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      開店調(diào)查報告

      時間:2024-10-17 05:55:38 報告 我要投稿
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      開店調(diào)查報告

        隨著人們自身素質(zhì)提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編收集整理的開店調(diào)查報告,歡迎大家分享。

      開店調(diào)查報告

      開店調(diào)查報告1

        一、店處概況:

        擬開設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店,該店位于,面積為平方米。該店附近有小區(qū)(共棟房子,每棟層單棟房子,層單元)、小區(qū)(棟房子,層個單元)等住宅區(qū),目前小區(qū)的入住率為左右,適合在此處開一家藥店。

        二、商圈競爭環(huán)境

        該店旁邊300米外有一家

        三、房租及轉(zhuǎn)讓費用

        該店面轉(zhuǎn)讓費元,租賃費每年元(每月1600/元)。只做簡單裝修即可。

        四、目前工程改造裝修費用為元,具體明細預算見附件一。

        五、其它必需設(shè)施設(shè)備預算

        新辦藥房設(shè)施、設(shè)備(見附表),合計約xx元。

        六、人員編制及其他固定費用預估

        七、月均待攤費用

        月均待攤費用按48個月算,每月待攤費用為(設(shè)施設(shè)備+裝修費+轉(zhuǎn)讓費)/48=元月費用=(月均待攤費用元+月固定費用元)=

        九、必須做好以下工作

        1、擬開設(shè)新店以普藥低價長期定位,吸引附近居民,并培育自已的'客戶群,形成長期穩(wěn)定的客源.

        2、擬開辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)較高人員擔任.以便迅速打開局面爭取主動,樹立品牌.

        3、應(yīng)在開張前做好社區(qū)活動(發(fā)放健康卡、開張優(yōu)惠券等形式)

        附:

        1、新開辦藥店位置圖

        2、新開辦藥店設(shè)施、設(shè)備一覽表,妥否

        請批復!

        江西青春康源大藥房連鎖有限公司門店拓展部

      開店調(diào)查報告2

        一、店處概況:

        擬開設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店,該店位于,面積為平方米。該店附近有小區(qū)(共棟房子,每棟層單元)、小區(qū)(共棟房子,層單元)、小區(qū)(棟房子,層個單元)等住宅區(qū),目前小區(qū)的入住率為左右,適合在此處開一家藥店。

        二、商圈競爭環(huán)境

        該店旁邊300米外有一家。

        三、房租及轉(zhuǎn)讓費用

        該店面轉(zhuǎn)讓費元,租賃費每年19200元(每月1600/元)。只做簡單裝修即可。

        四、目前工程改造裝修費用為元,具體明細預算見附件一。

        xxxx

        五、其它必需設(shè)施設(shè)備預算

        新辦藥房設(shè)施、設(shè)備(見附表),合計約元。

        六、人員編制及其他固定費用預估

        xxxxx

        七、月均待攤費用

        月均待攤費用按48個月算,每月待攤費用為(設(shè)施設(shè)備+裝修費+轉(zhuǎn)讓費)/48=元月費用=(月均待攤費用元+月固定費用元)

        九、必須做好以下工作

        1、擬開設(shè)新店以普藥低價長期定位,吸引附近居民,并培育自已的客戶群,形成長期穩(wěn)定的'客源。

        2、擬開辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)較高人員擔任.以便迅速打開局面爭取主動,樹立品牌。

        3、應(yīng)在開張前做好社區(qū)活動(發(fā)放健康卡、開張優(yōu)惠券等形式)。

        附:

        1、新開辦藥店位置圖

        2、新開辦藥店設(shè)施、設(shè)備一覽表,妥否

      開店調(diào)查報告3

        隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)安全性的提高,越來越多的人開始選擇在網(wǎng)上購物,而淘寶正式中國最大的C2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺。當我們打開淘寶網(wǎng)頁琳瑯滿目的商品有點讓我們眼花繚亂,在這競爭激烈的市場上,究竟什么樣的目標人群和產(chǎn)品最適合我們,這是一個棘手的問題。經(jīng)過我們小組成員的共同討論分析,決定投身于服裝這一行業(yè),我們的目標消費群體主要是當

        今大學生。下面就是我們對市場的調(diào)查分析:

        調(diào)查目的.:

        了解淘寶這個市場的前景,南寧以及周邊市場的情況;預測淘寶在未來的發(fā)展前景;了解市場競爭狀況;摸清服裝市場,以及消費者喜好。

        調(diào)查方法:

        觀察法、訪問法、二手資料收集法

        市場狀況分析

        在當今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代,網(wǎng)絡(luò)交易已成為一個大眾化的事。在大學校園里,你隨處可見大家從網(wǎng)上購買來的東西,也可以看到已經(jīng)有一些同學在試著開網(wǎng)店,就拿離我們自己最近的例子來說,在我們南職院每天在金龍餐廳門口,都可以看到同學們排隊在領(lǐng)大包小包的東西。由此可見網(wǎng)絡(luò)交易已日趨人心。

        我們小組之所以選擇在淘寶上銷售男女服飾,是因為當今的大學生是90后,這一代人更熱衷于追求自由、時尚,而且服飾更新速度比較快,大學生消費水平有限,他們都喜歡到售價相對實體店的網(wǎng)上購買。

        消費者分析

        在調(diào)研報告一開始就提到了我們的目標消費群體主要為大學生,這主要有3個原因:一是大部分大學生熱衷于追求時尚,而他們的消費能力和時間有限,所以大部分人都喜歡在方便且較便宜的網(wǎng)上購買衣服;二是大學生思想開放,對于上一代人而言更容易接受網(wǎng)上購物;三是我們本身作為大學生,對市場較為熟悉,相對來說我們與目標客戶之間的溝通就更為容易。

        總結(jié)

        一分耕耘,一分收獲。目前我們的市場調(diào)查報告始終停留在理論階段。在真正實踐后,我們肯定會遇到很多我們沒想到的麻煩,但我們會盡自己的努力走到最后。

      開店調(diào)查報告4

        一、概述

        專賣店的開業(yè)狀況,直接反應(yīng)出掌上明珠產(chǎn)品和品牌在當?shù)氐牡谝恢庇^印象。同時,更是奠定了專賣店能否長期良性經(jīng)營并獲取理想利潤的開門基石。能否一炮而紅,影響深遠。

        就目前公司各專賣店開業(yè)銷售狀況來看,反應(yīng)狀況和效果良莠不齊。特別是在開業(yè)高峰期,在分公司經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理分身乏術(shù)的時候,更易讓某些專賣店因準備不充分或者不懂得專業(yè)開業(yè)策劃運作而導致開業(yè)銷售不充分、不理想,嚴重影響品牌形象、營業(yè)額,甚至打擊了加盟商后期經(jīng)營推廣的信心。

        此手冊基于以上考慮,結(jié)合當前明珠公司實際開店運作基礎(chǔ)模式,對各加盟商開業(yè)運作方面相關(guān)基礎(chǔ)問題進行基本的指導。

        二、市場調(diào)查與分析

        專賣店加盟前必須對當?shù)啬繕耸袌龀鞘袪顩r進行充分調(diào)查,包括城市人口數(shù)量、政治人文、經(jīng)濟狀況、風俗民情、交通狀況、消費能力和習慣等等進行充分的評估調(diào)查。此外,還需對家具行業(yè)狀況,也就是當?shù)匦袠I(yè)格局、競爭狀況等進行充分調(diào)查,確立主要競爭對手和行業(yè)定位。詳細的市場調(diào)查有利于公司協(xié)助分析當?shù)厥袌龅那熬芭c定位。

        為了便于加盟商或業(yè)務(wù)經(jīng)理的調(diào)查工作,參考附件一:《市場調(diào)查要素與分析表格》

        (1)通過書報、網(wǎng)絡(luò)或找人等多種方式了解目標市場的人口數(shù)量、集中區(qū)域、經(jīng)濟狀況。

        (2)通過對目標城市的餐飲業(yè)、商場、賣場等做數(shù)量與規(guī)模的調(diào)查,從而得出目標城市的總體消費水平及消費意識。

        (3)通過對裝修行業(yè)關(guān)于行業(yè)規(guī)模、淡旺季、接單量的調(diào)查,分析家居產(chǎn)品的消費習慣。

        (4)通過對可產(chǎn)生合作的行業(yè)品牌和產(chǎn)品如:房地產(chǎn)行業(yè)、建材市場、家電產(chǎn)品、婚紗影樓、婚慶公司等等的調(diào)查,分析潛在的市場份額。

        (5)“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,在調(diào)查中最重要的是對目標城市競爭對手的'調(diào)查分析。是否有成熟的家具銷售商圈或獨立的家具賣場,如有其在當?shù)氐男袠I(yè)地位如何?經(jīng)營的產(chǎn)品檔次與品種?價格?質(zhì)量?賣場大小?賣場氛圍?等等。如還能進一步分析對手的優(yōu)劣勢,則會幫助我們更準確的判斷出主要的競爭對手及制定銷售策略。

      開店調(diào)查報告5

        一、店處概況:

        擬開設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店,該店位于,面積為平方米。該店附近有小區(qū)(共棟房子,每棟層單元)、小區(qū)(共棟房子,層單元)、小區(qū)(棟房子,層個單元)等住宅區(qū),目前小區(qū)的入住率為左右,適合在此處開一家藥店。

        二、商圈競爭環(huán)境

        該店旁邊300米外有一家。

        三、房租及轉(zhuǎn)讓費用

        該店面轉(zhuǎn)讓費元,租賃費每年19200元(每月1600/元)。只做簡單裝修即可。

        四、目前工程改造裝修費用為元,具體明細預算見附件一。

        五、其它必需設(shè)施設(shè)備預算

        新辦藥房設(shè)施、設(shè)備(見附表),合計約元。

        六、人員編制及其他固定費用預估

        七、月均待攤費用

        月均待攤費用按48個月算,每月待攤費用為(設(shè)施設(shè)備+裝修費+轉(zhuǎn)讓費)/48=元月費用=(月均待攤費用元+月固定費用元)

        九、必須做好以下工作

        1、擬開設(shè)新店以普藥低價長期定位,吸引附近居民,并培育自已的客戶群,形成長期穩(wěn)定的`客源。

        2、擬開辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)較高人員擔任.以便迅速打開局面爭取主動,樹立品牌。

        3、應(yīng)在開張前做好社區(qū)活動(發(fā)放健康卡、開張優(yōu)惠券等形式)。

        附:

        1、新開辦藥店位置圖

        2、新開辦藥店設(shè)施、設(shè)備一覽表,妥否

        請批復!

        江西青春康源大藥房連鎖有限公司門店拓展部

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