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整改的報告
在不斷進(jìn)步的時代，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家收集的整改的報告，希望能夠幫助到大家。
整改的報告1
學(xué)校本著對學(xué)生、對家長、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)教育工作辦公室要求，認(rèn)真對市市教育局、衛(wèi)生局文件的要求，對學(xué)校食堂食品安全進(jìn)行了一次詳細(xì)的檢查，現(xiàn)將食堂食品安全自查工作匯報如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任意識
為了加強(qiáng)對學(xué)生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全，確保師生身體健康，進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識、提高管理水平、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組：校長為組長，老師專管，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
組長：
副組長：
成員：
二、自查情況
在學(xué)校食堂用餐的：現(xiàn)有學(xué)生300余人，教職工50余人。學(xué)校本著勤儉節(jié)約，讓利學(xué)生的原則，做好食堂銷售管理工作，把食品安全做為學(xué)校工作的重中之重，制定并完善了食堂管理的各項規(guī)章制度。
(一)、衛(wèi)生制度：
a、食品衛(wèi)生：
1、應(yīng)采購新鮮、衛(wèi)生、無污染的菜肉米面等食品，不得采購和銷售腐敗、變質(zhì)、過期食品以及不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品。
2、食品的防蠅、防鼠、防塵、防腐設(shè)施應(yīng)正常使用。
3、生熟食品分開存放，切生、熟食品的刀具及砧板分開使用。
4、加工前，菜必須洗凈，食物要煮熟，保證飯菜衛(wèi)生、安全。
5、盛放食品的餐具洗凈，定期消毒，銷售熟食品必須使用食品夾，不得隨意用手取食。
b、個人衛(wèi)生：
1、食堂工作人員要嚴(yán)格按照上級的要求進(jìn)行體檢，符合要求者才能上崗。
2、要講究個人衛(wèi)生，工作時穿戴好清潔工作衣帽，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤洗、勤換工作衣帽。
c、環(huán)境衛(wèi)生：
1、餐廳、廚房等室內(nèi)外環(huán)境按包干范圍必須每天打掃，保持清潔衛(wèi)生，每周要大掃除，做到室內(nèi)“六面光”，地面干凈，墻壁、門窗、天花板無污痕、無涂畫、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，室外無污物，水溝通暢，無臭味，無衛(wèi)生死角。
2、鍋灶、水池、炊具、臺板、砧板、食品櫥、冰柜等必須經(jīng)常清洗，保持清潔。
3、食堂周圍水槽、水溝、剩飯菜池（桶）要經(jīng)常清洗、清掃。
4、餐桌椅用后要擦干凈。餐具和盛放熟食品的容器要洗凈、消毒。
5、食品及原料的貯存應(yīng)符合衛(wèi)生、安全、整潔的要求。
6、發(fā)現(xiàn)采購、銷售病、死、變質(zhì)肉類（包括母豬肉）米面等食品，對人體健康造成危害的，司務(wù)長負(fù)主要責(zé)任責(zé)任。
7、采購的食品應(yīng)符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，大宗食品必須提供該食品的有效證照及發(fā)票。
8、事務(wù)長應(yīng)加強(qiáng)市場行情的調(diào)查了解，盡量多想辦法，采購價廉物美的物品，盡量降低成本，減少支出。每餐盡可能多的，制作多個品種，力求每個學(xué)生都能吃到可口的飯菜。
9、對剩飯剩菜，嚴(yán)格按要求進(jìn)行處理。
(二)、就餐制度
1、嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的就餐時間準(zhǔn)時開飯，無特殊情況不得提前或推遲開飯時間。
2、要禮貌待人，不得使用粗暴語言。
3、開飯時及時檢查飯菜數(shù)量，及時補(bǔ)充，確保足額供應(yīng)。
(三)、食品驗收制度
1、凡采購入食堂的食物，必須經(jīng)驗收后方可使用。要驗質(zhì)量。主要看食物的品質(zhì)是否完好，有無污染變質(zhì)，是否有齊全的生產(chǎn)廠家、商標(biāo)、生產(chǎn)日期等標(biāo)志，是否過保質(zhì)期，有無產(chǎn)品合格證等；驗數(shù)量。能稱重量的，必須過稱，以件計的，是否符合數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、驗收合格后，由驗收人員在購貨發(fā)票上簽名，不合格的，及時向采購人員反饋，采購員必須與供貨商聯(lián)系退貨，嚴(yán)禁不合格食物進(jìn)入食堂。
3、未經(jīng)驗收的食物嚴(yán)禁進(jìn)入食堂，在驗收過程中，驗收人員必須嚴(yán)格認(rèn)真.
4、食堂工作人員要根據(jù)季節(jié)變化和當(dāng)?shù)貙?shí)際，努力提高操作水平，力求做到菜肴多樣化，配餐科學(xué)化。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定價格，食堂不得擅自提價。
(四)、安全管理制度：
1、提高安全作業(yè)觀念，認(rèn)真做好防火、防盜、防毒工作，門窗無人時要上鎖。食堂晚上實(shí)行值班制。
2、食堂操作場所和貯存室禁止非工作人員進(jìn)入，不準(zhǔn)在廚房賣小食及點(diǎn)心。學(xué)校教職工及學(xué)生未經(jīng)工作人員允許，不得進(jìn)入食堂，更不準(zhǔn)進(jìn)入操作間、原料間。
3、發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員有可疑傳染病者應(yīng)立即向?qū)W校匯報采取相關(guān)措施。
5、保管員應(yīng)及時做好食堂實(shí)物帳，如實(shí)填寫入庫單。物資出庫時保管員應(yīng)填寫好出庫單，并要求領(lǐng)取人簽名。保管好食堂物資（含餐具、廚具、各種成品、半成品及原材料）。
6、上班時要全面檢查水、電、煤氣、爐具、消毒柜、冰箱等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以防發(fā)生安全事故。下班要關(guān)好水、電閘、油氣總閥門及門、窗等，做好防范工作。
7、必須嚴(yán)格遵守安全貫例和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)防工傷事故。不準(zhǔn)隨意移動電器設(shè)備；不準(zhǔn)隨意改變電器功能；不準(zhǔn)亂搭、亂拉電線、電源。使用電動電器設(shè)備前使用者一定要先學(xué)習(xí)設(shè)備使用說明書，掌握使用方法后再進(jìn)行
整改的報告2
在20xx年3月17日食品藥品監(jiān)督部門到我園進(jìn)行食堂工作檢查，讓我園及時發(fā)現(xiàn)食堂管理工作當(dāng)中存在的不足，對檢查出來的問題我們及時進(jìn)行補(bǔ)救，進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度，取得了較好的效果，現(xiàn)將食堂衛(wèi)生安全整改工作匯報如下：
一、確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)明確責(zé)任
針對食堂出現(xiàn)的問題，我園領(lǐng)導(dǎo)對此非常重示，在3月18日緊急召開了食堂衛(wèi)生工作會議。對此次食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排，并成立了食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長主抓食堂衛(wèi)生安全工作，真正做到了 “領(lǐng)導(dǎo)包掛，要求明確，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人”。同時制定了詳實(shí)的整改措施，對存在問題能解決的及時徹底解決，暫時有困難的及時向上級部門上報，并采取有效措施杜絕隱患。通過此次工作的開展，進(jìn)一步明確了相關(guān)人員的責(zé)任，提高了認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了食堂管理人員、食堂人員的法律意識和責(zé)任意識。
食堂衛(wèi)生工作小組如下：
組 長：晁艷艷
副組長：吳衛(wèi)強(qiáng)
食堂負(fù)責(zé)人：張永君
組員：張會娟 李銀霞
二、存在問題
1、沒有辦理餐飲服務(wù)許可證。
2、食品相關(guān)的進(jìn)貨查驗記錄不健全。
3、留樣冰箱沒有。
4、留樣消毒記錄不符合規(guī)范。
5、制度沒有上墻。
三、整改措施
1、園長已經(jīng)在3月17日下午到相關(guān)部門辦理的餐飲服務(wù)許可證，證件的審理正在進(jìn)行中。
2、食品相關(guān)的進(jìn)貨查驗記錄已經(jīng)更換為相關(guān)部門專門的記錄本。并做好了記錄。
3、留樣保鮮盒已經(jīng)購買，留樣標(biāo)簽已經(jīng)做好，留樣柜會在近期去購買。
4、留樣消毒記錄已經(jīng)重新打印，并下發(fā)到廚房。
5、相關(guān)制度已經(jīng)在有關(guān)部門領(lǐng)取，但因里面錯別字較多，現(xiàn)在沒有上墻。
總之，食堂管理是幼兒園后勤工作的重要組成部分，食堂衛(wèi)生安全工作是關(guān)系到幼兒及教師身體健康的頭等大事，安排好幼兒及教師生活，讓她們放心滿意，也是幼兒教育教學(xué)工作的重要保障。因些，今后我園會始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細(xì)化，責(zé)任更加明確的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步對照標(biāo)準(zhǔn)，完善和健全各項制度，按照A級園的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作和督促檢查，使我園食堂管理能上一個新的臺階。
牡丹區(qū)吳店鎮(zhèn)中心幼兒園
20xx年3月18日
整改的報告3
幼兒園本著對學(xué)生、家長、社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照教育局、中心校的要求，對幼兒園食堂食品安全進(jìn)行了一次詳細(xì)的檢查，現(xiàn)將食堂食品安全自查工作匯報如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任意識
幼兒園成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長 ；
成員；
二、自查工作情況
幼兒園本著勤儉節(jié)約，讓利幼兒的原則，做好食堂銷售管理工作，把食品安全做為學(xué)校工作的重中之重。
1、自查內(nèi)容：學(xué)校食品安全各項責(zé)任制度建立情況、餐飲服務(wù)許可證情況、環(huán)境衛(wèi)生、健康證明、索證索票管理、加工制作健康制度、消毒清洗、使用食品添加劑等情況。
2、自查情況：能做到園長為食品安全第一責(zé)任人，明確分工，落實(shí)責(zé)任。食堂環(huán)境衛(wèi)生做到專人負(fù)責(zé)、隨時清理。食堂從業(yè)人員一年一檢，做到持證上崗，在采購物品時，嚴(yán)格索票索證管理制度，嚴(yán)格采購入庫出庫登記制度。在食品加工制作過程中，未發(fā)現(xiàn)加工過期、腐爛和變質(zhì)食品、四季豆、出牙土豆等現(xiàn)象。能按上級要求做好防蠅防鼠措施。
三、存在的問題：
1、食堂操作間空間太小，不易物品的擺放和做到食物原材料和加工相分離。
2、由于受市場、地方條件的影響，菜品種類偏少，難以滿足每個人學(xué)生的口味。
3學(xué)校缺少廚房和食品安全的制度。
4、學(xué)校檢驗合格餐飲服務(wù)許可證正在辦理。
5、學(xué)校食堂沒有流動水。
四、整改措施：
1、利用好有限的操作空間，做到物品擺放規(guī)范化。
2、想方設(shè)法增加菜品種類，豐富幼兒口味和營養(yǎng)。
3、想法解決用水問題。
4建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，不斷完善更新落實(shí)各項管理制度，做到：制度上墻、責(zé)任到人、落實(shí)到位。定期召開食堂工作人員的會議，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識，增強(qiáng)安全意識、提高管理水平。
對照這次自查，我們發(fā)現(xiàn)許多問題，在今后的工作中我們一定繼續(xù)努力，全面為幼兒安全著想。
幼兒園
20xx.6
整改的報告4
20xx年9月11日，市人口計生委靖主任一行根據(jù)前半年督查情況，針對我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中存在的問題，進(jìn)行了反饋通報。為此，根據(jù)通報中指出的存在問題和工作建議，結(jié)合我縣人口計生工作現(xiàn)狀，我們進(jìn)行了深刻反思，對照考核細(xì)則要求，縣人口計生局組織召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、助理員會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也親自召開了班子會，自加壓力，迎難而上，下狠決心，花大力氣，用真功夫，從根本上查找問題根源，千方百計制定整改措施，在數(shù)據(jù)質(zhì)量上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上、基層基礎(chǔ)上、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收上集中精力抓整改，為全縣計生工作整體上水平而努力。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定集中整治方案
（一）制定了集中整改方案。市通報反饋結(jié)束之后，針對存在問題，我縣人口計生局制定了集中整改方案。此次市計生委反饋暴露出的問題，是我們平時工作的主要矛盾，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中普遍存在。局黨組高度重視，針對不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同問題制定了整改方案。方案從指導(dǎo)思想、整改任務(wù)和完成時間、整改措施三個方面作了詳細(xì)安排。要求縣、鄉(xiāng)、村三級齊抓共管，對避孕措施落實(shí)、社會撫養(yǎng)費(fèi)依法征收、數(shù)據(jù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)版運(yùn)行等硬指標(biāo)完成制定了相應(yīng)的獎懲措施，對夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作做了進(jìn)一步的強(qiáng)化，為全面完成各項指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都制定了詳細(xì)的整改方案，明確了整改措施，表示以后黨委、政府定期召開有關(guān)會議，采取可行措施，協(xié)調(diào)解決人口和計劃生育工作中的重大問題和難點(diǎn)問題，集合群眾路線教育實(shí)踐活動努力做好人口計劃生育工作。
（二）進(jìn)行了責(zé)任分解。根據(jù)存在問題，依照整改方案，我們特別注重了責(zé)任分解。一個問題一個問題的明確整改措施，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的明確整改要求，在明確工作步驟、方法重點(diǎn)的同時，把每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)整改的`各項工作目標(biāo)全部分解落實(shí)到位，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和時限，任務(wù)明確、職責(zé)落實(shí)。具體任務(wù)細(xì)化、量化，相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局領(lǐng)導(dǎo)都承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任，從時間、質(zhì)量、進(jìn)度上都有了嚴(yán)格的要求。實(shí)行了局領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的包保機(jī)制，并將考核細(xì)則的每一項指標(biāo)分解到相關(guān)科室，明確了責(zé)任人。
二、出臺有關(guān)政策，解決突出問題
（一）制定出征收社會撫養(yǎng)費(fèi)考核辦法。我縣多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)偏低，導(dǎo)致違法生育者不能得到應(yīng)有的制裁，以至于政策外生育有所抬頭。針對這一現(xiàn)狀，我們經(jīng)局務(wù)會研究，制定了一套社會撫養(yǎng)費(fèi)考核辦法。這項考核實(shí)行千分制，年終以300分記入考核總分。分別從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視程度、征收力度大小、征收標(biāo)準(zhǔn)高低、征收總額多少四個方面考評。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，相關(guān)部門配合抓、齊動手。制定了相應(yīng)的獎懲制度，特別規(guī)定任何人都不能隨意將征收標(biāo)準(zhǔn)降至7000元以下，杜絕了人情收費(fèi)。9月12日我們還專門召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)會議，會上局長同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了社會撫養(yǎng)費(fèi)征收目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書規(guī)定了征收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《省條例》要求計算，縣人口計生局對征收入庫進(jìn)度實(shí)行每月一次考核通報，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的重要依據(jù)。進(jìn)一步健全了社會撫養(yǎng)費(fèi)征收機(jī)制，從制度上保證了社會撫養(yǎng)費(fèi)按時、足額、依法、有序進(jìn)行。
（二）加強(qiáng)了流動人口服務(wù)管理。完善了流動人口管理辦法。針對市反饋問題中指出的流動人口服務(wù)管理不到位，我縣流動辦下發(fā)了致流動人口的一封信，出動宣傳車到鄉(xiāng)村和流動人口集中的地方進(jìn)行宣傳。縣局下發(fā)了文件，完善了流動人口管理辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也和外出務(wù)工人員簽訂責(zé)任書，要求他們定期做好三查兩補(bǔ)，及時反饋信息，徹底核實(shí)流動人口數(shù)據(jù)。對流入我縣的外來人員加大了清查驗證工作力度，服務(wù)車深入到外來人口集中居住地為他們提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。我縣流動人口工作正在按照“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的工作方針實(shí)施推進(jìn)。
三、嚴(yán)格管理，有效提高基層基礎(chǔ)工作水平
我們針對市反饋意見中提出的問題，進(jìn)行了對癥下藥的整改。一是加強(qiáng)了對鄉(xiāng)、村計生服務(wù)人員的培訓(xùn)管理，縣人口計生局科技科對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)員進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，并要求他們按照規(guī)定培訓(xùn)到村一級，做到避孕措施落實(shí)必須有服務(wù)記錄，且要和微機(jī)錄入數(shù)據(jù)、村級報告單數(shù)據(jù)一致，避孕藥具及時更換，真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。二是真抓實(shí)干，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對該鎮(zhèn)信息引導(dǎo)工作滯后，數(shù)據(jù)質(zhì)量不實(shí)，表、薄、卡填寫不規(guī)范的問題，和公安、衛(wèi)生、教育等部門通力協(xié)作，全部澄清底數(shù)，及時變更補(bǔ)錄，不能出現(xiàn)人為造成核實(shí)不準(zhǔn)，性別移位，真正做到“不重、不漏、不錯”，爭取近二年出生準(zhǔn)確率達(dá)到100%。三是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育工作。認(rèn)真落實(shí)好“六福佳家，圓夢古韓”活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念。堅持加強(qiáng)對人口和計生劃生育政策、法規(guī)的宣傳，杜絕違法多生育現(xiàn)象的發(fā)生。與當(dāng)前開展的群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合，將“單獨(dú)兩孩”政策落實(shí)好，對符合“單獨(dú)兩孩”政策生育條件的對象，一次性告知需提交的證明材料，在規(guī)定的時限內(nèi)完成審批手續(xù)，確保“單獨(dú)兩孩”政策在陽光下運(yùn)行。
以上三個方面是我縣在近段計劃生育整改中采取的措施，盡管做了不少工作，但離省、市計生委的要求還存在一定的差距，下一步，我們將以機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，以鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果為動力，按照年初市縣確定的工作目標(biāo)要求，不斷改革創(chuàng)新、加大工作力度，以群眾滿意為第一目標(biāo)，以打造“**”服務(wù)品牌為根本，進(jìn)一步提高辦事效率、依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，完善網(wǎng)格化建設(shè)平臺，為建設(shè)“四新”**創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。
整改的報告5
尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：
我司針對本次驗廠不符合項已進(jìn)行詳細(xì)整改。整改形式如、體系新修訂、現(xiàn)場拍照、紙
質(zhì)文件等..
1、所有成品、半成品標(biāo)識卡。
2、區(qū)域劃分必須明確。
3、所有成品半成品必須有托板不能直接與地面接觸。
4、危險物品、及其化學(xué)物品必須專區(qū)存放，并作好標(biāo)示及其警告語。車間擺放必須設(shè)置
二級防泄漏裝置。
5、樣品室擺放新產(chǎn)品。
6、生產(chǎn)中的首件確認(rèn)樣品封樣區(qū)域。
7、品質(zhì)檢測設(shè)施必須全部動用。并且有專人在場采集相關(guān)數(shù)據(jù)。 行政部要做的事情
1、消防設(shè)備《清理、維護(hù)記錄》。
2、電梯使用維護(hù)年檢表
3、逃生路線圖
4、安全出口指示燈
5、安全出口線
6、地標(biāo)箭頭
7、員工工作服上崗證
整改的報告6
按照縣安委辦要求，4月7日我鎮(zhèn)啟動了農(nóng)村道路交通檢查專項整治行動，本著“降事故、保安全、保暢通、綜合治理”的原則，進(jìn)一步加大宣傳教育力度、強(qiáng)化預(yù)防措施、全面整治違法違章行為，確保全鎮(zhèn)道路交通安全、暢通。
（一）成立道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)部門和人員工作職責(zé)
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議，安排部署推進(jìn)道路交通專項整治行動，成立了由鎮(zhèn)長任組長、全鎮(zhèn)干部和村干部共15多人組成的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項規(guī)章制度，明確了各責(zé)任部門和責(zé)任人的工作職責(zé)，確保整治活動順利有序開展。
（二）強(qiáng)化路面檢查，加大對重點(diǎn)違章行為的整治力度。
在各站所等部門的配合下，我鎮(zhèn)分3個專項整治小組對覆蓋全鎮(zhèn)的重點(diǎn)路段、路口、集市進(jìn)行全天候檢查。易發(fā)交通事故的路段列為檢查的重點(diǎn)，對過往車輛進(jìn)行檢查登記，對違章車輛進(jìn)行查處、對違法違章司乘人員進(jìn)行批評教育。
（三）圍繞排除安全隱患，開展農(nóng)村機(jī)動車輛摸底登記工作
為了全面掌握全鎮(zhèn)農(nóng)村機(jī)動車數(shù)量，在專項整治前期，由安監(jiān)站長帶隊、各駐村干部進(jìn)村入戶開展大排查、嚴(yán)摸底行動，填寫《農(nóng)村機(jī)動車輛摸底登記表》，排查機(jī)動車輛存在的安全隱患，并與每名農(nóng)機(jī)駕駛員簽訂了《機(jī)動車駕駛員道路交通安全責(zé)任書》，進(jìn)一步靠實(shí)了他們的道路交通安全責(zé)任。
（四）加強(qiáng)對群眾的宣傳教育工作
堅持整治與宣傳教育群眾相結(jié)合的方法，我鎮(zhèn)充分利用標(biāo)語板報會議等形式廣泛宣傳，來做好對群眾的宣傳教育工作，努力營造群防、群控的道路交通安全工作氛圍。通過開展卓有成效的宣傳教育活動，切實(shí)提高了群眾的交通安全意識和自我防范能力。
主要存在問題：
一是部分農(nóng)村公路等級低，安全防護(hù)設(shè)施不健全，安全隱患整改難度大；
二是部分駕駛員素質(zhì)低，安全意識淡薄，成為影響交通安全的一個重要因素；
三是由于農(nóng)村私有車輛急劇增加，而合法運(yùn)營公共交通工具又不足，給我們的管理工作造成了較大的困難和被動。
下一步，我們將以此次農(nóng)村道路交通安全專項整治為契機(jī)，全方位、多角度做好安全生產(chǎn)檢查、管理工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)路面檢查整治，特別是加大在重點(diǎn)時段、路段和惡劣天氣下的危險路段巡查力度，多措并舉、標(biāo)本兼治，切實(shí)解決無牌、無證駕駛和農(nóng)用車、拖拉機(jī)載人等嚴(yán)重違法行為，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村道路交通秩序；
二是協(xié)調(diào)交通等部門對重點(diǎn)隱患路段進(jìn)行維修和整改，進(jìn)一步改善全鎮(zhèn)交通安全條件，提高道路安全的保障性能；
三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)單位、企業(yè)和個人的主體責(zé)任，加強(qiáng)從源頭管理、從源頭預(yù)防；四是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)隱患排查整治宣傳工作，探索農(nóng)村安全生產(chǎn)宣傳教育的新形式、新載體，營造良好的社會輿論氛圍。
整改的報告7
XX市環(huán)境保護(hù)局：
20xx年5月26日各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行環(huán)境檢查工作。對我司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許多不足之處，我司將針對各位領(lǐng)導(dǎo)提出的問題積極配合做如下整改：
1、 對XX酒店未做環(huán)評，已開始準(zhǔn)備資料找第三方做環(huán)評測試。
2、 針對木業(yè)車間噴漆廢氣未經(jīng)處理排放已聯(lián)系設(shè)備廠家安裝凈化裝置，對廢水建立污水處理池凈化處理后再進(jìn)入市政管網(wǎng)。
3、 陶粒車間購買常壓固定床煤氣發(fā)生爐，廢氣排放量達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。
4、 型鋼車間廢機(jī)油、廢渣處理聯(lián)系專業(yè)的環(huán)保公司進(jìn)行回收處理。
5、 修建工業(yè)垃圾暫放區(qū)，將工業(yè)垃圾集中堆放。
萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝！！
XX有限公司
20xx年6月9日
整改的報告8
尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)基本公共衛(wèi)生工作任務(wù)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局文件精神要求，切實(shí)加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理，強(qiáng)化措施，落實(shí)各項工作任務(wù)，解決突出問題，難點(diǎn)問題和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，本著從實(shí)際出發(fā)，標(biāo)本兼治，扶正祛邪。使其走向規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)化。正規(guī)化的醫(yī)療秩序。結(jié)合本地實(shí)際，特對本村衛(wèi)生室實(shí)行整改實(shí)施，具體如下：
一、元嶺村衛(wèi)生室建立于元嶺村村委會。建筑面積大于60平方米，承擔(dān)經(jīng)營醫(yī)療服務(wù)活動，認(rèn)真搞好本區(qū)域的基本公共衛(wèi)生項目工作任務(wù)。徹底解決自設(shè)非法分支醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，防疫接種，傳染病及突出衛(wèi)生事件，居民健康檔案，65歲以上老年人健康管理。
三、健康教育，0-6歲兒童健康管理，孕產(chǎn)婦保健，高血壓，二型糖尿病，精神病。
四、提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，更好地為人民服務(wù)。首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高技術(shù)技能。其次，加強(qiáng)自身建設(shè)。樹立愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，為本區(qū)域的人民群眾更好服務(wù)。同時，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立正確的人生觀與價值觀，為當(dāng)?shù)厝罕娮鞒鰬?yīng)有的貢獻(xiàn)而努力。
五、村委會對本村衛(wèi)生室人員進(jìn)行監(jiān)督管理，服從村委會領(lǐng)導(dǎo)。對群眾所反映問題有權(quán)進(jìn)行管理。衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室按照衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生的服務(wù)項目要求標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，以保證工作質(zhì)量，更好的為本轄區(qū)人民群眾服務(wù)。
特此報告
XX
XXXX年XX月XX日
整改的報告9
一、整改情況
一是研究制定整改方案。根據(jù)查找到的問題，我局制定了干部作風(fēng)整治活動整改方案，對自查和征求到的問題進(jìn)行了梳理歸類，逐條研究制定了整改措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦股室。班子成員及干部職工嚴(yán)格對照日常工作、學(xué)習(xí)、生活、作風(fēng)情況，積極開展“七查七看”，對查找出的問題和差距，逐條分析問題產(chǎn)生根源，研究解決的思路和辦法，制定了針對性強(qiáng)、措施實(shí)際可行的個人整改方案，并按照方案要求切實(shí)抓好各項整改活動。
二是加強(qiáng)整改情況調(diào)度。為了確保整改活動見人見事，針對性強(qiáng)，真正取得實(shí)際效果。我局召開全體干部職工會議，圍繞學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作落實(shí)、協(xié)調(diào)溝通、制度建設(shè)、規(guī)范管理等方面的整改落實(shí)情況，進(jìn)行全面督促調(diào)度。對整改工作進(jìn)行研究分析，總結(jié)工作進(jìn)展，分析存在問題，提出下一步工作要求，確保了整改活動順利進(jìn)行。對個人整改方案進(jìn)行全員評議，提出意見建議，幫助進(jìn)一步明確整改方向。
三是健全完善規(guī)章制度。對照查找出的問題，深入分析問題產(chǎn)生的根源，主要是現(xiàn)有規(guī)章制度不健全、不完善，存在制度要求不細(xì)致、規(guī)定不具體的現(xiàn)象。為此，制定和完善了一系列工作制度，對工作人員的職責(zé)、要求和失職責(zé)任追究做出了明確規(guī)定，強(qiáng)化責(zé)任，特別是切實(shí)加強(qiáng)了政務(wù)公開內(nèi)容的更新方面的工作職責(zé)。
四是強(qiáng)化工作落實(shí)考核。對照工作行事歷，及時召開內(nèi)部職工會議，逐人總結(jié)工作完成情況，對安排的工作進(jìn)展，逐項研究分析，核對完成時限，衡量工作標(biāo)準(zhǔn)。對未按時完成或完成質(zhì)量不高的工作，主要責(zé)任人員要說明原因，提出改進(jìn)措施，明確時限要求。并采取自我評分與大家評分相結(jié)合的方法，按季逐人考評工作業(yè)績，查究工作效率效果，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保工作事事有著落、件件有落實(shí)。
二、整改效果
一是干部職工理想信念得到升華，進(jìn)一步看重事業(yè)、熱愛工作。能夠把農(nóng)業(yè)工作作為一項事業(yè)來對待，從理念上樹立事業(yè)第一、事業(yè)至上，靠事業(yè)立身、靠事業(yè)發(fā)展，靠事業(yè)維系團(tuán)結(jié)。樹立了“有為才有位”的思想觀念，把事業(yè)和工作作為主線，樹立了團(tuán)結(jié)求實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的單位和個人形象。倡導(dǎo)建立了重實(shí)績、重實(shí)干的內(nèi)部管理導(dǎo)向，形成注重實(shí)干，看重實(shí)績，形成用實(shí)干來衡量一切的良好氛圍。
二是單位內(nèi)部各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步規(guī)范管理、靠實(shí)責(zé)任。通過不斷深化和嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部工作領(lǐng)導(dǎo)牽頭、科室負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人對承擔(dān)的工作任務(wù)能夠認(rèn)真研究，深入分析，統(tǒng)籌考慮，合理安排，及時調(diào)度，全面負(fù)責(zé)，保證了各項工作及時認(rèn)真地完成。各股室負(fù)責(zé)人能夠及時與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，提出工作安排意見，經(jīng)局長辦公會議討論確定后認(rèn)真落實(shí)。對于工作中出現(xiàn)的失誤，能夠?qū)嵤虑笫堑卣f明情況，提出解決辦法。
整改的報告10
根據(jù)你辦《督查通知》（廣城鄉(xiāng)治督辦〔20xx〕22號）要求，我縣高度重視，針對存在問題，采取“發(fā)點(diǎn)球”的方式，及時通知相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門認(rèn)真對照檢查，迅速行動全面整改，強(qiáng)力整治杜絕反彈。現(xiàn)將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門整改情況報告如下：
一、喬莊鎮(zhèn)
該鎮(zhèn)接到《督查通知》后，每天組織零工20人次、拖拉機(jī)3臺次，對方維街、陰平街、“獅子梁”山腳一線及老“糖果廠”院內(nèi)和東橋“華豐藥店”等處亂堆亂放的垃圾、亂排亂放的污水進(jìn)行了全面整治，對一些原來未清理的衛(wèi)生死角，也進(jìn)行了徹底清理，共清運(yùn)垃圾20余噸，環(huán)境衛(wèi)生秩序得到明顯改善。
二、縣工商局
該局高度重視，迅速組織相關(guān)股室及所隊人員進(jìn)行實(shí)地查看、對號入座，并就存在的問題，立即責(zé)成市場管理股向責(zé)任單位（喬莊所、竹園所）發(fā)出督辦通知書，責(zé)任單位（喬莊所、竹園所）分別向市場業(yè)主發(fā)出限期整改通知書。整改期間共出動執(zhí)法人員37人次。
1、縣城鑫源農(nóng)貿(mào)市場門口亂擺攤點(diǎn)等問題：因該市場是政府規(guī)劃的臨時市場，且是當(dāng)前唯一的農(nóng)貿(mào)市場，其市場僅有3045平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足縣城經(jīng)營戶交易需要，加之原游樂場市場68戶經(jīng)營戶和木牘街板房經(jīng)營戶全部搬入鑫源農(nóng)貿(mào)市場后門從事經(jīng)營活動，縣政府將小東街、沿市場濱河路規(guī)劃為臨時過渡市場，在這種特殊情況下，該局要求并督促各經(jīng)營業(yè)主做到門（攤）前“五包”，物品擺放整齊。一是從縣局抽調(diào)人員對該市場進(jìn)行集中整治；二是確定兩名專職工作人員對該市場進(jìn)行指導(dǎo)和督促；三是配合規(guī)劃和建設(shè)局將市場門口的井蓋修復(fù)完整；四是對該市場業(yè)主發(fā)放了限期整改通知書，要求限期整改到位。
2、竹園農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)垃圾亂丟亂扔等問題：一是竹園所協(xié)同鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理辦、市場業(yè)主實(shí)地查看安排細(xì)化整改措施，對存在的問題實(shí)行所辦負(fù)責(zé)人親自抓、具體抓，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，逗硬整改確保到位。二是加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場秩序監(jiān)管，切實(shí)做好
“門前五包”，做到“坐商歸店、行商歸市、商品歸區(qū)、廣告歸欄”，確保市場環(huán)境整潔良好。
三、縣交警大隊
由于城區(qū)內(nèi)多條街道進(jìn)行市政施工，原有部分停車場（點(diǎn)）車輛無法進(jìn)入進(jìn)行停放，導(dǎo)致多條街道車輛沿街無序停放。該隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，實(shí)行“高峰站點(diǎn)，平峰巡線”，加大了對縣城區(qū)車輛亂停亂放的整治，共出動警力80余人次，警車30余輛次，播放宣傳光碟30余次，發(fā)放宣傳資料20xx余份，最大限度地凈化了道路交通環(huán)境秩序。
四、縣規(guī)劃和建設(shè)局
局分管領(lǐng)導(dǎo)組織城管、環(huán)衛(wèi)、市政等部門召開了市容市貌、市政設(shè)施管理專題工作會議，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化環(huán)境綜合整治工作有效、有序開展。一是城管綜合執(zhí)法大隊針對市治理辦暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織精干力量對占道經(jīng)營行為進(jìn)行了專項治理，糾正違規(guī)占道13處，并擬制定了非機(jī)動車停放點(diǎn)規(guī)劃方案，待縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。二是市政股對縣城區(qū)8個無井蓋的檢查井及時進(jìn)行了恢復(fù)。三是環(huán)衛(wèi)所出動垃圾清運(yùn)車2臺，環(huán)衛(wèi)工人5名對城區(qū)檢查井、排污溝渠等處的垃圾進(jìn)行徹底清除。
五、沙州鎮(zhèn)
一是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作。召集全體鎮(zhèn)干部開了專題會議，對重點(diǎn)區(qū)域死角、盲點(diǎn)的摸底調(diào)查及清查進(jìn)行了安排部署，同時要求鎮(zhèn)城鄉(xiāng)治辦不定時的抽查、督查。二是開展了集中治理。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有盲點(diǎn)、死角進(jìn)行排查，對G212，S105線邊坡、陰溝、橋頭、汽車站周邊，進(jìn)行了一次徹底清掃、清理。對白龍湖水域漂浮物組織人力進(jìn)行了打撈，并協(xié)調(diào)白龍湖管理局，請求組織全方位、大面積徹底打撈。據(jù)統(tǒng)計，共組織零工275人次，投入資金2.2萬元。
六、木魚鎮(zhèn)
該鎮(zhèn)在接到《督查通知》后，一是迅速組織村建環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)干部現(xiàn)場查看。二是把責(zé)任任務(wù)分解落實(shí)到人頭，由村建環(huán)衛(wèi)所社區(qū)牽頭，衛(wèi)生保潔人員定時清理河道、垃圾場散落垃圾；由消殺人員及時對垃圾場、溝渠等蚊蠅孳生地進(jìn)行消殺；由村建環(huán)衛(wèi)所牽頭治理居民污水直接排入河道的問題。三是明確時限，規(guī)定各責(zé)任人員務(wù)必在6月18日下午6點(diǎn)之前必須完成各自任務(wù)。共出動清掃保潔人員26人次，消殺人員11人次，清理生活垃圾5噸，消殺1200多平方米。
七、樂安寺鄉(xiāng)
一是及時召開了分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)整治辦和保潔人員工作會議，通報了暗訪存在的問題，查找存在問題原因，細(xì)化了整改措施。二是按照“一戶不亂、一屑不見”的要求，組織干部群眾120人次集中開展衛(wèi)生整治活動，重點(diǎn)治理垃圾死角、陰陽溝渠、河道和農(nóng)戶的房前屋后。共投入車輛7臺次，清運(yùn)垃圾、砂石10余噸，投入資金2萬余元。三是鄉(xiāng)政府爭取項目治理污水、糞便直排。計劃投入30萬元，建沼氣、化糞池處理污水、糞便，該項目已經(jīng)啟動；實(shí)施場鎮(zhèn)河堤工程，拆除居民靠河的圈道和廁所，增添排污管道，充分發(fā)揮場鎮(zhèn)污水處理池的作用，徹底解決場鎮(zhèn)居民污水、糞便直排河道問題。
八、七佛鄉(xiāng)
一是加大了宣傳教育力度，引導(dǎo)場鎮(zhèn)居民自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。二是開展集中整治活動，鄉(xiāng)政府組織學(xué)校師生、保潔人員、村社干部對全鄉(xiāng)的環(huán)境秩序進(jìn)行了一次集中治理。三是對場鎮(zhèn)入口崖邊傾倒生活垃圾進(jìn)行了清理，于6月15日下午組織10名零工、聘請挖掘機(jī)3小時，對崖邊垃圾進(jìn)行了徹底清理。
九、竹園鎮(zhèn)
針對暗訪中存在的問題，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即組織工商、保潔公司等單位及農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主召開了會議，制定整改措施。一是加強(qiáng)宣傳。鎮(zhèn)整治辦和文明勸導(dǎo)隊員利用趕集向來往行人開展文明勸導(dǎo)、發(fā)放宣傳資料，強(qiáng)化“五亂”治理的宣傳，引導(dǎo)大家從而自覺養(yǎng)成文明的衛(wèi)生習(xí)慣。二是明確責(zé)任、落實(shí)任務(wù)。明確鎮(zhèn)工商所是第一責(zé)任主體，必須切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場秩序監(jiān)管，切實(shí)做到“坐商歸店、行商歸市、商品歸區(qū)、廣告歸欄”，確保良好的市場交易環(huán)境和管理氛圍。鎮(zhèn)政府正在協(xié)調(diào)將市場納入保潔公司統(tǒng)一管理工作機(jī)制。三是集中治理場鎮(zhèn)背街小巷、車站、集貿(mào)市場等重點(diǎn)部位的環(huán)境衛(wèi)生，全面清除衛(wèi)生死角。四是組織人員做到公路沿線可視范圍內(nèi)無暴露垃圾，河道無漂浮物、生活垃圾，并落實(shí)專人全時段保潔。五是鎮(zhèn)整治辦逗硬督查，對發(fā)現(xiàn)的問題，堅決予以曝光，并對責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)。共組織100人次參加了衛(wèi)生整治行動，發(fā)放宣傳材料1000余份，清理垃圾8噸，清理和規(guī)范占道經(jīng)營21處，開展文明勸導(dǎo)活動10次，開展督導(dǎo)活動2次。
整改的報告11
驗廠存在的問題及整改方式：
1．如果客人接受照片的方式，可以在原有問題的地方再照整改后的照片提供給 客人。
2．對于文件方面的問題，有些相關(guān)的表格需要填寫。
3．仔細(xì)核對所有單據(jù)的日期，不要出現(xiàn)日期的錯誤，因為報告內(nèi)已注明單據(jù)日 期的問題，導(dǎo)致對所有的工資工時無法判定（就是認(rèn)定工廠在做假），所以會對結(jié)果有影
響。
4．另關(guān)于買社保人數(shù)的問題，可以解釋是老板的親屬也在名單內(nèi)，最好是另做 一份名單（就是所有參加驗廠的人員），加蓋社保章做證明，繳費(fèi)收據(jù)要提供正本。
5．像風(fēng)險評估，質(zhì)量手冊等文件，請參考我提供的要求或范本去制作。
6．再驗廠前做好準(zhǔn)備工作，另外爭取公正行的人能理解工廠，能在報告上寫的 好一些，不要像這個報告的內(nèi)容，直接說工廠在作假就全完了。
7．另外在工廠的門口做個報箱，注明是意見箱，作為工人表達(dá)意見的信箱。 篇二：飛偉驗廠整改報告 飛偉公司驗廠整改報告 上海飛偉公司9月24號對我司進(jìn)行制造能力檢驗，客觀地提出我司在進(jìn)料檢驗和標(biāo)識、
現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制（首件檢驗、制程控制、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)設(shè)定等）、出貨管控等方
面曾在的不足，現(xiàn)針對飛偉驗廠報告提出如下整改方案：a、 關(guān)于設(shè)備：
1、 部分設(shè)備保養(yǎng)記錄不全，如沖壓車間的沖孔機(jī)保養(yǎng)記錄只有 9月1號前的記錄。
我們要求設(shè)備必備：操作指導(dǎo)書、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡，其中保養(yǎng)卡和維修卡定期
記錄，品管負(fù)責(zé)檢查，各車間負(fù)責(zé)落實(shí)行動，雙方工作都沒有做到位。現(xiàn)要求全面檢查設(shè)備
管控方面要求，把該項工作變成日常工作一部分，并且持續(xù)培訓(xùn)、建立量化評估參數(shù)、落實(shí)
監(jiān)督力度。
2、 電泳車間自動線微米和溫度傳感器刻度辨認(rèn)不清，而無法證 明烤箱溫度，進(jìn)而保證不了質(zhì)量，實(shí)際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗，量化沒有做
到位，生產(chǎn)部之品管、車間都應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管控。具體做法是新設(shè)備試車投產(chǎn)前、試運(yùn)行中要
明確流程、設(shè)定工藝參數(shù)并書面化。b、 質(zhì)量控制體系
1、 qa/qc培訓(xùn)中對抽樣檢驗方法、qc管理和產(chǎn)品知識體現(xiàn)不
2、 煉其動手能力，再形成系統(tǒng)的品管知識，目前重新制定識等），這需要一個過程的，
我們會逐步加強(qiáng)完善。
3、 關(guān)于培訓(xùn)的成效性沒有體現(xiàn)和相應(yīng)的證書 公司質(zhì)量建設(shè)有一定的過程，也需要一定
的時間，我們會重新設(shè)定培訓(xùn)效果測試方法及頒發(fā)相應(yīng)證書。
4、 部件安全標(biāo)準(zhǔn)是有的，我們考慮逐步收集完善。
5、 獨(dú)立品管部門：現(xiàn)狀是公司各車間有獨(dú)立的自檢班，加之供 應(yīng)商之管控，考慮人工成本，只設(shè)了生產(chǎn)部之品管。我們在考慮品管部門在公司組織結(jié)
構(gòu)中的地位，發(fā)展成獨(dú)立的品管部門是趨勢，也只是時間問題。c、 來料檢驗：
公司管材、板材無明顯標(biāo)識，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒有做到位，建立完
善的監(jiān)督體系和績效考核制度是當(dāng)務(wù)之急。d、 產(chǎn)中檢查：
1、 工作站工作標(biāo)準(zhǔn)（或操作指令）：我們有各車間作業(yè)指導(dǎo)書
和檢驗標(biāo)準(zhǔn)書，但不夠全面，現(xiàn)有的沒有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒有
明確。在建立質(zhì)量管理體系過程中要繼續(xù)加強(qiáng)三階文件覆蓋的全面性，我們在全面檢視作業(yè)指導(dǎo)書和工藝參數(shù)設(shè)置，逐步完善該項目。
2、 微米
3、 抽樣檢驗方法和可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我司抽樣和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該經(jīng)驗占大多數(shù)，量化有限。我們重新確立準(zhǔn)確的抽樣檢驗方法
和清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成受控的文件，并監(jiān)督執(zhí)行。 e、 關(guān)于最終檢驗：
完善最終檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，補(bǔ)充了抽樣安裝測試、落地測試、穩(wěn)定性測試項目。給出明
確的定義和書面化并受控。f、 關(guān)于包裝：見最終檢驗g、 不相容材料
生產(chǎn)線上不相容材料隔離不明確，這是現(xiàn)場管理（5s）工作沒有持續(xù)進(jìn)行，品管應(yīng)加強(qiáng)
監(jiān)督。化工倉過期材料無標(biāo)識，這是工作失職，這也是倉管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場管理
中存在的問題目前計劃再次進(jìn)行現(xiàn)場管理培訓(xùn)并加大監(jiān)督力度，逐步完善。 h、 溝通、文控和運(yùn)作：略i、 關(guān)于尖利工具控制：
尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對符合條件予以確認(rèn)、標(biāo)識、專人管控。 j、 清潔度：略 k、 后工序首件檢驗樣品沒有發(fā)到各工作站 首件檢驗樣品是品管一項基本的工作，目前
仍舊做不到位。我們開始建立品管績效考核，把首件檢驗作為一項考核指標(biāo)來保證該項工作。l、 工作條件：略總之公司進(jìn)料品質(zhì)檢驗、倉庫管理（出入倉、標(biāo)識）、各工作站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、各工序工藝
參數(shù)、設(shè)備管理、車間加工的首件檢驗、制程檢驗、出貨檢驗等方面須加強(qiáng)完善，用一定的
時間來完善量化設(shè)置，逐步做到可評估的管理方法。
xxx公司
人力資源部
整改的報告12
為了更好地貫徹落實(shí)仁和鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于切實(shí)《減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)督查辦法》的精神，全面實(shí)施素質(zhì)教育，積極營造有利于學(xué)生身心健康、主動發(fā)展的良好教育環(huán)境，有效配合全市開展義務(wù)教育階段“減負(fù)”工作專項督查，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，我校在9月月份對學(xué)校的減負(fù)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將我們的自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全制度，保障“減負(fù)”工作有效落實(shí)
1.這學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，學(xué)期初，學(xué)校及時成立新的“減負(fù)”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，為我校減負(fù)工作保駕護(hù)航。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把規(guī)范教學(xué)秩序、減輕過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、提高教學(xué)質(zhì)量的工作放在首位，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定仁和中心學(xué)校“減負(fù)”工作方案》，做出規(guī)定和具體措施。
二、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高自己的“減負(fù)”意識
1.加強(qiáng)自己的政治學(xué)習(xí)，學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和云南省《減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)督查辦法》，明確“減負(fù)”工作的重要意義。
2.積極實(shí)施學(xué)困生幫扶計劃，要求自己熱情關(guān)愛和幫助家庭有困難、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，不讓一個學(xué)生掉隊，做到減負(fù)不減效，保證學(xué)校的教育質(zhì)量。開學(xué)初，每位教師確定了幫扶對象，并擬定了幫扶計劃。
3.嚴(yán)禁亂收費(fèi)，有償家教或有償補(bǔ)課等，規(guī)范自己的行為。
三、對照督查八項內(nèi)容，自查減負(fù)工作開展情況
（一）課程管理情況
全面實(shí)施國家課程計劃，嚴(yán)格按課程計劃開齊開足規(guī)定的課程。經(jīng)自查，我沒有隨意加深課程難度、增減課程和課時、趕超教學(xué)進(jìn)度和提前結(jié)
束課程等現(xiàn)象。并按規(guī)定，切實(shí)保障體育、音樂、美術(shù)、小學(xué)科學(xué)、小學(xué)英語和綜合類、實(shí)踐類課程的開設(shè)，切實(shí)保證學(xué)生自主學(xué)習(xí)、團(tuán)隊活動和社會實(shí)踐的時間。
（二）在校學(xué)習(xí)時間
嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段中小學(xué)生在校上課的規(guī)定，在校時間沒有超過6小時。嚴(yán)格實(shí)施大課間體育活動和課外集體體育鍛煉制度，確保學(xué)生每天有1小時以上的體育鍛煉時間。
（三）作業(yè)量情況
我校“減負(fù)”方案規(guī)定：一、二年級不留書面作業(yè)，三、四年級每天作業(yè)總量不超過30分，五、六年級每天作業(yè)總量不超過1小時。要求教師布置作業(yè)必須堅持“精選、先做、全批、講評”原則。教師不準(zhǔn)要求學(xué)生購買教輔資料和亂發(fā)資料。提倡“五留五不留”：留適時適量的作業(yè)，留自主型作業(yè)，留分層型作業(yè)，留實(shí)踐型作業(yè)，留養(yǎng)成型作業(yè)；不留超時超量作業(yè)，不留節(jié)日作業(yè)，不留機(jī)械重復(fù)作業(yè)，不留隨意性作業(yè)，不留懲罰性作業(yè)。
（四）違規(guī)補(bǔ)課情況。
提高教師的減負(fù)意識，嚴(yán)格遵守雙休日、法定節(jié)假日、寒暑假放假的規(guī)定。經(jīng)查，我校教師沒有在雙休日、法定節(jié)假日、寒暑假組織學(xué)生開展任何形式的教學(xué)活動，學(xué)校也沒有組織或者變相組織學(xué)生參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的文化課補(bǔ)習(xí)班。教師沒有組織或者參與學(xué)生的有償家教、有償補(bǔ)課活動，沒有在“奧數(shù)班”等校外社會辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職、兼課。
（五）考試管理情況。
我校每學(xué)期只在期末進(jìn)行一次全校或全年級性記錄成績的學(xué)科考試；并要求教師不得以任何形式公布學(xué)生成績，學(xué)校不以考試成績對班級、教師和學(xué)生進(jìn)行排名。
（六）休息和鍛煉時間。
科學(xué)安排學(xué)生在校作息時間，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在校時間的規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)施大課間體育活動和課外集體體育鍛煉制度，確保學(xué)生在校園內(nèi)每天至少有一小時的體育活動時間，切實(shí)保證義務(wù)教育階段學(xué)生每日有９小時以上睡眠時間。
（七）教材和教輔材料管理。
學(xué)校嚴(yán)格按照規(guī)定程序和要求選用小學(xué)教材。沒有選用省教育廳頒布的中小學(xué)教學(xué)用書目錄之外的教材；嚴(yán)格按照要求在學(xué)生自愿選擇的基礎(chǔ)上，推薦使用省中小學(xué)教材審定委員會中小學(xué)教輔公告中的教輔材料。
總之，我校始終以素質(zhì)教育為核心，以培養(yǎng)學(xué)生的能力為目標(biāo)，把培養(yǎng)人放在比傳授知識更加重要的地位來抓。通過認(rèn)真自查，我們認(rèn)為我校采取有效措施，規(guī)范辦學(xué)行為，沒有出現(xiàn)違反“減負(fù)”規(guī)定的問題和情況。今后學(xué)校要堅持重視此項工作，把“減負(fù)”工作落到實(shí)處，期望通過我們的努力向上級部門、向社會、向我們的學(xué)生和家長交上滿意的答卷。
整改的報告13
本人兩年行政管理經(jīng)驗整理，適合工廠行政主管。
一、 客戶為什么要驗廠
1、 競爭，使得各國供應(yīng)商使出不同解數(shù)，于是發(fā)達(dá)國家、文明國家的供應(yīng)商在價格
競爭上處于劣勢，他們把采購的目標(biāo)轉(zhuǎn)向了工資水平較低的東南亞各國和人口眾多的中國，
這也促進(jìn)了國內(nèi)外商家爭先恐后地在這類地區(qū)設(shè)廠出貨。
2、 人權(quán)運(yùn)動，促使客戶面對各種疑問：價格低廉，是否侵犯人權(quán)而得？比如童工問
題、勞改犯產(chǎn)品問題、超時加班問題，壓低工資、克扣工資等等、許多客戶往往在這些問題
上受到壓力，而直接影響到他們在市場上的競爭力。
3、 對于客戶而言，他們會問，如果你這個企業(yè)連自已所在國家的法律都不遵守，那
么，誰會相信你的品質(zhì)保證和貨期保證呢？
二、 客戶驗廠的一般程序
1、 首次會議，要求廠負(fù)責(zé)人參加。
2、 現(xiàn)場檢查——若有需要，可能拍照； 檢查生產(chǎn)工場、倉庫、宿舍、飯廳、沖涼房等，凡是平面圖上有的地方都去 了解生產(chǎn)運(yùn)
作情況，了解現(xiàn)場記錄、了解工人活動及其他異常變化
3、 文件記錄檢查包括營業(yè)執(zhí)照、人事資料、勞動合同、廠規(guī)廠紀(jì)、工時記錄、工資制度、工資表、福利
政策、安全制度、培訓(xùn)/會議/危險工具及設(shè)備保養(yǎng)/演習(xí)記錄。要求栓查全部人事資料；至少
一年的工時工資記錄。
4、 工人面談
要求由審核員挑選，選擇工人來源：1。工作現(xiàn)場2。人事檔案3。工資表（考勤表）
要求管理人員回避并單獨(dú)房間進(jìn)行，面談結(jié)果不向管理層透露，面談氣氛輕松、互動并
保證不向廠方說姓名。
5、 復(fù)印相關(guān)資料、完成審核報告，廠方人員不參加。
6、 末次會議
三、 客戶驗廠的一般方法
1、 環(huán)境：
1）看安全設(shè)施及標(biāo)識，如通道、堆貨高度、安全門數(shù)量及開啟情況；消防器材檢
查記錄，應(yīng)急燈和安全出口燈的工作狀態(tài)；還有，危險工具如剪、刀、錘等是否用繩拴以免
掉落。
2）看大約人數(shù)，有時，審核員懷疑人數(shù)不對，會在上班時間查宿舍，吃飯時間看
飯?zhí)镁筒腿藬?shù)，可能取員工廠證登記后返回查考勤表等文件。
3）看員工勞動防護(hù)措施，藥箱情況（藥品及發(fā)放記錄）
4）工場內(nèi)物品擺放標(biāo)識
5）生產(chǎn)記錄，生產(chǎn)前板簽發(fā)確認(rèn)和懸掛位置，工序質(zhì)量檢驗記錄、危險工具領(lǐng)用、
更換記錄及退換的實(shí)物
6）看環(huán)保設(shè)施，msds落實(shí)情況（物料安全數(shù)據(jù)單）
7）宿舍面史，了解居住情況，要求大于2m2/人，宿舍消防
8）工場、宿舍飲水情況
9）沖涼房、廁所數(shù)量、衛(wèi)生情況
10） 飯?zhí)萌菁{人員情況，衛(wèi)生許可證，廚房內(nèi)衛(wèi)生——不許抽煙、生熟菜生分，不可
放地上，熟菜應(yīng)有罩。另問廚工每餐下多少米，有多少人吃飯，以核企業(yè)真實(shí)人數(shù)。
2、 文件查驗
要求文件：
人事檔案、勞動合同、最近12個月工資表考勤表；營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、社保人數(shù)表
及交費(fèi)發(fā)票，每月增減表，最低工資文件，消防、環(huán)保批準(zhǔn)文件；員工培訓(xùn)記錄、消防檢查
記錄，特種人員健康證、操作證（電梯、電工、鍋爐等）、急救員培訓(xùn)記錄、化學(xué)物料清單；
處理化學(xué)物料的培訓(xùn)教材（msds）及記錄；電梯和壓力容器的合格證，各種量具的檢驗證明，
空氣及噪聲檢測記錄；綜合計時批準(zhǔn)文件；經(jīng)過批準(zhǔn)的廠規(guī)、員工培訓(xùn)（廠規(guī)、消防、急救
知識）的程序及記錄。
3、 員工問話
目的，以幫工人說話為由，誘導(dǎo)工人吐露真言，核實(shí)文件查驗過程中的疑問，主要有以
下方面：
1）上班時間，打卡情況，試圖問出考勤中的問題
2）核實(shí)入廠日期，查出是否童工
3）考查工資情況，收入，代扣款項，假日及休息日加班工資情況
4）罰款問題，消防滅火器會否使用，消防演習(xí)，疏散路線
5）化學(xué)材料msds知識及防護(hù)、防護(hù)用品是怎樣更換的
6）核實(shí)宿舍情況，看人數(shù)對否
7）廠牌、廠服不應(yīng)收錢，飲水不應(yīng)收錢
8）管理人員打罵情況
9）下班時間，廠大門和宿舍是否可以自由出入（強(qiáng)迫勞動）
10） 員工有無發(fā)生工傷，怎么處理的，生病給不給工資
11） 沒有完成定額，是否倒扣工資
12） 加班是否自愿
整改的報告14
尊敬的市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo):
20xx年11月21日紀(jì)委王程波書記來到紀(jì)委信息中心，視察濟(jì)南市綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)情況的過程中，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在諸多問題，并要求承建公司短期內(nèi)整改。事后浪潮公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視，責(zé)令公司各部門全力配合，并要求項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理在短期內(nèi)將系統(tǒng)問題整改完畢。項目經(jīng)理馮麗娜、技術(shù)經(jīng)理高欣，帶領(lǐng)實(shí)施人員、技術(shù)人員在項目現(xiàn)場加班加點(diǎn)解決問題。經(jīng)過三周的不懈努力，系統(tǒng)所存在的問題目前已經(jīng)整改完畢。
針對系統(tǒng)存在的問題，浪潮主要做了以下三大方面的整改處理：一方面是綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)bug以及子系統(tǒng)bug的修改；另一方面是綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)子系統(tǒng)功能菜單的調(diào)整；第三方面是綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)首頁功能的實(shí)現(xiàn)。由于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)未在本地存儲，綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)的一些分析處理數(shù)據(jù)的功能暫時還無法實(shí)現(xiàn)。但針對此問題，我公司已經(jīng)提出了解決方案。即將現(xiàn)有的綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)升級到新版本，利用信息中心承建的數(shù)據(jù)中心，將數(shù)據(jù)交換到綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)中，從而使綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)。此方案不但可以解決現(xiàn)有問題，還可以統(tǒng)一界面整體風(fēng)格。從長遠(yuǎn)考慮，綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)擴(kuò)充新的監(jiān)察點(diǎn)和新的功能就不再受數(shù)據(jù)的制約（具體整改問題詳見附件“整改列表”）。
結(jié)合綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀，我們公司建議，請負(fù)
責(zé)相關(guān)子系統(tǒng)的紀(jì)委處室參與到項目建設(shè)中來，對子系統(tǒng)的功能、監(jiān)察點(diǎn)的設(shè)置進(jìn)行把關(guān)。相關(guān)處室指派一名比較熟悉業(yè)務(wù)的人員全程跟蹤項目建設(shè)，這樣設(shè)置的監(jiān)察點(diǎn)和功能更加符合紀(jì)委需求。
鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我公司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝！
整改的報告15
為降低全公司備品備件庫存，加快物流速度，公司已決定實(shí)行零庫存管理。現(xiàn)提出以下實(shí)施意見。
第一、建議實(shí)行“零庫存”管理的項目
一、車輛配件
1、全公司各型車輛配件庫存約220萬元。由于車輛更新快，同型號的車輛因生產(chǎn)年份不同也有不同配件。公司淘汰舊車時，原有配件就成了“死庫存”。
2、采用年標(biāo)“零庫存”，供應(yīng)商在公司設(shè)庫，實(shí)行交舊領(lǐng)新。
3、公司車輛報廢后，供應(yīng)商可以及時調(diào)配剩余配件。
二、標(biāo)準(zhǔn)件（螺栓和管件）
1、全公司各型螺栓庫存約120萬元。型號多，數(shù)量大，供貨周期不能滿足現(xiàn)場使用。一般庫存都在3個月以上；使用數(shù)量少的，甚至存放1年以上。
2、采用年標(biāo)“零庫存”，螺栓不再申報，可以根據(jù)實(shí)際使用量隨時補(bǔ)充，加快物流速度，減少庫存周期。
3、公司大庫可以給供應(yīng)商設(shè)庫存放，由大庫管理對各廠進(jìn)行互相調(diào)控。
三、工具
1、全公司各種工具庫存約60萬元。主要是質(zhì)量問題較多，不能滿足現(xiàn)場使用，維修員工反映較突出。
2、采用年標(biāo)“零庫存”，供應(yīng)商在公司設(shè)庫，實(shí)行交舊領(lǐng)新。
3、各廠工具實(shí)行年使用總金額定額管理，超定額考核。
四、軸承
1、全公司現(xiàn)存各型軸承約630萬元，主要集中在軋鋼（317.44萬元）、煉鋼（119.22萬元）、煉鐵（106.17萬元）、大庫（56.82萬元）。各廠常用軸承均有備用。
2、采用年標(biāo)“零庫存”，由大庫集中備用通用型號，各廠備用專用型號。
五、閥門
1、全公司各型閥門庫存約910萬元。其中軋鋼（143.77萬元）、煉鋼（116.66萬元）、煉鐵（221.96萬元）、動力（131.42萬元）、大庫（251.67萬元）。突發(fā)損壞較多，備用較多。
2、采用年標(biāo)“零庫存”，電動閥門存放大庫，實(shí)行交舊領(lǐng)新。
3、其它閥門由各廠存放管理，根據(jù)使用情況外修或報廢。
六、油料
1、全公司各型潤滑油品庫存約240萬元。油品現(xiàn)場存放，浪費(fèi)和污染時有發(fā)生，管理困難。
2、采用年標(biāo)“零庫存”，供應(yīng)商在公司設(shè)庫，根據(jù)使用量隨時送達(dá)現(xiàn)場。減少安全隱患，也符合國家相關(guān)管理制度。
七、電機(jī)
1、全公司各型新電機(jī)庫存約360萬元（軋鋼160臺、煉鋼170臺、煉鐵390臺、大庫160臺，全公司共計899臺）。經(jīng)過多年修舊利廢，各廠舊電機(jī)都不少。但質(zhì)量和出力情況不穩(wěn)定，不得不備用。各廠互相調(diào)配比較困難。
2、采用年標(biāo)“零庫存”，新電機(jī)全部存放大庫，實(shí)行交舊領(lǐng)新。
3、舊電機(jī)由各廠根據(jù)使用情況外修或報廢。
八、電器儀表
1、全公司電器儀表庫存約1260萬元。公司大庫（388.19萬元）基本都是20xx年以前的積壓備件，產(chǎn)品更新多數(shù)已不能使用。各廠情況：軋鋼（68萬元）、煉鋼（145.57萬元）、煉鐵（357.96萬元）、動力（311.92萬元）、白灰（58.72萬元）。由于存放條件惡劣，管理難度較大。
2、采用年標(biāo)“零庫存”，電器儀表存放大庫，實(shí)行交舊領(lǐng)新。
3、各廠存放少量日常消耗品，滿足夜班維修使用。
以上八項實(shí)際庫存總計約3800萬元。雖然不能全部沒有庫存，但是對提高企業(yè)物流速度，減少積壓，降低消耗會長期受益。
第二、“零庫存”管理公司大庫應(yīng)完成的工作
一、人員的必要培訓(xùn)
1、邀請公司財務(wù)管理講解物流管理知識。重點(diǎn)講解“零庫存”操作程序和管理制度。
2、邀請公司各廠技術(shù)人員講解設(shè)備管理知識。重點(diǎn)講解生產(chǎn)流程和對備件配送的基本要求。大庫針對各廠要求制定管理考核辦法。
3、設(shè)備部備件科技術(shù)人員講解備件管理知識。重點(diǎn)講解倉庫管理基本要求和公司相關(guān)檢查考核制度。
二、大庫清理、整理項目
1、清理1#庫積壓備件，公司處理或集中堆放。存放橡膠制品“零庫存”使用。
2、清理2#庫積壓備件，公司處理或集中堆放。存放儀電備件“零庫存”使用。
3、清理3#庫積壓備件，可用部分各廠強(qiáng)制出庫，積壓備件公司處理或集中堆放。存放閥門和電機(jī)減速機(jī)等小型設(shè)備“零庫存”使用（因天車5噸，較大設(shè)備存放4#庫）。
4、清理4#庫積壓備件，公司處理。存放設(shè)備和電纜備件“零庫存”使用。
5、清理原12#庫積壓備件，做五金標(biāo)準(zhǔn)件“零庫存”使用。
6、清理原14#庫積壓備件，存放軸承“零庫存”使用。
7、清理原16#庫的5個庫房，其中兩個存放鏟車配件；清理原車輛配件庫房積壓，存放汽車配件。清理原20#庫東側(cè)存放車輛較大配件。清理原21#庫東側(cè)存放輪胎。
三、工裝配備
2、將現(xiàn)有叉車調(diào)撥1部給煉鐵管理（經(jīng)常借用，損壞較多）。大庫添置電動4噸叉車1部，節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用，提高工作效率。
2、配備電動三輪車2部，實(shí)行部分物資配送管理。
3、配備氣割、電焊及電鉗工常用工具。
第三、需要公司批準(zhǔn)支持的項目
一、人員準(zhǔn)備
1、盡快招聘倉庫主任，最好是儀電工程師，加強(qiáng)電機(jī)和儀電備件管理。要求具有服務(wù)基層的強(qiáng)烈意識和責(zé)任感；熟悉5S管理（有具體操作管理經(jīng)驗）。
2、配備叉車司機(jī)2人和電動三輪車司機(jī)2人，實(shí)行部分物資配送管理。
3、配備電氣焊工或鉗工4人，組成配料小組，并配備工具（可以從各廠抽調(diào)）。主要負(fù)責(zé)鋼材下料和倉庫廢舊拆解管理；各單位現(xiàn)場配送（日常低值易耗品及小型通用備件）。
4、配備財務(wù)三級賬，現(xiàn)場管理“零庫存”賬務(wù)。
二、具體項目
1、修整12#庫、14#庫，小屋加門，制作貨架（約60個）和架板(約240個）。
2、修整加高4#庫大門（現(xiàn)在大門高度電纜、配電柜等車輛不能進(jìn)出）。
3、26#庫（防爆棚）延長30米（圍墻2*80米，頂棚15*30米）。19#和34#區(qū)砌墻（80米），并制作安裝兩個大門。19#區(qū)露天存放油脂（苫布遮蓋防雨）和空油桶；34#區(qū)存放廢舊輪胎。
4、拆除30#庫，廢油合并26#庫管理。
5、合金庫南側(cè)砌廢舊塑料收集池4個；26#庫砌雜品池4個。
6、氧氣、乙炔庫墊高1.1米并修改大門。
7、原主任辦公室修整，改為客戶休息室，供應(yīng)廠商集中辦公。
8、新增吊車或拆移龍門吊至4#庫南廣場（30*80米）集中存放、整理鋼材。
9、盡快處理倉庫積壓物資和廢舊物資。清理廢鋼及平整部分場地。
10、大庫清理需要增加力工（4人）。
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