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      地產開發(fā)副總經理崗位職責

      時間:2022-11-22 17:13:04 崗位職責 我要投稿

      地產開發(fā)副總經理崗位職責

        在現在社會,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編精心整理的地產開發(fā)副總經理崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

      地產開發(fā)副總經理崗位職責

      地產開發(fā)副總經理崗位職責1

        崗位職責:

        1、全面負責城市更新板塊項目的運營管理工作,實現項目整體的經營目標;

        2、負責項目拆遷補償方案的編制、簽約進度的把控、項目成本的.控制、并完成簽約工作;

        3、負責主導項目申報、專項規(guī)劃、實施主體的確認等相關工作;

        4、負責城市更新項目落地至動工期間的全流程管理,包括項目啟動、商務談判、拆遷拆除、實施主體申報、土地合同簽訂等;

        5、督導各項目報批報建工作(具體詳部項目的《報建崗》相關職責),并跟進協(xié)調各主要證件辦理的進度;

        6、負責完善公司城市更新業(yè)務流程及規(guī)范,制定項目更新計劃并實施落地;

        7、負責建立和維護政府及媒體公共關系,拆遷所涉及的街道辦、舊改辦、規(guī)土委等政府部門、及相關單位的協(xié)調工作。

      地產開發(fā)副總經理崗位職責2

        崗位職責:

        1、不超過50周歲,溝通能力強,普通話標準;有親和力,意識強,工作積極主動,為人正直誠懇,具有良好的工作態(tài)度;

        2、充分了解地產開發(fā)公司項目開發(fā)前期的工作流程及法律法規(guī);

        3、負責根據項目要求收集土地信息,并組織土地獲取的商務、法務工作;

        4、負責組織辦理項目立項、規(guī)劃和施工許可等相關證照及項目開發(fā)的其他前期報建工作。

        5、負責處理與國土局、規(guī)劃局、建委等項目報建報批相關的政府部門的關系。

        6、負責項目前期的策劃工作,撰寫項目可行性分析、項目投資測算表、策劃報告及定位報告;

        7、協(xié)助項目總經理完成公司工程計劃體系的組織領導工作,負責組織編制項目總體開發(fā)建設進度計劃及資金使用計劃,上報審批后組織實施及管理;

        8、負責項目人員規(guī)劃配置、體系機制的建立和配備工作。

      地產開發(fā)副總經理崗位職責3

        崗位職責:

        1、全面負責城市更新板塊項目的運營管理工作,實現項目整體的經營目標;

        2、負責項目拆遷補償方案的編制、簽約進度的把控、項目成本的控制、并完成簽約工作;

        3、負責主導項目申報、專項規(guī)劃、實施主體的確認等相關工作;

        4、負責城市更新項目落地至動工期間的全流程管理,包括項目啟動、商務談判、拆遷拆除、實施主體申報、土地合同簽訂等;

        5、督導各項目報批報建工作(具體詳部項目的《報建崗》相關職責),并跟進協(xié)調各主要證件辦理的進度;

        6、負責完善公司城市更新業(yè)務流程及規(guī)范,制定項目更新計劃并實施落地;

        7、負責建立和維護政府及媒體公共關系,拆遷所涉及的街道辦、舊改辦、規(guī)土委等政府部門、及相關單位的協(xié)調工作。

      地產開發(fā)副總經理崗位職責4

        一、公司投資/運營/規(guī)劃設計/工程管理體系建設

        1、組織建立并完善公司投資/運營/規(guī)劃設計/工程管理制度流程實施細則;

        2、組織執(zhí)行公司投資/運營/規(guī)劃設計/工程管理制度流程實施細則;

        3、對投資/運營/規(guī)劃設計/工程及相關人員開展管理制度流程實施細則、知識及業(yè)務技能培訓指導。

        二、運營管理

        1、制定開發(fā)策略并發(fā)起評審;

        2、組織編制項目全周期計劃及年度進度計劃,參與評審;

        3、組織推動項目全周期計劃及年度進度計劃達成,協(xié)調公司各部門及集團各部門具體事項。

        三、投資管理

        1、組織開展項目內部立項及外部立項,參與評審,協(xié)調推進發(fā)改委立項批復;

        2、組織開展投資估算,參與評審。

        四、規(guī)劃設計管理

        1、組織選定規(guī)劃設計合作單位,審核合同及付款;

        2、把控規(guī)劃方案及施工圖設計進度,協(xié)調解決問題,參與評審;

        3、參加規(guī)劃方案政府會議匯報,對接政府專業(yè)部門推進審批進程。

        五、工程管理

        1、組織開展土地狀況調查;

        2、組織制定與落實施工方案;

        3、組織后期工程檢查與督辦。

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