銷售公司崗位職責(zé)集錦
隨著社會不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編收集整理的銷售公司崗位職責(zé)集錦，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銷售公司崗位職責(zé)集錦1
1、銷售部文檔、客戶資料、銷售合同、廣告單頁、訂單統(tǒng)計、展會培訓(xùn)籌備對接;
2、完善銷售部規(guī)章制度，銷售氣氛打造，參與公眾號與營銷策劃與執(zhí)行，參加展會;
3、協(xié)助銷售經(jīng)理完成代理商數(shù)據(jù)分析、服務(wù)、對接、新客戶開發(fā);
4、通過電話、微信、出差拜訪、展會、研討會等途徑維護(hù)客戶合作關(guān)系，樹立品牌;
銷售公司崗位職責(zé)集錦2
1、負(fù)責(zé)售樓處銷售團(tuán)隊的組建與建設(shè)，創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象；
2、根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場日常管理工作及部門人才培育、團(tuán)隊建設(shè)等；充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的`工作積極性，營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效良好的工作氛圍；
3、參與項目策劃思路的確定，根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計劃；
4、根據(jù)公司制定的銷售計劃和任務(wù)，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略）、宣傳推廣方案（策略）等；
5、負(fù)責(zé)對具體銷售方案的實施和銷售任務(wù)的分配及進(jìn)程的管控工作；
6、把握房地產(chǎn)市場動態(tài)，對項目客群市場信息的收集和分析，為銷售政策的編制提供依據(jù)；
7、主持召開銷售日、周、月工作例會，編制銷售周報表、月報表，提交總結(jié)分析意見對銷售進(jìn)行階段性總結(jié)。
銷售公司崗位職責(zé)集錦3
1、負(fù)責(zé)女裝的推廣與銷售;開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，了解客戶品牌產(chǎn)品的'風(fēng)格及合作模式，定期與合作客戶溝通，建立良好的長期合作關(guān)系，完成銷售目標(biāo);
2、追蹤大貨的進(jìn)度，獨立處理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)貨款及時回收;
3、負(fù)責(zé)對重要客戶進(jìn)行開拓、溝通與管理;為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù);
4、負(fù)責(zé)定期開展市場調(diào)查，做好市場信息的收集、整理和反饋，建立客戶檔案;
5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定轄市場策略及計劃書，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。
銷售公司崗位職責(zé)集錦4
1、負(fù)責(zé)公司自有網(wǎng)站及相關(guān)醫(yī)藥網(wǎng)站的信息發(fā)布及內(nèi)容審核，及時添加產(chǎn)品信息，每天刷新產(chǎn)品信息，每周一、三更新產(chǎn)品信息與維護(hù)。
2、負(fù)責(zé)搜集、整理、歸檔代理商的相關(guān)信息，包括各個醫(yī)藥廠家的業(yè)務(wù)員信息，招商會信息，招商雜志上相關(guān)代理商的信息。
3、負(fù)責(zé)搜集、下載、整理公司自有網(wǎng)站及各醫(yī)藥網(wǎng)站上相關(guān)代理商的信息做到清晰準(zhǔn)確、去掉重復(fù)信息，每天上午10點鐘以前必須結(jié)束。
4、負(fù)責(zé)向外界核實購買資料，對資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)每天對一些資料不足的填補(bǔ)工作，一定要及時準(zhǔn)確。
6、按招商部門的要求，對搜集來的信息進(jìn)行整理歸類后及時發(fā)放給各招商部門。
7、負(fù)責(zé)接收與打印電腦出庫單，并蓋章送交業(yè)務(wù)經(jīng)理。
8、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司自有網(wǎng)站及相關(guān)醫(yī)藥網(wǎng)站的'信息發(fā)布及內(nèi)容審核工作，及時添加新產(chǎn)品信息，定期更新及維護(hù)。
9、負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)工作，一定要及時與各區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通，一定要及時掌握各地區(qū)的招投標(biāo)信息與截止日期與廠家溝通準(zhǔn)備招標(biāo)資料。
10、負(fù)責(zé)對公司員工與新入員工的檔案管理，并及時核對按公司要求整理歸檔。
銷售公司崗位職責(zé)集錦5
1、依據(jù)公司整體營銷計劃，負(fù)責(zé)制訂區(qū)域內(nèi)年度銷售計劃、月度計劃等并組織實施
2、及時向轄區(qū)內(nèi)經(jīng)理傳達(dá)公司的有關(guān)政策，指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作;針對市場出現(xiàn)的問題提出指導(dǎo)性方案;
3、負(fù)責(zé)組織市場的開拓，建立銷售網(wǎng)絡(luò)、做好學(xué)校開發(fā)，人員配置計劃，銷售團(tuán)隊人員的'組建與培訓(xùn);
4、協(xié)助辦事處經(jīng)理作好空白學(xué)校市場的開發(fā)工作，如細(xì)分區(qū)域或?qū)W校市場;
5、選擇和管理區(qū)域內(nèi)學(xué)校客戶并進(jìn)行定期拜訪;
6、建立區(qū)域重要客戶聯(lián)系，組織做好客戶信息的收集整理工作，完善客戶數(shù)據(jù)庫;
7、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售人員日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核工作;
8、選擇并管理、協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)客戶，加強(qiáng)售后服務(wù)與資信管理，及時做好客戶聯(lián)系與關(guān)系維護(hù)工作，及時處理客戶投訴，保證客戶滿意度;
9、協(xié)同市場部做好市場調(diào)研和轄區(qū)內(nèi)的品牌推廣活動;
10、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶到總部視察工作的接待安排;
銷售公司崗位職責(zé)集錦6
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略發(fā)展方向,制定產(chǎn)品的長期競爭策略;
2、規(guī)劃產(chǎn)品的年度發(fā)展方向,負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品年度具體計劃(花色、定價、渠道等);
3、對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研并進(jìn)行分析,提出產(chǎn)品改進(jìn)計劃;
4、對產(chǎn)品的設(shè)計、工藝、包裝、渠道、定價、上市等過程進(jìn)行全程監(jiān)控;
5、對產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的.問題進(jìn)行記錄并進(jìn)行處理;
6、對產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本進(jìn)行管理;
7、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品團(tuán)隊完成產(chǎn)品的功能設(shè)計和實施,以及部門人員的管理、指導(dǎo)、考評及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
8、優(yōu)化產(chǎn)品組合,淘汰不合適產(chǎn)品,提升產(chǎn)品價值;
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的其它工作;
10、主導(dǎo)產(chǎn)品的安裝施工以及后期養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé),制定標(biāo)準(zhǔn)流程、施工規(guī)范書及相關(guān)部門制度。
任職要求:
1、全日制本科以上學(xué)歷,市場營銷、企業(yè)管理、設(shè)計等相關(guān)專業(yè);
2、八年以上產(chǎn)品運用與管理經(jīng)驗,對復(fù)合材料、玻璃、木材等材質(zhì)熟悉;
3、熟悉復(fù)合材料的行情、趨勢與新品開發(fā)等,對建筑材料有較為深刻的認(rèn)識。
4、學(xué)習(xí)、鉆研、熱心、事業(yè)心。
銷售公司崗位職責(zé)集錦7
1.統(tǒng)籌公司的所有財會事務(wù);
2.負(fù)責(zé)公司亞馬遜各站點賬務(wù)處理，出具運營財務(wù)報表;
3.負(fù)責(zé)全盤帳務(wù)處理，處理內(nèi)、外賬務(wù)事宜;對稅收進(jìn)行全面規(guī)劃，及時完成各項申報工作
4.建立和完善整個財務(wù)管理體系，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合本企業(yè)實際情況的`財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制管理;
5.負(fù)責(zé)日常財務(wù)核算、核算員工薪酬及提成，并進(jìn)行每月賬務(wù)事務(wù)處理;
銷售公司崗位職責(zé)集錦8
1、根據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，完成公司下達(dá)的年度及月度團(tuán)隊銷售任務(wù)；
2、組織銷售團(tuán)隊挖掘、開發(fā)新客戶，搜集潛在客戶信息及需求；
3、及時跟蹤及處理客戶反饋，維護(hù)客戶關(guān)系，完成簽約、收款等工作，達(dá)成銷售指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的'建設(shè)以及銷售人員的考核與管理工作；
5、打造高效強(qiáng)執(zhí)行力的銷售團(tuán)隊，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)。
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