成本控制總監(jiān)崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編整理的成本控制總監(jiān)崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
成本控制總監(jiān)崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1、負責(zé)集團公司各工程項目部、各職能部門目標成本的制定、分解、結(jié)果對比、調(diào)整等全過程的管理工作;
2、負責(zé)各工程項目目標成本的的審核(含前期、銷售、行政等);
3、實行動態(tài)目標成本管理，出具月度、季度、年度目標成本執(zhí)行情況分期報告，追蹤、監(jiān)督并及時提本預(yù)警，為項目整體目標成本控制提出具體建議;
4、負責(zé)工程體系工程款的計劃審核，審核各類費用審批單簽注目標成本具體意見;
5、負責(zé)制定集團各工程項目、各職能部門預(yù)算結(jié)算各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;
6、負責(zé)集團各工程項目、各職能部門預(yù)結(jié)算的審核;
7、負責(zé)協(xié)調(diào)預(yù)算大包價出現(xiàn)的爭議問題，與施工單位確定大包價合同價款，簽訂合同;
8、負責(zé)施工圖內(nèi)審、工程做法優(yōu)化、變更、簽證、設(shè)計方案、維修方案等的會審并出具審核意見;
9、負責(zé)各類招標工作的.標底審核;
10、負責(zé)各類招標的標段劃分、招標計劃、招標文件的審定;
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷，工程造價相關(guān)專業(yè)，中級以上職稱;
2、10年以上工程造價、合約管理經(jīng)驗，5年以上地產(chǎn)公司同崗工作經(jīng)驗;
3、熟悉地產(chǎn)開發(fā)各個環(huán)節(jié)及流程，熟悉本地市場，責(zé)任心強。
成本控制總監(jiān)崗位
成本控制總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、負責(zé)公司整體房地產(chǎn)項目及工程類成本的控制管理工作。
2、負責(zé)組織項目的投資估算及概、預(yù)算編制的審定工作;
3、負責(zé)對建設(shè)工程的相關(guān)合同價格及相關(guān)條款進行審定;對合同的'履約情況進行跟蹤檢查,綜合分析履約風(fēng)險,提出解決方案上報公司領(lǐng)導(dǎo);
4、負責(zé)對項目開發(fā)全過程中的成本、質(zhì)量、進度進行審計監(jiān)督,對工程進度及工程款的支付進行嚴格審核并對其執(zhí)行情況進行跟蹤檢查;
5、負責(zé)按合約規(guī)劃、項目計劃要求組織各類工程招標,組織考察供應(yīng)商并提報考察報告;
6、工程、材料設(shè)備類供應(yīng)商管理:建立合格供應(yīng)商信息庫、定期評價、管理;
7、擬訂招標采購流程與作業(yè)指引、參與制訂合同范本、工程技術(shù)標準,組織經(jīng)驗交流與培訓(xùn)。
成本控制總監(jiān)崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1.建立和完善成本核算和控制體系;
2.制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
3.負責(zé)成本策劃，確定成本總控指標;
4.分解成本控制指標，提出控制要點;
5.負責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的.審核與監(jiān)督;
6.統(tǒng)籌項目成本管控，包含土建、安裝、精裝修、材料采購等。
任職資格:
1.年齡在35-40歲之間，建筑工程、造價、預(yù)算等相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;
2.具備10年以上成本控制工作經(jīng)驗，3年以同崗位管理工作經(jīng)驗;
3.具備全面的工程造價專業(yè)理論和現(xiàn)代企業(yè)管理知識;
4.熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、企業(yè)財務(wù)制度和流程;
5.精通招投標、采購、預(yù)算、合約，熟悉動態(tài)成本管理體系;
6.人品正直，責(zé)任心強，具有較強的領(lǐng)導(dǎo)和計劃能力，表達、溝通和協(xié)調(diào)的能力。
成本控制總監(jiān)崗位職責(zé)4
1.全面負責(zé)工程項目全過程成本管理及成本體系建設(shè),建立健全目標成本管理、動態(tài)成本管控機制,組織開展工程項目實施過程成本監(jiān)控工作,保障工程項目進度及成本管控要求;
2.負責(zé)組織編制、審核各項目目標成本、合約規(guī)劃,對相關(guān)成本規(guī)劃進行管理并監(jiān)督執(zhí)行;
3.負責(zé)年度工程資金計劃的制定,根據(jù)公司管控要求將年度資金計劃分解,并負責(zé)具體實施控制;
4.負責(zé)工程項實施成本考核管理,組織開展對工程項目實施成本情況進行成本分析,依照工程項目實際成本使用情況,對標工程造價報表及成本標準,進行成本考核,提出考核意見;
5.負責(zé)采購體系建設(shè)及供應(yīng)商管理,建立健全公司采購管理、供應(yīng)商管理體系、管理制度、流程,并監(jiān)督指導(dǎo)制度執(zhí)行,持續(xù)完善工程項目采購成本標準;
6.負責(zé)采購計劃、采購合同、采購預(yù)算管理管理,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求,組織編制公司年度、季度、月度、單項采購計劃,根據(jù)采購計劃,編制采購預(yù)算,起草、組織簽訂采購合同,組織開展采購評審工作,提出采購意見等;
7.全面負責(zé)招投標管理:收集整理國家和地區(qū)對于招投標工作的`有關(guān)法規(guī)及相關(guān)主管部門的有關(guān)規(guī)定,制定并完善公司招標(采購)管理制度,建立健全招標(采購)風(fēng)險防范制度體系;負責(zé)組織公司對外招投標項目的招標、投標、邀標等工作;
8.全面負責(zé)成本管理數(shù)據(jù)庫建設(shè),將所有數(shù)據(jù)進行分析、按類進行標準化,推進成本管理信息化建設(shè);
9.全面負責(zé)部門內(nèi)部管理,包括部門工作計劃、工作目標的制定、組織并落實,完善部門工作流程和內(nèi)部分工,合理調(diào)配內(nèi)部資源,加強公司本部及項目公司成本管理團隊建設(shè), 提升公司成本管理水平和工作效率。
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