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      餐飲營運總監崗位職責

      時間:2023-02-21 17:03:27 崗位職責 我要投稿
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      餐飲營運總監崗位職責

        在當下社會,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的餐飲營運總監崗位職責,希望對大家有所幫助。

      餐飲營運總監崗位職責

      餐飲營運總監崗位職責1

        1、崗位名稱:營運總監

        2、崗位級別:二級

        3、直接上司:總經理(董事長)

        4、管理對象:各分店、培訓部、配送中心、市場拓展部、加盟部

        5、工作內容:

        全面負責各分店、培訓部、配送中心、市場拓展部、加盟部的年、季、月度的經營目標、發展工作計劃、督導各部門的日常運作管理、確保為客人提供優質的餐飲服務、對營運的服務項目進行科學有效定位、完善各分部的組織架構、工作程序、規章制度,根據市場調研情況拓展可行性的.分店及加盟商、合作等項目

        6、崗位職責:

        1.在總經理的授權下,全面負責公司日常經營管理工作。

        2.認真執行公司的各項決議,定期向總經理匯報告企業經營管理情況。

        3.按照公司確立的目標管理要求,負責制定公司經營管理計劃和方案,并組織實施餐飲營運總監崗位職責餐飲營運總監崗位職責。

        4.建立健全公司組織管理系統,制定合理的工作流程,建立精簡、高效的操作架構體系。

        5.負責公司人力資源管理,合理地開發利用人力資源,培養、選拔和任命一批優秀的管理人員隊伍,使之具備良好的競爭優勢

        6.根據市場行情及公司的實際情況,組織制定公司整體營銷計劃,審批各類分項計劃,并組織實施。

        7.組織制定并建立健全公司各項目財務管理制度,確保公司經營活動遵紀守法,嚴格執行上級頒布的各項管理政策,制度用管理條例。

        8.擬定公司戰略發展計劃,報公司批準后組織實施。

        9.負責召集每月工作例會和其他會議,急時通報公司經營管理情況,布置檢查每月工作情況,研究和解決有關經營管理問題餐飲營運總監崗位職責百科。

        10.負責公司公共關系工作,建立和維護公司良好的社會形象。

      餐飲營運總監崗位職責2

        1、協助總經理,參與公司經營管理與決策;負責組制定和實施營銷發展戰略規劃,及時了解和監督營銷發展戰略規劃的執行情況,提出修訂方案

        2、領導分管部門制定年度工作計劃,完成年度任務目標,并組織實施

        3、領導公司的市場推廣工作,建立公司市場信息系統,制定產品營銷策劃活動;制定產品價格、渠道、市場推廣等規劃,并監督實施

        4、領導制定各門店銷售目標與計劃,并督促實施,完成銷售目標;參與公司門店管理體系的建立,保證公司產品和服務的質量要求

        5、參與公司門店管理體系的建立,保證公司產品和服務的'質量要求;參與制定公司有關營銷、供應、報損、質量管理及服務標準,并監督檢查實施情況

        6、負責分管部門的員工隊伍建設,提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見

        7、完成總經理交辦的其他工作任務

      餐飲營運總監崗位職責3

        1、搭建餐飲管理部的組織架構,全面負責餐飲管理部門對公司總部、職能部門和各店面的支撐作用。

        2、全力以赴確保新店開業和各個新項目的前期籌備工作。

        3、加強餐飲營運部管理的規范性和計劃性,不斷完善規范營運部管理制度,制定并落實各環節的流程管理。

        4、全面提升店內營運專業人員的素質和能力,提升北京盒馬餐飲的'的整體服務和出品水平。

        5、全力保障所轄分店的業績達成及突破。

      餐飲營運總監崗位職責4

        1、餐廳運營標準化、規范化的建立與完善;協助建立門店運營管理體系;

        2、執行運營方案落地,全面進行階段性及戰略性運營目標規劃、分析與達成;

        3、巡視店面管理質量服務質量,并進行不斷優化與提升,負責門店店長的.績效考核;

        4、不斷攝取市場終端信息,競品比較,同類競爭分析,及時掌握市場發展趨勢及熱點,制定所管轄的門店營業額預算指標、凈利潤指標并指導各餐廳店長達成;

        5、負責召集每月營運工作例會和其他會議,經營管理情況監督預警,布置檢查每月工作情況,研究和解決有關經營管理問題;

        6、對門店管理人員跟蹤培訓及考核,同時關注整個運營團隊的成長及業務掌握程度,及時展開相關培訓;建設和發展優秀的運營團隊;協助人力資源部合理優化餐廳人員配置。

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