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物流線路經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的物流線路經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
物流線路經(jīng)理崗位職責(zé)1
一．工作內(nèi)容
1．公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。
2．公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各部門(mén)及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。
3．保證物流部所屬部門(mén)正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。
4．組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷(xiāo)售部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送、退貨業(yè)務(wù)。
5．協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。
6．掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷(xiāo)售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的預(yù)見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排計(jì)劃。
7．控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。
8．提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。
9．保持實(shí)際存貨100%精確，賬實(shí)相符。
10.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。
11.確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。
二、權(quán)責(zé)范圍：
(一）、權(quán)力：
1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司各部門(mén)的物流情況有總體控制權(quán)；
2.對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；
3.對(duì)各部門(mén)提交的'物流相關(guān)計(jì)劃需求情況有檢查權(quán)；
4.對(duì)違反物流規(guī)定的行為與要求，有權(quán)拒絕執(zhí)行；
(二）、責(zé)任：
1.對(duì)公司物流計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任；
2.對(duì)進(jìn)出庫(kù)情況，倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)目，物流配送等負(fù)組織責(zé)任；
3.對(duì)物流計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任，如因人為原因給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。
物流線路經(jīng)理崗位職責(zé)2
物流部分：
1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作
2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表
3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實(shí)施
4、制定批次配送或運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本，提高配送時(shí)率
5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車(chē)載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本
6.制定銷(xiāo)售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃
7.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車(chē)輛和人員
8.物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定）
9.物流承運(yùn)商的'管理、維護(hù)與開(kāi)發(fā)（包括：談判、評(píng)選、簽約等工作）
10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。
11.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉(cāng)庫(kù)人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作
12.掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常
倉(cāng)儲(chǔ)部分：
1.負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)中心規(guī)劃工作（包括：業(yè)務(wù)信息、人員配制、貨品流量分析、定位、分布、布局形式等）
2.倉(cāng)儲(chǔ)中心管理制度（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、裝卸行為規(guī)范等）
3.負(fù)責(zé)對(duì)本中心人員定期的績(jī)效考核工作
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、晉升、培訓(xùn)工作
5.負(fù)責(zé)組織定期和不定期的物料盤(pán)點(diǎn)工作，確保物料賬、物、卡相符，并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分析、匯總并呈報(bào)處理。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督日常倉(cāng)儲(chǔ)中心“6S”管理工作，7.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)異常的提報(bào)、處理、審批、反饋等工作。
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