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      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

      時(shí)間:2024-10-12 07:38:08 崗位職責(zé) 我要投稿

      (精選)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

        在生活中,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編整理的區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      (精選)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1

        1.制定區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。

        2.負(fù)責(zé)渠道的規(guī)劃與管理,深化二級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的.開(kāi)發(fā),維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)秩序。

        3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)、服務(wù)、支持與管理工作。

        4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的各項(xiàng)推廣活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施。

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2

        一、 為明確各崗位職責(zé),規(guī)范業(yè)務(wù)管理,使得部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更科學(xué)有序的進(jìn)行下去,特制定本崗位職責(zé)表。

        二、 崗位描述

        作為汽車銷售公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行者,區(qū)域經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著重要的角色。其職責(zé)貫穿與整個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)周期,包括參與策略的制定、市場(chǎng)開(kāi)拓的過(guò)程、市場(chǎng)管理和維護(hù)。

        三、崗位職責(zé)

        3。1 職責(zé)描述

        (1)參與市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)戰(zhàn)略、策略的制定。

        (2)執(zhí)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)管理與維護(hù)。

        (3)區(qū)域經(jīng)理對(duì)銷售部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

        3。2 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

        (1)市場(chǎng)選擇:根據(jù)銷售會(huì)議制定的開(kāi)發(fā)策略和網(wǎng)點(diǎn)策略,初步選擇目標(biāo)市場(chǎng)。

        (2)前期考察與分析:針對(duì)當(dāng)?shù)仄囀袌?chǎng),進(jìn)行需求空間、需求品系、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方面的考察, 分析當(dāng)?shù)氐闹髁餍枨蟆⑹袌?chǎng)狀態(tài)和開(kāi)發(fā)潛力。

        (3)車型適應(yīng)性研究:針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的主流需求,選擇我們的適應(yīng)性產(chǎn)品,如果適應(yīng),則進(jìn)入策略性開(kāi)發(fā);如果不適應(yīng),研究是否可以調(diào)整我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和推廣角度以達(dá)到要求,如果能則進(jìn)入開(kāi)發(fā),否則考慮是否放棄當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開(kāi)發(fā)。

        (4)制定市場(chǎng)策略:對(duì)我們產(chǎn)品的廣告宣傳,市場(chǎng)政策,競(jìng)爭(zhēng)策略,經(jīng)銷商及網(wǎng)點(diǎn)管理策略和具體經(jīng)銷計(jì)劃進(jìn)行制定。以突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為要,在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上,有限度的發(fā)揮。

        (5)開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商。

        (6)業(yè)績(jī)追蹤:定期(如季度周期)對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的市場(chǎng)進(jìn)行二次考察,搜集市場(chǎng)信息的反饋。評(píng)定期間的績(jī)效。

        (7)經(jīng)驗(yàn)獲得及調(diào)整:在績(jī)效評(píng)定的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如果達(dá)成目標(biāo),則鞏固市場(chǎng)或者追加市場(chǎng)目標(biāo),并根據(jù)新的市場(chǎng)目標(biāo)調(diào)整市場(chǎng)策略;如果沒(méi)有達(dá)成目標(biāo),則吸取教訓(xùn),并及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略,以達(dá)成市場(chǎng)目標(biāo)。

        3。3 經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)

        (1)獲取相關(guān)經(jīng)銷商通訊方式。

        (2)以各種方式走訪,使得經(jīng)銷商對(duì)我們的產(chǎn)品建立初步印象。

        (3)對(duì)初步走訪的經(jīng)銷商進(jìn)行篩選,對(duì)有興趣的經(jīng)銷商回訪,爭(zhēng)取建立意向。

        (4)對(duì)有意向的經(jīng)銷商多次回訪與溝通,直到對(duì)方放棄意向或者達(dá)成合作。

        3。4 經(jīng)銷商管理

        對(duì)經(jīng)銷商的管理目的是促進(jìn)我公司車輛的銷售業(yè)績(jī),以最大限度來(lái)開(kāi)發(fā)目標(biāo)市場(chǎng),管理經(jīng)銷商的目標(biāo)和業(yè)績(jī),疏導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),以求達(dá)到最大的經(jīng)銷績(jī)效。

        (1) 根據(jù)市場(chǎng)潛力制定經(jīng)銷商投放量和經(jīng)銷區(qū)域細(xì)化分區(qū)。

        (2) 幫助經(jīng)銷商制定銷售目標(biāo),追蹤銷售目標(biāo)達(dá)成的進(jìn)程。

        (3)區(qū)域經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在操作權(quán)限內(nèi)給予經(jīng)銷商最大的`支持。盡力保護(hù)經(jīng)銷商和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),對(duì)經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,幫助其分析原因,并協(xié)同找到處理辦法。

        (4)對(duì)已經(jīng)簽約的經(jīng)銷商進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕卦L,以搜集開(kāi)發(fā)過(guò)程中的信息,及時(shí)的調(diào)整經(jīng)銷策略。

        (5)增網(wǎng)與退網(wǎng)處理:根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),在條件允許下可考慮增加經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的投放,增加前應(yīng)多方考察;對(duì)想退網(wǎng)的經(jīng)銷商,先多次溝通,盡量解決其存在的問(wèn)題和困惑,如果協(xié)商未果。則按規(guī)定進(jìn)入退網(wǎng)程序。

        (6)網(wǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)管理:嚴(yán)格根據(jù)市場(chǎng)控制經(jīng)銷商數(shù)量及區(qū)域,對(duì)有多家經(jīng)銷商共存的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理,疏導(dǎo)區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于惡性競(jìng)爭(zhēng),縝密考察后全力協(xié)商解決,如果協(xié)商無(wú)效,則按程序嚴(yán)格處理。

        (7)違規(guī)處理:根據(jù)制定的商務(wù)政策和經(jīng)銷協(xié)議對(duì)違規(guī)的相關(guān)定義,界定違規(guī)的性質(zhì)和程度;對(duì)于協(xié)商未果而需要處理的網(wǎng)點(diǎn),給出總結(jié)報(bào)告上報(bào)銷售部長(zhǎng)處理。

        3。5 權(quán)利與義務(wù)

        (1)區(qū)域經(jīng)理有參與市場(chǎng)戰(zhàn)略方針制定的權(quán)利,有提出合理建議和方法的權(quán)利。

        (2)對(duì)于具體地區(qū)的開(kāi)發(fā)策略,區(qū)域經(jīng)理在征得許可后,可以自行制定切實(shí)有效的策略。

        (3)對(duì)于經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有跟蹤和督查的權(quán)利和義務(wù)。

        (4)在開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,在征得同意后,有一定的政策操作空間的權(quán)利。

        (5)對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的進(jìn)度和狀況,有向上級(jí)匯報(bào)的義務(wù)。

        (6)不得越權(quán)操作,不得違規(guī)操作。

        (7)未盡事宜須得聽(tīng)從上級(jí)安排。

        3。6 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰

        (1)對(duì)達(dá)成的業(yè)績(jī),按照相關(guān)規(guī)定獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

        (2)對(duì)違規(guī)或者工作失誤,按照相關(guān)規(guī)定接收處罰。

        (3)可以對(duì)處罰進(jìn)行申訴,但必須持有足夠的依據(jù)和證據(jù)。

        3。7 按時(shí)完成部長(zhǎng)安排的臨時(shí)任務(wù)。

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3

        1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的'區(qū)域銷售及推廣;

        2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);

        3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

        4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;

        5、 負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù)。

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)4

        遵守國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī)和公司管理制度,服從上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),保守公司秘密;

        負(fù)責(zé)組織制定本區(qū)域業(yè)務(wù)員的任務(wù),工作流程及區(qū)域考核辦法;

        負(fù)責(zé)組織本區(qū)域業(yè)務(wù)員的.招聘,考查考核和培訓(xùn)工作,建立員工檔案;

        負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和實(shí)施細(xì)則;

        負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的地市級(jí)商業(yè)公司進(jìn)行二級(jí)協(xié)議的簽訂,建立銷售客戶檔案,定期拜訪此客戶,并與他建立良好的客情關(guān)系,以便對(duì)下游客戶進(jìn)行及時(shí)地配送。

        負(fù)責(zé)對(duì)滯銷和近效期藥品采取積極措施銷售,建立主要產(chǎn)品銷售檔案;幫助和監(jiān)督業(yè)務(wù)員對(duì)二級(jí)商的庫(kù)存進(jìn)行合理消化。

        負(fù)責(zé)組織根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司產(chǎn)品庫(kù)存狀態(tài)提出合理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,強(qiáng)化有效銷售措施;

        負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷后退回退庫(kù)工作,即時(shí)通知銷售人員停止銷售有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品,并根據(jù)產(chǎn)品流向追回產(chǎn)品,然后依據(jù)處理程序和有關(guān)辦法及時(shí)處理;

        負(fù)責(zé)組織和管理市場(chǎng)開(kāi)發(fā),產(chǎn)品推廣,隊(duì)伍建設(shè),終端服務(wù),業(yè)務(wù)接洽等相關(guān)工作,各地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)推廣和會(huì)議營(yíng)銷要有相應(yīng)的計(jì)劃。

        負(fù)責(zé)組織依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定本區(qū)域年度工作計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,并加以實(shí)施;

        負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù),制定年度銷售可行性報(bào)告,年終寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告。

        負(fù)責(zé)做好日常行政工作。

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)5

        1、自覺(jué)并積極全面的了解公司文化,融入公司融入團(tuán)隊(duì)。

        2、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)人事行政有關(guān)的規(guī)章制度。

        3、主動(dòng)學(xué)習(xí)所在的崗位各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),自覺(jué)參加公司每階段舉行的各項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)議,并能學(xué)以致用。積極與各部門同事配合、協(xié)作,將每項(xiàng)上級(jí)交代的工作保質(zhì)保量完成。

        4、心態(tài)良好,遇順不驕,遇挫不頹廢。力爭(zhēng)在本職崗位通過(guò)不斷的努力創(chuàng)造最大的進(jìn)步。

        5、自覺(jué)服從上級(jí)指示的每項(xiàng)工作,不斷要求自己不斷提高自己。

        6、愛(ài)護(hù)公司每項(xiàng)辦公設(shè)施及資源,做一個(gè)有素質(zhì)的職場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理。

        7、堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)出差操作要求及差旅報(bào)銷制度,嚴(yán)格要求自己每次出差的工作質(zhì)量。區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——日常工作

        8、具體執(zhí)行年、月、周市場(chǎng)發(fā)展與銷售工作目標(biāo);

        9、必須深入了解公司經(jīng)營(yíng)品牌的知識(shí),掌握品牌的面料特點(diǎn)、款式設(shè)計(jì)風(fēng)格、流行趨勢(shì),以及同類品牌的性價(jià)比和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等;

        10、維護(hù)公司形象,與客戶建立良好的客情關(guān)系;

        11、執(zhí)行各品牌的季度招商會(huì)及訂貨會(huì),包括前期工作安排、公司政策、會(huì)中簽約、訂貨等工作、會(huì)后執(zhí)行及跟蹤等各項(xiàng)事宜的分工,做到各項(xiàng)事宜按期、保質(zhì)、保量完成。

        12、時(shí)刻關(guān)注所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有終端店鋪的'經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)其店鋪形象、貨品組合及賣場(chǎng)陳列布局、貨品銷售、庫(kù)存、人員等情況必須時(shí)刻了解,并針對(duì)所了解的信息作出合理化的方案,并加以執(zhí)行。區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——指導(dǎo)工作

        13、指導(dǎo)并監(jiān)督本部門的品類主管的各項(xiàng)品牌管理、區(qū)域銷售、回款、客戶上貨等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,使其按期、保質(zhì)保量完成。確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的良性發(fā)展。

        14、定期安排部門內(nèi)各級(jí)員工的相關(guān)培訓(xùn)事宜,努力打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力,時(shí)刻關(guān)注各級(jí)員工的工作心態(tài)與情緒,并做好指導(dǎo)工作。區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——監(jiān)督工作

        15、監(jiān)督所轄區(qū)域各員工的日常銷售、回款與客戶溝通工作。并跟進(jìn)各項(xiàng)銷售指

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)6

        保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系,執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè),并組織監(jiān)督,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個(gè)分店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

        任務(wù):

        1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司ISO體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的維護(hù)和完善,協(xié)調(diào)計(jì)量環(huán)境,職業(yè)健康,安全等管理工作。

        2、組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的編制,評(píng)審個(gè)分店?duì)I運(yùn)的.標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理。

        3、依據(jù)公司各類作業(yè)手冊(cè)的要求,組織督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)的動(dòng)態(tài)完善。

        4、檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營(yíng)部門的各項(xiàng)作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,提供及時(shí)的咨詢,收集反饋信息。

        負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營(yíng)部門的具體績(jī)效管理工作,確保公司利益不受損失。

        任務(wù):

        1、審批各分店督導(dǎo)的工作計(jì)劃與督導(dǎo)的實(shí)施方法,落實(shí)重點(diǎn)。督導(dǎo)的內(nèi)容,方式,時(shí)間。

        2、審批各分店的監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)分析報(bào)告,及時(shí)將督察記錄送交上級(jí)參閱。

        3、組織匯報(bào)個(gè)分店問(wèn)題的整改意見(jiàn),下達(dá)分店整改,并監(jiān)督實(shí)行情況。

        4、根據(jù)上級(jí)要求制度,個(gè)分店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo),并椐此實(shí)施日常考核及反饋考核結(jié)果,督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績(jī)改進(jìn)。

        5、組織編寫(xiě)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)分析報(bào)告,參加公司月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)會(huì)。熱誠(chéng)希望有實(shí)力餐飲公司對(duì)以上進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)7

        1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銀行等相關(guān)渠道的開(kāi)發(fā)與維護(hù);

        2、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展銷售等相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

        3、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù);

        4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)及協(xié)調(diào);

        5、開(kāi)發(fā)及拓展其他銷售渠道。

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)8

        1、負(fù)責(zé)公司該區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)銷商銷售渠道的開(kāi)拓、管理和維護(hù),完成銷售目標(biāo);

        2、執(zhí)行經(jīng)銷商渠道銷售管理體系及代理政策,建立客戶檔案;

        3、通過(guò)渠道的推進(jìn)及有效管理,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo);

        4、負(fù)責(zé)渠道客戶信息咨詢、訂單跟進(jìn)、售后服務(wù);

        5、負(fù)責(zé)結(jié)合渠道銷售產(chǎn)品,落實(shí)對(duì)代理商的培訓(xùn)和指導(dǎo);

        6、跟進(jìn)所轄區(qū)域內(nèi)的.應(yīng)收賬款信息;

        7、有獨(dú)立完成客戶跟蹤、洽談、簽約、銷售、回款、客戶關(guān)系的維護(hù)的能力;

        8、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷提出合理建議。

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)9

        1.依據(jù)公司整體營(yíng)銷目標(biāo)及營(yíng)銷策略,完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。

        2.及時(shí)反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及:市場(chǎng)信息。

        3.負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。

        4.保持公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度,并負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道開(kāi)拓。

        5.及時(shí)進(jìn)行銷售情況匯報(bào)。

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)10

        1、管理區(qū)域范圍的合作經(jīng)銷商,負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域內(nèi)開(kāi)展所有金融服務(wù)活動(dòng);

        2、推動(dòng)零售/批售金融業(yè)務(wù)等活動(dòng)的開(kāi)展;

        3、負(fù)責(zé)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和區(qū)域業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

        4、跟進(jìn)經(jīng)銷商?hào)|正金融業(yè)務(wù)目標(biāo),監(jiān)控區(qū)域業(yè)務(wù)績(jī)效;定期審核/提出經(jīng)銷商業(yè)務(wù)情況和業(yè)務(wù)目標(biāo)調(diào)整,及時(shí)反映經(jīng)銷商業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)變化;

        5、定期審核和協(xié)助修改與東正金融服務(wù)相關(guān)的展廳銷售流程,以滿足多樣化的經(jīng)銷商需求;

        6、為F&I經(jīng)理和經(jīng)銷商相關(guān)人員提供培訓(xùn)和指導(dǎo);

        7、與經(jīng)銷商總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理和F&I經(jīng)理保持持續(xù)溝通,以維護(hù)展廳銷售流程;

        8、與東正金融總部運(yùn)營(yíng)部、風(fēng)險(xiǎn)部及相關(guān)部門保持良好的聯(lián)系,確保日常現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的順利進(jìn)行;

        9、參與其他任務(wù)和項(xiàng)目,協(xié)助信審受理經(jīng)理的工作;

        10、參加公司的.培訓(xùn)和會(huì)議,清楚了解公司的宗旨和要求;

        11、高效拜訪經(jīng)銷商,反饋經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)情況;

        12、發(fā)展和維護(hù)與該地區(qū)銀行合作的良好關(guān)系。

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11

        1、有otc客戶資源,能短期內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng);

        2、熟悉otc市場(chǎng)動(dòng)銷操作模式,能設(shè)計(jì)并實(shí)際操作動(dòng)銷活動(dòng);

        3、身心健康,可經(jīng)常跑市場(chǎng),開(kāi)展動(dòng)銷、巡場(chǎng)等工作。

        4、收入高,提升空間大。

        5、有醫(yī)、藥學(xué)專業(yè)背景、從事過(guò)藥品、保健品otc市場(chǎng)工作者優(yōu)先

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)12

        職責(zé)一

        根據(jù)上級(jí)對(duì)區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,組織編寫(xiě)營(yíng)銷計(jì)劃方案,并實(shí)施。

        任務(wù):

        1。組織制定年度,季度,季節(jié)性個(gè)分店?duì)I銷計(jì)劃,組織重要公關(guān)營(yíng)銷,品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預(yù)算,提交總部審批。

        2。按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)策劃營(yíng)銷宣傳活動(dòng),指導(dǎo)各分店個(gè)性化營(yíng)銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟睿瑯?shù)立公司形象。

        3。組織編寫(xiě)營(yíng)銷效果分析報(bào)告,向上級(jí)報(bào)告。

        4。每周組持市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析會(huì),根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施,擬訂營(yíng)銷計(jì)劃,調(diào)整方案上報(bào)總公司審批。

        5。與當(dāng)?shù)匦侣劊襟w,政府機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系,組織和參與各類公關(guān)活動(dòng),將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄鳌2⒈3趾徒⑴c各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系。

        職責(zé)二

        管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系

        任務(wù):

        1。依照(客戶各級(jí)管理法則)建立重要客戶擋案。

        2。建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度,并執(zhí)行。

        3。組織回訪客戶意見(jiàn),建立反饋總匯,分類,統(tǒng)計(jì)及分析,并進(jìn)行上報(bào),已備總部統(tǒng)一營(yíng)銷策劃及經(jīng)營(yíng)部門改進(jìn)使用。

        4。根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)情況與出品部,財(cái)務(wù)部制定本地區(qū)的價(jià)格策略,共同擬訂價(jià)格管理辦法,并提交總部審批。

        職責(zé)三

        保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系,執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè),并組織監(jiān)督,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個(gè)分店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

        任務(wù):

        1。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司ISO體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的維護(hù)和完善,協(xié)調(diào)計(jì)量環(huán)境,職業(yè)健康,安全等管理工作。

        2。組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的編制,評(píng)審個(gè)分店?duì)I運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理。

        3。依據(jù)公司各類作業(yè)手冊(cè)的要求,組織督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)的動(dòng)態(tài)完善。

        4。檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營(yíng)部門的各項(xiàng)作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,提供及時(shí)的咨詢,收集反饋信息。

        職責(zé)四

        負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營(yíng)部門的'具體績(jī)效管理工作,確保公司利益不受損失。

        任務(wù):

        1。審批各分店督導(dǎo)的工作計(jì)劃與督導(dǎo)的實(shí)施方法,落實(shí)重點(diǎn)。督導(dǎo)的內(nèi)容,方式,時(shí)間。

        2。審批各分店的監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)分析報(bào)告,及時(shí)將督察記錄送交上級(jí)參閱。

        3。組織匯報(bào)個(gè)分店問(wèn)題的整改意見(jiàn),下達(dá)分店整改,并監(jiān)督實(shí)行情況。

        4;根據(jù)上級(jí)要求制度,個(gè)分店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo),并椐此實(shí)施日常考核及反饋考核結(jié)果,督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績(jī)改進(jìn)。

        5。組織編寫(xiě)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)分析報(bào)告,參加公司月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)會(huì)。

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)13

        1、銷售管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

        2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

        3、負(fù)責(zé)本區(qū)域的`日常管理工作及本區(qū)域員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

        4、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;

        5、建立和管理本區(qū)域銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo);

        6、分析和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)并做好售后服務(wù);

        7、訪問(wèn)和協(xié)助特許經(jīng)銷商進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)14

        1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報(bào)。

        2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式,負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建,并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

        3.負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶開(kāi)拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。

        4.實(shí)施區(qū)域人力資源管理策略,吸引相關(guān)人才,鼓勵(lì)員工提高工作技能,激發(fā)員工提高工作熱情。

        5.制定內(nèi)部管理制度,建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。

        6.監(jiān)督和評(píng)估內(nèi)部各方面的績(jī)效指標(biāo),從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),并加以實(shí)施。

        7.建立營(yíng)運(yùn)成本的核算體系,負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)成本的分析、控制。

        8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),完成公司下達(dá)的區(qū)域績(jī)效指標(biāo)。

        9.注重流程管理,不斷提升工作效率,改善服務(wù)質(zhì)量,提供高水平的物流服務(wù)。

        10.與客戶維持良好的關(guān)系,并不斷尋找新的機(jī)會(huì)。

        11.負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點(diǎn)的'建立、管理、控制。

        12.吸引、整合社會(huì)物流資源,負(fù)責(zé)物流資源的采購(gòu),并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。

        13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實(shí)施。

      區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15

        1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司營(yíng)銷策略、政策和計(jì)劃。

        2.負(fù)責(zé)制訂本區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃、新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并組織實(shí)施與效果評(píng)估。

        3.負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行公關(guān),具體完成業(yè)務(wù)、咨詢、接洽、合同、應(yīng)收賬款催收、關(guān)系維護(hù)、信用管理、資料和檔案管理等工作。

        4.負(fù)責(zé)本區(qū)域的經(jīng)銷商和樣板終端等銷售渠道的.建設(shè)和管理工作。

        5.負(fù)責(zé)本區(qū)域的招投標(biāo)工作、醫(yī)學(xué)專家學(xué)術(shù)會(huì)議等專題工作。

        6.負(fù)責(zé)收集、分析、整理、歸榜客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等市場(chǎng)信息。

        7.負(fù)責(zé)品牌、價(jià)格管理,并協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)沖突;提供市場(chǎng)違規(guī)行為的信息,并協(xié)助處理。

        8.完成本職日常事務(wù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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