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房地產(chǎn)策劃總監(jiān)崗位職責(zé) 房地產(chǎn)策劃總監(jiān)是干什么的
隨著社會不斷地進步，大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)策劃總監(jiān)崗位職責(zé) 房地產(chǎn)策劃總監(jiān)是干什么的，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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房地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負責(zé)在總經(jīng)理指導(dǎo)下，主持本部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。
2、負責(zé)根據(jù)公司下達的定員編制和部門職責(zé)范圍，組織制定和修訂本部門的組織架構(gòu)、工作流程、定崗、定編、員工的崗位職責(zé)、相關(guān)的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書，做到責(zé)任分明，辦事有據(jù)，提高工作效率。
3、負責(zé)本部門新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作，并公正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建議。負責(zé)本部門員工辭職報告的審核及上報工作。
4、負責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作。
5、負責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度，對本部門員工進行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工的實際表現(xiàn)，提出晉升、獎罰等相關(guān)建議。
6、負責(zé)本部門核定費用的控制，做好費用開支的審核，用車的審批，杜絕不合理費用的發(fā)生。
7、負責(zé)本部門的辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護和使用管理工作，并根據(jù)需要對購置、領(lǐng)用或報廢處理的報告進行審核。
8、負責(zé)組織編制和修改以下各項報告、方案和規(guī)定：
1）公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場調(diào)研報告；
2）公司擬投資房地產(chǎn)項目的可行性報告；
3）公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目市場定位方案和營銷策劃方案；
4）公司房地產(chǎn)項目的銷售定價方案、付款方式及優(yōu)惠的規(guī)定；
5）公司出租物業(yè)的租金定價方案及優(yōu)惠的規(guī)定；
6）公司售樓員的提成方案；
7）公司房地產(chǎn)項目的促銷活動、封頂儀式、入伙慶典活動的策劃方案；
8）公司房地產(chǎn)項目營銷費用（含媒體廣告發(fā)布）預(yù)算及調(diào)整補充方案。
9、根據(jù)公司房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃，及時督導(dǎo)辦理下列有關(guān)手續(xù)：
1）房地產(chǎn)初始登記手續(xù)；
2）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移（二、三級市場）登記手續(xù)；
3）商品房《房產(chǎn)證》的申辦手續(xù)；
4）商品房退購備案登記手續(xù)；
5）慶典活動露天環(huán)境布置等有關(guān)城管部門的申辦手續(xù)。
10、負責(zé)提出公司擬開發(fā)房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計思路，參與公司房地產(chǎn)項目的.總體與單體設(shè)計。
11、負責(zé)房地產(chǎn)項目租售方案的跟進、調(diào)整和實施，確保租售計劃的完成。
12、負責(zé)房地產(chǎn)項目促銷活動的組織實施，適時做好媒體廣告宣傳，嚴(yán)格控制營銷費用的開支，并在事后督導(dǎo)完成總結(jié)報告。
13、負責(zé)對廣告公司、禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績和策劃水平的調(diào)查評估，提出比選報告，做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作，參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計制作工作。根據(jù)營銷需要，適時開展廣告發(fā)布，并負責(zé)廣告效果的測評工作。
14、負責(zé)售樓書和各種宣傳資料的委托設(shè)計、校對審核、印制發(fā)放工作。
15、負責(zé)組織實施公司房地產(chǎn)項目開盤的各項準(zhǔn)備工作，包括：
1）編制銷售手冊；
2）現(xiàn)場售樓員的招聘、培訓(xùn)及考核上崗；
3）售樓模型的設(shè)計制作；
4）售樓現(xiàn)場和樓盤環(huán)境的設(shè)計和布置。
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崗位職責(zé)：
1、負責(zé)制訂整體營銷工作計劃并監(jiān)督營銷工作的完成，負責(zé)整體營銷思路和方向的把控，負責(zé)對營銷中心總體工作的全面統(tǒng)籌安排；并對整體推廣效果及費用進行把控。在公司核準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)負責(zé)額外折扣的批準(zhǔn)與確認；
2、組織制定項目的銷售策略，對市場變化運籌帷幄，完成銷售任務(wù)指標(biāo)，制定并推行銷售流程，管理日常銷售隊伍，培養(yǎng)銷售人員；
3、負責(zé)所管轄部門的戰(zhàn)略性規(guī)劃，包括部門建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、人力資源配置、管理制度，規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程，建立營銷管理系統(tǒng)；
4、負責(zé)按公司既定的發(fā)展規(guī)劃不斷開拓業(yè)務(wù)資源和渠道，負責(zé)在銷售現(xiàn)場及對外工作中推廣和維護公司的品牌形象，保障公司經(jīng)營的良性發(fā)展；
5、參與開發(fā)項目論證評估及談判；參與開發(fā)項目的物業(yè)定位、推廣方案、綜合策略、價格策略、廣告策略、廣告計劃及專項預(yù)算，討論、調(diào)整和審定工作；
6、負責(zé)與銷售相關(guān)的政府行業(yè)主管部門、新聞媒體及有關(guān)社會資源建立良好的公共關(guān)系，以獲得廣泛的社會支持和配合；
7、負責(zé)與各相關(guān)合作單位的工作對接，管理指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)調(diào)落實及組織召開銷售工作會議；
8、負責(zé)組織落實部門開展房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研，信息收集和政策法規(guī)的研究工作；
9、主持所管轄部門日常管理、協(xié)調(diào)、例會、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)等工作；
10、參與公司重大投資項目的論證、評估，并提出建設(shè)性的構(gòu)想及可行性操作方案；
11、參與公司營銷決策討論；
12、依照公司的管理規(guī)范和工作流程與公司各部門建立良好的工作配合協(xié)作關(guān)系；
13、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成物業(yè)管理公司的引入及引入后的工作對接；
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1、對本部門年度及月度工作目標(biāo)和計劃的完成情況負責(zé)；
2、對本部門直屬下級的'工作績效、紀(jì)律行為、工作秩序負責(zé)；
3、對本部門的工作作風(fēng)與精神面貌、部門預(yù)算支出、公司管理制度的執(zhí)行負責(zé)；
4、對本部門所掌握與了解的公司商業(yè)秘密、信息文件等情況負責(zé)；
5、對本部門所管理的設(shè)備、設(shè)施的正常使用負責(zé)。
主要權(quán)力：
1、有對本部所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作、職責(zé)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理的管理權(quán)和指揮權(quán)。
2、有對本部門員工人選的提名建議權(quán)；
3、有對本部門員工獎勵、任用、處罰、辭退等措施實施的建議權(quán)。
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房地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)項目主管職責(zé)
1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)具體銷售工作。
2、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經(jīng)理。
4、主持周會和每日例會。
5、每日確認各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績。
6、根據(jù)銷售計劃，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略），并負責(zé)具體銷售方案實施。
7、銷售現(xiàn)場日常管理工作。
8、根據(jù)公司規(guī)定，定期對業(yè)務(wù)員進行考核。
9、參與并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定。
10、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對新的工作方法或流程的`實踐。
11、做好項目解釋，現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。
12、負責(zé)對銷售代表的日常管理。
13、負責(zé)培訓(xùn)及市場調(diào)研，收集房地產(chǎn)信息并進行分析、評估，提交市場調(diào)查報告。
14、協(xié)助本組銷售
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