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      下鄉(xiāng)調(diào)研報告

      時間:2024-07-01 10:47:34 報告 我要投稿

      下鄉(xiāng)調(diào)研報告

        隨著社會一步步向前發(fā)展,我們使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的下鄉(xiāng)調(diào)研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      下鄉(xiāng)調(diào)研報告

      下鄉(xiāng)調(diào)研報告1

        前言

        海闊憑魚躍,天高任鳥飛。大學(xué)是一個展現(xiàn)自己和學(xué)習(xí)的平臺。我們要充分利用好大學(xué)時間,努力學(xué)習(xí),積極鍛煉,為以后步入社會打下堅實的基礎(chǔ)。暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐,是一次難得的鍛煉機會,學(xué)校為了鍛煉我們,每年都會組織這樣的活動。今年,我有幸能申請到這個機會,和老師同學(xué)們一起趕赴這次的“三下鄉(xiāng)”。環(huán)境問題,功在當(dāng)代,利在千秋,我加入了環(huán)保小分隊,在老師的帶領(lǐng)下,我們?nèi)チ酥貞c市動物園,在哪里展開了一周左右的調(diào)查活動。

        (一)調(diào)查背景:近幾年來,隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,城鄉(xiāng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)水平都有了進一步的提高,城鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。但是在保證經(jīng)濟增長的同時,卻沒有注意保護環(huán)境,造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。部分污染已經(jīng)影響到人們的日常生活、以及廣大人民的身體健康。為此,在暑期體育學(xué)院團委以及各領(lǐng)導(dǎo)進行周密的計劃后,開展了為期一周左右的暑期“三下鄉(xiāng)”活動。一方面是:抓住這次社會實踐機會,讓大家得到鍛煉。另一方面:通過問卷調(diào)查,了解城鄉(xiāng)的環(huán)境污染情況,同時也提高大家對保護環(huán)境的認識。

        (二)城鄉(xiāng)環(huán)境保護的現(xiàn)狀

        1、環(huán)保意識較差。長期以來,環(huán)境保護的'重點大都放在了城市、工業(yè)集聚地、流域、自然保護區(qū)、風(fēng)景文物保護區(qū)等,忽視了城鄉(xiāng)特別是貧困地區(qū)農(nóng)村的環(huán)保問題。農(nóng)村村民很難接受到環(huán)保知識、政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,對環(huán)保常識了解甚少。在這方面的意識非常淡薄,自學(xué)參與的積極性就更低了。

        2、污染問題較多。相當(dāng)一部分鄉(xiāng)村,在建房屋、辦企業(yè),開采石揚等過程中,隨心所欲,忽視環(huán)保。有的森林植被破壞后,也不及時采取修補救措施,甚至有的亂拆亂建,亂砍亂伐,造成水土流失、生態(tài)破壞。在一些貪困地區(qū)的農(nóng)村,絕大部分都存在垃圾遍地、污水橫流、化肥及農(nóng)藥不合理使用等現(xiàn)象,由此造成了地面水和地下水污染、土壤植物污染、傳染病流行等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民生活、城鄉(xiāng)環(huán)境及人民群眾的身心健康。

        (三)調(diào)查組織:xx學(xué)院團支部

        (四)調(diào)查人員:

        (五)調(diào)查時間:7月9日——7月15日

        (六)調(diào)查地點:xx區(qū)動物園

        (七)調(diào)查對象:當(dāng)?shù)鼐用窦坝慰?/p>

        (八)調(diào)查內(nèi)容:環(huán)境污染的調(diào)查及環(huán)保知識的宣傳

        (九)調(diào)查目的:深入了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境污染的種類和程度,收集群眾反饋的環(huán)境污染,調(diào)查當(dāng)?shù)鼐用竦沫h(huán)保意識,用簡單易記的方式向群眾宣傳環(huán)保知識。

        (十)調(diào)查方式:采用問卷調(diào)查和訪談的方式,本問卷共有60份,調(diào)查結(jié)束收到的有效問卷為60份。在調(diào)查之前,我組對問卷調(diào)查的組織與實施進行了周密的安排,對問卷訪談的組織和實施涉及到對人、財、物以及日程等各個方面做出了周密的安排。經(jīng)過周密的分析,我們認為,本次問卷調(diào)查應(yīng)該做到數(shù)量與質(zhì)量的保證。

      下鄉(xiāng)調(diào)研報告2

        龍鳳小學(xué)現(xiàn)屬于長嶺鎮(zhèn)中心校,位于縣城北側(cè)五公里處,除中心小學(xué)所在村小外,還包括龍鳳、駱駝來、十四號、十五號等村完小,另外還有治安小學(xué),只設(shè)有學(xué)前班。全校教職工合計87人。

        從3月到4月期間,我深入這五所村小,查閱了學(xué)校的各項計劃,詢問了教學(xué)進度,集體備課和個人備課情況,聆聽了教師的課堂教學(xué)。現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下:

        一、學(xué)校管理

        龍鳳小學(xué)的工作計劃體現(xiàn)了該校的管理模式:由行政管理向業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)變,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以規(guī)范為基礎(chǔ),以考核為依據(jù)。創(chuàng)建師師之間,師生之間,工作相顧,學(xué)術(shù)相通,情感相投,在同一目標(biāo)指引下共存、共學(xué)、共進。

        管理體系分為五個方面:

        1、行政:中心小學(xué)——村小——班級;

        2、教學(xué)管理體系:校長——業(yè)務(wù)副校長——教導(dǎo)處——村小校長——專任教師;

        3、師培管理體系:校長——副主任(師培)——村小校長——骨干教師——教師;

        4、德育管理體系:校長——德育副校長——總隊輔導(dǎo)員——村小校長——大(中)隊輔導(dǎo)員;

        5、后勤管理體系:校長——支部副書記——村小校長——后勤教師

        管理方法:

        1、一天一查一公布,一周一擺一矯正,一月一評一匯報,一期一結(jié)一獎罰。

        2、激勵(獎勵先進)和制約(千分考核)手段相結(jié)合。

        本學(xué)期的理論學(xué)習(xí)以“新程理論”為容,主要有以下三個專題:教師角色轉(zhuǎn)變應(yīng)從備課開始、用新課程理念指導(dǎo)數(shù)學(xué)教學(xué)、淺談新課程改革中教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。

        該校對骨干教師的隊伍建設(shè)方面很有特色,除動態(tài)管理發(fā)揮其表率作用外,還搞“傳幫帶”活動,每位骨干教師除了培養(yǎng)教師或

        是領(lǐng)導(dǎo)外,自己還必須被其它教師培養(yǎng)某個方面,也就是說骨干教師即要培養(yǎng)別人,也要受到別人的培養(yǎng),這樣加強了師師之間的共學(xué)共進,促進了骨干教師的進一步成長。

        按照集體備課“五步走”的模式,龍鳳小學(xué)已經(jīng)完成了第一次集體備課。

        二、課堂教學(xué)

        在所有五所村小中,只有龍鳳村小是完全小學(xué),十四號村小只有一年和六年兩個年組。此次調(diào)研在包校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,深入各村小共聽課33節(jié)。其中龍鳳中心小學(xué)、龍鳳村小和駱駝來村小每位任課教師的課均做了展示,十四號村小和十五號村小聽取的是班和任的課既語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的課。

        從總體情況看,教在課堂教學(xué)中能夠注重基礎(chǔ)知識的教學(xué),從中也能看出每位教師對課堂教學(xué)的重視程度是很深的。其中龍鳳中心小學(xué)呂海艷老師的一節(jié)英語課效果最佳,教師教學(xué)方法靈活,注重用英語和同學(xué)們進行對話,注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)生英語的興趣。課堂氣氛活躍,愛國主義思想滲透自然。李偉老師的`自然課《彩虹的秘密》注重學(xué)生動手能力,教師選用現(xiàn)有的實驗器材,指導(dǎo)學(xué)生動手操作,研究和推想,做出判斷,培養(yǎng)了學(xué)生勇于探索的意識。還有一些老教師如:駱駝來的高繼福老師,龍鳳村小的姜傳發(fā)老師,在課堂教學(xué)中,充分體現(xiàn)了老教師的優(yōu)勢——對教材研究透徹,重難點把握得好。知識標(biāo)達成效果好。

        三、幾點思考:

        陸續(xù)十幾天的下鄉(xiāng)調(diào)研看,該校也存在一些問題。

        一是教師隊伍差且老齡化。統(tǒng)計結(jié)果是:除行政領(lǐng)導(dǎo)外,30歲以下的僅4人,31至40歲的28人,41歲以上的41人。從總體看,該校教師人數(shù)夠用,可真正能勝任做一線教師的少之又少。

        二是有的小科課堂教學(xué)效果欠佳。如龍鳳村小的體育課上,看出學(xué)生的一些基本動作要領(lǐng)不過關(guān)。

        三是個別村小教學(xué)水平低下。如十四號村小,教師在課堂教學(xué)中一些常規(guī)的教學(xué)方法和模式都掌握不好。

        四是新課程理念在課堂中體現(xiàn)的不夠,應(yīng)試教育思想影響著教師的課堂教學(xué)。建議加強師培工作,更新觀念,提高教學(xué)水平,加強對小科的重視。

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