財務部人員述職報告

時間：2024-10-16 14:13:44 報告我要投稿

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財務部人員述職報告范文

　　東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，我們要做好總結，寫好述職報告哦。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的財務部人員述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

財務部人員述職報告范文

　　財務部人員述職報告1

公司領導、各位同仁：

　　XX年，是公司三個三年規劃目標執行的重要關口，能否順利沖關，就靠在座的你和我。從上半年執行情況看，公司發展戰略與規劃的制定、執行、控制和監督等各個環節推進還算平穩。宏觀上講，我們要積極配合中央“保增長、擴內需、調結構、促改革、慧民生”的方針政策，微觀來說，我們要圍繞公司XX年經濟目標、社會目標、顧客目標、流程目標、員工目標來組織落實。我擔任財務部長一職已近三年了，這是我第二次在公司述職，財務部是一個綜合服務部門，很多事情能做不能說，千頭萬緒事務繁雜，半年小結和述職是給人一個反省的機會，用他人的成績來鞭策自己，用他人的長處來彌補自己，讓人振奮精神這是也一種拔高的`方式。在財務部我主要負責主抓財務核算主體，集團公司資金收支批撥，涉稅退稅、編制預算及計劃，各類資金融資及調度，費用收支審核，合同評審、對外職能部門協調、內部各部門的工作溝通等等，在全體人員的共同努力下，較好的完成了公司下達的相關任務，現代表本部在此做一個簡要的回顧。

　　財務部工作現有8人，日常分別對大禹電氣，科技股份，德瑞克三個獨立公司同時進行單獨的財務核算，工作量以相對飽和。上半年主要狠抓了七個加強：一是加強公司的會計核算及監督：二是加強資金調度及融資，三是加強成本核算及控制;四是加強費用控制及子公司財務審計，五是加強壓縮稅收成本及生產成本;六是加強往來款清核及管理。七是加強金蝶k/3系統維護及運用。日常工作屬于“規定動作”要求我們不折不扣的完成，而“自選動作”就要求我們超常規高質量完成，本部圍繞公司下達的五項經濟指標主要做了如下幾方面工作：

　　一、積極融資合理調度資金，上半年完成銀行貸款x萬元及x萬元授信額度工作，資金流動平穩，1-6月共收到銀行承兌匯票106份x萬元，委托收款101份x萬元，合同累計回款x萬元。現金收入x萬元，支出x萬元無差錯，確保了資金安全完整。已支付采購費用x萬元，支付壓縮率達39.25%，支付銷售費用x萬元，比同期x萬元壓縮x萬元，下降29.4%

　　二、有效控制三大費用，付款信息的動態管理已經實現。加大監督及審核力度，大到專項資金控制，小到每筆匯款手續費的管理，有時銀行的人都覺得我很小氣節，幾塊錢都計較，但我不這么認為，這次全公司換工資卡385張，每張卡應年收費10元，我個人去做工作銀行工作最后全免節約了近xx元，業務員卡也將在最短時間內升級為金卡，那么在異地取款會減半，按每月平均支出xx元計算一年可節省手續費近3萬元。平日節約都是小錢但長期就會積少成多，這并不是小氣而是一種工作責任，經統計，上半年營業費用、管理費用，財務費用共計支出x萬元，同比x萬元，減少xx萬元下降7.4%，財務部自我從嚴，本部門半年費用支出按計劃節約39%。

　　三、合理進行成本控制及稅收策劃，衡量一個企業的財務核算與管理是否健康，最直接的表現形式就是有效降低稅收及生產成本，我們加大對稅收成本和費用成本的大力控制，確保了公司營業利潤目標的實現，在大環境不太好的情況上半年營業利潤、毛利率與同期基本持平。

　　四、加強往來款的控管與清理，上半年清核應收帳款x多萬元，應付帳對帳56份次，出具法律訴訟付款憑證復印件178份，清收XX年度收款收據569份，XX年上半年124份，監督投標保證金的及時回籠45萬元，合同結算126份45人次。

　　財務部人員述職報告2

尊敬的領導，各位同事：

　　大家好！

　　20xx年本人認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現將工作情況做一匯報。

　　一、加強成本費用的管理

　　結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理。

　　1、進一步優化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。

　　2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現成本的21.4%。

　　二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力

　　全面提升財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段，展現本地網各專業資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。

　　三、切實加強資金管理

　　嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

　　堅持月末對營業款結算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。

　　四、加強和完善會業對賬制度

　　對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

　　五、加強財務核算基礎工作

　　對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

　　加大外部發票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發票，加大對原始發票的審核力度。

　　六、工作中存在的不足

　　（一）成本費用管控不力

　　20xx年付現成本支出6950萬元，超預算870萬元（14%）。

　　（二）營業欠款沒有很好的控制

　　合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的'解決。

　　（三）財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

　　ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統的學習及操作。

　　七、20xx年的工作計劃

　　20xx年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

　　（一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

　　進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。

　　（二）繼續以本地網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。

　　全面推動和深化本地網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。

　　（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。

　　繼續推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。

　　（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。

　　1、結合集團公司營業資金管控平臺建設，加強營業資金管理工作和稽核工作。

　　2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

　　3、加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。

　　4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。

　　（五）進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。

　　1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。

　　2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。

　　（六）加強資產財務管理。

　　1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統，進一步規范工程財務管理與工程成本核算工作。

　　2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續提升。

　　不妥之處，請批評指正！

　　謝謝大家！

　　財務部人員述職報告3

　　春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這一年多的工作做一簡單的回顧。

　　一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們今年工作的重中之重。

　　年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了x%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

　　二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。

　　為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門部長依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。

　　為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

　　四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。

　　我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門部長，再由部門部長轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

　　五、在今年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。

　　通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。通過總結，我有幾點感觸：

　　其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的.動力，如此產生連鎖反應的良性循環。

　　其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。

　　其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求―逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

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