酒店工程經理崗位職責
在日常生活和工作中，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的酒店工程經理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店工程經理崗位職責1
1、執行部的工作指令，向部總監負責并報告工作。
2、貫徹執行國家有關設備、設施管理工作的政策、法規和標準。
3、按照設備、設施管理與預算管理的要求，負責各種設備、設施的技術管理和費用預算控制。
4、針對各種設備、設施的技術要求和運行情況，負責制訂維修、保養（含一、二級保養）、大修改造計劃，報領導審核批準后組織實施。并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
5、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各工種人員之間技術業務協調工作。
6、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的.計劃編制、實施、驗收、移交工作。
7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、供汽及弱電系統等關鍵設備的運行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。
8、根據供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統等主要設備的管理規定和要求，以及總平面和設備、裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表。并根據變更情況，及時進行圖表修改。
9、按期組織設備完好狀態的查定工作，制定提高設備完好率的計劃和具體措施。
10、協助部經理召開各類設備事故的分析會，提出處理意見或建議，并督促有關部門嚴格執行事故管理制度。
11、協助部門領導組織有關人員學習有關方針政策和技術業務，配合有關部門做好技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，對特殊工種人員做好定期培訓、復訓工作。
12、督促有關設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術圖紙、資料，并按規定上繳、立卷、歸檔。
酒店工程經理崗位職責2
業務管理：
1、確保酒店改造工程遵照oyo標準，按時按質完成，同時保證成本優化。項目總監需協調；
2、與運營總監、項目管理公司、供應商及其他內部支持團隊密切協作；
3、遵照oyo既定標準，進行酒店外部品牌化及室內翻新工作；
4、計劃、管理并分配好資源，對酒店進行評估；通過評估報告，預算各酒店改造工程成本及時間耗費；
5、監督并匯報工程進度，現場解決問題，確保如期完工；
6、做好服務及物料供應商開發與管理，及相關商務談判工作；
7、依托數據自主決策，做好成本優化及質量管控工作；
團隊管理：
1、負責項目團隊管理，評估相關人員整體表現，
2、明確人員培訓需求，保證團隊良好專業水平并不斷成長
3、與公司內部，如財務、bd、agm及運營經理等部門及人員密切協作，確保改造工程順暢進行
招聘要求
1、本科及以上學歷
2、5年及以上工程、裝修、裝飾行業工作經驗；
3、熟悉工裝，室外招牌相關技術以及基本的室內裝飾技術，有從零開始店面改造能力者最佳；
4、諳熟團隊管理及團隊激勵技巧；
5、誠信，嚴謹，精益求精的工作態度及雷厲風行的'執行能力。
酒店工程經理崗位職責3
1、部門經理不在時，履行部門經理的一切職責，當好部門經理的'助手；
2、制定下屬主管、領班工作班次，制定工作計劃及工作進程表
3、負責制定每天工作分配及任務下達項目單，督促所屬員工完成當日的各項工作；
4、每天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。
5、確保每件設施設備能夠正常發揮其功能作用，維修后能使設備達到規定的標準；
6、協助督導外聘人員的工程進度及應達到工作質量標準。
7、確保酒店工程管道各種濾網能夠按時更換；
8、審批、檢查各部件所需原材料的標準規格，以保證各項工程的及時完成；
9、檢查、建議有關工程部位或客房的設備維修及更換；
10、按時完成上級及部門經理交辦的其他工作。
酒店工程經理崗位職責4
1、貫徹執行酒店總經理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經理負責。
2、有高度的責任感和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。
3、負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的.安裝驗收、安全運行、維修保養和房屋修繕等管理工作。
4、制訂設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。
5、審査編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。
6、負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。
7、制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。
8、深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡査重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發現問題及時解決處理。
9、與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、酒店競爭意識方面的教育，培養員工的工作責任感。
10、每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養狀況，提交總經理。
11、督導酒店節水、節電措施的貫徹執行，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。
12、負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。
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