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      企業(yè)的財務(wù)調(diào)研報告

      時間:2024-11-17 11:51:57 報告 我要投稿

      企業(yè)的財務(wù)調(diào)研報告

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      企業(yè)的財務(wù)調(diào)研報告

        一、企業(yè)簡介

        xxxx公司于xxxx年3月建成,8月正式投入生產(chǎn),并于當年見效益。公司積極參與完成縣城的各項計劃任務(wù)經(jīng)濟指標,同時,公司的成立為縣城解決一部分勞動力創(chuàng)造了條件、全體員工將在各級黨委政府的正確引導下,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投入到新的工作當中,取得更好的成績。

        二、企業(yè)財務(wù)員工基本情況

        單位財務(wù)會計機構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復核審批”四分離原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務(wù)科人數(shù)為6人,平均年齡30歲,高中2人、中專1人、大專2人、大學1人。

        三、企業(yè)現(xiàn)金管理制度

        1、現(xiàn)金的收取范圍

        (1)個人購買公司的物品或接受勞務(wù);

        (2)個人還款、賠償款、罰款及備用金退回款;

        (3)無法辦理轉(zhuǎn)賬的銷售收入;

        (4)不足轉(zhuǎn)賬起點的小額收入;

        (5)其他必須收取現(xiàn)金的事宜。

        2、現(xiàn)金的適用范圍

        (1)職工工資、獎金、津貼;

        (2)各種勞保、福利費以及對職工個人的其他支出;

        (3)支付企業(yè)外部個人的勞務(wù)報酬;

        (4)出差人員必須隨身攜帶的差旅費;

        (5)1000元以下的零星支出;

        (6)向股東支付紅利。

        3、現(xiàn)金收付的規(guī)定

        (1)出納員在收取現(xiàn)金時,應(yīng)仔細審核收款單據(jù)的的各項內(nèi)容,收款時堅持唱收唱付,當面點清;應(yīng)認真鑒別鈔票的真?zhèn)危乐辜賻藕湾e收。若發(fā)生誤收假幣或短款,由出納承擔一切損失。

        (2)現(xiàn)金收訖無誤后,要在收款憑證上加蓋現(xiàn)金收訖章和出納員個人章,并及時編制會計憑證。

        (3)辦理現(xiàn)金付款時,會計人員應(yīng)認真審查原始憑證的真實性與正確性,審查是否符合公司規(guī)定的簽批手續(xù),審核無誤后填制現(xiàn)金付款憑證。

        (4)出納人員必須根據(jù)審核無誤、審批手續(xù)齊全的付款憑證支付現(xiàn)金,并要求經(jīng)辦人員在付款憑證上簽上自己的名字。

        (5)支付現(xiàn)金后,出納人員要在付款憑證上加蓋現(xiàn)金付訖章和出納人員個人章,并及時處理有關(guān)賬務(wù)。

        (6)不準以白條抵充庫存現(xiàn)金。現(xiàn)金收支要做到日清月結(jié),不得跨期、跨月處理賬務(wù)。

        (7)任何部門和個人都不得以任何理由公款私借。

        (8)出納人員因特殊原因不能及時履行職責時,必須由財務(wù)部領(lǐng)導專人代辦有關(guān)業(yè)務(wù),不得私自委托。

        (9)非現(xiàn)金出納代收現(xiàn)金時,要及時登記“現(xiàn)金收付款項交接簿”辦理手續(xù),“現(xiàn)金收付款項交接簿”要同現(xiàn)金日記賬一起保管歸檔。

        (10)嚴禁會計人員將公款攜至自己家中存放保管。

        (11)因業(yè)務(wù)需要,在企業(yè)外部收取大量現(xiàn)金的,應(yīng)及時向公司財務(wù)部和公司負責人匯報,并妥善處置,任何人不得隨意帶回。否則,發(fā)生損失由責任人賠償。

        4、現(xiàn)金的保管

        (1)現(xiàn)金保管的責任人為出納人員。

        (2)保險柜鑰匙由出納人員保管,不得交由他人代管,并隨時轉(zhuǎn)動密碼器。

        (3)現(xiàn)金以外的物品,如有價證券、增值稅專用發(fā)票等,如需存放在保險柜內(nèi),應(yīng)辦理保管交接手續(xù)。

        四、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值準備的相關(guān)規(guī)定

        1、折舊年限:(1)房屋、建筑物,為二十年。(2)火車、輪船、機器、機械和其他生產(chǎn)設(shè)備,為十年。(3)電子設(shè)備和火車、輪船以外的運輸工具以及與生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的器具、工具、家具等,為五年。

        2、折舊方法:直線法

        3、減值準備:只按規(guī)定計提壞賬準備一項

        五、企業(yè)相關(guān)稅種有哪些

        國稅:增值稅 地稅:企業(yè)及個人所得稅、印花稅、城建稅、價調(diào)金、教育費附加;

        六、企業(yè)差旅費報銷流程

        (1)申請預支現(xiàn)金(填寫支款憑單、部門經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理簽字批準);

        (2)報銷(按出差補助規(guī)定填寫費用報銷單、部門經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理簽字批準、出納審核數(shù)據(jù)、收支差額現(xiàn)金、報銷人抽取支款憑單)

        七、企業(yè)利潤的主要來源

        銷售產(chǎn)品

        八、企業(yè)賬簿的設(shè)置情況、企業(yè)是否實行會計電算化,使用的財務(wù)軟件

        所有帳簿全是電子版,只有現(xiàn)金、銀行有紙質(zhì)帳簿、其他無紙質(zhì)帳簿;

        企業(yè)是否實行會計電算化:是使用的哪種財務(wù)軟件:用友;

        九、企業(yè)全面預算制度及執(zhí)行情況

        1、全面預算由業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算、財務(wù)預算以及對應(yīng)分解的預算構(gòu)成。

        (1)業(yè)務(wù)預算是反映預算期內(nèi)企業(yè)可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營活動(或營業(yè)活動)的預算,一般包括銷售或營業(yè)預算、生產(chǎn)預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算、營業(yè)成本預算、采購預算、期間費用預算等。

        (2)資本預算是企業(yè)在預算期內(nèi)進行資本性投資活動的預算,主要包括固定資產(chǎn)投資預算、權(quán)益性資本投資預算和債券投資預算。

        (3)籌資預算是企業(yè)在預算期內(nèi)需要新借入的長短期借款、經(jīng)批準發(fā)行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預算。

        (4)財務(wù)預算主要以現(xiàn)金預算、預計資產(chǎn)負債表和預計損益表等形式反映。

        2、執(zhí)行情況

        (1)各責任部門是全面預算的執(zhí)行機構(gòu)。

        (2)責任部門的第一負責人,即各部門的部長或經(jīng)理是責任部門預算執(zhí)行的直接負責人。

        (3)分管領(lǐng)導對其負責的責任部門的預算執(zhí)行負有主要責任。

        (4)下屬子公司、分公司的總經(jīng)理對整個公司的預算執(zhí)行負最終責任。

        十、企業(yè)對外擔保審批程序及具體規(guī)定

        審批程序

        (1)在擔保業(yè)務(wù)發(fā)生之前,擔保業(yè)務(wù)經(jīng)董事會或股東大會審批。

        (2)非經(jīng)正當?shù)纳霞墝徟坏煤炗啌:贤?/p>

        (3)擔保責任、擔保標準、擔保條件等必須經(jīng)過相應(yīng)審批。

        (4)為被擔保企業(yè)履行債務(wù)支付款項等必須經(jīng)過審批。

        (5)對外擔保的審批由職權(quán)人在職權(quán)范圍內(nèi)實施。

        具體規(guī)定

        (1)對外擔保是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序。

        (2)擔保風險是否超出可承受范圍,被擔保方的誠信記錄、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況是否良好。

        (3)被擔保方是否提供反擔保,反擔保是否具有可實施性。

        (4)獨立董事和保薦人是否發(fā)表意見。

        (5)是否指派專人持續(xù)關(guān)注被擔保方的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。

        十一、企業(yè)有哪些內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況

        1、不相容職務(wù)相互分離控制(不相容職務(wù)包括:授權(quán)批準與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄、會計記錄與財產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦也稽核檢查、授權(quán)批準與監(jiān)督檢查等)

        2、授權(quán)批準控制。

        3、會計系統(tǒng)控制。

        4、預算控制。

        5、財產(chǎn)保全控制。

        6、風險控制。

        7、內(nèi)部報告控制。

        8、電子信息技術(shù)控制。

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