- 相關(guān)推薦
公司員工工資調(diào)整申請報告（精選17篇）
在現(xiàn)實生活中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，要注意報告在寫作時具有一定的格式。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的公司員工工資調(diào)整申請報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司員工工資調(diào)整申請報告 1
集團(tuán)公司董事會：
集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢企業(yè)。為落實靳總提出的"以人為本"的管理理念，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，為打造"百年金甲"更好地做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
一、調(diào)整的`原因
1、藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過大。
3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;
3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)
1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級
一級：經(jīng)理;
副經(jīng)理;
二級：科長;
副科長(車間主任);
三級：工段長;
四級：帶班長。
2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：
a、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15左右);
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號召力。
b、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30左右);
這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。
c、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55左右);
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。
3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請集團(tuán)公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學(xué)等方法，取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。
3、崗位變動
①行政人員的提升和降職;
②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;
③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級，都應(yīng)按其實際崗位的變更，對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。
4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿，按其進(jìn)入實際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、對員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否，請批示!
山西金甲藥業(yè)有限公司
二0xx年元月八日
公司員工工資調(diào)整申請報告 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，
您好！時間過得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三農(nóng)服務(wù)平臺擔(dān)任話務(wù)員一職到現(xiàn)在已經(jīng)5個月了。這份工作是我畢業(yè)以來的第一份工作，我很喜歡這個平臺，更熱愛自己的工作，用心投入到工作學(xué)習(xí)中，雖然在工作中出現(xiàn)一些錯誤，但及時認(rèn)識到錯誤并且改正錯誤，力求把工作做得盡善盡美，對平臺的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下更快地得到了鍛煉和成長，積累了一定的經(jīng)驗。
目前我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：
第一、早晨打掃辦公室衛(wèi)生創(chuàng)辦一個良好的工作環(huán)境，接聽每日的來電并做好轉(zhuǎn)接電話工作；
第二、微博的發(fā)布與管理，主要包括專家在線、農(nóng)牧氣象、信息報道、農(nóng)牧動態(tài)、12316在行動；
第三、網(wǎng)站的發(fā)布與管理，主要包括熱線問答、通知公告、熱線動態(tài)、農(nóng)牧氣象、熱線供求、座席安排；
第四、報刊書籍的簽收、整理；
第五、典型案例的編寫，每月編寫兩期典型案例，每期典型案例編寫四個案例分別為種植技術(shù)方面、養(yǎng)殖技術(shù)方面和政策法規(guī)方面的，編寫完成后按時給農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟(jì)信息司徐佳男老師郵箱和旺杰主任的郵箱發(fā)送郵件，然后做好電子保存；
第六、每周星期五向信息中心周海紅老師搜集市場價格信息，并發(fā)到百姓一時間通聯(lián)群，做好電子檔保存和紙質(zhì)保存；
第七、專家值班表的'制作，月末上傳到網(wǎng)站的座席安排板塊上，特殊時期制作應(yīng)急值班表；
第八、整理日常接聽電話、來電資料、通知第二天值班專家。
非常感謝平臺領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，為了能更好的為平臺效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向平臺領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請，我希望月薪是1800元，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝！
當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我做得跟好！我一定會努力工作的。
此致
敬禮
申請人：王xx
申請時間：20xx年5月23日
公司員工工資調(diào)整申請報告 3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，我有幸自領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)培養(yǎng)密不可分的。XX年內(nèi)我喜歡我們公司的工作氛圍，更樂意與公司的每一位同事共同工作，共同學(xué)習(xí)，在此我深深的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給這樣一個良好的平臺和領(lǐng)導(dǎo)們對我的`栽培和幫助，謝謝你們！
我出生農(nóng)村家庭背景不好，父母年邁多病以種地為生，一大家子的重?fù)?dān)幾乎全落在我一人身上。平時我省吃簡用，與同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因為我不能比。總告誡自己要好好工作，勤勤懇懇把公司事視為自己家的事，盡職盡責(zé)去做好。
可是生活在上海這樣高消費的一個大城市里，現(xiàn)實總能把理想打垮，現(xiàn)實生活中的問題卻一年比一年難以周全，每個月的房貸要xx，跟別人一起合租每個月的房租水電就要XX，面積只有xx個平方，每天的吃飯，乘公交算下來又是一份不小的開支，如果遇上突如其來的生病吃藥就更是雪上加霜。按照現(xiàn)在公司現(xiàn)在每個月發(fā)的這些工資，除去房貸、房租、吃飯、公交費，遠(yuǎn)不夠基本的生活開支，每個月我都要借錢維持。在上海我沒有親戚，也沒什么要好的朋友可以幫助。
鑒于以上我的個人情況，不得已寫出此申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予認(rèn)真考慮，請領(lǐng)導(dǎo)放心，工作上我會盡心盡力，任勞任怨，爭取更大的突破，如果有做的不好的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，以求更大的進(jìn)步，為公司創(chuàng)造佳績！
此致
敬禮！
申請人：XXX
XXX年X月X日
公司員工工資調(diào)整申請報告 4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對本人在公司工作中所給予的大力支持與幫助。
20XX年以來，我國居民消費指數(shù)(CPI)持續(xù)急劇上漲，尤其是XX年以來上漲幅度及頻次屢創(chuàng)新高。由于公司所處的地理位置及消費水平特殊，物價大大高出我省其他縣市(包括省會XX市)，而且也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于本縣其他企業(yè)，按現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足自身的生存及生活需要，原先的工資已無法繼續(xù)維持。另外，在物價上漲的同時考慮到未來預(yù)期的費用支出(包括婚姻、住房等)，再者公司也無任何保險、住房公積金等相應(yīng)福利設(shè)施，給本人造成巨大的心理壓力，影響到不能正常、安心工作，無法確保為公司創(chuàng)造應(yīng)有的`價值。
上述因素均是本人無力控制和無法承受的。鑒于此，本人據(jù)實向公司領(lǐng)導(dǎo)說明情況，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解和體諒本人的實際困難，將工資做相應(yīng)調(diào)整，萬分感謝!
申請人：XX
XXXX年XX月XX日
公司員工工資調(diào)整申請報告 5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先，我有幸進(jìn)入XX與大家共事，非常感謝公司對我的支持與栽培。算算一晃來公司也有幾個月啦，公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事及文化更堅定了我選擇的XX正確決定，也讓我找到了工作目標(biāo)和在本行業(yè)堅持下去的決心。
一直以來我都認(rèn)為XX這樣一個成立時間不長，卻能穩(wěn)步前進(jìn)的公司一定是我能夠相信，能在這里闖出自己一片天的公司，幾個月來我在公司各同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下也學(xué)習(xí)了不少東西，也在一步一步朝著公司“五年名公司，十年名企業(yè)”的步伐努力的走下去。
幾個月來我摸著石頭過河，總算步步接近裝飾業(yè)的大門，感受也很多。
通過幾個月的努力也做出自己一點點成果，不敢說是有多少可觀的成績，但在工作過程上我提出兩點，希望公司能夠適當(dāng)提升一點待遇以資鼓勵：
第一、裝修行業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)方式似乎沒有太大區(qū)別，但在簽單主動權(quán)上區(qū)別較大，因為除了公司背景和業(yè)務(wù)員本身素質(zhì)外，60％以上都把握在設(shè)計師身上，所以業(yè)務(wù)員前期在外面風(fēng)吹雨淋，洽談合作伙伴，甚至用財力、健康拼出來的業(yè)務(wù)信息給到設(shè)計師手中，一但未簽成，我們一樣也沒有業(yè)績可言。這一點說明了我們沒有不努力，也從不敢松懈。
第二、河源這個特殊的市場環(huán)境決定了我們前期競爭的不一定是名聲、不一定是質(zhì)量，但一定是熟人圈有多大。這樣在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的組建和維護(hù)上必定要有一定的投資。有舍有得，有投資才有回報，我現(xiàn)在通過摸索通常兩條腿走路：1、走朋友老鄉(xiāng)圈2、走售樓部這條路。但凡是人情世故都或多或少要投資，尤其是后者與陌生人打交道，前期的付出是必不可少的`，后期也須要適當(dāng)維護(hù)的。
目前，我自己所有的工資包括家人的部分工資都成了我個人的業(yè)務(wù)經(jīng)費，雖說業(yè)務(wù)員的工資看業(yè)績，但是我個人認(rèn)為我們認(rèn)真做事，我們在努力，而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申請以增加底薪的形式當(dāng)作對我工作的鼓勵和認(rèn)可。
鑒于以上，希望公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真考慮，如提升待遇我將更加全力以赴，不浪費公司的認(rèn)可和鼓勵，如若不做考慮請領(lǐng)導(dǎo)做出指示，我將不會放棄努力，因為堅持，為了更超越！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工工資調(diào)整申請報告 6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年進(jìn)入xxx公司，進(jìn)入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在xxx公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理、施工、資料等工作。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時利用下班時間通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，來提高自己的綜合素質(zhì)，從工作近年以來自己的全面能力及相關(guān)專業(yè)知識有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總公司的一致好評。多次受到總公司的表彰。
由于現(xiàn)在物價上漲，消費逐日增加特向公司申請工資調(diào)整，望給予合理調(diào)整到xxx元。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的.責(zé)任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的形象。
來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團(tuán)結(jié)精神及對工作的認(rèn)真態(tài)度。使我在個人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導(dǎo)對我的申請給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請人：XXX
XXX年X月X日
公司員工工資調(diào)整申請報告 7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我于20xx年07月03日進(jìn)入施工現(xiàn)場實地實習(xí)，進(jìn)入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在XX市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔(dān)任監(jiān)理員一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時利用下班時間通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，來提高自己的綜合素質(zhì)，從工作近兩年以來自己的全面能力及相關(guān)專業(yè)知識有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評。
由于現(xiàn)在物價上漲，消費逐日增加特向公司申請工資調(diào)整，望給予合理調(diào)整。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的.任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的形象。
來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團(tuán)結(jié)精神及對工作的認(rèn)真態(tài)度。使我在個人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導(dǎo)對我的申請給予批準(zhǔn)。
申請人：XXX
日期：XXXX.X.XX
公司員工工資調(diào)整申請報告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙肖總、劉總關(guān)照，我到公司上班已近三個月。雖說在公司坐班的時間只有上午或下午，但不管是上班還是下班，不管是人在公司還是人沒有在公司，我忙的想的幾乎全是公司的工作。查找工程造價管理文件，起草成本控制管理辦法，審核工程預(yù)算，核對合同條款，與工程建設(shè)部進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，協(xié)助招商部查找招標(biāo)法律法規(guī)、合同示范文本等等，無論份內(nèi)份外的工作，我都竭盡全力地完成。
最繁瑣的并不是這些工作本身，而是還要按現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范，一遍又一遍地向經(jīng)辦人員耐心解釋。通過三個月的辛勤努力，成本控制部的工作已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進(jìn)展，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)同。
公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了很好的工作環(huán)境，成本控制部與公司其他部門建立了良好的工作聯(lián)系。
三個多月的.時間，我不僅已完全融入到了公司的工作中，而且完全掌握了成本控制的重點和目標(biāo)。我想投入更多的時間，為公司的發(fā)展做更多的工作，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我工作的實際，酌情提高我的工資待遇，以便我有更多的時間、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊會計師三個執(zhí)業(yè)資格，一個高級職稱：高級審計師，兩個中級職稱：會計師、工程師，懇請參照專業(yè)技術(shù)人才的水準(zhǔn)確定我的工資待遇。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工工資調(diào)整申請報告 9
公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我自xx年八月份有幸進(jìn)入公司以來，已有六年半的時間，20xx年至20xx年期間一直擔(dān)任職務(wù)，20xx年職位調(diào)整為。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀�人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望月薪是xxx元，年薪xx萬。
自20xx年接手辦公室工作以來，新崗位的工作量是原崗位工作量的兩倍以上，20xx年一年中做出了大量的工作。且介于物價的上漲及普遍的`社會收入提升，今年公司總部、我部及公司其他部門均對員工工資做出了相應(yīng)的調(diào)整。而辦公室人員的工資雖有提升但對于公司同類部門比較依然偏低較多，總部網(wǎng)絡(luò)管理員的年薪定為9.6萬元，文員助理的年薪定為7.8萬元。第二綜合事業(yè)部辦公室主管在10萬元以上，辦公室技術(shù)助理，人事助理與我辦公室同級人員年薪相差也在于2萬元左右。自20xx年我進(jìn)入公司以來辦公室人數(shù)一直維持在5人的編制，而我部，總體人員也由70人左右發(fā)展到如今的100人以上，同時公司對于辦公室的工作要求也隨之提高。人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿同等工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到月薪的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和職業(yè)素養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。
期待您的答復(fù)。
xx
20xx年3月23日
公司員工工資調(diào)整申請報告 10
親愛的周總:
您好!
是時間做出選擇了，我的故事是在這里結(jié)束還是不確定地繼續(xù)下去?我已作出了決定!我已經(jīng)在這里工作近2個月了，然而我有很多想法準(zhǔn)備放棄。打工是一種生活的方式，我為其而生活~我不能與你再合作下去已經(jīng)成為事實。每天從早到晚我都在仔細(xì)地思考:我的工作很不與自己原來所想象的所值;因為專業(yè)和工作本身;我是一個用心去做工作的人;知識積累上的滿足應(yīng)該比金錢更重要!我無數(shù)次地考慮過這一個月以來的境遇，我認(rèn)識到了我一生中想要做的事。我出賣自己的腦力~我不會因為那淺薄的工資而繼續(xù)停留，因為一個想在別的地方閃耀的人，一個與別人有著不同價值觀的人。除了貪婪、瞧不起自己，我什么都能接受。
對你來說，商業(yè)，金錢的事情是最重要的'。你只感到為你的金錢事業(yè)驕傲，而不是去想了解和給予了別人什么。這個多月以來的日日夜夜已經(jīng)很清楚地想通了。我簡直不能在為加任何班了。
我確信這樣做無論對你還是對我都是最大的寬慰。不幸的是，只有你一個人高興，我們都郁悶!你高興地在我們背后笑著，有時心情不爽還拿我們當(dāng)出氣筒!我的糟糕日子已經(jīng)夠長了。然而，只要我的激情還在燃燒，我就要向往更好的工作并繼續(xù)下去。所以，在這里為你付出和合作已經(jīng)沒有意義了。
在此，使我不再像以前那樣思考和做事。這樣我最失望的，我不想使自己凋謝。這個決定不是我值得驕傲的事，這個決定是我想了很久做出的。請求放生吧~工資別少我的.
祝愿你的生活和老板生涯有滋有色。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工工資調(diào)整申請報告 11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
茲于公司業(yè)績成長和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高而穩(wěn)步提升公司總體薪酬水平，員工奮力拼搏，公司穩(wěn)健發(fā)展，為落實公司“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，在此基礎(chǔ)上切實提升員工個人薪水收入、福利待遇，尤其是對公司業(yè)績成長和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高有實實在在貢獻(xiàn)的公司員工。為公司業(yè)績進(jìn)一步成長更好地做出貢獻(xiàn)。特申請對公司員工執(zhí)行現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)及福利。
一、社保：
公司分為三個等級交納社保：
管理層m4以上是3000，公司承擔(dān)921；（3人）2.中層是m5-m10是2500，公司承擔(dān)767.5；（5人）3.M10以下按最低標(biāo)準(zhǔn)1655，公司承擔(dān)494.29（10人）相關(guān)變動標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)成都市社保局標(biāo)準(zhǔn)變動。預(yù)計公司承擔(dān)金額：11543.4（元）
二、公積金：
公司統(tǒng)一為員工購買住房公積金，按照公司與員工各支付其員工總工資的6%購買標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)計公司承擔(dān)金額2914（元）
三、工資構(gòu)成表
公司員工薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、工齡工資、福利、業(yè)績提成等組成說明：
1.Ⅰ績效是各崗位的`最高崗位級別，根據(jù)崗位人員的實際能力定崗位級別Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個等級，Ⅰ為最高級
2.運維人員沒有計劃筆記本補(bǔ)貼，是考慮到他們的工資情況，如果他們需要用到電腦可以申請增加
3.1200是專科的基本工資，如果上升一個學(xué)位可以增加300元，工作經(jīng)歷達(dá)到7年可以上升一個（也僅上升一個）學(xué)位等級
4.所有新進(jìn)人員的工齡工資全部歸零，從實際入職開始計算工資
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工工資調(diào)整申請報告 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為一名員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認(rèn)認(rèn)真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應(yīng)對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內(nèi)容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的'投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的帶動下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以單位為家，并有了良好的團(tuán)隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。現(xiàn)本人申請領(lǐng)導(dǎo)給預(yù)工資的上調(diào)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或者咨詢公司人力資源部：看有沒有《工資申請表》，你就按照表格的要求填，就可以，但是如果沒有的話，你就得自己做，建議不要自己做，你可以給你們領(lǐng)導(dǎo)寫信。內(nèi)容包括：
1、感謝公司給了你這個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。
2、公司前景好，你愿意繼續(xù)留下，長久的為公司服務(wù)。
請示人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
公司員工工資調(diào)整申請報告 13
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：
回顧近三個月以來的工作，既有收獲也有不足。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事的幫助、支持下，通過自身的不懈努力，我在學(xué)習(xí)中不斷成長。
一、學(xué)習(xí)方面
1、學(xué)習(xí)了解公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略、各項管理制度、OA系統(tǒng)審批流程以及運營管理部的工作職能和工作計劃。
2、學(xué)習(xí)了解總公司及科華集團(tuán)所屬子公司的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重大事件以及未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位。
3、學(xué)習(xí)了解《中華人民共和國預(yù)算法》、《總公司預(yù)算管理暫行辦法》。根據(jù)20xx年度各分、子公司提交的預(yù)算報表和編制說明進(jìn)行模擬練習(xí)，加快業(yè)務(wù)熟悉速度。
4、學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的理論知識，參加關(guān)于《全面預(yù)算管理實務(wù)與操作》的培訓(xùn)，查閱了大量關(guān)于全面預(yù)算管理的案列，結(jié)合原有部門預(yù)算與項目預(yù)算的實際工作經(jīng)驗，對全面預(yù)算管理工作有了全新的理解與定位，為日后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、工作方面
1、順利圓滿的完成了總公司部署的20xx年度預(yù)算編制工作，并獲得總公司預(yù)算部相關(guān)老師的一致好評。通過這段時間的溝通，與預(yù)算部的主要責(zé)任老師建立了良好的信任關(guān)系和便捷的聯(lián)系方式，相信日后的工作會更加順暢。
2、為了配合總公司年度審計工作，積極參與年終固定資產(chǎn)盤點相關(guān)工作，更新固定資產(chǎn)盤點表。根據(jù)總公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、科華公司《固定資產(chǎn)實物管理辦法》審核所屬公司提交的《固定資產(chǎn)實物管理辦法》，并對各公司的《固定資產(chǎn)實物管理辦法》條款進(jìn)行歸納與整理，這一工作讓我對各所屬公司的工作流程及部門分工有了進(jìn)一步的了解。
3、認(rèn)真閱讀及所屬公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃意見稿，對整個集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主要任務(wù)、保障措施有了比較全面的了解。根據(jù)各公司提交的發(fā)展規(guī)劃意見稿，通過對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與工作計劃的分類整理，更加清楚各公司的戰(zhàn)略布局與企業(yè)定位。
三、自我剖析
1、個人優(yōu)勢：
(1)喜歡思考，善于從工作細(xì)節(jié)中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗教訓(xùn);
(2)善于學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)與本崗位相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識;
(3)熱情真誠，能夠在較短時間內(nèi)融入到新的工作團(tuán)隊。
2、個人不足：
(1)由IT通訊公司轉(zhuǎn)入文化傳媒公司，文化跨度較大，對文化傳媒公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和工作風(fēng)格缺乏充分了解。
(2)初次接手公司全面預(yù)算匯編工作，需加強(qiáng)與各分、子公司預(yù)算負(fù)責(zé)人的溝通，以便充分掌握預(yù)算負(fù)責(zé)人的工作思路，與其形成工作默契。
3、改進(jìn)措施
(1)加強(qiáng)與內(nèi)外部團(tuán)隊的'協(xié)作配合，與各單位預(yù)算負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)接口人建立互信關(guān)系，與內(nèi)部團(tuán)隊進(jìn)一步互助協(xié)作。
(2)積極了解業(yè)內(nèi)動態(tài)、新聞資訊以及相關(guān)行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展報告，培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，積累有效素材，提升文字能力。
四、下一年工作計劃
1、接手月度預(yù)算執(zhí)行情況分析工作，通過撰寫月度預(yù)算執(zhí)行情況分析報告加深對公司各項業(yè)務(wù)的了解，并不斷總結(jié)及優(yōu)化。
2、計劃通過滾動預(yù)測的方式將月度預(yù)算執(zhí)行情況分析工作分為實際達(dá)成和未來預(yù)測二個維度來進(jìn)行分析，為管理層制定決策提供真實有效的理論依據(jù)。
3、積極優(yōu)化經(jīng)營信息統(tǒng)計分析工作的填報流程，以實際達(dá)成工作量為基礎(chǔ)，真實反映公司經(jīng)營狀況，不斷加強(qiáng)經(jīng)營信息統(tǒng)計分析的廣度與深度。
4、按照總公司往年的預(yù)算調(diào)整工作要求，提前做好20xx年度預(yù)算調(diào)整的準(zhǔn)備工作，確保20xx年度預(yù)算調(diào)整工作保質(zhì)保量按時完成。
5、結(jié)合總公司20xx年度下達(dá)的預(yù)算編制要求和集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，提早做好20xx年度預(yù)算編制方案、預(yù)算編制時間的準(zhǔn)備工作。
6、不斷提升自己的項目管理水平，著重關(guān)注精細(xì)人員成本管理，為有效提高項目毛利率和公司凈利率作深入思考，并提出合理建議或意見。
7、認(rèn)真學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)項目管理師教程，使自己具備管理組織級項目、復(fù)雜信息系統(tǒng)項目和多項目共建的經(jīng)驗和能力，為公司信息化建議做出貢獻(xiàn)。
8、公司為提升全面預(yù)算管理水平，擬引入信息化預(yù)算管理軟件。通過預(yù)算管理軟件來簡化預(yù)算填報工作，提升預(yù)算編制效率。我們需要在項目啟動前期完成預(yù)算管理軟件的需求調(diào)研分析報告并配合項目建設(shè)直到項目驗收。
9、認(rèn)真研究《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》以及文化產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展資金的申報流程，通過項目補(bǔ)助、貸款貼息、保費補(bǔ)貼、績效獎勵等方式領(lǐng)取國家文化項目補(bǔ)貼。此舉可提高公司的營業(yè)外收入，使公司凈利率得到有效提高。
10、詳細(xì)查閱國家相關(guān)政策法規(guī)，為公司申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、國家文化出口重點企業(yè)、質(zhì)量管理體系認(rèn)證、納稅信用A級企業(yè)等資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。資質(zhì)認(rèn)定可以提高公司的品牌價值，也是公司開拓臺外市場的必備競爭力。
11、運用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，思考在互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，如何讓互聯(lián)網(wǎng)助力文化企業(yè)快速發(fā)展。構(gòu)建與我們主營業(yè)務(wù)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)文化公司專門從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動，為公司業(yè)務(wù)尋找新的突破點。
12、積極向湖南廣播電視臺學(xué)習(xí)創(chuàng)建節(jié)目生產(chǎn)基礎(chǔ)的先進(jìn)經(jīng)驗，加緊與傳媒同行的溝通與交流，穩(wěn)妥細(xì)致的做好東郊庫區(qū)改建節(jié)目生產(chǎn)基地的前期籌備工作。
13、積極參與集團(tuán)公司分立、合并、租賃、外包、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大經(jīng)濟(jì)動，處理相關(guān)事務(wù)，為公司構(gòu)建三大平臺建設(shè)做好基礎(chǔ)保障工作。
14、隨著對公司業(yè)務(wù)不斷的深入了解，工作效率會越來越高，有能力處理一些突發(fā)事件或完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
以上，是本人20xx年度總結(jié)，感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我提高自我、實現(xiàn)自我的機(jī)會，使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力都得到了最大幅度的提高。尤其要感謝部門經(jīng)理給我的指導(dǎo)與支持，幫我拓寬思路，指明方向，獨具匠心又恰到好處。
在未來的工作中，我將繼續(xù)奮斗，克服缺點，彌補(bǔ)不足，爭取做到最好。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工工資調(diào)整申請報告 14
尊敬的南崗區(qū)教委：
我們請求給予教師相應(yīng)工資的提高，請示上級機(jī)關(guān)準(zhǔn)予批準(zhǔn)。
20xx年12月25日，我們教師請示區(qū)教委機(jī)關(guān)給初中教師漲績效工資，由原來的170元漲到300元，解決初中教師工資少的問題，為特困職工漲薪水；希望上級機(jī)關(guān)南崗區(qū)教委，能夠考慮到基層教師待遇差，生活困難的現(xiàn)實情況；請給予照顧。
關(guān)于給教師漲工資的`問題，我們提出四點建議，請求上級教育機(jī)關(guān)南崗區(qū)教育局批準(zhǔn)：
第一，給所有南崗教師漲一級工資，請予批準(zhǔn)。
第二，要請示南崗區(qū)教委，派人到特困教師家庭，發(fā)放福利照顧特殊人群的教育津貼。
第三，要請南崗區(qū)教委對老弱病殘孕等特殊教師，給予生活補(bǔ)助，漲一級工資。
第四，請予批準(zhǔn)，給南崗教師所在的單位，績效工資、果蔬補(bǔ)貼、回民補(bǔ)貼、技術(shù)工資浮動一級，請組織上批準(zhǔn)，為盼！
請示人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
公司員工工資調(diào)整申請報告 15
市人社局：
（一）型、99座小（二）型水庫渠系建筑物的改建和渠道疏挖襯砌加固工程的事故，總投資近9.8億元。
20xx年3月“隨中灌區(qū)管理局”整體劃歸隨州市水利局管理，為正科級事業(yè)單位。9月經(jīng)市編委核定人員編制8名為全額撥款正科級事業(yè)單位。
為了加強(qiáng)事業(yè)單位的管理，1月我局制定了《隨州市隨中灌區(qū)管理局機(jī)關(guān)管理制度》共計8章、46條，全面規(guī)定了干職工的規(guī)范準(zhǔn)則。在“局機(jī)關(guān)管理制度”第二章考勤請假制度，第4條明確規(guī)定作息時間，按時上下班，不得遲到或早退，工作時間不得擅自脫崗，第5條，實行上班簽到制，第6條考勤管理嚴(yán)格規(guī)定了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室領(lǐng)導(dǎo)人員因事外出必須請假常效制，和第7條獎勵辦法，規(guī)定了機(jī)關(guān)工作人員全年累計請假達(dá)30天的，取消其獎勵工資，無辜曠工10天以上的或累計遲到30次以上的'，除扣發(fā)當(dāng)年獎勵工資以外，本人及所在科室不得被評為先進(jìn)。通過以上管理，不斷增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動了干職工的主觀能動性和工作積極性，進(jìn)一步明確了各自的職責(zé)。
實現(xiàn)獎勵性績效工資，堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的原則，以職工實績和貢獻(xiàn)為依據(jù)，搞活內(nèi)部分配，完善與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻(xiàn)等緊密聯(lián)系和鼓勵創(chuàng)新的分配激勵機(jī)制。
我局嚴(yán)格執(zhí)行全額撥款事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資，占績效工資的60%，獎勵性績效工資占績效工資的40%分配辦法，但在獎勵性績效工資分配辦法中，堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬和考勤制度相結(jié)合，實現(xiàn)獎勵性績效工資的分配辦法：
一類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)閮?yōu)秀，干職工公開推薦，并獲得市級以上表彰“先進(jìn)個人”獎勵性績效工資可以提高1.8倍。
二類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)閮?yōu)良、干職工公開推薦并獲得上級主管局表彰“先進(jìn)個人”，獎勵性績效工資可以提高1.5倍。
三類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)楹细瘢陕毠す_推薦并完成全年與市水利局簽訂“年度工作目標(biāo)責(zé)任書”，獎勵性績效工資可以提高1倍。
其他干職工的獎勵績效工資按文件執(zhí)行。
以上請示當(dāng)否，請審批。
請示人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
公司員工工資調(diào)整申請報告 16
無論上述報告是否正確，請指示xx公司董事會調(diào)整我公司員工的現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)，以充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，針對目前員工工資低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
一、調(diào)整原因
1、xxxxx公司的工資標(biāo)準(zhǔn)在過去五年中沒有變化。五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)在的工資水平，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
2、低工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重影響了員工的穩(wěn)定發(fā)展。
2 、調(diào)整原則
1、兼顧雙方利益的原則、員工；
2、充分體現(xiàn)了人盡其才的原則、按勞取酬；
3、崗位設(shè)置優(yōu)化、崗位能力設(shè)置、崗位設(shè)置職責(zé)、崗位設(shè)置薪資原則；
4、易于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整方法和標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)管理人員的職責(zé)和職位，將管理人員指定為6級和1級總經(jīng)理。
二級辦公室主任、總經(jīng)理助理；
三級部門經(jīng)理、副經(jīng)理；
四級項目經(jīng)理；
5級項目主管、行政主管；
6級項目贊助、行政助理。
2、一線員工根據(jù)技能水平和思想表現(xiàn)被分配到三個崗位。
A、核心員額（約占總數(shù)的15%）；
這部分員工是公司的核心技術(shù)骨干，能夠全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中有較高的影響力和號召力。
B、骨干崗位（約占總數(shù)的30%）；
這部分人員是主要的.技術(shù)骨干，能掌握工作技能，能妥善處理工作中的常見問題，工作認(rèn)真，能帶領(lǐng)一批人一起工作，完成任務(wù)。
C、一般崗位（約占總數(shù)的55%）；
這部分員工，能夠勝任自己的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成自己的工作任務(wù)。
3、以上級別、帖子。據(jù)我們調(diào)查，目前我公司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)普遍低于陜西省社會平均工資標(biāo)準(zhǔn)、普遍低于xi市社會平均工資標(biāo)準(zhǔn)。
請要求公司平衡。
四、補(bǔ)充規(guī)定
1、工齡工資執(zhí)行公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，并記錄在我的月工資中。
2、職稱工資通過自學(xué)等方式獲得國家認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)職稱的，工資按中級職稱每人每月xxx元、高級職稱每人每月xxx元的標(biāo)準(zhǔn)計算支付。
3、崗位變動
①行政人員的升降級；
（2）崗位績效考核后的晉升和降級；
（3）新員工的錄用確認(rèn)和定級應(yīng)根據(jù)其實際職位的變化而定，其工資標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)相應(yīng)變化。
4、名新員工就職。試用期為3個月。試用期月薪標(biāo)準(zhǔn)為人民幣xx元。試用期滿后，適用相應(yīng)的入職工資標(biāo)準(zhǔn)。
5、每年對員工的崗位等級進(jìn)行一次集體考核，做到優(yōu)勝劣汰，上下浮動，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。
如果上述報告正確，請指示xxxxxxxxxxx公司。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工工資調(diào)整申請報告 17
公司經(jīng)理室：
xx飯店現(xiàn)行的工資分配辦法是于20xx年勞動人事制度改革后實行的，在一定程度上體現(xiàn)了多勞多得，提高了員工的積極性。但是與飯店行業(yè)的分配特點相比尚有許多不足，尤其是還未將員工工資與飯店的經(jīng)營效益直接掛鉤。為了進(jìn)一步體現(xiàn)分配中公平、合理。最大地發(fā)揮員工的積極性與穩(wěn)定員工隊伍，飯店經(jīng)理室對現(xiàn)有工資制度進(jìn)行分析，擬出新的分配方案如下，請公司經(jīng)理室審批。
一、xx飯店XX年工資性收入概況：（以下統(tǒng)計不包括餐廳）
飯店現(xiàn)有在崗人數(shù)68人（其中合同工43人，勞務(wù)工25人）。飯店全年工資性開支94.95萬（其中基本工資開支64.51萬，獎金25.55萬，中夜班費、車貼4.89萬），平均每人每年收入1.396萬。平均每人每月工資790元、獎金313元、車貼等福利60元。
根據(jù)飯店目前的工資情況，我們發(fā)現(xiàn)，xx飯店員工的年平均收入與全市人均收入水平相比，差距較大。部分重要崗位如管理人員、總臺服務(wù)員等，基本工資與同類賓館飯店相比，也相差較大。
二、實施新的分配方案，努力體現(xiàn)公平合理。
基于飯店目前的工資現(xiàn)狀，我們打算調(diào)整工資與獎金的結(jié)構(gòu)比例，重新設(shè)定工資結(jié)構(gòu)。由于目前飯店效益尚未根本好轉(zhuǎn)，所以新設(shè)定的工資總額（基本工資與獎金）不突破上年的工資總額。通過調(diào)整，必須使新的`工資水平與飯店的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，新的崗位工資向社會相同崗位靠攏。
三、作方法
1、實施薪點工資。飯店現(xiàn)有崗位級數(shù)14個，實行薪點工資的崗位級數(shù)為13個。每個崗位都有固定的薪點，最低的薪點為20點，最高的薪點為80點。
2、確定薪點值的范圍，每個薪點值為20~30元。
3、薪點值的核定由總經(jīng)理室根據(jù)企業(yè)效益等情況決定，當(dāng)前定為每個薪點值25元。
4、在xx飯店工作的原鹽業(yè)公司人員仍按原辦法執(zhí)行。
以上申請當(dāng)否，請批示！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
【公司員工工資調(diào)整申請報告】相關(guān)文章：
員工工資調(diào)整申請書10-26
關(guān)于調(diào)整員工工資的請示報告07-06
職級調(diào)整申請報告11-15
員工工資調(diào)整申請書3篇11-19
關(guān)于調(diào)整員工工資的請示報告3篇10-22
工資調(diào)整申請報告（通用6篇）06-06
公司薪資調(diào)整通知09-22
公司薪酬調(diào)整方案06-20