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      烘干車間崗位職責(zé)

      時間:2022-12-22 18:34:23 崗位職責(zé) 我要投稿

      烘干車間崗位職責(zé)

        在現(xiàn)在的社會生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編幫大家整理的烘干車間崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

      烘干車間崗位職責(zé)

      烘干車間崗位職責(zé)1

        1,車間主任直接對董事長負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間管理各項工作;

        2,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成;

        3,負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施;

        4,負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

        5,負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好車間設(shè)備、附件及在烘干板材、待烘干板材等加工品;

        6,負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

        8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé);

        9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé);

      烘干車間崗位職責(zé)2

        1,車間技術(shù)員全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝工作,對車間主任負(fù)責(zé);

        2,負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)管理,品質(zhì)管理,設(shè)備儀器養(yǎng)護(hù)管理等;

        3,負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,分析原因,并上報主管領(lǐng)導(dǎo);

        4,負(fù)責(zé)對工藝執(zhí)行情況,工藝控制指標(biāo)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

        5,負(fù)責(zé)對車間引進(jìn)新工藝的消化吸收,對崗位員工進(jìn)行工藝培訓(xùn);

        6,負(fù)責(zé)對車間加工的不同要求,提出工藝流程改進(jìn)及工藝指標(biāo)控制方案等;

        7,負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任監(jiān)督指導(dǎo)檢尺員,操作員等員工現(xiàn)場工作;

        8,車間主任日常交班的其他事項;

      烘干車間崗位職責(zé)3

        1,檢尺人員必須經(jīng)公司培訓(xùn),考核合格后,方可上崗;

        2,檢尺人員負(fù)責(zé)對客戶來料入廠,統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排卸貨,合理落地擺放;

        3,檢尺時,須嚴(yán)格遵守公司檢尺標(biāo)準(zhǔn),對所有木材來料進(jìn)行精準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗和尺寸檢驗;

        4,檢尺過程中,對于存在嚴(yán)重瑕疵的木料,須進(jìn)行篩選、記錄;

        5,準(zhǔn)確填寫檢尺單,提供準(zhǔn)確檢尺數(shù)據(jù)并形成相關(guān)統(tǒng)計報表上報主管部門;

        6,檢尺同時將碼盤后的材堆,用準(zhǔn)備標(biāo)記,標(biāo)識,勿混淆物料出處及規(guī)格型號;

        7,檢尺時,檢尺員不得單人與貨主直接核對數(shù)據(jù),檢尺時須保證至少2人同時進(jìn)行;

        8,嚴(yán)禁檢尺員記錄時“多裝少算、少裝多算”等徇私舞弊現(xiàn)象;

        9,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作時,對檢尺人員進(jìn)行考核、處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,采取勸退、移交司法部門處理等;

      烘干車間崗位職責(zé)4

        一、熟悉本崗位設(shè)備,嚴(yán)格按照規(guī)定事項及開關(guān)機(jī)順序操作設(shè)備

        二、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,烘干過程中,不可離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況,立刻報告主管領(lǐng)導(dǎo)

        三、聽從領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班組長安排,明確當(dāng)班任務(wù),注意事項

        四、每天交班前要檢查各設(shè)備是否關(guān)閉,并做好設(shè)備和場地衛(wèi)生,做好交班記錄,交辦遺留事項

        五、交班的職工交班前必須準(zhǔn)確填寫好當(dāng)班的工作狀況,包括操作記錄,設(shè)備運(yùn)行情況,場地衛(wèi)生,生產(chǎn)情況等,接班職工必須對將要接手的工作核實,不符合交接班記錄的應(yīng) 當(dāng)提出

        六、注意生產(chǎn)安全,工作結(jié)束后,對烘干機(jī)進(jìn)行清潔保養(yǎng)

        七、服從工作安排,包括日常工作安排和臨時工作安排,并按質(zhì),按量,按時完成工作任務(wù)

      烘干車間崗位職責(zé)5

        1,核算人員負(fù)責(zé)搜集、整理、核算生產(chǎn)加工過程中的各項指標(biāo)數(shù)據(jù);

        2,根據(jù)檢尺單數(shù)據(jù)等核算出每日入廠板材立方米、出入窯立方米及結(jié)存立方米數(shù),形成報表,上報主管領(lǐng)導(dǎo);

        3,每日如實統(tǒng)計記錄清楚碼盤人員產(chǎn)量、姓名、出勤等信息,并形成日報表;

        4,各項數(shù)據(jù)整理核算后錄入計算機(jī)中,形成電子版數(shù)據(jù)表單,同時保存原始紙質(zhì)記錄表備查;

        5,出窯發(fā)貨的材堆進(jìn)行核算清點,核算出窯加工立方米數(shù),上報財務(wù)部提供結(jié)算依據(jù);

        6,協(xié)助財務(wù)統(tǒng)計人員開具出庫單,發(fā)貨;

        7,按相關(guān)部門要求形成各類核算報表,定期上報;

        8,發(fā)現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,勸退或移交司法部門處理;

      烘干車間崗位職責(zé)6

        1,車間技術(shù)員全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝工作,對車間主任負(fù)責(zé);

        2,負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)管理,品質(zhì)管理,設(shè)備儀器養(yǎng)護(hù)管理等;

        3,負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,分析原因,并上報主管領(lǐng)導(dǎo);

        4,負(fù)責(zé)對工藝執(zhí)行情況,工藝控制指標(biāo)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

        5,負(fù)責(zé)對車間引進(jìn)新工藝的消化吸收,對崗位員工進(jìn)行工藝培訓(xùn);

        6,負(fù)責(zé)對車間加工的不同要求,提出工藝流程改進(jìn)及工藝指標(biāo)控制方案等;

        7,負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任監(jiān)督指導(dǎo)檢尺員,操作員等員工現(xiàn)場工作;

        8,車間主任日常交班的其他事項;

      烘干車間崗位職責(zé)7

        一、熟悉本崗位設(shè)備,嚴(yán)格按照規(guī)定事項及開關(guān)機(jī)順序操作設(shè)備

        二、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,烘干過程中,不可離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況,立刻報告主管領(lǐng)導(dǎo)

        三、聽從領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班組長安排,明確當(dāng)班任務(wù),注意事項

        四、每天交班前要檢查各設(shè)備是否關(guān)閉,并做好設(shè)備和場地衛(wèi)生,做好交班記錄,交辦遺留事項

        五、交班的職工交班前必須準(zhǔn)確填寫好當(dāng)班的.工作狀況,包括操作記錄,設(shè)備運(yùn)行情況,場地衛(wèi)生,生產(chǎn)情況等,接班職工必須對將要接手的工作核實,不符合交接班記錄的應(yīng) 當(dāng)提出

        六、注意生產(chǎn)安全,工作結(jié)束后,對烘干機(jī)進(jìn)行清潔保養(yǎng)

        七、服從工作安排,包括日常工作安排和臨時工作安排,并按質(zhì),按量,按時完成工作任務(wù)

      烘干車間崗位職責(zé)8

        1,核算人員負(fù)責(zé)搜集、整理、核算生產(chǎn)加工過程中的各項指標(biāo)數(shù)據(jù);

        2,根據(jù)檢尺單數(shù)據(jù)等核算出每日入廠板材立方米、出入窯立方米及結(jié)存立方米數(shù),形成報表,上報主管領(lǐng)導(dǎo);

        3,每日如實統(tǒng)計記錄清楚碼盤人員產(chǎn)量、姓名、出勤等信息,并形成日報表;

        4,各項數(shù)據(jù)整理核算后錄入計算機(jī)中,形成電子版數(shù)據(jù)表單,同時保存原始紙質(zhì)記錄表備查;

        5,出窯發(fā)貨的材堆進(jìn)行核算清點,核算出窯加工立方米數(shù),上報財務(wù)部提供結(jié)算依據(jù);

        6,協(xié)助財務(wù)統(tǒng)計人員開具出庫單,發(fā)貨;

        7,按相關(guān)部門要求形成各類核算報表,定期上報;

        8,發(fā)現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,勸退或移交司法部門處理;

      烘干車間崗位職責(zé)9

        1,檢尺人員必須經(jīng)公司培訓(xùn),考核合格后,方可上崗;

        2,檢尺人員負(fù)責(zé)對客戶來料入廠,統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排卸貨,合理落地擺放;

        3,檢尺時,須嚴(yán)格遵守公司檢尺標(biāo)準(zhǔn),對所有木材來料進(jìn)行精準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗和尺寸檢驗;

        4,檢尺過程中,對于存在嚴(yán)重瑕疵的木料,須進(jìn)行篩選、記錄;

        5,準(zhǔn)確填寫檢尺單,提供準(zhǔn)確檢尺數(shù)據(jù)并形成相關(guān)統(tǒng)計報表上報主管部門;

        6,檢尺同時將碼盤后的材堆,用準(zhǔn)備標(biāo)記,標(biāo)識,勿混淆物料出處及規(guī)格型號;

        7,檢尺時,檢尺員不得單人與貨主直接核對數(shù)據(jù),檢尺時須保證至少2人同時進(jìn)行;

        8,嚴(yán)禁檢尺員記錄時“多裝少算、少裝多算”等徇私舞弊現(xiàn)象;

        9,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作時,對檢尺人員進(jìn)行考核、處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,采取勸退、移交司法部門處理等;

      烘干車間崗位職責(zé)10

        1,車間主任直接對董事長負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間管理各項工作;

        2,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成;

        3,負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施;

        4,負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

        5,負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好車間設(shè)備、附件及在烘干板材、待烘干板材等加工品;

        6,負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

        8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé);

        9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé);

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