個人資產(chǎn)清查工作報告
在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，不同種類的報告具有不同的用途。我們應(yīng)當如何寫報告呢？以下是小編為大家整理的個人資產(chǎn)清查工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個人資產(chǎn)清查工作報告1
5月12日下午，學校在科技樓第六會議室召開了xx年資產(chǎn)清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持，院領(lǐng)導(dǎo)林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議，校屬各二級機構(gòu)一把手、部門資產(chǎn)管理員(內(nèi)勤兼)及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會議。
會上，國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學院xx年國有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通《xx年學院國有資產(chǎn)規(guī)模雖然取得了較好的增值保值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題，要求：一是以清查為契機，明確責任，加強管理;二是健全內(nèi)部管理制度，實行責任和責任追究制;三是實行專人管理負責制，定期做好資產(chǎn)管理人員培訓(xùn);四是推進信息化管理，實現(xiàn)信息共享、資源共享;五是建立根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求，調(diào)兵山市地稅局xx年2月25日至4月8日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：
一、基本情況
為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。
二、清查的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(二)提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機關(guān)部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工，準備清查的相關(guān)資料。對工作任務(wù)量大、責任重的實物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合。
(四)合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關(guān)信息進行維護，并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改、調(diào)整，對卡片信息不齊全的按市局財務(wù)便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn)，使用人和部門負責人雙重簽字確認，
從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。健全獎懲制度，把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu)、晉升晉級考核范圍。
個人資產(chǎn)清查工作報告2
根據(jù)《信陽市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實施方案》和縣紀委安排，按照國有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)按時完成了國有資產(chǎn)清查的相關(guān)工作，現(xiàn)將國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，清查工作扎實開展
根據(jù)通知要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記花少鋒任組長、鎮(zhèn)長何秋彥任、常務(wù)副書記丁鴻朗、紀委書記黃士華副組長，紀檢、辦公室等相關(guān)部門組成的城關(guān)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀委辦公室。縣國有資產(chǎn)清理工作動員會議后，我鎮(zhèn)及時召開了國有資產(chǎn)清理動員布置工作會議，進一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求：一是領(lǐng)導(dǎo)親自動員，認真學習領(lǐng)會相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實際制定清查工作實施方案，落實工作機構(gòu);二是各職能部門明確職責、分工協(xié)作、積極配合;三是工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機制，責任層層落實。
二、認真細致做好清查，工作取得良好成效
在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，在相關(guān)單位的指導(dǎo)下，通過工作人員的共同努力，目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預(yù)定的目標和任務(wù)，結(jié)果如下：
一是在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進過程中，清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理和技術(shù)鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
二是進一步增強了我鎮(zhèn)加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合實際情況，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法，進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
三是規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍，國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關(guān)資源，提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。
三、存在的問題
按照縣紀委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題。一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。
四、整改措施
一是進一步加強國有資產(chǎn)工作人員培訓(xùn)和管理。二是進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。
個人資產(chǎn)清查工作報告3
根據(jù)縣教育局資產(chǎn)清查的要求，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查總體狀況分析;
(一)資產(chǎn)清查日期：根據(jù)縣教育對學校進行固定資產(chǎn)清查要求，20xx年3月28日開始對我校的固定資產(chǎn)進行全面清查。
(二)資產(chǎn)清查范圍：對我校第一類至第九類資產(chǎn)情況等進行全面清查。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：在清查前，認真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，學習相關(guān)文件，首先，我校成立了由吳自范任領(lǐng)導(dǎo)小組組長的固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。依照固定資產(chǎn)清查的制度及相關(guān)文件，結(jié)合我校實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財產(chǎn)情況進行清查。
固定資產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。固定資產(chǎn)清查按照實物盤點清理資產(chǎn)，主要對單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策進行分類整理并收集了證據(jù)，填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清查報表資料，撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報告》，并將清查結(jié)果在本單位進行公示。
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果：
(一)單位清查出的資產(chǎn)自然損失的情況有：八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰，以前拆除的房屋沒有報損等。
三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施：
(一)存在的實際問題：
部分科室物品有亂搬現(xiàn)象。
(二)原因分析：
由于物品不夠臨時安排活動挪用。
(三)改進措施：
1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度;
2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);
3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;
4、及時按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)帳務(wù)。
個人資產(chǎn)清查工作報告4
按照國家、省、市財政部門統(tǒng)一部署，要求全市行政事業(yè)單位開展繼20xx年以來的第二次全國性的國有資產(chǎn)清查工作。我局在“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法”的`指導(dǎo)下，分步驟、按時點、保實效，進一步摸清家底、盤活資產(chǎn)，于7月底之前順利完成本次資產(chǎn)清查工作任務(wù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。我局成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，制定了《揚州市統(tǒng)計局資產(chǎn)清查工作方案》，明確目標任務(wù)，細化責任分工，強調(diào)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、合理分工，盤實家底。清查小組統(tǒng)一落實盤點、匯總工作，固定資產(chǎn)分為網(wǎng)絡(luò)電子設(shè)備和房屋、車輛、辦公家具等兩類，盤點工作由計算中心、局辦公室行政科分別負責，流動資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)核實工作由辦公室財務(wù)科負責，局各處室協(xié)同配合進行全面細致的清查盤點。
三、準備充分、高效推進。借助資產(chǎn)盤點結(jié)果，提前預(yù)判賬面資產(chǎn)與資產(chǎn)登記系統(tǒng)形成差異的歷史原因，主動與財政局溝通維護登記系統(tǒng)卡片信息。根據(jù)盤查情況逐項核對填寫資產(chǎn)相關(guān)信息，確保資產(chǎn)盤點結(jié)果準確無誤的轉(zhuǎn)換導(dǎo)入資產(chǎn)清查系統(tǒng)，為在全市率先完成資產(chǎn)清查工作提供了保障。
四、匯總上報，手續(xù)完備。經(jīng)會計師事務(wù)所專項審計和經(jīng)濟鑒證，及時匯總資產(chǎn)清查結(jié)果，形成《資產(chǎn)清查工作報告》、《資產(chǎn)清查匯總表》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)損溢、資金掛賬核實申請表》報市級資產(chǎn)清查主管部門。待審核批復(fù)后進行賬務(wù)調(diào)整和資產(chǎn)信息補錄，做到實有資產(chǎn)、賬面資產(chǎn)、登記系統(tǒng)三一致。
個人資產(chǎn)清查工作報告5
根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)主審所祥浩會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
為規(guī)范中心國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動財政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)《會關(guān)于開展行政事業(yè)單位產(chǎn)清查工作的通知》和我局有關(guān)資產(chǎn)清查工作的具體安排和要求，中心成立了資產(chǎn)清查小組，制訂了詳細的清查方案并按照方案進行詳細清查、登記、上報。現(xiàn)將中心資產(chǎn)清查工作進行總結(jié)匯報。
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準日
按照資產(chǎn)清查要求，20xx年12月31日為基準日。
(二)資產(chǎn)清查范圍
1、單位基本情況的清理
單位基本情況清查主要是單位全程、組織機構(gòu)代碼、財政預(yù)算代碼、單位戶數(shù)、性質(zhì)、隸屬關(guān)系、人員編制、數(shù)量及結(jié)構(gòu)的清查。中心都如實進行填報。
2、帳務(wù)清理
帳務(wù)清理主要涉及到單位各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金、有價證券以及各項資金往來等基本帳務(wù)情況進行核對和清查。中心根據(jù)要求及時進行銀行存款、往來款項的函證;個人欠款的催繳及個別帳務(wù)調(diào)整。達到帳帳相符、帳證相符，確保了單位帳務(wù)的完整、準確和真實。
3、財產(chǎn)清查
財產(chǎn)清查是對單位各項資產(chǎn)進行清理、核對和查實。中心資產(chǎn)清查小組按照實物盤點同核實帳務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則進行，主要涉及到固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、負債以及收入和支出方面。中心按照清查各階段具體工作安排首先分科室進行固定資產(chǎn)查實登記;然后編號貼標簽，固定資產(chǎn)、財務(wù)卡片錄入;最后中心資產(chǎn)清查小組對各科室實地進行帳務(wù)清查。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況
為確保中心資產(chǎn)清查工作順利進行，中心成立了由領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各科室負責人參加和具體經(jīng)辦人員參加的資產(chǎn)清查小組。主要職責是根據(jù)上級有關(guān)制度、文件要求結(jié)合中心實際制定工作計劃和實施方案;開展資產(chǎn)清查;對在清查工作中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和資金掛賬等問題上報局清查辦公室;完善中心單位內(nèi)部財務(wù)、資產(chǎn)管理制度等工作。
在清查過程中，中心清查小組積極做好資產(chǎn)清查動員、培訓(xùn)工作，多次組織學習相關(guān)文件，并結(jié)合實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，以保證工作順利進行;小組內(nèi)部分工明確、落實到人，以保證資產(chǎn)清查工作按時完成;小組成員認真、負責，以保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠;嚴格堅持實事求是原則，如實反映資產(chǎn)管理情況。
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
(一)經(jīng)詳細清查，我單位不存在資產(chǎn)損益情況。
(二)經(jīng)上級主管單位及第三方審核后，確認我單位資產(chǎn)清查結(jié)果無誤。
三、存在問題、原因分析及改進措施
(一)存在的實際問題
1、中心是20xx年獨立的，底子薄，資金來源全靠財政撥款。中心現(xiàn)使用的計算機大部分是別人更換下的，都超齡服役，因中心實際情況在本次資產(chǎn)清查中沒有報廢。
2、由于資產(chǎn)管理經(jīng)驗不足，在固定資產(chǎn)管理中未建立各科室臺帳，固定資產(chǎn)的使用、保管責任未徹底落實到人，給資產(chǎn)管理造成不便。
(二)原因分析
1、根據(jù)所承擔的職責界定，屬于支出型單位，沒有創(chuàng)收渠道，僅靠半身力量，辦公條件很難有改變。
2、固定資產(chǎn)管理意識不強，經(jīng)驗不足。由于中心成立時間短，日常未及時開展資產(chǎn)管理相關(guān)知識教育、培訓(xùn)，導(dǎo)致管理意識不強，經(jīng)驗不足。另外，固定資產(chǎn)管理本身是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，現(xiàn)有人員多數(shù)身兼多個崗位，很難有足夠精力投入到此項工作中。
(三)改進措施
1、積極向上級反映工作中的實際困難，同時加強開源節(jié)流。
2、多與上級管理部門溝通，加強資產(chǎn)管理知識教育、培訓(xùn)，嚴格落實資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，建立健全相關(guān)資料和制度。
通過此次系統(tǒng)、全面的資產(chǎn)清查工作，中心摸清了家底，為中心編制部門預(yù)算和國家建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供了真實可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為推進資產(chǎn)與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，進一步促進和深化部門預(yù)算改革奠定基礎(chǔ)。同時，中心在固定資產(chǎn)管理方面還需繼續(xù)加強，不斷提高職工對各項資產(chǎn)的管理意識，建立健全資產(chǎn)管理中心的各項規(guī)章制度，形成財務(wù)、業(yè)務(wù)部門齊抓共管的資產(chǎn)管理機制，為不斷深入的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
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