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      計劃方案

      時間:2024-11-13 22:21:18 方案 我要投稿

      【熱門】計劃方案模板集合十篇

        時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的計劃方案10篇,希望能夠幫助到大家。

      【熱門】計劃方案模板集合十篇

      計劃方案 篇1

        為了進一步提高校園綠化美化水平,優化育人環境,現根據省教委的要求特提出第二階段校園綠化工作計劃。其指導思想是,繼續抓好宣傳教育工作,鞏固發展已取得的綠化成果,促進平衡發展,樹立樣版典型引路,全面提高校園綠化水平,確保第二階段綠化任務的完成。

        一、工作要求

        1、提高綠化水準,促進平衡發展。要求所有學校消滅死角,綠化率達100%,覆蓋率達30%,提高立體綠化水平。

        2、加強管理,保持常綠常青常新。要求學校制定一套符合本校實際的綠化管理制度,采取專管與群管相結合的辦法,城區重點中小學要有專人管理,鄉鎮中學和中心小學有專業或兼職人員管理。

        3、提高綠化水平。一定要更新劣質樹種、法桐和各類楊樹以及樹形不美、易生病蟲害及不適宜庭院綠化的樹種要求逐步清除出學校。二是大力發展層次綠化、垂直綠化,努力實現“黃土不見天,圍墻不露磚”,即大樹下有黃土的地方種植草破覆蓋,圍墻下盡量種上攀懸植物,使圍墻成為綠色屏障。三是要注意植物合理布局,綠、美、香、凈“四化”統一,努力在綠化美化中創造經濟效益,逐步達到以綠養綠。

        4、有條件的地區、縣、鄉要求建立校園綠化苗術基地,逐步做自繁自用。

        5、裝修教學樓、食堂、校園景點懿性亭,改建校門。

        6、新建規范的運動場地(環形跑道、足球場、籃球場、排球場、羽毛球場、綜合器械運動場等)。

        二、工作目標

        1、按區教育局要求學校分批利用三至五年的時間建成園林式學校,逐步實現校園園林化。

        2、園林式校園的基本要求:

        (1)綠化覆蓋率達40%以上,在校職工人均綠地達10平方米以上,主干道要實現層次綠化。

        (2)整體布局科學、合理,與校舍協調配套,形成整體景觀,要有以建筑造園主,有園林小品建筑,溪流水池,亭臺廊錯落有致,各類植物配置的中心景點,形成功能各異的景區,使校園內處處優美,整個校園體現園林氣息。

        (3)有與學校綠化規模相適應的苗園花房。盆景數量要達到在校職工人均一盆以上,盆花人均不少于五盆。要求盡量增加花木品種,當地適合栽培的品種,特別是當地特色品種力求齊全。把學校建成有特色的植物園,以利對學生傳授植物知識。

        (4)實現育人、生態、社會經濟效益四統一。一是整個校園要達到綠樹成蔭,環境優雅,景色宜人,基本形成小氣候,有明顯的生態環境效益。二是校園文化氣息濃,文明程度高,形成理想的育人環境,有明顯的育人效益。三是發展校園經濟,校園內基本上實現自繁自用。

        (5)培養管理。學校要有專人管理,逐步達到有專業技術職稱的人員管理;綠化管理實現制度化、科學化,校園內花木生長茂盛,修剪整齊,無人為損壞現象;綠化基本設施齊全完好,能滿足綠化管理的需要。

        遍四:園綠化美化方案

        校園綠化美化工作是校園建設和校園基礎設施建設的重要組成部分。為進一步加強我校校園綠化美化工作,提高校園綠化水平,結合實際,制定本規劃。

        一、指導思想:

        學校是育人的場所,更應是綠化美化的前沿。優美的環境主要是指校園的綠化美化。校園綠化美化,能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學中去,校園綠化美化的目的就是為了陶治廣大師生的情操,凈化廣大師生的心靈。

        二、規劃原則:

        校園綠化美化要遵循為教育服務的原則,堅持實用、經濟、美觀和因地制宜的

        原則。綠化美化與校園文化建設有機結合,充分利用學校內原有地形、植被、建筑等自然、人文條件,盡量做到少花錢,多辦事,要努力形成自己的特色,不雷同,力求做到“我校一景觀、我校一特色”,以植物造景為主,充分發揮植物的降溫、滯塵、減燥、增加空氣潮濕度等生態功能,體現教育特色和地方特色,突出個性化特點的'原則。

        三、組織領導:

        組長:薛軍

        副組長:高明

        組員:班子成員

        環保督導員:李卓

        四、綠化、美化規劃內容:

        1、校園綠化方面。保持原有可觀賞性樹木,在原有綠化美化水平上,補栽紫丁香20叢。建好校門前綠化區、校園綠化帶,校園四周栽種柳樹、櫻桃樹、塔松等觀賞樹木和玫瑰花樹。在樓東側以及教學樓前擺放五百株盆花,前后樓花池內種植孔雀草1000株,以達到整個校園春有花,夏有蔭,秋有果,冬有綠的怡人景色,融花園、學園、樂園為一體,使學生受到藝術的熏陶和感染,增強欣賞美、創造美的能力,營造校園綠色地面文化教育,充分發揮環境的育人作用。

        2、在校園草坪內設置景觀石,分別在相應在石上刻名言警句,充分發揮景觀石的育人作用。

        3、各班級窗臺上必須保證三盆以上盆花。

        五、具體措施:

        ⒈學校分年度、有計劃地投入綠化美化資金,發動全校師生參加校園綠化美化工程。

        ⒉發動學生搞好捐花獻草活動,讓校園更綠、更艷、更美。

        ⒊充分爭取社會力量參與校園的綠化美化工程,支持學校的校園綠化工作。

        4、加強對綠化成果的管理、養護工作,建立科學管理體系,落實工作責任制。嚴把抗旱、排泄、施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關口,運用科學,藝術手法修剪花草、樹木,提高植物觀賞效果,達到樹綠,花鮮,草美及綠地內無雜草,無雜物,無病蟲害標準。

      計劃方案 篇2

        一、幼兒喜愛圖書,喜愛閱讀圖書。

        1、 用適當方式吸引幼兒喜歡參與閱讀活動,鼓勵幼兒獨立閱讀熟悉的,感興趣的圖書。

        2、 給予幼兒參與翻書、收方圖書的`機會,給予重點的示范和指導。

        二、了解書基本結構,初步掌握正確閱讀方式。

        1、 閱讀一本書時,給幼兒介紹封面、書名、作者、頁碼和封底。

        2、 閱讀時注重示范,鼓勵幼兒獨自閱讀,并給與指導。

        3、 注重指導和要求幼兒指讀。

        三、培養幼兒良好的傾聽習慣和相應的語言理解能力。

        1、 圍繞傾聽意識、專注力進行培養。

        2、 運用表揚、重復、再組織等多種策略培養幼兒的傾聽、理解能力。

        四、培養幼兒敢于、樂于當眾表達,能進行簡單對話和表述。

        1、 運用多種方式鼓勵、吸引幼兒積極參與發言、討論,及時給予有針對性的表揚、肯定。

        2、 鼓勵幼兒發現、指認、講述畫面中感興趣的人或物;引導幼兒為他人講述、復述熟悉的感興趣的事。

        3、 多為幼兒提供分享、交流的機會,運用多種方式引導幼兒學習、運用常用詞匯、簡單句式。

      計劃方案 篇3

        20xx年已經結束。20xx年是不平凡的一年,在全公司所有員工上下團結,齊心協力,圓滿完成了公司的年度工作目標和任務。可以說20xx年是公司取得大發展的一年,也是公司發展的一個重要轉折點,20xx年為公司將來的發展奠定了良好的堅實的基礎。 20xx年,億匯達倉儲運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現將主要工作總結

        運輸方面:

        都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務,沒有耽誤客戶的生產和出貨,并且在節假日能配合各部門的要求適當安排加班工作,保證了各個部門安排的任務按時完成。 倉庫方面:

        能夠保證各車間、部門按時領料,保證生產。每周一早晨組織保管員和庫工開會,總結一周內的工作情況,并對保管員和庫工一周內的工作情況進行總結,并對相應崗位進行績效考核

        管理方面:

        1. 車隊的管理主要做好駕駛員的動態管理和人事的相關管理工作

        2. 車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發現的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業完畢后,到現場檢查車輛的停放狀態和車容車貌。每月每季度每半年按照規定安排做好車輛的保養和維護,保證了車輛未出現較大的問題。

        3. 每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

        4. 做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

        5. 工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業中使用的工具進行檢查登記。

        6. 做好了車輛的監控管理,按照要求做好每天每車的監控與登記,對車輛的詳細狀態做了記錄。

        成本控制:

        車隊成本控制:主要是通過考核機制來執行,主要通過考核駕駛員的百公里油耗和加大車輛的拼車使用率來控制出車成本,車輛的`定期保養與維護也要達到預期的要求,做到早發現早解決,避免小問題擴大,增加車輛維修成本。

        倉庫成本控制:庫房設備要求庫工和保管員定期檢查和維護,保證設備的正常使用,控制庫房的貨品短缺現象。避免由認為的工作部認真造成的采購成本的增加。 人員管理:

        通過日常工作當中涉及到的問題,逐步完善績效考核機制,使考核機制涉及面更大,通過加大員工的考核力度,來提高員工的執行力。內部員工做到分工明確,該是誰負責的工作就要負責到底,責任落實到人頭,出現問題逐步分析問題原因,找出解決問題的辦法并加以改正。 由于剛到公司任職,工作中的不足之處還有很多,和老員工的溝通和管理方面還有很多需要改進的地方,業務方面主要是對庫房的產品和特性了解的還不是十分的清晰透徹,在今后的工作當中需要不斷的學習和摸索盡快提高自身的業務水平,以達到領導和要求。 希望公司結合實際考量我們部門的工作性質,每一位員工都希望自己的付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣會提高員工的積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發展。希望公司在新的一年能夠重新制定我們倉儲運輸部的考核制度。

        在公司工作一個月以來根據以往的工作經驗和各個部門經理的溝通,逐步旅順了倉儲作業的流程,使倉庫的工作始終能夠跟上生產領料的步伐。充分的保證了生產任務的需要。在工作期間通過市場調查控制住了發車成本,能夠給公司帶來收益。由于是新來公司對公司其他部門的業務流程還不是很熟悉,在工作當中暫時還無法和其他部門進行高效率的溝通協作,這是我現在急需改進的地方,現在對產品的特性和名稱還不是十分的了解,這點也需要時間和精力去逐漸的完善。車隊內部管理方面還不是十分的系統和具體,下一步要制定相關的崗位職責,明確崗位工作目標,使車隊的管理達到領導的要求。

        20xx年主要的工作目標是把保證倉庫的正常運行,由于前期ERP的投入使用,使倉庫和ERP系統數據還是存在著一定的差異,通過對庫房流程和規定的整改數據將不斷的完善,差異也會不斷的縮小,最終使庫房的實物數量和ERP系統數量保持一致。20xx年倉庫的工

        充分調動和發揮目前現有車輛、人員資源,盡量滿足各部門在不確定時間下的突然用車需求,確保公司信譽不受影響,遇到特殊情況及時與各個部門溝通、協商以求得最佳的處理方式。車輛安全問題也是20xx年的工作重點,堅持開展每月安全檢查、教育、批評活動,發現存在影響安全因素的苗頭立即糾正,做到防微杜漸吧安全事故降到最低點,切實做到日常工作不受影響,公司利益不受影響。

        過去的一年,億匯達倉儲運輸部的工作復雜繁鎖,人員緊張,任務很緊,但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的20xx年自己能有更好的作為,與公司一起感受風雨感受陽光,與公司共同成長。

      計劃方案 篇4

        一、指導思想

        為了促進學生的全面發展,本著“讓今天快樂,為明天發展”的教育理念,按照學校教務處工作計劃要求,也為了鍛煉并提高學生口語交際能力,本學期我們成立播音主持興趣小組。 二、活動目標

        1、為學生提供一個展現自我、互相切磋、互相學習的舞臺。 2、指導學生掌握演講方法,提高學生口語表達能力。 3、增加學生的上臺經歷,提高學生的口語交際能力。 三、組織形式:

        總負責: 輔助指導教師:

        小組長: 四、活動時間

        每周二下午大課間 五、活動地點

        七四班教室 六、訓練重點

        本學期我們興趣小組,將對學生的演講朗誦技巧方面增強培訓。 (一)、停頓

        不管是說話或朗讀很自然都要換氣,就是話與話之間的停頓時間。此停頓不只是生理上的.需要,也可用來表情達意,使聽話的人更能領略說話者所要表達的情緒。 (二)、語速什么是語速?語速是指朗讀時在必定的時間里,容納必定數量的詞語。世間一切事物的運動狀況和一切人在不同情境下的思想情緒總是有千差萬別的。朗讀各種文章時,要精確地表現各種不同的生活現象和人們各不同和思想情緒,就必需采用與之相適應的不同的朗讀速度。 七、訓練方式

        1、每周二安排演講,朗誦等活動。

        2、看報紙、刊物,了解實事及當前潮流思想。

        3、讀有哲理、啟發性的書刊;也可根據個人的愛好精讀幾本有深度的書。

        4、試著自己寫作演講稿,組織小型演講、辯論賽,評論等。 5、通過講話、交談等很多小事情增加個人的修養、內涵。 6、即興寫作與演講。

        7、對演講時所注意事項進行針對性的訓練。如手勢、面部表情及情感色彩等。 八、活動要求

        1、準時參加每次興趣小組活動,不遲到不早退,有事先請假,無故曠課3節以上者將開除本興趣小組。

        2、服從指導教師安排,遵守活動紀律。 3、按時認真完成指導教師布置的任務。

        4、愛護公物,下課后打掃衛生,斷電、關好門窗,方可離開訓練室。

        5、學期結束時,做好興趣小組的總結工作,組織競賽進行評價,并評選出興趣小組的優秀學員,給予嘉獎。

      計劃方案 篇5

        一、公司情況簡介

        公司取名為武漢天子燒烤有限責任公司,公司的發展將立足于武漢市,打造武漢特色小吃。公司將建立在我的家鄉武漢江夏,借鑒海底撈火鍋的經營模式,采用科學的管理方式,努力將公司打造為理論與實踐相結合的一流餐飲公司。

        二公司理念:

        學習海底撈公司的`經營文化,“體驗美味、享受生活、擁有健康、共創卓越”的發展理念,倡導“用雙手改變命運,靠勤奮實現夢想”的價值取向,公司上下形成了“同心同德,爭創武漢一流餐飲企業;上下齊心,打造武漢第一火鍋名牌”的創牌氛圍。

        三、行業分析

        優勢:燒烤行業投資不多,但回報可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人,燒烤店在學生中是很熱門的休閑、聚會場所。在江夏紙坊,燒烤以正規門面發展生意的地方較少,就市場飽和度來說,還未達到市場飽和,存在供不應求現象。

        劣勢:一是燒烤本身是不能多吃的,這點也制約著燒烤行業的發展,二是燒烤店存在很大衛生問題。

        四、同業競爭狀況

        由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少,競爭相對平緩,行業威脅較小。

        五、投資金額和門面分析

        初步設想第一年投資20萬元,由于個人和父母經濟情況有限,打算實行入股原則,吸納資金。門面選擇在距離中百倉儲部遠的體育館附近,這里不管白天還是夜晚,人流量都很大。初步打算10萬元用于門面租賃和裝修,5萬元用于食材購買和開業促銷,另外5萬元用于員工工資。

        六、員工招聘和部門劃分

        1、燒烤店分為三個部門,一是后勤采購部,二是前臺服務部,三是后臺廚房。初步設想招聘十個人,五個人負責前臺,兩人負責后勤,三個人負責廚房,任帆為老板。

        2、工資標準:后勤和前臺各位1900元/月、廚房為3000元/月

        3、員工保障:設立員工獎懲措施,為員工辦理相關保障,激發員工工作干勁。

        六、開業促銷

        開業前一個星期進行試營,運用各種促銷手段,主要有以下幾種方

        一、打折優惠:試營期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切

        實得到實惠的手段,它能讓顧客很直觀的感到確實得到了便宜,心理上暫時得到較大的滿足。缺點就是,打折多了,成本較高,打折少了,不能起到效果。

        二、現金券:優惠力度與打折優惠相比,力度小了一些,實際上是一

        樣的折扣,但是需要兩次消費。是一種牽制誘導消費性質的促銷手段。試營期間消費滿100送20,滿200送50以此類推。

        三、會員制折扣:會員制優惠促銷是一種長期的優惠手段餐廳開業初

        期,客源不足,會員發展的速度可以要客。試營期間,降低會員加入門檻吸引顧客。快些,以后如果人氣已經聚攏,甚至每天就餐都會出現等位,排隊現象,會員的發展就要減慢速度,甚至停止,或是將范圍縮小至僅限于重

        任帆

        工管(三)班

      計劃方案 篇6

        一、活動背景:

        今年4月23日是第1*個世界讀書日(又稱世界圖書和版權日)。為響應溫總理多讀書的號召,在第十四個世界讀書日即將到來之際,圖書館通過世界讀書日,宣傳現代閱讀方式,培育讀者良好的閱讀方式,提倡讀者多讀書、讀好書、會讀書,增強廣大師生的讀書意識,同時促進校風、學風以及和諧文明校園的建設。

        二、活動主題:

        知識因傳播而美麗,心靈因交流而貼近

        三、活動內容:

        1.以多種方式介紹4.23世界讀書日。

        2.大學生找書比賽。本次比賽主要比試學生的檢索技能和了解圖書館的程度,通過比賽提高學生獲取圖書資料的能力。

        比賽時間:4月23日下午16:00

        比賽地點:圖書館一樓書庫

        3.校園讀書之星排行榜。

        4.圖書漂流。

        時間:4月25日-26日

        主題:漂流圖書,分享書香;播送知識,傳遞信任

        地點:圖書館四樓學生自修室

        四、活動標語

        迎接4·23讓我們一起讀書吧!

        閱讀改變命運,知識造就人才。

        交流讀書體驗,享受讀書快樂!

        了解讀書新方法、掌握讀秀新門徑。

        問渠那得清如許,為有源頭活水來。(朱熹)

        各種蠢事,在每天讀書的'影響下,仿佛在火上一樣,漸漸溶化。(雨果)

        不去讀書就沒有真正的教養,同時也不可能有什么鑒別力。(赫爾岑)

        書籍是青年人不可分離的生命伴侶和導師(高爾基)

      計劃方案 篇7

        為了進一步促進我市計劃生育技術服務工作的健康發展,有效調動全體醫護人員的工作積極性,充分發揮現有技術服務資源的綜合作用,增強市計劃生育技術指導站活力,最大限地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求,特制定本方案。

        一、指導思想

        以中央《決定》和《計劃生育技術服務管理條例》精神為指針,以開展生殖保健服務為契機,進一步解放思想、轉變觀念,充分發揮計劃生育技術指導站在全市計劃生育技術服務中的龍頭作用,提高計劃生育技術服務和管理水平,促進計劃生育技術服務工作向深入開展,實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

        二、改革內容

        按照社會主義市場經濟規律的要求,分別對市技術指導站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革,達到更新服務觀念、增強服務功能、提高隊伍素質的目的。

        (一)用人機制改革

        全面推行以競聘上崗制為主要內容的用人機制改革,有效提升計劃生育技術服務隊伍素質。

        1、定崗定員

        按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數。具體確定為:門診室:醫生3人;住院處:醫生3人、護士4人;B超室:醫生1人;化驗室(優生試驗室):化驗員1人;藥局:藥劑員1人;男性保健門診:醫生1人。

        2、競聘上崗

        競聘條件:

        在市技術指導站從事技術服務的工作人員必須具備執業醫師資格方可參加競聘。

        競聘程序:

        ①申請:符合競聘條件的技術服務人員對擬競聘崗位提出書面申請。

        ②資格審查:由市計生局對提出申請的技術服務人員競聘資格進行審查,對符合競聘條件的技術服務人員名單和擬競聘崗位上榜公布,接受群眾審查。

        ③競聘方法:采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結合的方法進行綜合打分,對參與競聘的技術服務人員擇優錄用。所有競聘人員的考試成績統一張榜公布。

        聘任時限:

        為了保證工作的連續性,技術指導站技術服務人員每三進行一次競聘。

        3、職稱晉升

        技術指導站已具備晉升職稱資格的技術服務人員在三 內要完成職稱晉升任務,不具備晉升職稱資格的要加強學習,爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術服務人員積極參加技能培訓和業務進修,不斷提高自身工作能力和業務素質,對不思進取的技術服務人員將調離現工作崗位或予以分流。

        4、管理考核:

        對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制,采取平時抽查、半初評、末全面考評的方法,全方位進行考核評估。對考核不稱職者予以警告,連續兩不稱職者予以解聘。

        (二)管理機制改革

        采取綜合措施,強化市技術指導站的規范化管理。

        1、以制規范行為

        建立健全《值班、交接班制》、‰、出院工作制》、《醫囑制》、《病歷書寫制》、《護理工作制》、《查房制》、《病案管理制》、《醫療管理、統計制》、《急診室工作制》、《搶救室工作制》、《手術室工作制》、《注射室工作制》、《分娩室工作制》、《化驗室工作制》、《B超室工作制》、《住院處工作制》、《病房管理制》等工作制和《推行承諾服務管理細則》、《市技術服務工作人員管理考核細則》等管理制,嚴格以制規范行為,實行規范化管理。對違反制的技術服務人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

        2、全面推行目標管理

        根據市技術指導站工作性質和各科室崗位工作要求,市技術指導室要與所屬各科室、各科室與所屬技術服務人員分別簽訂目標管理責任狀,細化、量化工作指標,明確崗位職責,把責任落實到人頭。技術服務人員完成當目標管理責任狀的情況與評定終考核檔次和晉級、調資、發放福利等待遇掛鉤。

        3、嚴格執行操作規程

        技術服務人員實施技術服務中要嚴格執行技術服務操作規程,杜絕醫療事故的發生。對違反操作規程造成不良后果的,視情節輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。

        4、強化醫德醫風建設

        在市技術指導站開展爭做“新時期最可愛的人”活動,樹立敬業愛崗、服務群眾、鉆研業務、樂于奉獻等良好醫德醫風。推行承諾服務,技術人員接待群眾要熱情,解答政策要耐心。對群眾反映服務態不好、服務不到位的技術服務人員,一經查實,扣發當月工資;對利用職權私自開藥、留藥、賣藥、收費不開處方的,查實后視情節輕重予以扣發當月工資或開除處理。

        (三)分配機制改革

        引進經濟管理手段,把技術服務人員的業績與工資待遇結合起來,充分調動技術服務人員的'工作積極性。

        1、核定經濟指標

        根據市技術指導站現有醫療設備、技術人員的實際情況,以科室為單位科學核算服務量,制定經濟指標。核算方法為:各科室當經濟指標基數=該科室最近三總經濟收入的平均值。

        **技術指導站經濟指標總數為30萬元,各科室具體經濟指標如下:

        門診室:7萬元;住院處:18萬元;B超室:3萬元;化驗室(優生試驗室):1萬元;男性保健門診:1萬元。

        2、簽訂經濟指標責任狀

        在核定經濟指標的基礎上,科室與技術服務人員簽訂經濟指標責任狀。簽狀后,技術指導站技術人員每月只開基礎工資,其余部分作為當抵押金,待終視經濟指標完成情況進行發放。

        3、獎勵與處罰

        終完成經濟指標的技術服務人員,當抵押金全部返還本人,并對其完成經濟指標后超額部分按五五分成進行經濟獎勵,在技術服務站評優、評模、晉級時予以優先考慮。終未完成經濟指標的技術服務人員,其未完成部分經濟指標用本人當抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結余,則將余額返還本人;如抵押金不能補齊經濟指標差額,所缺部分向其本人收取。對連續三完不成經濟指標的技術人員,進行為期一的留用察看,期間只開70%的基礎工資;如在一留用察看期中仍完不成經濟指標的,予以辭退。

        三、幾點要求

        1、要加強對技術指導站改革工作的領導,為技術指導站改革創造良好的條件。

        2、做好輿論宣傳和思想發動工作,切實轉變技術服務人員思想觀念,動員技術服務人員積極參與。

        3、要有組織地對技術服務人員進行學歷教育和業務培訓,提高技術服務人員的綜合素質和工作能力。

        4、積極探索增強技術指導站活力的新經驗,在實踐中不斷加以完善,確保技術指導站改革取得成效。

      計劃方案 篇8

        據要求,各園要錯時安排不同班級和年齡入園,明確不宜返園人員,并提前告知。根據對師生員工健康狀況的監測,明確有下列情況者,暫時不適宜返園:凡出現發燒、咳嗽、乏力、腹瀉 等身體癥狀體征者,應待癥狀體證消失,身體痊愈后方可返園,不允許帶病或未解除醫學觀察人員返園返崗返崗。

        開學當日,應指定園出入口,做好返園師生員工晨午檢等健康監測和師生缺課追蹤工作。進入園所人員一律核檢身份和檢測體濕。非特殊原圖,幼兒家長及親屬等外來人員不得進入園所。做好值班值守,嚴格落實日報告、零報告制度。

        同時,加強特殊群體監測。根據開學前建立的.師生員工信息臺賬,外地師生、有湖北省旅行或居住史的、開學前14天內曾接觸過來自湖北或武漢的發熱伴呼吸道癥狀的患者的邦生重點加強監測。對確診、疑似或醫學隔離觀察的師生,待病愈且隔離期滿后,查驗合格后方可入園。

        開學后要嚴將落實師生員工晨午檢,做好缺課師生及缺課原因的登記、練計和追蹤工作。配合屬地疾病預防控制機構對疫點開展消毒、疫情調查和宣傳教育等工作。

        在園期間,規范開展集體活動。不組織開展聚集性教學和教研活動,暫停如升旗、跑操等大型聚集性活動,一律不開展師生聚集活動,堅持以一個班級及以下為單位開展教育教學活動。

        此外,各回要錯時安排不同班級和年齡入園和離園時間,引導家長在園外接送幼兒,督促他們佩戴口罩。嚴格進出安全管理,嚴禁非本地教職員工、幼兒進入本園,對所有進出本園人員進行嚴格登記,測量體溫。禁止未佩戴口罩或體溫異常人員進入本園。

      計劃方案 篇9

        20xx年是“十二五”規劃實施的開局之年,是落實國務院《進一步加強企業安全生產工作的通知》的關鍵之年,為切實做好20xx年全鎮安全生產工作,推進安全發展和經濟建設、平安社會建設,根據《中華人民共和國安全生產發法》和《湖南省安全生產條例》,結合我鎮實際,特制定以下工作計劃。

        一、指導思想

        以科學發展觀統領安全生產工作全局,圍繞安全生產相關法律、法規,實推進落實企業主體責任活動,大力強化“一崗雙責”和行政問責,努力構建安全生產長效機制,全面推進全鎮安全生產管理上層次、上水平,為全鎮經濟和社會發展創造良好的安全環境。

        二、總的目標

        有效遏制生產安全事故,力爭安全生產各項目標控制在縣政府下達的指標內,促進安全生產形勢持續穩定好轉。

        三、抓好安全生產專項整治

        在當前安全生產專項整治取得階段性成果的基礎上,繼續在重點行業開展安全專項整治,按照“誰主管,誰負責”的原則,實行分口把關,各負其責,全面深化整治工作。按照規范化、制度化的要求加大安全生產檢查力度,定期組織對重點行業、重點部位實行專項督查,著重抓好道路交通、建筑施工、危險化學品、人員密集場所、非煤礦生產等重點

        領域專項整治;著重抓好重點時段、重大節假日的安全生產專項整治;要在重點行業深入開展打擊安全生產領域非法違法生產經營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對因隱患排查治理工作不力而引發事故的,要依法嚴厲查處,確保各項工作落實到實處、取得實效。

        (一)道路交通專項整治方面

        加強農村道路交通安全監管,打擊拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監控,嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規行為;要繼續開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業、道路客運市場、超限超載等為主要內容的專項整治工作,逐步建立交通安全管理的長效機制,創建交通安全工作新局面。

        (二)消防火災專項整治方面

        一是要深刻汲取年初以來我國發生的幾起火災事故教訓,認真加強消防安全“四個能力”建設。二是落實單位法定代表人和主要責任人,以及各個崗位的消防安全職責,全面加強消防火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設。抓好重點行業領域火災隱患整治專項行動,加強人員密集場所等高危單位和區域的監管。三是夯實農村消防工作基礎,夯實組織建設、設施建設、群防群治、隊伍建設“四個基礎”。

        (三)非煤礦山專項整治方面

        完善責任制,健全規章制度,加大安全投入,規范安全

        管理,嚴格開采程序,提高開采水平,建立長效機制,嚴厲打擊違法違規開采、濫挖亂采等違法行為,強化現場安全管理,提高安全防范能力。實行分類分級管理,推動全鎮非煤礦山安全生產質量標準化建設。

        (四)危險化學品和煙花爆竹專項整治方面

        深入清理整頓非法生產、經營、儲存、運輸、使用危險化學品和煙花爆竹,特別是加強開展對煙花炮竹批發經營個人以及汽油經營的安全監管。

        (五)民爆物品專項整治方面

        堅決收繳流散在社會上的非法爆炸物品,嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業人員的法制教育和爆破技術再培訓,依托民用爆炸物品管理信息體系,規范管理,及時查堵管理漏洞,建立安全管理長效機制,使爆炸物品管理秩序進一步好轉。

        (六)建筑施工專項整治方面

        要督促建筑施工企業貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規范力度。通過規范施工現場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查,達到預防和減少安全事故的目的。

        (七)學校及校園周邊安全專項整治方面

        要開展師生安全教育,堅持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛生、交通等安全管理制度,完善學校內外各類活動場所的安全設施;加強學校上下學用車安全和暑期防學生溺水工作,積極預防預防學生校園侵害。

        (八)職業病防治專項整治工作方面

        加強對存在職業病危害事故隱患企業的監管,及時對其中工作場所職業病危害因素超過國家職業衛生標注的企業和作業工人職業健康檢查異常人數較多的企業進行重點監督檢查,預防職業病危害事故的發生。

        (九)重點時段、重大節假日專項整治

        全面排查治理各行業領域事故隱患,狠抓隱患整改工作,加大安全生產治理、安全生產執法和安全生產宣傳教育的力度,深化重點行業領域安全專項整治,堅決打擊安全生產領域的違法活動,堅決遏制安全生產“三違”行為的發生,確保重點時段、重大節假日安全生產形勢穩定。

        四、抓好責任制落實工作

        (一)是抓好落實企業主體責任

        對存在問題多、整改難度大的企業,應組織有關專業技術人員進行會診,提出解決問題的具體措施和辦法,確保整改措施落實到位。對危險的企業要掛牌督辦,責令其全部或局部停產停業整頓,限期完成整改,對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業,報請上級有關部門,依法予以取締。

        (二)是抓好政府部門的一崗雙責

        按照我鎮“一崗雙責”有關規定,進一步明確職責分工,落實責任,細化村、單位屬地管理對象,進一步確立安全發展理念,完善安全生產責任體系,落實好政府的安全生產職責。進一步完善安全生產目標責任考評方法,落實安全生產

        履職報告制度,促進政府及其部門安全生產監管責任的.有效落實。在責任明確的基礎上,不論哪個環節出了問題,都要從嚴追究,嚴肅處理。

        五、安全生產宣傳教育工作

        (一)加強“安全生產月”集中宣傳

        充分利用每年6月份全國開展的安全生產月活動,采取一系列創新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產”理念,做好以《安全生產法》、《湖南省省安全生產條例》、“一崗雙責”和落實企業主體責任為主要內容的安全生產法律法規普及和宣傳活動,普及安全生產知識。

        (二)加強有針對性的安全培訓

        各相關單位要根據安全生產工作中存在的企業主體責任不夠落實,職工安全生產意識淡薄和部分行業監管還不夠到位問題,繼續加大對部門領導安全監管監察人員的安全生產培訓力度,強化對生產經營單位主要負責人,安全管理人員及特種作業人員的上崗資格培訓,強化全員安全技能培訓;要加強對企業主要負責人和安全管理人員安全資格證的監督檢查,做到主要負責人全部持證上崗。

        (三)強化全民安全意識

        安全生產是一項系統工作,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來面向企業、面向職工的宣傳,逐步發展為面向社會、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內容,繼續深入開展安全教育“四進”(進學校、進企業、進農村、進家庭)活動,要進一步擴大安全宣傳培

        訓覆蓋面,將安全生產宣傳教育滲透到群眾日常學習、生活、工作的各個環節,提高全民的安全意識。

        六、規范安全生產執法檢查

        相關單位要根據實際制定安全生產執法計劃,明確本行業安全生產執法重點,積極推進專項監督檢查、綜合監督檢查、聯合執法檢查以及舉報案件查處等監督檢查制度化,科學性量化安全生產檢查,將執法重點從事后查處、事故處理向日常監管、現場監察轉變。同時,要強化執法能力建設,加強政治和業務培訓,提高執法隊伍素質,打造專業型、學習型執法人才隊伍。

      計劃方案 篇10

        六一兒童節,除了是兒童歡樂的節日,同時也是各路商家展現營銷活動的絕佳舞臺。現在女性消費和兒童消費越來越成為商場零售業的主體顧客群,商場如果能把六一促銷活動做好做活,對商場的.營業額和品牌的提升都將會有非常大的幫助。 本文主要介紹六一兒童節商場營銷活動的各種方案以及兒童節的相關知識。

        六一商場促銷方案一:慶端午迎六一雙節同慶送好禮

        一、活動時間:6月1日至6月16日

        二、活動主題:慶端午迎六一雙節同慶送好禮

        三、活動內容:

        活動一、五月端陽隆粽飄香(6月1日-6月16日)

        活動期間,購服裝類、百貨類商品一次性滿98元,家電類、交通類商品一次性滿500元,可憑票領取粽子一包,顧客當日小票可累計,限當日使用,隔日無效。

        (明示商品不參加,單票最多限領5包)

        活動二、開心飛一鏢獎品任你挑(6月1日-6月16日)

        活動期間,超市單票購物滿38元以上,可憑票參加“開心飛一鏢獎品任你挑”活動,憑票領取2支飛鏢,當日小票限當日領取,隔日無效,小票不累積使用。

        獎品設置:

        投中1-5環

        獎蝦條一包

        獎蝦條一包

        投中6-9環

        獎粽子一袋

        獎餅干一包

        投中10環

        獎可樂一瓶

        獎可樂一瓶

        活動三、六一總動員學習也快樂(5月29日-6月1日)

        活動期間,購服裝類、百貨類商品一次性滿98元,家電類、交通類商品一次性滿500元,送可樂一瓶,顧客當日小票可累計,限當日使用,隔日無效。

        (明示商品不參加,單票最多限領5包)

        六一兒童節當日,進店前200名小朋友免費送精美禮品一份。

        活動四、六一總動員、才藝大比拼

        為慶祝六一國際兒童節,新世紀特邀田苗舞蹈學校小朋友在六一兒童節期間為大家獻上精彩的歌舞,精彩連連,好戲不斷,不要錯過哦!

        演出地點:新世紀購物廣場(第一場)新世紀人民商場店(第二場)

        四、廣告宣傳:

        特別推出兒童玩具、學習用品、童裝、童鞋、文體運動商品、應節精品兒童玩具專場,各種玩具、學習用品、文體用品應有盡有,全部優惠價出售!

        1.賣場內氣氛布置

        2.活動內容以噴繪、寫真的形式在店門口醒目位置公告。

        3.活動細則用POP海報的形式公布。

        4.店內廣播在活動前一個星期開始循環播出。

        5.DM宣傳海報10000份(超市)

        6.端午節氛圍營造布置

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