注塑車間崗位職責15篇
在不斷進步的時代,接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編收集整理的注塑車間崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
注塑車間崗位職責1
1.直接對生產部經理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
3.根據公司的品質方針和年度工作目標,制定注塑車間的工作目標,并組織實施。
4.根據公司發展的需要和實際生產狀況,完善注塑車間的組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
5.根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
6.根據pmc下達的生產計劃,負責注塑車間的生產訂單審核、發放和生產計劃安排和組織生產工作,合理排機,檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務,確保交期完成。
7.按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要。
8.負責組織、落實、執行公司的.安全生產管理制度及防火規定,結合注塑車間的實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進行安全、消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意識,并落實與監督執行,消除安全隱患,確保生產安全。
9.負責組織、落實、執行機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用、維護、保養及管理制度,并做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
10.跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。
11.跟進每臺機水口料中的廢品量,并分析產生大量不良品的原因,提出改善方案。
注塑車間崗位職責2
1、及時解決生產過程中出現的注塑機設備故障;
2、熟練進行機器調試,改進工藝性能及設備測試;
3、能提前發現和分析存在的'問題,并提出改善措施;
4、能發現和解決生產過程中產品出現的質量問題;
5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規程;
6、確保注塑機高效地生產,采取有效地措施改進產品的質量,制定注塑機的定期保養、維護計劃,保證設備的正常運行
7、參與車間注塑設備管理,為生產提供設備技術支持
8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升
9、負責設備技術員的培訓工作
注塑車間崗位職責3
1、負責管理注塑車間加料工和粉碎工的日常管理。
2、負責每日產生料病統計收集和管理。
3、完成注塑車間的加料工作,保證機器材料充足,正常生產。
4、負責加料設備的保養維護。
5、完成領導交付的'其他工作。
注塑車間崗位職責4
負責注塑部門整體生產運作的`盈虧
建立部門組織結構,并制定部門目標
確保部門生產正常穩定,及時滿足客戶的出貨需求
明確每位下屬工作職責,根據生產計劃,嚴格控制生產使用人員
監督管理下屬,確保生產正常穩定,能夠保質保量完成生產計劃
有效管理控制車間物料成本和人力成本,包括OT時間
監控生產數據準確性
不斷創新,改進生產操作方法和管理流程,提高生產效率,節約成本
及時執行和貫徹上級的工作安排和指令
監督車間現場,消除所有安全隱患,防止工傷和重大事故
注塑車間崗位職責5
1·對各項作業標準化制訂、執行與管理;
2·對生產機器設備進行管理及維護
3·對生產現場進行技術支持、技術服務和持續改進工作;
4·對注塑產品的問題進行解決;
5·負責整個模具產品從開發到生產過程中的`技術支持及問題解決;
注塑車間崗位職責6
1.協助按生產及調度工作,保證生產任務的順利完成;
2.負責工作區域的工藝調試及維護;
3.對操作工產品品質要求及操作要點的'指導與培訓;
4.維護工作區域工藝文件及標準化的管理;
5.做好工作區域的設備和模具工裝維護保養及點檢工作;
6.車間機臺生產周期巡查確認,作業人員的生產效率改善及提高;
7.協助上下模人員模具更換;機臺開機生產安全管理工作;
8.生產異常管理及匯報;
9.生產現場環境、安全生產及5S管理;
10.車間周邊設備及夾具定點放置及安全管理,
11.上級安排的其它事務;
注塑車間崗位職責7
1、負責生產作業安排,處理生產異常,確保訂單交付;
2、負責品質管理;
3、開展成本管控工作;
4、開展現場管理工作;
5、負責設備管理;
6、負責人員教育培訓與考核工作;
7、負責安全管理工作;
8、開展注塑車間的`全盤管理工作,對交期、效率、品質、成本、安全指標負責。
注塑車間崗位職責8
1、負責車間的團隊建設和管理;
2.接收并確認生產計劃,并按照計劃進行生產線排產,確保每日按時保質完成生產任務;
3.生產車間突發問題處理,與相關部門(質量、物流、設備、項目、工藝)協調溝通,共同解決生產過程中的問題;
4.分析不良產品的`產生原因并提出解決方案,提高產品合格率,降低報廢率。分析生產線瓶頸,提高生產效率,控制生產管理成本;
5.生產現場5S管理,制定標準,實施執行,并定期檢查,各種現場看板文件建立和改善,并定期更新;
6.生產過程安全管理,消除安全隱患,宣傳安全意識;
7.配合項目部新產品試制工作,并做好客戶審核相關工作。
注塑車間崗位職責9
1 負責注塑生產計劃的'復核 安排和調度;
2 負責注塑的產能達成和貨期達成;
3 督導注塑制程品質三檢制和首件確認 試裝配工作;
4 督導注塑模治具 開槽機的日常保養維護工作;
5 負責注塑員工的技能培訓 安全生產和人員管理
6 負責注塑生產數據管理維護工作。
注塑車間崗位職責10
1、保持和維護本班組正常的生產秩序:包括現場,質量等其他適宜,并對注塑車間主任負責;
2、了解產品生產工藝流程;
3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產規范;
4、工作態度端正,充分認識自己的工作責任,有責任心,有團隊協作精神,自身不能解決的`問題,及時向上級匯報;
注塑車間崗位職責11
1、注塑車間現場生產、技術、機器調試,車間生產中管控好負責區域機臺的'保養維護;
2、調機技術經驗技術豐富,對注塑工藝人、料、機、法、環進行分析改進。不斷完善提高工藝流程和注塑品質和產能。
3、掌握常用塑料原材料性能,掌握注塑工藝;按照生產計劃要求,按時按質量完成各項生產任務。
注塑車間崗位職責12
1.全面負責注塑車間安全生產、消防安全、環境安全等管理工作;
2.根據生產部下達的生產計劃,安排生產任務;
3.負責現場管理、人員的.管理;
4.根據生產計劃合理申報原材料,并對原材料進行檢驗;
5.負責車間員工技能完善和技能提高培訓;
6.負責注塑車間模具調整和日常保養,指導設備調試,日常保養。
注塑車間崗位職責13
1、在車間主任的.直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。
2、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯絡與協調。
3、處理現場安全、品質、效率、5S等方面工作。
4、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期進行盤點。
注塑車間崗位職責14
1、依照ISO9001品質管理體系要求,建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系,按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定,結合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意識,并落實與監督執行,消除安全隱患,確保生產安全。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度,并組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的`整體素質,提高其工作質量和工作效率。
6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產成本。
注塑車間崗位職責15
1、直接對車間主任或制造部長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2、帶頭遵守制造部注塑車間及公司的各項管理制度。
3、需提前10分鐘上班,到車間了解各機臺生產情況,做好交接班工作。
4、上班前需開會點名報到,做好員工的出勤記錄,并根據機臺生產情況,合理安排機位接機人員。
5、上班后時間對各機臺進行全面檢查,接機人員是否已到位,新產品機臺要指導員工作業,培訓加工方法、質量要求、包裝方式及注意事項,以后每隔1~2小時必須跟進/檢查1次。
6、跟進各機臺的生產情況,統計數字要準確,對將要夠數的機臺應及時上報。
7、將當班生產的產品進行過磅、統計數量、貼標簽、送檢,并填寫生產日報表經車間主任或制造部長審核后,送交制造部辦公室文員處,熟悉海天、三菱,東芝,震雄,伊之密等品牌注塑機,負責模具更換及開機調試,處理機臺、模具的簡易故障,穩定機臺的生產效率、質量,協助生產班長跟進生產進度,協助品保進行首件及制成品管管控,不會注塑機調工藝者不要,以前在流水線或組裝當班長不要。
8、跟進當班機臺輔料/包裝用品的.領用及發放工作。
9、培訓機位作業員正確使用刀片、水口剪的方法,并做好利器收發記錄工作。
10、協助車間主任或制造部部長負責區域的“5S”工作。
11、當班生產出的產品需翻工或加工處理時,盡量當班處理完。未加工完成的,填寫“后加工申請單”經車間主任簽名,交部長批準后方可移交后加工組。
12、當班機臺生產的尾數,直接移交給下一班,不記入本班的產量。
13、監督本組員工的勞動紀律,尋違規現象及時進行糾正,必要時向組長報告。
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