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      車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)

      時間:2024-09-02 17:32:34 崗位職責(zé) 我要投稿

      車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)

        在當(dāng)今社會生活中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編收集整理的車間設(shè)備副主任崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)

      車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)1

        1.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

        2.協(xié)助車間主任做好車間的.全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。

        3.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。

        4.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

        5.負(fù)責(zé)本車間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。

        6.負(fù)責(zé)組織本車間外協(xié)項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。

        7.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問題的審核上報(bào)。

        8.組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會議。

        9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時開停車工作。

        10.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

        11.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車間主任完成對設(shè)備檢修人員的考核。

      車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)2

        1、在正職的領(lǐng)導(dǎo)下,分管本車間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理工作。

        2、認(rèn)真執(zhí)行上級指示和各項(xiàng)規(guī)章制度,對各崗位的技術(shù)操作、設(shè)備點(diǎn)檢以及人身安全負(fù)全面責(zé)任。

        3、負(fù)責(zé)定期召開三班會議,統(tǒng)一三班操作,研究、討論、制定適合本高爐的'操作方針和各項(xiàng)防范措施。

        4、根據(jù)生產(chǎn)需要,有權(quán)對本車間人員人事調(diào)動、技術(shù)晉級、獎懲事宜提出意見和建議,配合正職查紀(jì)律、查考勤、查設(shè)備、查安全。

        5、負(fù)責(zé)本車間的安全、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專題總結(jié),積極組織三班處理疑難問題,并對車間發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析。

        6、了解掌握本車間所屬設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝操作情況,提出檢修和技改項(xiàng)目。

        7、負(fù)責(zé)本車間的勞動保護(hù)工作,有權(quán)對正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進(jìn)行監(jiān)督和批評。

        8、落實(shí)環(huán)保制度,抓好節(jié)能減排工作。

      車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)3

        1、車間主任是車間的環(huán)境保護(hù)安全第一負(fù)責(zé)人,對車間環(huán)境保護(hù)安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

        2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)環(huán)境保護(hù)的指示、法令和決定,自覺執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的“五同時”。

        3、制訂、修訂車間環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)規(guī)程和環(huán)境保護(hù)管理制度,編制車間環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

        4、組織落實(shí)新職工車間級環(huán)境保護(hù)、安全教育,并督促檢查新職工班組級環(huán)境保護(hù)安全教育;組織開展環(huán)境保護(hù)安全思想和環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)教育及環(huán)境保護(hù)競賽等安全活動,并定期進(jìn)行考核。

        5、組織車間級定期、不定期環(huán)境保護(hù)安全檢查,確保環(huán)境保護(hù)設(shè)備、環(huán)境保護(hù)安全裝置、環(huán)境保護(hù)防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài),教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時環(huán)境保護(hù)安全措施,及時向公司書面報(bào)告。

        6、采取措施嚴(yán)格控制廢氣、廢水、固體廢氣物的排放,確保完成公司下達(dá)的`污染物排放控制指標(biāo)。

        7、設(shè)備操作與管理,完成公司職能部門下達(dá)的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢劃

        8、貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏的污染環(huán)境事件的發(fā)生。

        9、組織或參加車間各類環(huán)境保護(hù)事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報(bào),配合環(huán)保部門做好監(jiān)測工作。

        10、對本部門發(fā)生的環(huán)境保護(hù)事故及時報(bào)告和處理,要堅(jiān)持“四不放過”的原則,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施對環(huán)境保護(hù)事故的責(zé)任者提出處理意見。

        11、建立、健全車間環(huán)境保護(hù)安全、環(huán)境保護(hù)組織,領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組環(huán)境保護(hù)安全員的工作。

        12、副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。

      車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)4

        一、質(zhì)量管理

        1、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題并制定,解決方案;

        2、組織不合格品評審、制定糾正和預(yù)防措施;

        3、負(fù)責(zé)車間員工的安全培訓(xùn)及公司安全管理工作;

        二、工藝技術(shù)

        1、審核與校對工藝文件;

        2、處理生產(chǎn)過程中的.技術(shù)和質(zhì)量問題;

        3、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制生產(chǎn)及技術(shù)攻關(guān);

        4、參與新技術(shù)、新工藝的研發(fā)。

        三、生產(chǎn)管理

        1、根據(jù)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃和物資需求計(jì)劃;

        2、材料定額管理,審核批準(zhǔn)班組的材料需求計(jì)劃;

        3、定期組織車間安全隱患排查,并監(jiān)督整改;

        4、定期組織車間盤點(diǎn),對班組進(jìn)行考核;

        5、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

        6、按照圖紙獨(dú)立完成及安排配套設(shè)備下料、折彎、焊接裝配工作,

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