第一季度報告（精選6篇）
隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，不同的報告內容同樣也是不同的。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的第一季度報告（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第一季度報告1
一、重要提示
1.1 中國石油化工股份有限公司(“中國石化”或“本公司”)董事會、監事會及其董事、監事、高級管理人員保證本季度報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性負個別及連帶責任。
1.2本季度報告已經中國石化第五屆董事會第二十五次會議審議通過。本公司全體董事出席董事會會議。
1.3 中國石化董事長傅成玉先生，董事、總裁李春光先生，財務總監王新華先生和會計機構負責人王德華先生聲明并保證本季度報告中財務報告的真實、完整。
1.4本季度報告中的財務報告未經審計。
二、公司主要財務數據和股東變化
2.1主要會計數據及財務指標
2.1.1按中國企業會計準則編制的主要會計數據及財務指標
2.2截止報告期末的股東總數、前十名股東、前十名流通股東(或無限售條件股東)持股情況表前十名股東持股情況(即前十名無限售條件流通股股東持股情況)
2.3經營業績回顧
20xx年第一季度，國際原油價格在經歷去年斷崖式下跌后在低位波動，國內成品油價格隨國際原油價格及時調整。一季度，國內生產總值同比增長7.0%，成品油與化工產品需求穩定，成品油表觀消費量同比增長4.8%。
本公司以質量和效益為中心，深化改革、轉型發展、從嚴管理，加強宏觀形勢和市場走勢的'研判，針對國際原油價格處于低位的環境，公司積極調整經營策略，拓展市場，強化精細管理和成本管理，保持了生產經營平穩運行。按中國企業會計準則，一季度本公司實現歸屬于母公司股東凈利潤人民幣16.9億元。按國際財務報告準則，一季度本公司實現歸屬于母公司股東凈利潤人民幣21.7億元。
勘探及開發：以效益為中心，嚴控投資規模，嚴控操作費用，優化勘探和開發部署，提高油氣商品率。原油開發方面，根據油價走勢彈性決策項目投資和產量安排，深化老區精細開發，推廣提高采收率技術;天然氣開發方面，加強普光等已開發氣田精細管理，涪陵頁巖氣產能建設高效推進，元壩氣田二期產能建設工程進展順利。一季度，本公司實現油氣產量117.8百萬桶油當量，同比下降1.0%，其中原油產量同比下降2.0%，天然氣產量同比增長2.1%。受國際原油價格持續低位影響，勘探及開發板塊經營虧損人民幣12.3億元。
煉油：以市場為導向優化產品結構和生產負荷，增產市場需求旺盛的油品和高附加值產品，汽油特別是高標號汽油和航空煤油產量持續增長，柴汽比進一步下降。加快推進成品油質量升級，為市場供應清潔油品;優化原油采購和資源配置，合理安排加工油種，加強庫存管理，降低原油采購成本；加強產銷銜接，完善銷售網絡。一季度，原油加工量同比增長2.4%，成品油產量同比增長5.0%，其中汽油增長11.0%，航煤增長19.8%，柴油降低2.9%。受消化高成本庫存影響，煉油板塊經營虧損人民幣33.6億元。
營銷和分銷：銷售業務改革重組進展順利，按計劃完成增資款交割和工商登記變更，積極探索新體制新機制，加快從油品銷售商向綜合服務商轉變。針對成品油市場需求結構性變化，不斷優化銷售結構，加大高標號汽油和航煤銷售力度，擴大零售規模，做大經營總量;發揮網絡和品牌優勢，提升加油站綜合服務水平;積極發展非油品業務，努力為客戶提供一站式服務。一季度，成品油總經銷量4，649萬噸，同比增長10.3%;境內成品油總經銷量4，205萬噸，同比增長8.7%，其中零售量2，890萬噸，同比增長5.9%;非油品營業額達人民幣63億元，同比增長75.0%。受消化高成本庫存影響，營銷及分銷板塊經營收益同比下降，為人民幣52.8億元。
化工：進一步優化原料結構，加大輕質原料比例，降低乙烯原料成本。開展動態效益測算，及時優化生產裝置運行，根據產業鏈邊際效益合理安排裝置負荷。加快產品結構調整，密切產銷研結合，積極生產適銷對路的高附加值產品，加大新產品的研發、生產和推廣力度。一季度，本公司乙烯產量276.8萬噸，同比增長7.3%;化工產品經營總量1，464.4萬噸，同比增長3.1%;化工板塊實現經營收益人民幣30.7億元，同比扭虧為盈。
一季度主要生產經營情況
注1：境內原油產量按1噸=7.10桶換算，境外原油產量按1噸=7.21桶換算，天然氣產量按1立方米=35.31立方英尺換算。
注2：20xx年加油站數量為20xx年12月31日數據。
注3：單站加油量為折合年平均數。
注4：包括合資公司100%的產量。
資本支出：本公司一季度資本支出約人民幣71.16億元，其中：勘探及開發板塊資本支出人民幣29.95億元，主要用于勝利、塔河、元壩等油氣田，涪陵頁巖氣產能建設，山東、廣西LNG項目及天然氣管道建設以及海外項目;煉油板塊資本支出人民幣10.61億元，主要用于油品質量升級項目;化工板塊資本支出人民幣12.99億元，主要用于原料結構調整和環保項目;營銷及分銷板塊資本支出人民幣xx.80億元，主要用于加油(氣)站挖潛改造，成品油管網、油庫等倉儲設施建設，安全隱患以及油氣回收等專項治理;總部科研信息及其他資本支出人民幣1.81億元，主要用于科研裝置及信息化項目建設。
三、重要事項
3.1公司主要會計報表項目、財務指標(按中國企業會計準則)大幅度變動的情況及原因
3.2重要事項進展情況及其影響和解決方案的分析說明
3.3公司、股東及實際控制人承諾事項履行情況截至本報告披露日，中國石化不存在尚未完全履行的業績承諾，不存在尚未完全履行的注入資產、資產整合承諾，也不存在資產或項目的盈利預測。
第一季度報告2
在新制度剛實施的時候感覺壓力很大，因為要面對車間很多實際問題，覺得有的標準過于嚴格，自己更本就做不到所以就有點抵觸情緒。
經過廠里組織的學習使自己從思想到意識上有了很大進步，對我幫助很大。讓我深刻的認識到了做一名班組長的重要性，廠里要發展走這一步是必然、也是必須的。只有嚴要求、高標準公司才能得到更好的發展，現在社會競爭激烈我即使走出辣媳婦相信其它公司為了尋求發展也會制定相應制度，也將面對同樣壓力。沒有壓力就沒有動力我覺得這句話說得很好，不是公司適應你，而是你去適應公司。當自己的思想意識改變后心里就平和了，覺得問題不是問題是看你怎么去解決問題。現在對20xx年第一季度做細致的總結。
經過廠里這段時間為了嚴抓質量制定了相應的制度取得了很大成效，剛開始執行時有一定困難效果不好為此苦腦過一段時間，后來慢慢摸索找出解決問題的辦法現在效果還不錯。
1、山椒要求個數：電子秤下料看不見山椒多少接袋的只能看見一部分，壓真空發現了拿給接袋員工反工，操作起來很不方便工人情緒很大，經過嚴格要求只要不合格的（包括壓好的拿回撕袋子）反工，不讓工人有僥幸心里，讓她們明白做不好就得白做重做，現在已經慢慢習慣山椒控制得還比較可以。
2、接袋復稱：以前規定工人試袋沒有量化，因電子秤容易粘料或堵料工人看不見很容易讓不良品流出。為了控制秤重不良試秤現要求量化，剛開始規定5袋試一袋，現在規定三袋試一袋盡可能的減少了稱重不良率。
3、袋子平整度：因雙面機間距比單面機小擺好袋子會重疊當壓上面一排時會把下面一排打到造成平整效果不好，現在要求工人錯開擺平整度得到了很大改善。
4、清潔消毒：電子秤清洗比較困難，對一些衛生死角要對電子秤進行拆洗很費時間，工人們還是很認真的完成任務，車間日常衛生保持也比以前好了。
5、設備管理方面：要求工人必須先預熱真空機后才能壓貨，發現有漏油或印紋不好及時反應給機修維修，現在工程部有了很大改變，對機械設備維修保養方面做得還比較可以，現我車間出現的故障比以前少多了。
6、物料控制方面：現在如果不出特殊狀況如：堵料或工人不小心袋子、筐滑落等，正常情況下落地爪明顯比以前少，得到了很好的控制。
7、異物控制：剛開始勤抽查認為自己查得多流出去的就少，可是異物還是沒能得到很好的控制，后來意識到靠一個人的力量是查不完的，要讓工人自身有品質意識他們才是最好的質檢員這樣才能控制好異物。就不斷的'給工人灌輸廠里這次嚴抓質量的決心和精神，質量對企業的重要性，讓他們明白廠里這次漲工資的目的就是鼓勵他們把質量做好。也制定了相應的制度：剛開始規定只要一筐抽查到三包（現在是一筐二包）就由我不定時指定另一人的貨讓她翻查，增加了工人的自覺性。因為翻查比壓真空時仔細檢查更費時間，因被罰而翻件全車間的人都知道了自己被罰很沒面子。現在一個組的異物是平攤，讓被罰者翻查另一人的件會讓另一人怕被查到異物多而讓別人懷疑是自己做得不好，心里多少也有一定壓力。這個新制度實施后取得了一定效果，增強了她們的團隊意識，現在異物明顯比以前少，到快下班時每個組自覺的抽出一人翻查貨，從這點可以看出工人們的質量意識有了很大提高。
8、在生產管理方面：提前了解當日生產任務做出生產計劃，開早會時給工人們總結前一天工作情況，交待好當天生產任務：需要做的包裝袋品名、克數、日期、次序等。
不停的巡查，發現工人手法不對和違規操作時及時給予指正。
到下午工人比較困，而且上班久了眼睛容易疲勞這時候是異物流出的高峰期，根據外裝箱異物情況及時反饋提醒工人，如果少就給她們加油鼓氣讓保持，多了就提醒工人要仔細。時不時的開下玩笑讓她們心情放松，希望她們能在一個愉悅的環境下工作。
雖然做了很多工作但異物還是沒能得到完全控制，但今年明顯比去年有所提高，我相信夏廠長說的一句話“只要一天向前進步一點點，就像蝸牛雖然爬得慢等你回過頭來看時你還是爬了那么高了”。
我一直認為管理以人為本，注重工人們的溝通和她們打成一遍，也許我的方法有好處也有弊端。以后在工作當中我要注意拿捏好尺度，以免在她們面前失去權威性。
每個人都有墮性工人在沒有人監督的況下還是不能完全做到慎獨，所以在今后的工作當中我要做好必要的監督，做好培訓、教育工作，在工作中不斷地激勵員工，運用好獎懲制度，加大執行力度，讓員工隨時保持工作熱情。
9、工作協調方面：因電子秤車間主要是配合殺菌和做稱重型，山椒車間早上要做雜貨和下午做單爪所以兩個車間做袋子進度不同，山椒車間人多做得很快如果袋子剩得不多估計他們能做完我們車間便會選擇下一個品種做或某品種數量少直接由我們車間做完，這樣可避免袋子更換勤了容易出錯。當山椒車間做單爪時工人要留袋子反工便沒有及時還回殺菌柜，我誤認為袋子他們能做完或沒有了而安排失誤做了下一個品種，以后我要注意與其他主任多溝通不讓這種情況再次發生，根據生產需要及時調整安排好工作。
第一季度報告3
按照《中共州委關于全面開展鄉村治理的決定》和執行落實相關要求，為進一步明確鄉村職能職責，建立健全鄉村兩級工作機制，確保鄉村運行規范化和制度化，我中心積極對照縣委、縣政協工作部署，協同責任單位，完善措施，扎實推進，現將由我中心牽頭的關于“加強鄉鎮便民服務中心（站點）和農牧林水及廣電綜合服務站建設，加大科技推廣和科技培訓，提升產業發展服務水平”第一季度工作情況作如下匯報。
一、目前工作進展情況
縣政務中心根據縣委辦工作安排，就20xx年鄉村治理工作牽頭部分召開了第一次責任單位聯席會議。縣委農辦、縣委編辦、縣人力資源和社會保障局、縣水務局、縣農牧科技局、縣林業局、縣文旅廣體局等7個責任單位主要領導或負責人參加了會議。會上成立了20xx年度鄉村治理牽頭工作領導小組，由牽頭單位縣政務中心黃仁斌主任為組長，各責任單位主要負責人為成員。領導小組在縣政務中心下設辦公室，處理日常事務。
同時，制定出了20xx年鄉村治理牽頭部分具體工作方案。即明確了“加強鄉鎮便民服務中心（站點）和農牧林水及廣電綜合服務站建設，加大科技推廣和科技培訓，提升產業發展服務水平”主要工作內容、職責和時間節點要求，重點做好以下方面工作：一是加強鄉鎮便民服務中心（站、點）的'建設和農牧林水及廣電綜合服務站的建設。二是加大科技推廣、培訓，提升產業發展服務水平。
二、下步工作計劃和舉措
（一）在各鄉鎮設立便民服務點，及時為農牧民提供農牧林水及文化廣電優質服務。
截止20xx年底，我縣18個鄉鎮中僅有13個鄉鎮便民服務中心正式建成投入使用，還有5個鄉鎮目前還是掛牌運行。借20xx年級村治理之機，計劃將未建成投入使用的5個鄉鎮全部建成投入使用。并積極推進村（社區）便民服務室（代辦站、代辦點）建設工作。
（二）加強鄉鎮綜合服務站工作人員的業務培訓，提升服務能力。
各鄉鎮積極依托遠程教育網絡和縣內干部教育培訓基地扎實開展培訓。
（三）扎實開展特色農業、林果、鄉村旅游等各類實用技術培訓，多渠道增加農牧民收入。
各責任單位之間加強合作，創新農村勞動力技能、農牧民實用技術、新型農民、勞務品牌等重點培訓項目的開展方式。由縣委農辦、縣人力資源和社會保障局充分發揮組織優勢，聯系州領導部門，聘請歐亞職業技術學校專家實地為農牧民群眾進行實用技術培訓，著重于實際操作；由縣農牧科技局、縣林業局積極協調農技站、林業站，成立相應的技術領導組織，提供技術支持。通過各種形式開展技術培訓，不斷改良品種，增質增效，進一步促進具有鮮明區域特色的農業、林果發展。縣文旅廣體局協調各鄉鎮文化站，結合我縣地域特色和實際情況，組織鄉村旅游從業人員技能培訓，幫助他們順利開辦農家樂、小餐館，達到“以培訓促提升，以培訓促就業，以培訓促發展”的目的。切實增強農牧民群眾的增收致富技能。
（四）及時補充技術人才。
切實加強鄉鎮人才隊伍建設，調整解決鄉鎮綜合站點專業技術人才匱乏問題。
第一季度報告4
項目現已緊鑼密鼓的開工了，轉眼間xxxx年已經過去幾個月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經營理念和奮斗方向，不斷努力著。xxxx年已經過去滿一個季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的陳述：
一、 售樓處裝飾裝修工作和相關配套工程工作
xxxx年年初售樓處的相關工作是重中之重，上級各位領導都極為重視售樓處工作的進展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標志，他體現著項目的品質和內涵，也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質保量的完成每一項工作，在領導的帶領下充分發揮我們部門的優勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。
二、 開工前準備工作和開工后的各項工作
工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作：
1、協同監理單位對工程現場進行全面的檢查并召開工程開工前關于安全、質量、進度的專題會議，確保工程能夠順利的開工。
2、聯系各相關政府主管部門，做好工程的'開工報告工作。
3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進行。
4、審核和編制各項施工方案和技術措施。審核和熟悉各分項工程合同。
xxxx年3月20日左右，隨著天氣的轉暖，工程陸續開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內容有：
1、各專業協調好現場各單位間的工作關系，確保工程銜接有序。
2、不斷對工程的安全、質量和文明施工情況進行檢查，發現問題及時堅決的解決問題，不留隱患。
3、控制好工程的進度，每月、周都要求施工單位上報施工進度計劃，并與總進度計劃進行比較，下月、周進度計劃于上月、周進度計劃比較，如有進度滯后的現象發生，需分析原因并找出原因予以解決。
4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優化項目的成本。
5、做好與各政府相關部門和相關單位的溝通和協調工作。
6、隨機協調好現場遇到的各種問題并及時處理解決，保證工程的順利進行。
三、 管理團隊建設工作
由于在xxxx年開工建設的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關崗位人員來充實我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進了充實的力量。
四、 與各部門工作的配合
工程部積極與各部門配合，開發部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作；成本合約部的材料采購標準、性能要求意見、合同審核等；財務部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。
最后，通過這一季度的工作，發現工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應提前做好。對項目承建單位的管理應更加全面、細致、嚴格，以保證項目的順利進行。
以上為工程部本季度的工作總結，如有不到之處還望各位領導多多指導和幫助。
第一季度報告5
襄河農場農業科在各級領導部門的指導下，認真貫徹總局、管局黨委擴大會議精神和農場職代會要求，切實加強對春季農業工作特別是結構調整，科技帶建設，農業標準化，積極采取有效措施，有力地推動了春季農業生產的發展和各項工作的落實。
一、春耕備耕工作進展情況
（一）是任務下達早
上年秋收后，農場按照“壓麥、降豆、擴玉、增經作”的結構調整原則，進行XX年結構調整工作安排部署。目前，農場已落實種植計劃27.9萬畝，其中小麥4.1萬畝，大豆6.2萬畝，玉米1.7萬畝，馬鈴薯0.8萬畝，水飛薊2.0萬畝，蕓豆3.3萬畝，青貯0.2萬畝，其他9.6萬畝，麥：豆：經比為：33:34:43。制定春播生產技術方案等方案4個，已全部下發到管理區。
（二）是備耕準備早
1、機務區、曬場積雪清理，正月十六上班后，用了一星期時間積雪清理完畢，為農機檢修提供了場地。
2、機械檢修20天，其中二區一組改裝水飛薊播種機一臺，全場改裝10cm小麥條播機7臺。
3、物資準備早 化肥、種子、油料等生產投入品已經全部下擺到管理區。
（三）是科技下鄉早
農場提早開展科技下鄉活動。2月下旬開始，農業科，科技科，農機科組織開展了襄河農場農業新技術培訓班，農墾科學院玉米專家李艷杰來農場講玉米高產栽培技術并現場答疑解惑，現場接受職工咨詢60多人次，發放宣傳資料300多份。
（四）是工作督查早
3月20日，農場召開專題會議，研究部署春耕備耕工作，并組成了以場長為組長的督導檢查組。3月21日到22日，由農業場長呂忠坤領導帶隊到全場6個管理區，13個作業站進行春耕備耕工作，促進各地春耕備耕掀起熱潮。
二、當前春季農業生產形勢和存在的突出問題
去年冬雪大，春季回溫慢，給春播生產造成了一定困難。根據氣象部門預測，今年氣候正常，積溫總體較去年低，但是比歷年平均值要高，春季出現階段性干旱的可能性加大，“一次播種保全苗”成為春播的最大問題。
春季農業生產發展的有利因素：
1、各項惠農政策調動了職工種地的積極性；近年來農業持續增收，農業條件得到改善形成了種地熱的氛圍。
2、去年的三秋整地基礎較好，作業標準高，大田作物100%秋起壟，黑色越冬，大豆秋施肥面積達到大壟面積的100%，壟作作物全部達到壟上卡播，作業層次少，有效保持了土壤含水量。
3、種植結構調整，增加了高效經濟作物面積并簽訂了回收訂單。
4、機車檢修標準高，加大了機具更新力度，為今年標準化作業打下良好基礎。
不利因素：
1、農產品受市場約束較大，缺乏有效保護，生產資料（化肥、農藥、油料等）價格上漲較大。
2、根據冬雪大，及氣象部門預測，今年春季旱情可能出現，旱情形勢較重，抗旱任務依然艱巨。
春季農業生產存在的突出問題：一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善；二農業生產資金短缺問題較為突出，職工春耕生產資金投入不足；三農業基礎設施相對較弱，農田水利等水毀工程亟待修復，抗御自然災害能力較差。
三、下一步抓好春季農業生產的工作措施
（一）是加大宣傳
強調“一次播種保全苗”的工作要求，樹立抗旱減災的思想。
（二）是狠抓科技帶建設
今年農場將建設三條高標準科技示范帶，一條是從場部經三區至五區沿線25公里，第二條從場部經二區至一區沿線15公里，第三條從二區至六區5公里。標出區號、作物、面積。科技示范區的標準：面積大、地規整、五到邊、標準高、長勢均、視覺好、標識明顯、規范。示范地號面積不少于40公頃；林、道、溝、草堂、電線桿邊，整齊到位；作業標準必須是一流的，作物具有豐產的`長相；樹立明顯的標牌，標牌要求2.5x4米，底景要與本示范區的作物一致，內容由分局農業局統一設定。
（三）是加強農藝標準化建設
依托農場農場職代會確定的“標準化”年活動，采取農場制定方案，管理區負責落實，農業科負責監督檢查的工作方法。我們確定實施了農藝生產標準化，通過標準化建設，一方面保證今年農業生產的高產豐收，另一方面也為明年結構調整奠定堅實基礎。
（四）是開展科技下管理區和信息服務
聯合農機、種子、科技等相關業務部門，開展“科技下管理區促春耕生產”活動，要求各管理區組織種植大戶召開春耕生產現場會，掀起春耕生產熱潮。利用農場科技培訓之冬加大對種植大戶的培訓力度，促進科技成果轉化，提高職工科學種植水平。
（五）是注重防災減災
主動加強與氣象部門的聯系，密切注意天氣變化趨勢，及時了解和掌握“倒春寒”等自然災害的發生發展動態，針對可能出現的旱情，我們采取早動爭主動，不等不靠。具體要求，一是安排專人負責，抓住有利時機超常規的對田間路、樹帶，溝塘地，低洼地等積雪厚的區域，采取有利措施促雪早化，二是備齊、配全防旱農機具準備（如輕耙帶條耢子，拉網，鎮壓器帶條耢子等）確保能一次播種保全苗。做到趨利避害，防范于未然，把災害損失降到最低程度。
第一季度報告6
歡迎各位代表百忙之中來參加xx警務區民警報告會，我代表xx警務區工作人員向各位代表對公安工作的支持表示衷心地感謝。我叫xx，現年33歲，現任xx派出所副所長、xx警務區責任區民警。除了做好所內分管的工作以外，主要負責xx務區警務工作，工作中我深切地感受到：派出所副所長、警務區民警，雖然位置不高，權力不大，但崗位重要，責任重大。下面就XX年一季度xx警務區民警工作的開展情況向大家做一個簡單地匯報：
一、XX年一季度中心工作
1、扎實做好 “三訪三評”工作。以訪問民情、訪察民意、訪排民憂和評議工作、評查問題、評選先進，繼續深入開展“大走訪”活動。進一步推進“三訪三評”深化“大走訪”活動，根據上級相關要求，積極開展“守護平安·干凈社區”主題活動。
2、開展情報信息搜集、入戶走訪、巡邏巡查、服務群眾、安全宣教、值班備勤、案件辦理等。
3、繼續鞏固青少年安全教育工作：我們將繼續結合轄區各村，加大宣傳，讓青少年和家長都來了解、關心、督促青少年的健康安全。
在廉潔自律方面，牢記“五條禁令”堅持依法執行職務，沒有發生任何違規辦事的問題，沒有發生任何收禮、請吃喝的問題。
二、本季度發案情況及預警提示
本季度我們警務區共發生刑事案件3起，治安案件11起。
本季度發案與同期相比：刑事案件較同期相比呈上升趨勢，分析盜竊案件等侵財案件發案較多，案件多發生在凌晨和傍晚，請廣大村民提高防范意識，停車落鎖，注意電動車的防范，防止案件發生。近期村民因宅基地發生糾紛居多，在發生糾紛時大家應冷靜對待，通過村干部或有關部門協調，如協調解決不成可通過法律途徑解決，避免惡性案事件發生。
在下一步工作中我們將加大治安巡邏力度，加強半晚及夜間的巡邏，排查轄區內的重點人員，防止案件發生。
三、本季度活動主題：春季安全防范
春季是旅游外出的好季節，提醒廣大居民在出行時注意安全，下面給大家講一些春季安全防范知識：
1、駕車要多防范。開著車帶著家人外出，既時尚又瀟灑。不過，節日中更要謹記交通規則；酒后開車、疲勞開車不可取；停放車輛時要到指定地點；人離車后要搖上窗、鎖好門；切記不要在車內存放貴重物品。如果您駕駛自備車輛外出，遇到輪胎泄氣等故障，先要關門上鎖，然后下車查看。現在利用聲東擊西的手法盜竊車內物品的`案件較多，需要當心！另外，車輛一定要停放到停車場內，人離開時帶走車內貴重物品和錢物。
2、取款要多留神。節假日里消費多，銀行取款免不了。老人取款委托親友家人辦最妥當，領取大額錢款最好找個伴；清點錢款宜在銀行內，填錯單子不要隨地扔，讓犯罪分子有可乘之機；自動取款提防身后有眼偷窺密碼；回家路線要避開僻靜小路，“打的”回家最安全。一旦遭劫莫慌張，記住特征及早報警。
3、夜行要多警惕。都市夜歸人往往會成為一些不法之徒的作案目標，特別是相對處于弱勢的女性。如何應對在晚上可能遇到搶劫等不法侵害呢？一是要選擇最安全的線路，結伴而行。二是隨身不要攜帶貴重物品，如果有貴重物品要避免外露。另外，背包的背放也要講求技巧。不要單手提包，或將包單挎在肩上，應該盡量交叉挎包，并把包擺在胸前，雙手緊緊抓住。三是夜間獨自行走時，如遇可疑人員尾隨，可以巧妙躲避，或者干脆打車。并及時向公安機關報案。
4、報警要多鎮定。如果一旦受到了不法侵害，在遇到不法侵害時，一定要鎮定，首先要注意自我保護，把侵害降低到最低限度；其二要快速記下犯罪分子的體貌特征等信息，為公安機關提供更多的破案信息；其三要快速、就近拔打110報警電話。只要報案早，罪犯跑不了。另外，對在日常生活中發現犯罪線索，一定要積極拔打110舉報電話。
四、下一步工作安排
1、針對轄區發案的特點，我們將結合日常工作，將警務區的發案情況重新整理成臺帳，每周做研究分析，提出預警措施，并在警務區人員較集中的地方宣傳欄向大家公布。另外，我們會合理安排各村巡防隊員的巡邏防控，堅持打防并舉，堅決遏制盜竊案件的發生。
2、是對群眾近期反映但未解決的問題積極協調，爭取早日解決。
3、是進一步推進預約服務和上門服務機制，讓群眾找民警辦事更容易，讓群眾對民警辦事更滿意。
4、是根據往年情況，針對盜竊案件以及現在是火災高發期這一特點，積極做好巡邏防范工作和宣傳預防工作。
謝謝大家，以上是我XX年一季度xx警務區的工作報告，歡迎大家對我的工作多提意見和建議，并對我的工作進行評議。
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