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      裝修公司副總經理崗位職責

      時間:2024-11-06 06:56:47 崗位職責 我要投稿

      裝修公司副總經理崗位職責

        在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的裝修公司副總經理崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      裝修公司副總經理崗位職責

      裝修公司副總經理崗位職責1

        1、協助項目總指揮的工作。

        2、指揮協調職能部門的關系。

        3、及時協調解決工程中出現的`各類問題。

        4、組織隱蔽工程各分項工程及整體工程竣工驗收。

        5、項目總指揮不在現場時代理行使其職責。

        6、參與制定和國內先進水平公司質量方針及建立和實施公司質量體系。

        7、參加管理評審。

      裝修公司副總經理崗位職責2

        職責描述:

        主管裝飾公司項目的所有成本管理工作。

        任職要求:

        1、學歷:本科工作滿4年以上或大專工作滿6年以上;

        2、工作經驗:具有裝飾工程成本經理崗位經歷,至少有一個項目從開工至竣工的全過程成本負責人管理經驗;

        3、熟悉計量、計價軟件的操作,能獨立主持編制預結算文件,熟悉裝飾各項成本價格要素及費用指標;

        4、工作認真負責,為人正派,具有良好的.職業操守,有較強的執行力。

      裝修公司副總經理崗位職責3

        1、嚴格遵守裝飾行業、公司的各種規章制度;

        2、參與公司重大事宜的決策,做好董事會的參謀;

        3、裝修公司副總經理要做好總經理的助手,協助總經理做好公司裝飾公司管理工作;

        4、負責分管的'部門的管理工作;

        5、了解和掌握公司情況,及時向總經理反映情況,提出建議、當好參謀;

        6、嚴格做好公司決策的執行力的控制和督察工作;

        7、協調部門及各公司之間的關系,協助總經理建立高效的組織體系及工作團隊。

        8、裝修公司副總經理要參與公司基礎建設,做好員工的培訓工作,努力提高企業與員工素質。

      裝修公司副總經理崗位職責4

        職責描述:

        1、對工程建設項目實施的全過程進行全面管理;

        2、建立工程項目各種專業管理體系、管理網絡和管理制度并監督實施;

        3、對項目進行整體管理,保證工程質量、安全、進度、成本和環境管理目標的實現;

        4、參加技術管理標準、工藝流程優化、成本優化工作,并組織安排實施;

        5、根據項目實際提出工程項目分包方案,參與工程分包管理; 6、管理和規范項目工程建設檔案資料;

        7、巡查和處理各工程項目發生的各種重要事項;并組織整改預防措施;

        8、控制管理項目采購、執行成本及資金的使用;

        9、負責對個項目部人員的管理和考核,提出獎懲建議;

        10、參與合同履約評審,負責工程善后的各項工作,配合項目的總結、鑒定、評獎申報和審計工作;

        任職要求:

        1、大學專科以上學歷;家裝施工、設計、管理專業;

        2、家裝施工經驗10年以上,管理工作經驗5年以上;

        3、對家裝各工藝、環節有相當的了解;

        4、敬業慎獨、能吃苦;

        5、具有二級建造師資格證書者優先

        6、熟悉企業業務和流程,在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;熟悉企業全面運作,具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力,有廣泛的'客戶資源和社會資源;

        7、熟練使用辦公軟件。良好的敬業精神和職業道德操守,有很強的感召力和凝聚力,責任心、事業心強。

      裝修公司副總經理崗位職責5

        一、協助公司經理負責項目部內部管理工作,必要時接受經理授權行使項目經理職責。

        二、確保所負責分部方針目標的全面完成,向公司經理負責。

        三、協助經理組織編寫各工程項目施工生產計劃,并負責組織實施,落實到相關部門分部、作業隊和班組,保證合同工期的實現。

        四、負責施工生產中的工作安排,檢查、督促、落實各分部、工程開工的時間、開工順序,確保節點目標和總體目標的實現。

        五、按照工程施工生產計劃組織實施,確保生產進度計劃的全面完成。組織編制公司管理制度,并負責貫徹執行。

        六、及時協調解決好施工生產中的.問題和矛盾,保證施工生產的順利進行。

        七、負責協調施工生產中各項目部的勞動力、物資、設備等資源的優化配置。切實、認真做好各工序間的搭接工作,把工序間的搭接時間縮到最短,以提高工效,確保目標任務的完成。

        八、負責現場文明施工管理、現場考評工作。

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