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貿易公司業務經理崗位職責
在日常生活和工作中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的貿易公司業務經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
貿易公司業務經理崗位職責1
1、定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。
2、根據公司營銷戰略，制定自己團隊的銷售目標與計劃；
3、跟進和落實銷售計劃的實施情況，并及時糾正錯誤的實施方案，最終完成公司的規定的銷售目標；
4、打造精英團隊，組織建立、培訓下屬、具體分工、建立監督獎勵、懲罰制定，協調好個職位及團隊合作關系，并在上級的指導下，完成目標；
5、作為公司于客戶的橋梁，要及時反饋客戶信息；
6、積極配合公司的品牌戰略，統一口徑對外宣傳，維護公司形象；
7、處理客戶反映的售后問題，并及時做到溝通與跟進；服務是贏得客戶、鞏固和擴大客戶的重要手段，做服務就是做銷售，做銷售就是做服務，用最大的`努力去追求客戶的滿意。在與客戶溝通時，完善的售后服務也是銷售過程中談判的重要籌碼。
8、帶頭做好銷售工作，并協調好銷售、送貨、服務以及售后過程；銷售過程包括聯系客戶、了解客戶需求、推介產品、下單、跟進生產進程、跟進送貨情況、收集反饋信息、處理售后。
貿易公司業務經理崗位職責2
一、在總經理領導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。
二、建立建全內部規章制度，并監督執行。
三、根據公司總體發展規劃，制定本部門的營銷計劃、進行任務分解和實施，帶領部門員工完成公司下達的各項任務指標。
四、對本部門的任務指標完成情況負責。
五、組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。
六、負責組織建立完善的客戶服務體系，規范客戶檔案管理。
七、指導、培訓部屬，提升部屬綜合業務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩定、熱情、高效的`銷售團隊。
八、組織與其它部門的協調配合工作。
九、定期主持召開部門會議，總結市場業績達成情況，指導員工行動。
十、負責就部門的人員調配、薪酬分配、晉升情況向總經辦提出建議方案。
十一、把握合肥整體樓盤分布情況，面積、交房日期、基價、房型等。
十二、每日組織早會的開展，了解組員的每日動向。
十三、每月25日前向總經理提交《述職報告》下月工作計劃，并口頭匯報思想。
貿易公司業務經理崗位職責3
1、根據公司整體規劃，制訂市場拓展計劃。
2、積極開展市場調查、分析和預測。
3、負責對業務工作進行分析、管理和實施。
4、掌握市場動態，積極適時、有效地開辟新的客戶，拓寬業務渠道，不斷擴大公司商品的市場占有率。
5、負責業務談判、業務合同和協議的.草擬。
6、認真分析市場狀況，為分公司經營管理出謀劃策。
7、對外公關品牌宣傳，擴大公司品牌市場占有率。
8、合理解決有關客戶投訴，熱情解答客戶提出的疑問，維護客戶關系，作好日常溝通工作。
9、定期匯報業務工作情況，及時調整方向與運作部門保持密切協作。
10、依據公司經營計劃，提出全公司服務人員教育訓練計劃，并編審所需的教材，以提高服務人員的技能與素質。
11、按時完成總經理與店經理交辦的其他工作。
貿易公司業務經理崗位職責4
業務部經理在總經理的領導下，對所分管的業務項目負全責。其主要職責是：
一、部門職能
1、協助業務副總經理執行公司制定的業務決策、方針、制度，并跟進業務目標計劃的完成。
2、管理協調業務部的日常工作。
3、掌控及督導下屬的目標執行情況。
4、掌握市場動態，進行應對準備策略。
5、監控各類業務項目的開展。
6、定時檢查業務部工作狀態，提交相應合理化建設意見。
7、協助總經理助理處理好業務上的雜務。
8、協助公司總經理、副總經理做好對外公關工作。
二、崗位職責
（一）計劃管理
1、負責制定年度、季度、月度保險經紀目標計劃，并上報業務副總經理。
2、負責跟進目標計劃的實施。
3、負責經紀業務實績的管理，并督導所屬文員進行統計、歸類并存檔。
4、負責監督所屬部門保險經紀目標的執行情況，并形成保險經紀業務月度實績報告。
5、負責日常業務用品使用的審批。
6、合理編排公司的各項計劃，合理安排工作時間，節約成本。
（二）信息與情報管理
1、負責市場調查及預測工作的實施，制定應對準備策略。
2、負責制訂交易往來客戶名簿的登記管理制度，并指導實施。
3、負責制訂競爭對手調查名簿的登記管理制度，并指導實施。
4、負責依據市場狀況和公司發展宗旨，對本行業市場信息及經紀營銷業務進行整合。
（三）績效管理
1、根據保險經紀營銷目標計劃，制訂月度考核計劃，并配合考核部門進行考核的實施。
2、負責制定本部門的崗位責任制，輔助提升全體業務人員的業務素質水平。
3、負責按計劃完成每月任務的追蹤，匯總月度業務信息。
4、負責收集新產品信息和內容，及時提供給公司進行研發，負責不定期征求客戶對服務要求和其他質量信息，并反饋給業務副總經理。
5、積極推行目標管理模式，考核指標落實到個人，體現多勞多得的`分配方針。
（四）對外公關管理
1、負責制定對外公關的管理制定，并督促屬員認真執行。
2、負責根據市場狀況，整合市場信息，并提出相關措施。
3、負責加強完善客戶合同，監控各類合同的簽訂、建檔工作。
4、負責對大中型重點客戶的溝通與監控，做好服務跟蹤。
（五）公司輔助管理
1、熟悉所屬人員的業務思想，做到動態管理。
2、提出員工的招聘、使用與解聘計劃，保證公司內部考核制度的順利實施，保證公司薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配制。
3、推進公司的企業文化建設，倡導員工隊伍的創新及團隊精神，提升公司核心競爭能力。
4、完成各項方案目標的制定及合同形成、標書制作，密切與客戶及合作商的工作合作關系。
5、對于重點客戶應及時申報給公司，并動用公司人力財力技術等資源保證簽約的成功。
6、開拓新市場，增加新客戶，組織本部門員工業務培訓，晉升培訓。
7、樹立公司形象，保證公司名譽不受侵害。
（六）其他管理
1、制定本部門的工作規范、行為準則。
2、制定不同時期完成項目的廣告宣傳制作。
3、對于突發事件的協調處理，解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。
4、改善部門員工的形象及禮儀。
5、定期召開部門例會，總結計劃完成情況，提出解決方案。
6、完成領導層交代的其他臨時性工作。
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