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      銷售主管工作崗位職責

      時間:2023-06-13 18:43:37 崗位職責 我要投稿

      銷售主管工作崗位職責

        在社會一步步向前發展的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的銷售主管工作崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      銷售主管工作崗位職責

      銷售主管工作崗位職責1

        1、能夠制定銷售計劃、擬訂銷售目標;

        2、完成公司部署的銷售任務、業績目標;

        3、女裝實體店渠道拓展,擁有開拓實體店鋪資源者;

        4、配合公司領導制定產品營銷策略;

        5、下屬員工的培訓、管理,相關制度的'制定、落實、監督;

        6、定期召開例會,傳達、布置任務,提升團隊學習氛圍,隨時把握員工心理動態。

      銷售主管工作崗位職責2

        1、協助部門經理制定營銷、銷售計劃,并加以執行。

        2、掌握市場信息并了解餐飲店營業動態,向部門經理提出建議,及時制定促銷策略。

        3、建立并保持餐飲店與各旅行社、各公司等團體客戶之間的業務聯系;定期擺放一些主要的.客戶,加強與他們的溝通和交流。

        4、運用靈活多變的營銷技巧和方式,積極開展銷售活動,不斷開拓新的市場,吸引新老客戶。

        5、與公關主管共同做好宣傳促銷工作,通過各種活動,樹立餐飲店的市場形象。

        6、熱情接待來訪客戶,了解其所在公司的性質和信譽之后,經部門經理批準簽訂商務合同。

        7、負責與會議主辦單位洽談有關事宜,經部門經理批準后,簽訂《會議接待協議書》,并做好會議內部協調、會議準備和跟蹤服務工作。

        8、每月向部門經理遞交一份銷售匯總報告及下月的銷售計劃。

        9、對各類價格和營銷措施要保密,切忌外傳。

      銷售主管工作崗位職責3

        1、負責培訓業務拓展,管理電話銷售團隊;

        2、負責培訓下屬,指導成員完成個人目標。

        3、針對公司的產品向潛在客戶電話推廣;

        4、通過電話銷售形式積極尋找潛在客戶,開發客戶資源,尋找企業培訓商機;

        5、負責客戶名單收集、客戶資料整理,擴充客戶資源庫;

      銷售主管工作崗位職責4

        1.負責協助電話銷售部經理制定各類電話銷售管理制度及服務標準

        2.負責對電話銷售人員進行培訓與指導

        3.定期評估電話銷售人員的工作表現

        4.安排電話銷售人員的.日常工作

        5.負責組織人員通過電話進行客戶開發工作

        6.負責組織人員收集客戶信息定期形成客戶信息分析報告

        7.負責通過電話挖掘潛在客戶

        8.負責組織電話回訪工作保證服務質量

        9.完成上級領導臨時交辦的工作

      銷售主管工作崗位職責5

        ①全面負責所轄區域的管理和運營;挖掘客戶資源并細分客戶,按一定的比例合理分配客戶資源給電話銷售人員。指導inside sales與客戶建立良好的關系,以保證銷售工作的順利進展。

        ②負責銷售目標和銷售資源的分解,對銷售目標的完成率負責;按一定的行業劃分客戶,根據業績指標以一定的`比例挖掘潛在客戶并匯總分類,保證為outside sales 提供充足的客戶資源。隨時調整比例來滿足銷售需求。

        ③計劃、組織、落實所轄團隊的銷售活動;inside sales必須每天制定銷售計劃,并反饋銷售結果,提交潛在客戶資源,落實sales及時拜訪客戶。

        ④負責直銷團隊的銷售業績、日常管理、激勵、培訓和輔導;

        ⑤建立合理的考核方式,以底薪+獎金制度對電話銷售人員進行考核,其中獎金=業績+行政考核

        ⑥協助人員的招聘和選用。

        ⑦必要時跟進客戶,協調客戶關系,安排適當的電話回訪工作。

      銷售主管工作崗位職責6

        職位簡述:

        1.完成銷售部的使命。

        2.建立并保持與地區批發商的業務關系。

        3.實現或超額完成銷售目標及促銷目標。

        4.管理及發展銷售主管及銷售代表。

        具體內容:

        1. 負責區域內銷售目標及促銷目標的完成或超額完成。

        2. 協調并理順區域內分銷渠道,依照公司政策建立區域銷售的分銷網絡。

        3. 選擇并管理區域內的批發商,加強售后服務以信用管理。

        4. 負責制定區域市場調查計劃,并督促銷售主管執行。

        5. 與區域主要批發商保持密切聯系。

        6. 篩選、招聘或辭退區域內銷售代表。

        7. 尋找、篩選區域銷售主管或向銷售經理提出辭退銷售主管的建議報告。

        8. 指導銷售主管開展業務工作,并與之討論確定工作計劃。

        9. 公平制訂區域內各銷售代表的銷售指標,并指導銷售主管制定促銷指標。

        10. 定期拜訪重要零售及批發客戶,并討論制定促銷計劃。

        11. 負責向銷售經理提出區域組織系統管理、發展的建議。

        12. 負責向銷售經理回饋區域市場信息狀況,協助經理制定全國銷售策略。

        13. 負責完成銷售經理指派的行政工作。

        14. 制定區域內銷售代表的培訓計劃并具體執行。

        15. 負責管理并控制區域預算及費用,負責審查區域內銷售主管、銷售代表、理貨員和助銷員的費用報銷,指導其以最經濟的.方式運作。

        16. 通過銷售主管,督促銷售代表建立完善的區域市場及客戶檔案,并確保資料體系的完整及準確。

        17. 根據市場部的要求,協助市場部組織實施本地區的廣告、宣傳促銷工作。

        18. 巡查區域內零售、分銷市場。

        19. 完成銷售經理交付的專項任務。

      銷售主管工作崗位職責7

        1、完成上級領導下達的經營目標和工作計劃,并將指標層層分解到每個月、每個人。

        2、負責經銷展廳的現場管理。

        3、現場支持與協助銷售顧問開展業務。

        4、對展廳銷售人員進行管理。

        5、對二手車的.價格能準確估價,判斷市場需求;努力開拓市場,收集二手車資源,并及時反饋公司。

        6、對銷售人員的銷售進度進行跟蹤。

      銷售主管工作崗位職責8

        1. 根據公司整體經營目標,參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售進度。

        2. 負責填寫工作日志,銷售日報及銷控表的核對和填制,銷售統計工作。

        3. 負責每日的記帳。

        4. 負責復審每日簽約的合同,認購單,保留單。

        5. 負責銷售部的排班及考勤管理,記錄。

        6. 負責會議的記錄,文稿撰寫等文秘工作。

        7. 負責銷售部辦公用品的'管理。

        8. 配合經理完成銷售及經理交辦的其它工作。

        9. 在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。

        10. 定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報送部門領導。

        11. 根據銷售計劃,參與制定和調整銷售方案,并負責具體銷售方案實施。

      銷售主管工作崗位職責9

        1、配合展廳經理,按照廠家運作要求管理展廳各項運營標準,制定展廳銷售戰略和銷售計劃,并對展廳銷售戰略和銷售計劃進行及時的更新;

        2、負責車輛展示、展廳裝飾及布置、展廳5s的監督和考核,營造適宜的展廳氛圍,維護好廠家及公司的品牌形象;

        3、協助展廳經理組織安排員工參與市場活動,貫徹實施活動并對活動進行跟進,及時進行活動信息反饋;

        4、領導銷售顧問完成展廳經理下達的展廳銷售目標,做好展廳內的.銷售工作,協助展廳經理進行績效考核;

        5、規范銷售團隊行為,監督銷售團隊遵從公司服務準則和日常行為標準,提升團隊凝聚力;

        6、跟蹤和控制銷售計劃完成進度,進行銷售現場管理,對銷售顧問、銷售助理和前臺人員的工作進行監督和指導;

        7、協助展廳經理主持銷售培訓,包括產品知識、銷售流程、競品等以此提高銷售顧問的工作能力、服務水平;

        8、協助銷售顧問達到成交、保持并提高客戶對企業的滿意度和忠誠度;

        9、匯集銷售信息,并督促銷售顧問建立和更新客戶信息卡,并對客戶進行分級與分類;

        10、協助處理客戶抱怨;

      銷售主管工作崗位職責10

        1、帶領團隊完成業績目標。

        2、制定銷售計劃。根據公司下達的銷售任務,制定本部門的銷售計劃,包括:人員計劃、人員目標分解計劃等

        3、銷售戰術的制定。根據公司總體戰略安排,制定、調整本部門的銷售戰術,即具體的業務開拓方式。包括:客戶切入方式、客戶追蹤方式。及新的戰術的規劃實施。

        4、部門內員工的.培訓。激勵銷售人員的工作斗志、培訓部門內員工掌握產品和銷售的技能。

        5、營造有戰斗力和學習力的團隊氛圍。

        6、召開部門內的銷售會議。

        7、其他公司布置的任務專業能力。

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