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地產(chǎn)項(xiàng)目異地案場經(jīng)理崗位工作職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的地產(chǎn)項(xiàng)目異地案場經(jīng)理崗位工作職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、主持案場售樓處的整體工作，組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議，負(fù)責(zé)與開發(fā)商協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
2、協(xié)調(diào)與開發(fā)公司其它部門之間的關(guān)系，做到“上情下達(dá)，下情上達(dá)”。
3、參與制定開盤前的準(zhǔn)備工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)表。
4、制定產(chǎn)品的價(jià)格體系表（底價(jià)、表價(jià)、扣率、回報(bào)方式等），上報(bào)部門經(jīng)理審批。
5、參與售樓處開盤前的包裝定位、硬件配置、產(chǎn)品包裝定位（包括產(chǎn)品內(nèi)外部裝修材料，環(huán)境、配套等向開發(fā)商提出書面形式建議，開發(fā)商蓋章確認(rèn)后存檔），并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)監(jiān)督。
6、組織實(shí)施項(xiàng)目年度工作和銷售計(jì)劃。
7、按照公司文件規(guī)定，擬定的案場基本管理制度。
8、參與擬定案場傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案，并提交公司上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
9、制定案場置業(yè)顧問的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行案場崗位培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)組織案場所在地的房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，跟蹤把握市場行情，及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。
11、負(fù)責(zé)和上海展廳工作的對(duì)接，銷控的對(duì)接（在每次大定前要與上海展
12、廳確認(rèn)方可落定簽約）的工作。
13、與開發(fā)商制定上海看房團(tuán)的接待流程表（車輛配備、看房安排、住宿安排、吃飯活動(dòng)時(shí)間安排、案場內(nèi)外布置等），跟蹤人員確定。
14、在上海組團(tuán)看房前三天需向上海展廳項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求提供書面看房接待聯(lián)系單（看房時(shí)間、看房人數(shù)、接機(jī)車輛要求、聯(lián)系方式、客戶性格、所關(guān)注問題、案場注意事項(xiàng)等），看房聯(lián)系單一份案場留底一份上報(bào)開發(fā)商進(jìn)行安排。
15、每次在接待好看房團(tuán)后，第一時(shí)間信息反饋給公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并把客戶看房情況以書面形式報(bào)給上海展廳項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
16、起到公司和開發(fā)商之間的橋梁作用及時(shí)協(xié)調(diào)和整理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好案場的各項(xiàng)服務(wù)工作。
17、與上海展廳一起完成銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表，如開發(fā)商需要，要通過部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可給予。
18、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書、合同的簽收及審核。
19、制定實(shí)施案場備用金使用計(jì)劃及使用明細(xì)，每月以表格形式在OA上報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)及辦公室，嚴(yán)格控制銷售成本。
20、按照合同規(guī)定，完成階段項(xiàng)目銷售傭金結(jié)算表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并負(fù)責(zé)傭金結(jié)算程序中與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。
21、負(fù)責(zé)對(duì)案場置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘案場置業(yè)顧問。
22、作為公司的窗口及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)開發(fā)商的心態(tài)與動(dòng)態(tài)情況，讓公司能第一時(shí)間掌控。
23、對(duì)開發(fā)商確認(rèn)的書面文件進(jìn)行歸檔。（費(fèi)用、廣告文字、銷售方案合同文件、稅費(fèi)等，只要是須開發(fā)商確認(rèn)的書面文件）
24、對(duì)銷售現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。
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