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      機械公司車間主任得崗位職責

      時間:2023-03-31 09:01:25 崗位職責 我要投稿
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      機械公司車間主任得崗位職責

        在發展不斷提速的社會中,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的機械公司車間主任得崗位職責,歡迎大家分享。

      機械公司車間主任得崗位職責

      機械公司車間主任得崗位職責1

        車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經理負責。具體職責為:

        1、組織實施生產物料部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;

        2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

        3、根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的.規劃擬定人員編制,并報公司批準;

        4、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;

        5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

        6、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;

        7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

        8、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;

        9、領導車間做好5S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員的素養;

        10、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

      機械公司車間主任得崗位職責2

        1、在生產廠長領導下管理好本生產車間的生產和安全工作,及時完成生產任務,抓好安全生產,對生產任務的完成性和生產的安全性負責。

        2、具體落實組織好本車間的生產,搞好勞動考勤、定額工資的管理和統計工作,節約能源、降低生產成本、提高運行效率,對管理的成效和統計的客觀性負責。

        3、嚴把生產質量關,確保各項品質指標符合廠控制指標,對質量符合性負責。

        4、抓好安全生產,及時維護、保養生產設備,堵死安全漏洞,將隱患消滅在萌芽狀態,杜絕安全事故的發生,對設備維護、保養的及時性,對生產的.安全性負責。

        5、全面完成車間生產任務,無安全、質量事故發生:車間負責人可享受職工工資百分之十的獎勵。造成傷亡事故,按其事故發生原因追究經濟乃至刑事責任,對安全生產的結果負責。

        6、對工作區域和責任區的安全、衛生、整潔負責。

        7、對領導交辦的臨時工作任務完成的及時性負責。

      機械公司車間主任得崗位職責3

        組織總裝車間各班組長執行每周車間工作計劃,具體安排每個工作日的工作計劃,導入東風日產GK12項生產現場管理,生產安全管理,員工指導培訓,車間人員管理,控制生產成本,減少各種浪費,評估班組工作效率、落實提案改善,參與企業全面質量管理制度體系的建設等。

        1、根據作業計劃,開展生產工作,監控產品質量,確保產品按時、保質、保量交貨。

        2、協助生產部長合理調配人力資源,調整生產布局。

        3、加強對車間各班組的生產管理、監督與檢查。落實工序的生產進度和計劃完成情況。

        4、實施標準生產作業方法,以SOP內容不斷完善作為參照。

        5、改進生產作業的方法,研究提高生產效率的對策。

        6、生產質量管理及異常情況的預防、糾正、改進。

        7、做好生產成本控制工作,做好每個月的成本核算分析工作。

        8、建立執行車間班組計劃活動內容,調動車間員工工作的.積極性。

        9、做好車間的固定資產、勞動保護用品、水、電、氣的管理工作。

        10、加強對車間的安全生產管理、生產現場的環境衛生管理。

        11、車間主任為車間安全生產,確保產品質量的第一責任人,對發生的事故應承擔主要責任,并按有關制度進行責任追究。

      機械公司車間主任得崗位職責4

        其主要職責執行和完善GK12項工作內容,包括調配人員、分配任務、完成生產計劃,抓好班組現場管理,把好本班組生產質量關,負責本班組各項生產、業務統計及匯報等工作。

        1、每日主持班前會,布置當日生產任務;

        2、上報生產產能統計報表,填寫每日裝配不良報表;

        3、按生產指揮對班組生產進行現場指揮;

        4、協調與相關部門的`工作聯系;

        5、巡視、監督、檢查班組各項工作;

        6、進行操作示范和協助實地解決生產、工藝、技術、質量問題。

        7、檢查班組員工是否按照安全操作規程來作業;

        8、執行“5S”實現目標管理;

        9、負責對員工進行有關生產方面的培訓;

        10、做好每個工作日考勤、工作量及質量考核;

        11、車間班組長為班級管理直接責任人,對發生的事故應承擔直接責任,并將按有關制度進度責任追究。

        12、完成車間主任臨時交辦的其他工作。

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