技術(shù)室主任崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的技術(shù)室主任崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術(shù)室主任崗位職責(zé)1
一、制定并執(zhí)行數(shù)控技術(shù)專業(yè)教研室的工作計(jì)劃，撰寫(xiě)教研室年度工作總結(jié)。
二、負(fù)責(zé)組織數(shù)控技術(shù)專業(yè)的人才需求調(diào)研和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作。
三、負(fù)責(zé)組織數(shù)控技術(shù)專業(yè)三年制、五年制人才培養(yǎng)方案的制定。
四、負(fù)責(zé)組織數(shù)控技術(shù)專業(yè)的.日常教學(xué)及日常教學(xué)檢查工作。負(fù)責(zé)審核本專業(yè)相關(guān)考試課程及考試試卷。
五、負(fù)責(zé)組織數(shù)控技術(shù)專業(yè)的科研工作，組織開(kāi)展數(shù)控技術(shù)專業(yè)的專業(yè)、課程體系及課程建設(shè)。組織選用或編寫(xiě)教材、編制習(xí)題庫(kù)、試題庫(kù)及畢業(yè)設(shè)計(jì)題庫(kù)。
六、負(fù)責(zé)組織數(shù)控技術(shù)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)和頂崗實(shí)習(xí)的指導(dǎo)工作。
七、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和學(xué)院教學(xué)改革的有關(guān)要求，負(fù)責(zé)起草數(shù)控技術(shù)專業(yè)建設(shè)計(jì)劃、課程建設(shè)計(jì)劃、教材建設(shè)計(jì)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃、青年教師的培養(yǎng)計(jì)劃等，報(bào)批后組織實(shí)施和檢查。
八、負(fù)責(zé)數(shù)控技術(shù)專業(yè)各類檔案管理。
九、負(fù)責(zé)數(shù)控技術(shù)專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和管理工作。
十、負(fù)責(zé)組織數(shù)控技術(shù)專業(yè)產(chǎn)教結(jié)合工作。
十一、負(fù)責(zé)組織數(shù)控技術(shù)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)及年度崗位績(jī)效考核。
十二、完成院、系下達(dá)的其它工作。
技術(shù)室主任崗位職責(zé)2
1）在主管段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的方針、條例、政策和規(guī)定，制定本單位的實(shí)施辦法。
2）負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械設(shè)備、基地建設(shè)和儀修組的`管理工作。編制室內(nèi)年、月工作推進(jìn)計(jì)劃，組織實(shí)施和年底工作總結(jié)。按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
3）參加段安全生產(chǎn)月會(huì)及交班會(huì)，對(duì)設(shè)備管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、制定措施。
4）每周召開(kāi)一次室務(wù)會(huì)，落實(shí)段交班會(huì)的安排，每月對(duì)室內(nèi)人員工作的完成、紀(jì)律等情況進(jìn)行綜和考核評(píng)分。
5）參加設(shè)備事故及事故苗子調(diào)查分析。
6）參加春、秋檢和設(shè)備大檢查活動(dòng)。
7）對(duì)車隊(duì)、車間的機(jī)械設(shè)備的管、修、用等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期改正。
8）對(duì)設(shè)備的故障難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，把握設(shè)備安全。
9）抽查車隊(duì)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作情況，組織編寫(xiě)完善標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。
10）對(duì)自己的保包點(diǎn)進(jìn)行檢查。
11）兼管設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)用、保養(yǎng)、檢修、大修工作。
12）兼管配碴整形車的運(yùn)用、檢查、考核及成本科目支出。
13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
技術(shù)室主任崗位職責(zé)3
1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作，
2、車間主任不在時(shí)，行使車間主任職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度，并檢查車間執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)制定車間員工生產(chǎn)考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工的生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺(tái)帳。
5、制定車間員工月記考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工月記考核工作，并建立相應(yīng)的`考核臺(tái)帳。
6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作，建立設(shè)備臺(tái)帳，制定大、中、小維修計(jì)劃，并督促車間員工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)。
7、負(fù)責(zé)車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)考核臺(tái)帳。
8、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
9、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
10、協(xié)助車間主任做好與其它職能部門(mén)的配合與協(xié)調(diào)工作。
11、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)本部門(mén)工作，反映基層意見(jiàn)，并及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會(huì)議精神，按時(shí)完成會(huì)議布置的各項(xiàng)工作。
12、主持車間班組長(zhǎng)會(huì)，總結(jié)車間各方面工作，指出缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)計(jì)劃，安排下周工作。
13、參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析，并上報(bào)有關(guān)職能部門(mén)。
14、完成上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作。
技術(shù)室主任崗位職責(zé)4
一、學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和各級(jí)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，合理組織施工，認(rèn)真執(zhí)行iso9002的過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量，積極采用新工藝、新技術(shù)、加快工程進(jìn)度，降低工程成本。
三、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下主持技術(shù)室的日常技術(shù)管理工作，組織全室人員完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)調(diào)室內(nèi)人員的工作。
四、在總工程師指導(dǎo)下全面落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)各分項(xiàng)、分部工程的施工方案提出合理化建議。
五、參與研究、討論施工中的變更設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及各項(xiàng)施工技術(shù)問(wèn)題。
六、組織全室人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，不斷提高全室人員的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
七、做好與甲方、監(jiān)理的配合工作，積極配合與項(xiàng)目各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。
八、參加甲方、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量檢查。
九、經(jīng)常深入工地檢查、安排施組及方案的落實(shí)情況。
十、組織編制竣工驗(yàn)收所需的'各種技術(shù)資料，并作好歸檔工作。
十一、加強(qiáng)對(duì)見(jiàn)習(xí)生的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)合格的技術(shù)人員。
技術(shù)室主任崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、協(xié)助車間主任做好車間的管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。
3、負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的'審核。
4、負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開(kāi)停車方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整及優(yōu)化工藝操作工作。
6、組織做好車間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故分析、事故處理，組織完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車工作。
8、協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。
9、負(fù)責(zé)本車間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車間主任完成對(duì)本車間工藝、分析人員的考核工作。
10、負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
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