<menuitem id="r3jhr"></menuitem><noscript id="r3jhr"><progress id="r3jhr"><code id="r3jhr"></code></progress></noscript>

      生產廠長崗位工作職責

      時間:2024-12-05 15:06:40 崗位職責 我要投稿

      生產廠長崗位工作職責[實用]

        在我們平凡的日常里,需要使用崗位職責的場合越來越多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編整理的生產廠長崗位工作職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      生產廠長崗位工作職責[實用]

      生產廠長崗位工作職責1

        崗位:生產廠長

        直接上司:總經理

        直接下屬:染色主管、紗線主管、保全主管、品質主管

        任職要求

        1、大專以上學歷,紡織印染專業畢業,6年以上大型紡織印染廠生產管理工作經驗,其中最少2年以上生產經理工作經驗。

        2、精通織染、打紗工藝流程,并能妥善處理生產過程出現的異常。

        3、能很好的核算生產成本,并加以控制。

        4、具良好的溝通能力,能承受較大的工作壓力。

        5、熟悉ISO9000質量管理體系及ISO14000環境管理體系標準,精通5S管理,并能很好的運用到作業現場管理中。

        6、精通行業生產標準。

        職責描述

        1、負責全廠生產流程的編制、建立與維護。

        2、全面負責生產排程,并督導落實。

        3、主導建立、推動質量管理體系,確保落實到位。

        4、負責各制程品質要點的`布控與督導。

        5、全面負責生產成本的核算與控制。

        6、負責溝通與協調各制程間的關系,保障貨期與品質。

        7、負責車間機臺設備的調配,保障合理利用公司資源。

        8、組織安排工藝流程改造。

        9、督導作業現場整理。

        10、負責生產系統人員技能培訓及日常行為規范督導。

      生產廠長崗位工作職責2

        生產廠長是工廠的核心人物,是工廠日常的決策者和、培訓、采購等資源的分配者。在生產廠長領導下開展工作,其工作職責涵蓋人員管理、生產計劃、物資管理、生產過程管理以及質量管理等多方面,起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責及工作內。

        崗位職責:

        1. 對生產部的直接負責,組織和維持工廠高效率的生產運作。

        2. 根據銷售訂單和生產能力,做出生產計劃并組織、控制生產進度、人員、設備等。

        3. 建立和健全生產標準、工作定額和考核制度,完成計劃的各項任務。

        4. 合理分配人員,提高勞動生產率,提高產品質量。

        5. 保證安全生產和質量合格,做到安全生產、文明生產。

        工作內容:

        一、人員管理

        1. 根據員工出勤、工作效率和勞動記錄,分析和改進生產制度。保證生產和人員的安全。

        2. 負責,考核部門內工作人員,了解其思想動態,做正確的思想工作,調整好員工心態,確保有效管理工廠人員。

        3. 做好部門培訓工作,定期對員工進行培訓和安全培訓,提高員工素質和專業技能水平。

        二、生產計劃與控制

        1. 根據銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產計劃,并安排生產人員按計劃執行。同時需要提前安排好所需物資和人員。確保按時交付。

        2. 嚴格控制物料入庫、出庫的數目及流程,防止物料混亂和丟失,及時對生產過程進行監控和分析,以確保按時完成生產計劃。

        三、設備管理

        1. 合理調配人員對設備進行定期的檢修保養,并做好相關記錄。

        2. 確保設備正常運行,及時處理設備故障,降低設備故障率。

        四、安全生產與質量管理

        1. 確保安全生產,包括防火、防盜、防工傷事故等,建立安全事故和預防措施,減少安全事故的發生率。同時負責對部門人員的安全教育培訓工作。

        2. 負責產品質量的監督和檢驗工作,保證產品質量符合規定要求,并對不合格產品進行處理和返工。

        以上就是生產廠長的'工作職責和工作內容。總體來說,一個優秀的生產廠長不僅要具備良好的組織協調能力和管理技巧,同時還要能夠敏銳的洞察市場變化并據此做出決策,這往往是最為關鍵的一點。一個高效的生產部門不僅要有合理的制度和標準化的操作流程來約束員工行為,更需要給予員工足夠的激勵和支持,來挖掘他們的潛能和工作熱情,以提高整個生產運作效率和產品質量水平。同時還需要加強與其他部門的溝通和協作,共同推動工廠的發展和進步。因此,作為生產廠長要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力,以應對各種挑戰和變化,為工廠創造更多的價值。

      生產廠長崗位工作職責3

        生產經理/廠長一)用60 %的時間做以下主要工作:

        1、每日生產計劃的組織、實施、調度和檢查審核(按排副經理協助,以下協同);

        2、巡查生產線、檢查各項“制度”、“程序文件”、“工作文件”“質量記錄”執行情況,對不合格項及時糾正;

        3、側重產品質量和工作質量的檢討,對不合格項及時按“糾正、預防程序”的要求組織改進;

        4、按規定審核簽批'生產異常單'、'材料異常單'、'領料單'、'退料單'、'請購單'等;

        5、及時處理內部和部門間發出的“qit會議”決定、“聯絡單”及其它有關文件,并落實責任人,跟進結果;

        6、及時處理重大的質量問題、交貨計劃問題、安全生產問題;

        7、按公司制定的部門控制指標考核要求制定本部門的有關工作計劃,并組織實施總結,不斷改進提高;

        8、按《生產部前線監控作業規范》要求組織和檢查各級監控工作,并統計分析作為生產部各級

        管理人員工作改進和年度考評的依據;

        9、會同有關部門及時處理客戶投訴;

        10、及時處理廠長下達的各項任務。

        11、管理下屬工作進度及勞動紀律、5s執行狀況。

        12、培訓下屬人員。

        二)用30 %的時間做以下主要工作:

        1、協助主任提出的問題,使其得到落實

        2、參加公司和部門間安排的會議

        3、落實公司或部門確定要生產部執行或處理的各項事宜

        4、本部門持續改進項目的'制定、組織、實施、檢查、跟進、鞏固

        5、對統計報表的審核分析,作出品質、產能、培訓、勞動組織、紀律“5s”等各項工作的改進意見。

        6、檢查全天工作完成情況,安排明天或近期工作

        三)用10 %的時間做與崗位環境因素相關的工作:

        1、檢查輔料領用、發放、使用情況包括節約控制,如錫絲在5%之內,檢查廢棄物處理應符合管理規定。

        2、組織周會或專題調查會檢討和及時調整工作。

        3、處理員工建議、考評、調整有關工作。一)用60 %的時間做以下主要工作:

        1、每日生產計劃的組織、實施、調度和檢查審核(按排副經理協助,以下協同);

        2、巡查生產線、檢查各項“制度”、“程序文件”、“工作文件”“質量記錄”執行情況,對不合格項及時糾正;

        3、側重產品質量和工作質量的檢討,對不合格項及時按“糾正、預防程序”的要求組織改進;

        4、按規定審核簽批'生產異常單'、'材料異常單'、'領料單'、'退料單'、'請購單'等;

        5、及時處理內部和部門間發出的“qit會議”決定、“聯絡單”及其它有關文件,并落實責任人,跟進結果;

        6、及時處理重大的質量問題、交貨計劃問題、安全生產問題;

        7、按公司制定的部門控制指標考核要求制定本部門的有關工作計劃,并組織實施總結,不斷改進提高;

        8、按《生產部前線監控作業規范》要求組織和檢查各級監控工作,并統計分析作為生產部各級

        管理人員工作改進和年度考評的依據;

        9、會同有關部門及時處理客戶投訴;

        10、及時處理廠長下達的各項任務。

        11、管理下屬工作進度及勞動紀律、5s執行狀況。

        12、培訓下屬人員。

        二)用30 %的時間做以下主要工作:

        1、協助主任提出的問題,使其得到落實

        2、參加公司和部門間安排的會議

        3、落實公司或部門確定要生產部執行或處理的各項事宜

        4、本部門持續改進項目的制定、組織、實施、檢查、跟進、鞏固

        5、對統計報表的審核分析,作出品質、產能、培訓、勞動組織、紀律“5s”等各項工作的改進意見。

        6、檢查全天工作完成情況,安排明天或近期工作

        三)用10 %的時間做與崗位環境因素相關的工作:

        1、檢查輔料領用、發放、使用情況包括節約控制,如錫絲在5%之內,檢查廢棄物處理應符合管理規定。

        2、組織周會或專題調查會檢討和及時調整工作。

        3、處理員工建議、考評、調整有關工作。

      生產廠長崗位工作職責4

        生產廠長職位要求

        1.企業管理或機械類食品相關專業,大專以上學歷。

        2.具備五年以上相關崗位生產管理經驗,擔任生產副總或廠長相關崗位3年以上;

        3.熟悉生產運作和管理,擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理、物流管理方面的經驗;

        4.熟悉is9001質量體系、iso14000環境管理體系,了解5s現場管理,具備全面的生產理念和豐富的生產實踐經驗;

        5.接受過安全生產、設備管理、財務管理、運營管理等方面的相關培訓。

        生產廠長崗位職責

        1.領導編制工廠的總體發展規劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。

        2.加強生產管理,不斷提高企業管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。

        3.切實做好廠區環境保護工作,保證安全文明生產。

        4.貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規章制度。

        5.協助副總經理做好公司的'人事工作,合理安排分配好公司生產員工。

        6.督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。

        7.全面負責公司的安全生產工作,定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產意識。

      《&.doc》
      将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
      推荐度:
      点击下载文档

      【生產廠長崗位工作職責】相關文章:

      生產廠長崗位工作職責07-30

      生產廠長崗位職責09-15

      生產廠長崗位職責(15篇)02-26

      生產廠長工作職責04-05

      經典生產廠長工作職責12-23

      生產廠長工作職責10-31

      廠長崗位職責07-06

      廠長的崗位職責09-07

      生產廠長崗位職責(通用20篇)07-25

      生產廠長崗位職責通用15篇03-27

      久久亚洲中文字幕精品一区四_久久亚洲精品无码av大香_天天爽夜夜爽性能视频_国产精品福利自产拍在线观看
      <menuitem id="r3jhr"></menuitem><noscript id="r3jhr"><progress id="r3jhr"><code id="r3jhr"></code></progress></noscript>
        日本中文字幕一区 | 一区二区三区亚洲 | 亚洲精品综合网在线影院 | 中文字幕99久久亚洲精品 | 久久精品久国产 | 色综合天天综合网中文 |

        生產廠長崗位工作職責[實用]

          在我們平凡的日常里,需要使用崗位職責的場合越來越多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編整理的生產廠長崗位工作職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        生產廠長崗位工作職責[實用]

        生產廠長崗位工作職責1

          崗位:生產廠長

          直接上司:總經理

          直接下屬:染色主管、紗線主管、保全主管、品質主管

          任職要求

          1、大專以上學歷,紡織印染專業畢業,6年以上大型紡織印染廠生產管理工作經驗,其中最少2年以上生產經理工作經驗。

          2、精通織染、打紗工藝流程,并能妥善處理生產過程出現的異常。

          3、能很好的核算生產成本,并加以控制。

          4、具良好的溝通能力,能承受較大的工作壓力。

          5、熟悉ISO9000質量管理體系及ISO14000環境管理體系標準,精通5S管理,并能很好的運用到作業現場管理中。

          6、精通行業生產標準。

          職責描述

          1、負責全廠生產流程的編制、建立與維護。

          2、全面負責生產排程,并督導落實。

          3、主導建立、推動質量管理體系,確保落實到位。

          4、負責各制程品質要點的`布控與督導。

          5、全面負責生產成本的核算與控制。

          6、負責溝通與協調各制程間的關系,保障貨期與品質。

          7、負責車間機臺設備的調配,保障合理利用公司資源。

          8、組織安排工藝流程改造。

          9、督導作業現場整理。

          10、負責生產系統人員技能培訓及日常行為規范督導。

        生產廠長崗位工作職責2

          生產廠長是工廠的核心人物,是工廠日常的決策者和、培訓、采購等資源的分配者。在生產廠長領導下開展工作,其工作職責涵蓋人員管理、生產計劃、物資管理、生產過程管理以及質量管理等多方面,起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責及工作內。

          崗位職責:

          1. 對生產部的直接負責,組織和維持工廠高效率的生產運作。

          2. 根據銷售訂單和生產能力,做出生產計劃并組織、控制生產進度、人員、設備等。

          3. 建立和健全生產標準、工作定額和考核制度,完成計劃的各項任務。

          4. 合理分配人員,提高勞動生產率,提高產品質量。

          5. 保證安全生產和質量合格,做到安全生產、文明生產。

          工作內容:

          一、人員管理

          1. 根據員工出勤、工作效率和勞動記錄,分析和改進生產制度。保證生產和人員的安全。

          2. 負責,考核部門內工作人員,了解其思想動態,做正確的思想工作,調整好員工心態,確保有效管理工廠人員。

          3. 做好部門培訓工作,定期對員工進行培訓和安全培訓,提高員工素質和專業技能水平。

          二、生產計劃與控制

          1. 根據銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產計劃,并安排生產人員按計劃執行。同時需要提前安排好所需物資和人員。確保按時交付。

          2. 嚴格控制物料入庫、出庫的數目及流程,防止物料混亂和丟失,及時對生產過程進行監控和分析,以確保按時完成生產計劃。

          三、設備管理

          1. 合理調配人員對設備進行定期的檢修保養,并做好相關記錄。

          2. 確保設備正常運行,及時處理設備故障,降低設備故障率。

          四、安全生產與質量管理

          1. 確保安全生產,包括防火、防盜、防工傷事故等,建立安全事故和預防措施,減少安全事故的發生率。同時負責對部門人員的安全教育培訓工作。

          2. 負責產品質量的監督和檢驗工作,保證產品質量符合規定要求,并對不合格產品進行處理和返工。

          以上就是生產廠長的'工作職責和工作內容。總體來說,一個優秀的生產廠長不僅要具備良好的組織協調能力和管理技巧,同時還要能夠敏銳的洞察市場變化并據此做出決策,這往往是最為關鍵的一點。一個高效的生產部門不僅要有合理的制度和標準化的操作流程來約束員工行為,更需要給予員工足夠的激勵和支持,來挖掘他們的潛能和工作熱情,以提高整個生產運作效率和產品質量水平。同時還需要加強與其他部門的溝通和協作,共同推動工廠的發展和進步。因此,作為生產廠長要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力,以應對各種挑戰和變化,為工廠創造更多的價值。

        生產廠長崗位工作職責3

          生產經理/廠長一)用60 %的時間做以下主要工作:

          1、每日生產計劃的組織、實施、調度和檢查審核(按排副經理協助,以下協同);

          2、巡查生產線、檢查各項“制度”、“程序文件”、“工作文件”“質量記錄”執行情況,對不合格項及時糾正;

          3、側重產品質量和工作質量的檢討,對不合格項及時按“糾正、預防程序”的要求組織改進;

          4、按規定審核簽批'生產異常單'、'材料異常單'、'領料單'、'退料單'、'請購單'等;

          5、及時處理內部和部門間發出的“qit會議”決定、“聯絡單”及其它有關文件,并落實責任人,跟進結果;

          6、及時處理重大的質量問題、交貨計劃問題、安全生產問題;

          7、按公司制定的部門控制指標考核要求制定本部門的有關工作計劃,并組織實施總結,不斷改進提高;

          8、按《生產部前線監控作業規范》要求組織和檢查各級監控工作,并統計分析作為生產部各級

          管理人員工作改進和年度考評的依據;

          9、會同有關部門及時處理客戶投訴;

          10、及時處理廠長下達的各項任務。

          11、管理下屬工作進度及勞動紀律、5s執行狀況。

          12、培訓下屬人員。

          二)用30 %的時間做以下主要工作:

          1、協助主任提出的問題,使其得到落實

          2、參加公司和部門間安排的會議

          3、落實公司或部門確定要生產部執行或處理的各項事宜

          4、本部門持續改進項目的'制定、組織、實施、檢查、跟進、鞏固

          5、對統計報表的審核分析,作出品質、產能、培訓、勞動組織、紀律“5s”等各項工作的改進意見。

          6、檢查全天工作完成情況,安排明天或近期工作

          三)用10 %的時間做與崗位環境因素相關的工作:

          1、檢查輔料領用、發放、使用情況包括節約控制,如錫絲在5%之內,檢查廢棄物處理應符合管理規定。

          2、組織周會或專題調查會檢討和及時調整工作。

          3、處理員工建議、考評、調整有關工作。一)用60 %的時間做以下主要工作:

          1、每日生產計劃的組織、實施、調度和檢查審核(按排副經理協助,以下協同);

          2、巡查生產線、檢查各項“制度”、“程序文件”、“工作文件”“質量記錄”執行情況,對不合格項及時糾正;

          3、側重產品質量和工作質量的檢討,對不合格項及時按“糾正、預防程序”的要求組織改進;

          4、按規定審核簽批'生產異常單'、'材料異常單'、'領料單'、'退料單'、'請購單'等;

          5、及時處理內部和部門間發出的“qit會議”決定、“聯絡單”及其它有關文件,并落實責任人,跟進結果;

          6、及時處理重大的質量問題、交貨計劃問題、安全生產問題;

          7、按公司制定的部門控制指標考核要求制定本部門的有關工作計劃,并組織實施總結,不斷改進提高;

          8、按《生產部前線監控作業規范》要求組織和檢查各級監控工作,并統計分析作為生產部各級

          管理人員工作改進和年度考評的依據;

          9、會同有關部門及時處理客戶投訴;

          10、及時處理廠長下達的各項任務。

          11、管理下屬工作進度及勞動紀律、5s執行狀況。

          12、培訓下屬人員。

          二)用30 %的時間做以下主要工作:

          1、協助主任提出的問題,使其得到落實

          2、參加公司和部門間安排的會議

          3、落實公司或部門確定要生產部執行或處理的各項事宜

          4、本部門持續改進項目的制定、組織、實施、檢查、跟進、鞏固

          5、對統計報表的審核分析,作出品質、產能、培訓、勞動組織、紀律“5s”等各項工作的改進意見。

          6、檢查全天工作完成情況,安排明天或近期工作

          三)用10 %的時間做與崗位環境因素相關的工作:

          1、檢查輔料領用、發放、使用情況包括節約控制,如錫絲在5%之內,檢查廢棄物處理應符合管理規定。

          2、組織周會或專題調查會檢討和及時調整工作。

          3、處理員工建議、考評、調整有關工作。

        生產廠長崗位工作職責4

          生產廠長職位要求

          1.企業管理或機械類食品相關專業,大專以上學歷。

          2.具備五年以上相關崗位生產管理經驗,擔任生產副總或廠長相關崗位3年以上;

          3.熟悉生產運作和管理,擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理、物流管理方面的經驗;

          4.熟悉is9001質量體系、iso14000環境管理體系,了解5s現場管理,具備全面的生產理念和豐富的生產實踐經驗;

          5.接受過安全生產、設備管理、財務管理、運營管理等方面的相關培訓。

          生產廠長崗位職責

          1.領導編制工廠的總體發展規劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。

          2.加強生產管理,不斷提高企業管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。

          3.切實做好廠區環境保護工作,保證安全文明生產。

          4.貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規章制度。

          5.協助副總經理做好公司的'人事工作,合理安排分配好公司生產員工。

          6.督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。

          7.全面負責公司的安全生產工作,定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產意識。