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      it總工辦主任崗位職責

      時間:2023-05-24 17:51:58 崗位職責 我要投稿
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      it總工辦主任崗位職責

        在我們平凡的日常里,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編精心整理的it總工辦主任崗位職責,希望能夠幫助到大家。

      it總工辦主任崗位職責

      it總工辦主任崗位職責1

        一、做好項目開工前的各項準備工作:

        1、參與施工圖會審和技術交底工作及施工圖和施工方案審核,提出合理化建議和意見。

        2、參與審核施工單位的施工組織設計和專項方案,編制監理規劃和監理實施細則工作。

        3、做好開工前的施工現場準備和外部協調工作。

        二、對項目施工階段的施工安全、質量、進度、投資和以及竣工交用前的相關工作負責。

        1、協助項目經理制定所負責工程的各專業施工進度計劃,有效控制節點工期。

        2、負責督促施工單位按期完成各專業工程施工進度計劃。

        3、根據設計圖紙、施工規范、質量安全標準及審核批準的施工組織設計(方案)實施對承包單位的各專業工程質量的`檢查、抽查以及工作任務的執行與落實的監督。

        4、負責對各專業工程材料進場驗收的檢查或抽查。

        5、負責現場施工檢查與監督,對圖紙變更、增補工程進行現場核實和簽證。

        6、填寫施工日志等過程記錄,確保文件、資料的完整、真實、準確。

        7、負責審核各專業施工單位月報工程量的審驗計量工作。

        8、提議各專業工程返工、停工簽證,對預算外現場必須發生的工程臨時性變更進行跟蹤、核實,如實簽字證明,并報上級審批。

        三、負責組織施工過程的分階段驗收和工程竣工驗收以及配合其他部門做好與開發項目相關的工作。

        1、負責組織開展隱蔽工程、分項、分部、單位工程以及各關鍵程序和關鍵部位的驗收工作。

        2、參與主體工程竣工驗收。

        3、依據項目的總體工期計劃,督促施工單位提交報建、報驗資料,配合相關部門做好施工過程中的報建、驗收工作。

        4、配合前期部做好人防、消防、防雷、地震、綠化、質監、安監、外網工程等項的竣工驗收;

        5、督促及審查施工單位做好竣工圖紙及資料的歸檔工作(一式四份,交前期部備案一份;交物業部門二份;交總工辦存檔一份);

        6、協調施工現場,做好交房前現場的其他準備工作。

      it總工辦主任崗位職責2

        一、負責各項目設計階段技術管理工作:

        1、依據公司相關設計要求,編寫各專業設計任務書。

        2、負責方案階段、初步設計階段、施工圖設計階段與設計院的溝通及設計監督工作。

        3、督促設計單位及時提供施工所需的設計文件和圖紙,并負責圖紙的核查、接收、發放和管理。

        4、負責收集與工程有關的專業技術規范、標準等;

        5、負責竣工資料及圖紙的接收與管理。

        二、施工階段提供各專業相應的技術支持并進行監督。

        1、處理項目部提出的現場施工技術問題的主導意見,督促設計院按時完成設計變更,參與變更評審。

        2、參與圖紙會審,督促項目部整理圖紙會審記錄。

        3、參與關鍵工序的現場技術交底,并抽查實施情況。

        4、參與處理施工中出現的重大質量、技術問題。

        5、若施工中需與設計院溝通問題多,每月組織現場技術例會。

        6、(原則上)每周去現場進行有層次檢查,發現問題及時告知項目部。

        7、工程進度款撥付前,對現場進行階段性驗收,并給定意見。

        三、配合其他部門協調工作:

        1、配合前期部門:

        1)、配合申報人防、消防、防雷、園林、施工圖審核圖紙資料提供。

        2)、配合供水、供電、供熱、排水、弱電、燃氣等設計的技術數據提供及設計方案的審核。

        3)、配合房管局面積測繪、房產貼圖技術資料的提供。

        2、配合采購部原材料、設備、分包隊伍招標的技術參數提供。

        3、配合銷售部門樓盤銷售的戶型圖、交房標準、房屋質量保證書及房屋使用說明書的`提供。

        4、配合企劃部門樓盤的基礎資料提供。

        5、配合財務部貸款時各項目的基礎數據及相關圖紙。

        四、竣工驗收階段的技術管理工作:

        1、對各項目部交付的竣工圖紙、竣工資料進行抽查,協助資料員歸檔。

        2、對公司分包的工程項目竣工圖、竣工資料進行檢查,協助資料員歸檔。

        3、對公司開發工程項目進行回訪,對存在質量問題歸類,提出應對措施。

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