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      跨年營銷方案

      時間:2024-10-07 07:20:21 方案 我要投稿

      跨年營銷方案

        為了確保工作或事情順利進行,常常需要預先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編收集整理的跨年營銷方案,歡迎大家分享。

      跨年營銷方案

      跨年營銷方案1

        一、活動主題:

        大吉大利開門紅志邦開門送現金

        二、活動時間:

        1月30日——2月6日

        (備注:1月30日和2月4、5日為活動的爆發期,活動地點可設置主場(如合肥的形象店),主場活動時間可以延長至當天晚上9:00)

        三、活動地點:

        志邦廚柜全市各大連鎖專賣店

        四、活動內容:

        (各銷售單元可自行設置)

        1、開門送紅包:

        600元現金紅包等你來搶

        活動期間預定并交納1000元定金,即贈送600元開門紅現金紅包。

        2、歐州風情:

        僅售x元/套

        活動期間,原價x元/套歐州風情套餐,現僅售x元/套

        配置:3m地柜+3m臺面+1.2m吊柜+ZBOM煙機+ZBOM灶具(配置:A類吸塑+法蘭石臺面)

        3、加200搶

        活動期間,定單加200元現金即可獲贈元新年購物券,可用于購買ZBOM電器、水槽或功能用具。

        4、全場瘋狂折扣:

        活動期間美廚/名仕系列和人造石,國產石英石折御庭系列和進口石英石折

        備注說明:

        1、活動時間:僅限1月30日至2月6日,預交1000元定金有效;

        2、前期預定未簽單的用戶需重新交納定金才可享受本次活動優惠,同時前期的.優惠活動不能同時享受,參加本次活動的用戶7月31日前簽單有效;

        3、參與本次活動的用戶,預定金不退;

        4、套餐每米加x元可換哥德堡石英石,超出套餐尺寸按正價折核算;

        5、通過志邦官方網站報名活動的客戶,可免費搶得元新年購物券;

        6、本活動最終解釋權在法律允許范圍內歸志邦廚柜所有;

        (特別說明:

        1、本次政策要區別于3.15的活動政策,盡量少進行電器捆綁,讓客戶不好進行政策對比;

        2、本次活動的元購物券不可和其他政策同時享受,例如:不可在3.15的政策之上再使用此券。

        3、各地可設置客戶的進店有禮獎,不論訂單與否均可獲贈價值50元左右的訂單禮品。)

        五、宣傳規劃

        1、活動時間規劃:

        活動階段活動規劃

        時間內容

        搶抓意向階段1月12日—1月29日各渠道和店面搶抓一切可以購買的客戶信息,并對意向客戶高度關注

        預定階段1月30日-2月6日(30、4、5日為爆發期各志邦專賣店集中訂單

        2、宣傳安排:

        形式信息傳達方式發布時間負責人內容

        意向客戶跟蹤短信1月19日各地總負責人人人短信群發:官方提醒春節期間注意安全

        短信1月20日各客戶負責人私人提醒春節回老家注意安全

        短信除夕夜1月22日各客戶負責人拜年短信私人祝福

        短信年初一1月23日各客戶負責人志邦官方拜年短信祝福

        短信年初二1月24日各客戶負責人私人祝福回娘家

        短信年初六1月28日各客戶負責人私人提醒春節返程祝福,并告知活動內容

        電話年初六1月28日各客戶負責人電話告知活動詳細內容、時間、地點

        短信年初七1月29日各客戶負責人私人提醒上班工作順利,并告知活動內容

        電話年初七1月29日各客戶負責人電話告知活動詳細內容、時間、地點

        電話年初八1月30日各客戶負責人電話確認客戶是否來?何時來?哪天來?來?

        店面包裝年初六1月28日各地市場負責人包裝氛圍+活動信息發布

        備注:

        1、意向抓取每日分解,每人均有日指標。

        2、過程維護全員營銷,全國各銷售單元全體同仁,均需上下同心,確保執行力!

        3、物料安排。

      跨年營銷方案2

        一.營銷背景

        招商銀行于1987年在中國改革開放的最前沿深圳成立,作為中國第一家由企業創辦的商業銀行,以及中國政府推動金融改革的試點銀行,招商銀行一直在中國金融企業的發展中扮演著改革者和創新者的角色。

        互聯網時效性、互動性、透明性等特點給金融企業打造品牌、精準營銷、提升影響力提供了平臺。無論是網上的證券交易、電子商務、在線支付,還是網絡銀行業務,都取得了巨大的發展。金融品牌營銷一直擅用“大鳴大放”的方式在傳統媒體上投放廣告,是為了塑造其嚴肅、理性的品牌形象。但是新媒體的出現,受眾細分、媒體碎片,特別是互聯網用戶與金融產品用戶的高度重合,使得金融品牌需要朝著更加互動、整合、輕松的方式進行營銷。從每日媒介觸達率也可以看到,金融核心消費人群的互聯網觸達率遠遠高于社會總體,社會總體只有35%,而核心消費人群達到了70%,已經接近傳統的媒介。

        同時,在電子銀行市場競爭加劇的大背景下,各家銀行不斷尋求產品創新,并積極進行營銷推廣。但近年來,各家銀行網絡廣告投放費用的差異上,中小銀行相比國有大銀行在營銷費用上所處的劣勢,如光大銀行和招商銀行過去一年投放于品牌網絡廣告的費用僅相當于交通銀行的1/7和1/4。因此,無法抗衡于國有銀行雄厚的資金實力,各類股份制銀行及城市商業銀行另辟蹊徑,嘗試通過成本低廉的新媒體進行營銷的動力更強。

        微博的出現讓原本沉寂的金融市場開始沸騰,微博的互動性、傳播性讓微博開始成為銀行新的營銷方式,傳播迅速、互動性強是微博營銷的優勢所在,微博的特性能夠幫助銀行與客戶之間形成良好的互動交流平臺。

        微博營銷是一條低成本拓展和主動管理目標客戶的全新營銷方式,微博的特性能夠幫助銀行與客戶之間形成良好的互動交流平臺,以便及時了解用戶需求以及對銀行服務的評價。通過這種人性化的交流,銀行可獲得足夠多的跟隨者,進而提升品牌價值。招商銀行作為金融企業營銷的佼佼者,在網絡營銷方面也一直處于金融企業的地位,從率先推出的網上銀行到日后的倍受歡迎的“i理財”,再到Web2.0時代的“4+3”電子支付平臺,招商銀行一直走在網絡營銷的前列,在微博營銷時代自然也不甘落后。

        二.微博營銷概況

        3月5日,招商銀行開通新浪微博,目前,招商銀行在新浪微博上的粉絲數位列所有銀行之首,截止到5月30日,其粉絲數為304911位,其粉絲數在所有銀行用戶中排名第一,在開通微博的566天里,招商銀行一共發出了2663條微博,共組織了超過30次微博活動,得到了其粉絲的熱烈回應,用微博應用工具分析顯示:招商銀行每條微博平均被轉發153次,評論119次。這在企業微博中是一個相當可觀的數據。

        招商銀行在微博上的出色表現也得到了行業咨詢機構與媒體的認同與肯定,207月22日,招商銀行的微博營銷在第五屆艾瑞年度高峰會議上榮獲艾瑞效果營銷獎。本次獲獎創造了兩個第一:中國第一個獲得行業獎項的企業微博;金融行業第一個獲得此類獎項的企業。主辦方在頒獎儀式上點評:“招商銀行微博獲得此獎,意味著微博已成為主流互動營銷工具之一,招行也通過該獎項再度奠定其在品牌及市場營銷領域的地位”。此次評選從“媒介策略執行”、“案例創意表現與技術應用”、“營銷效果與實際達到目標情況”三項專業指標進行分類評分,得分的企業最終獲得年度大獎。艾瑞咨詢曾發表署名分析文章《微博營銷,Web2.0時代銀行營銷新策略》,其中對招商銀行在微博上的互動營銷活動給予較高評價。

        三.策略分析

        1.多平臺、多賬號的微博布局

        通過研究發現,與很多企業只在新浪微博上進行營銷不同,招商銀行在國內主流微博上都有賬號,包括新浪微博、騰訊微博、網易微博、鳳凰微博、人民微博、和訊微博都開通了官方微博,成為國內布局的金融微博,招商銀行這一舉措是極其理性的選擇,國內微博格局并未明朗,各大微博覆蓋的人群也存在差異,特別是和訊這樣的財經類的專業微博更是招商銀行這樣的金融企業進行微博營銷的理想選擇,以和訊微博為例,它是由國內高端財經資訊平臺——“和訊網”推出的專業微博,是國內垂直微博網站的典范,依托和訊多年的財經用戶的積累,和訊微博聚集了大量的財經高端用戶,這些人群與招商銀行的目標客戶有較大的重合性,在和訊財經微博上進行微博營銷符合精準營銷的理念,所以,選擇和訊這樣的垂直性的微博網站也是招商銀行微博營銷的一大特色。在各大微博網站的布局保證了招商銀行能夠程度上覆蓋目標人群,增加招商銀行的影響力,截止到202月19日,在人氣的新浪微博上招商銀行的粉絲已經達到了212435人,在騰訊微博與和訊微博上也分別達到了151011人和12321人。美中不足的是招商銀行在新浪微博的較為活躍,在其他微博上僅僅是發布消息而很少開展活動和進行互動,這一點相信招商銀行會在未來的微博營銷中進行改進。

        招商銀行不僅在微博營銷上采取多平臺的策略,同時,在同一平臺,招商銀行采取了多賬號聯動的策略,以新浪微博為例,招商銀行在新浪微博開通了19個賬號,除主賬號招商銀行外,還有招商銀行信用卡中心、招商銀行私人銀行、招商銀行遠程銀行中心、招商銀行全球金融市場、招商銀行辦公室黨建、招商銀行招銀大學、招商銀行i理財,以及招商銀行天津、上海、福州、廣州、昆明、深圳等各大分行,如此龐大的官方微博陣容在整個新浪微博中都不多見。招行之所這么做的一個重要原因是要突出專業的服務,如果粉絲只對招行的信用卡感興趣,他就可以只關注招商銀行的信用卡中心這個賬號,這樣的做法有利于為其客服提供更加專業、更加細分的資訊與服務。而各分行開啟自己賬號有利于為本地客戶提供更加優質、有針對性的服務,提高用戶體驗。

        2.極具特色的內容策略

        招商銀行的微博的成功很大程度上是其內容的成功,我們看到,從開通微博到現在招商銀行所發的1765條微博中,內容豐富,包羅萬象,不僅僅局限于招行本身的相關信息,同時,招行還開創了很多利于傳播的新內容,比如“星座理財”、“趣味金融”、“理財知識”等內容:

        “天蝎通常不會為金錢煩惱,因為他們花錢和賺錢都屬于豪放型!雖然很多人覺得天蝎座心機很重,但在財務上他們其實沒什么心機。心情的起伏會讓他們花錢沒有計劃,雖然今天沒錢了但第二天又是一支努力工作的快樂天蝎座!”

        “你知道嗎?錢也需要洗澡。#招商銀行趣味金融#今天為你分享錢幣洗澡中心的.趣事。據說,在一張流通的錢幣上攜帶的細菌大約900萬個。鈔票處理中心就是負責給錢幣洗澡的機構,除了負責銷毀銀行系統收回的殘幣、假幣外,還定期對錢幣“清洗”(除臭、除塵、滅菌)以提高投放錢幣清潔度.”

        這些內容在保持與金融相關的同時又注重內容本身的趣味性與傳播性,正是這些精心設計的內容讓招商銀行獲得了粉絲的認同。同時,招商銀行業關注社會熱點,利用熱點話題來提升自身微博的影響力。比如,招商銀行在微博中對2010年諸多社會熱點都進行過追蹤,用搜索引擎分析發現,在招商銀行所發的1734條微博中,有關“上海世博會”的微博達46條,有關“南非世界杯”的有55條,有關“廣州亞運會”的達42條,這些內容符合微博粉絲的傳播心理,獲得了不錯的營銷效果。從內容的呈現方式來看,在這些涉獵甚廣的微博中,招商銀行創造性地采取了內容分欄的策略,由于所發的微博來自不同的主題,分欄就是理想的選擇,招商銀行用微博的話題符號“#”將不同主題的微博分開,如#招商銀行趣味理財#、#招商銀行資訊快報#、#招商銀行星座金融#、#招商銀行生活趣識#、#招商銀行理財知識#、#招商銀行月度話題#等,通過分欄,這些本來無序內容立即變得非常有條理,讓其粉絲在查看微博的時候一目了然。

        3.精心設計的的活動策略

        優質的活動是招行進行微博營銷的一大特色,在開通微博的一年時間里,招商銀行在微博上一共發起過多次活動,這些極具特色的活動在粉絲中引起了很大的反響,這些活動類型各異,并不局限于其相關的理財、金融領域,而是涵蓋了社會公益、社會熱點、業務動態等方方面面,通過這些活動,招商銀行不僅聚集了大量的人氣,而且在活動中對招行業務咨詢進行巧妙植入,潛移默化地推廣了招行的相關產品與品牌。我們選取了招商銀行微博的三個典型的活動進行分析:第一個活動是“微博粉絲征名”,招商銀行在新浪微博平臺創造性地舉行了這一活動動。在微博上發了這樣一條帖子:

        “#招行微博粉絲征名#活動火熱進行中。回復活動貼并同時發布微博,最有創意的一位網友就能獲得#郎朗#親筆簽名水晶鋼琴。晶瑩剔透的水晶鋼琴,造型精美,典雅時尚,同時還有著鋼琴大師郎朗的親筆簽名,為您送上一份祝福,代表招行對您的真摯情誼。還等什么,趕緊加入活動之中吧!”

        活動包括三大部分:粉絲投稿、創意粉絲選舉、“葵花籽”報到,總共獲取了超過1300次轉發,1400條評論。這一活動得到了廣大微博粉絲的大力支持和踴躍參與,同時也體現了招行微博“貼近網友、以目標受眾為核心”的運營理念。與此同時,招行“葵花籽”是目前微博上第一個擁有統一稱號的企業粉絲團。第二個活動是“春節回家出行易推廣活動”,2010年12月30日,招商銀行發布了這樣一條微博:

        總有那么一天,你的父母不再能理解你所學的東西,他們只能在電話里讓你保重身體,一邊垂垂老去,一邊盼你回家。春節快到了,回去給咱爸咱媽帶點啥?說說你的禮物,我們評選最貼心的想法,@招商銀行出行易送你回家機票。

        這一活動結合春運打出了親情牌,引起很多粉絲的共鳴,最終,此條微博獲得了高達34515次轉發。第三個活動是“世博會感言活動”:

        【城市因您而變得更美好】想親身感受#上海世博#的無窮魅力嗎?5月25日之前,只要成為招行粉絲,評論本貼并同時發布微博:#招行邀您看世博#+一句話形容世博對城市帶來的影響,轉發數最多的前4名網友就能獲得世博門票!我們還將選取回復最有創意的兩位網友,同樣有機會一起去看世博,快來參加吧!

        這一活動把營銷目標聚焦到參觀世博的人群中,以世博門票為獎品,激發粉絲參與熱情,最終這條微博被轉發了1065次。

        4.多種營銷方式與微博的緊密結合

        企業僅僅依靠微博營銷進行單一的營銷顯然是不夠的,招商銀行顯然知道這一點,與其他營銷方式的結合是招商銀行微博營銷的另一大特色,利用新浪微博的開放接口,招商銀行把其微博頁面鏈接到了其官方網站上,另外,招商銀行也非常擅長聯合營銷,與婚戀網站珍愛網的情人節聯合營銷就是一個典型的例子:情人節“愛情宣言”活動,年2月1日,距離2011年情人節還有14天的時候,招商銀行聯手珍愛網在微博上發起了情人節活動:

        “愛他就來i理財,愛他就來珍愛網!情人節,參加@招商銀行@珍愛網情人節活動,2月14日24:00前關注@招商銀行,發送#愛TA就來i理財#+愛情宣言。各項給力愛情大獎:亞龍灣五酒店浪漫住宿、999朵玫瑰、@樂嘉簽名書……等你用愛來收獲!這一活動開啟了招商銀行”

        此條微博一共被轉發27821次,評論611條,這一活動很好地結合了情人節這個重要的時間點,同時聯合與情人節主題切合的珍愛網,在內容上也用“愛情宣言”這樣能調動粉絲熱情的方式進行推廣,再加上誘人的獎品,自然能得到粉絲的熱烈的反響。另外一個聯合營銷的例子是招商銀行聯合阿里巴巴、KOMMP開展的聯合有獎活動“精彩南非72小時”:

        “只要在6月21日16點之后的72小時內發微博,上傳與足球有關的南非精彩圖片,即表示參賽成功(注:發微博時請務必注明#精彩南非72小時#)6月25日,三家微博將刊登10張入圍圖片,截止6月29日,三家總轉發+回復前5名將獲得幸運大禮包!”這一活動結合南非世界杯的,通過激發網友參與熱情的聯合營銷策略取得較為理想效果,參與“精彩南非72小時”的微博達到1723條。

        5.利用微博來展示招行的公益形象

        自覺承擔社會義務,參與公益事業是企業獲得社會親和力和公眾認知的主要途徑,這不僅有助于建立良好的企業形象,擴大企業的連續發展空間,同時還能增添企業品牌的美譽度和虔誠度,增加企業或其產品的市場占領率。微博的出現更是為企業展示其良好的公益形象提供了一個的途徑。招商銀行的微博就是企業利用微博參與公益、展示公益形象的一個典型案例,事實上,招商銀行進駐新浪微博所發出的第二條微博就是一條公益活動的帖子:【關注、轉發、評論,三個粉絲一棵樹】3月10-12日,只要您關注招商銀行圍脖,留下您的“綠色行動宣言”,或轉發該活動信息,每3個網友參與,招行就將在“百年招銀林”種下一棵樹苗,十佳宣言更有好禮相送。以來,我們累計植樹逾5萬棵;今年的植樹節招商銀行和您一起,踐行綠色金融低碳行動!這一活動創造性地將微博粉絲的參與公益活動結合起來,得到了廣大網友的熱烈支持,到活動結束,共有14283位粉絲“關注、轉發、評論”了該活動,招行承諾在2010年年五一前在“百年招銀林”植樹不低于4761棵。

        在招商銀行的微博中,類似的公益活動還有很多,比如“關注綠色金融,踐行低碳生活”、“關注綠色金融,關注地球一小時”,同時,在玉樹地震,西南旱災發生時,招商銀行通過微博發布招行在救災中的表現,通過微博來呼吁其粉絲加入到救災中去,正是這些富有愛心的微博表現,讓招商銀行在其粉絲中樹立了良好的公益形象,獲得了粉絲的廣泛認同。

        四.努力方向

        提高員工微博參與度

        我們研究發現,在新浪微博,除了專門針對服務開通的“空中理專”的員工賬號外,招商銀行很少有員工、特別是管理人員開通微博。微博是一個“濕”化的網絡平臺,這個平臺注重人性化的交流與溝通,李開復預言:在微博上,個人品牌將超過公司品牌。所以,招商銀行可以嘗試讓企業的員工,特別是高級管理人員進駐微博,并且與招商銀行的官微互相推動,會得到更加良好的營銷效果。比如,在金融界,南方基金總經理高良玉就在新浪開通了自己的微博。所以這位基金公司的高管在兩周的時間內獲得了4萬人的追捧,盡管他的微博量只有20篇,其粉絲數遠遠超過了南方基金的官方微博,這一例子充分證明了個人品牌的重要性。招商銀行有馬蔚華這樣的優秀銀行家,還有一大批出色的金融管理人才,如果他們都意識到微博對于營銷的重要性并且進駐微博,這對于招商銀行的微博營銷會起到很大的推進作用。

        五.對金融業微博營銷的啟示

        對于金融業的個人客戶而言,銀行的形象是較模糊的,銀行的品牌形象有從很大程度上影響客戶的忠誠度,而且每家公司對自己的客戶有什么樣的特征都很難有較好的把握。企業目前的產品和服務依然同質化嚴重。產品和服務總有無限供給的傾向,而客戶的需求總有極限并且不斷變化。面對廣眾的每一個具體的人,無論是信用卡業務還是個人理財業務,如何去找尋到每一個具體的人并且滿足其需求成為個人銀行業務發展的一大瓶頸,客戶是誰?他們在哪里?他們到底需要什么?如同其他零售行業一樣,這些問題是個人金融業務發展無法繞開的問題。

        微博的出現,讓這個問題有了實現的可能,微博傳播性、互動性以及便捷性的特點讓其成為金融企業.成為新媒體營銷領域的新武器。以基金為例,從本質上是個大眾理財產品,但目前我國老百姓對基金知之甚少,現有的基金宣傳推廣過于專業刻板,不具備親和力,難以真正融入尋常百姓的生活中去。近年來,隨著互聯網用戶的激增與SNS傳播模式的成熟,各大基金公司都開始在網絡上采取新的營銷工具,拓展新的營銷戰場,其中,作為一種用戶規模急劇擴大、用戶黏度極高的新型傳播工具,微博已經逐漸成為各大基金公司打響品牌知名度、擴展營銷新渠道、加強客戶交流的著力點。南方基金總經理高良玉成為首個開微博的基金公司高管,要想取得投資人的信任,交流是必不可少的,微博正是提供了這種交流平臺。公司高管正是以普通人的姿態,力爭以一種全新的互動方式,真實展現基金公司的運作情況,讓投資人能多了解基金管理人的生活,在基金公司與投資人之間,投資人與投資人之間,打造一個相互溝通與了解的交流平臺。

        作為新興媒體平臺的應用者,微博的用戶群有著高素質、高學歷、高收入的特點,這部分用戶善于使用新興媒體,習慣于通過電子商務平臺來實現自己的購物以及投資需求。這與金融企業的未來目標投資者有很大的重合度。因而微博在未來將成為金融營銷的重要陣地,不僅能幫助公司進行客戶溝通,還能成為產品宣傳、企業形象塑造、擴展影響力的利器。

        金融業的微博應該以“組合拳”的模式來運營,高管微博側重于向更廣泛的微博人群傳遞投資理念、進行投資者教育以及傳播公司品牌形象,官方微博側重于向客戶、潛在客戶及時傳遞公司信息,“近距離、互動式”提供投資服務。同時除了公司官方微博和高管微博外,還應該有例如首席策略分析師在內的投研人員微博。這樣既能充分通過客戶進行有效交流,還能發揮微博在信息傳播方面的優勢,結合基金自身在投研方面的強大實力,及時為投資者解讀經濟政策及其影響,及時點評市場熱點、市場風格轉換、大的市場波動等內容。

      跨年營銷方案3

        一活動主題:

        xx是我家,騰飛靠大家

        二活動目的:

        促進公司員工團結,加強企業文化建設.

        三活動內容:

        1、評選“xx年度xx有心人。”

        2、“團隊就是力量”拔河比賽。

        四組織機構:

        主辦方:

        協助部門:

        五活動對象:

        xx公司全體在職員工

        六活動地點:

        1、“有心人”評選:公司所有部門;

        2、拔河比賽:公司籃球場。

        七活動時間:

        1、“有心人”評選:xx年12月11日~xx年12月27日;

        2、拔河比賽:xx年12月28日~xx年12月31日兩天中午。

        八活動流程:

        宣傳階段(12月11-12月13):

        1、準備宣傳單和要發的通知;

        2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;

        3、在oa專用公司欄發布相關信息和公示;

        4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

        5、海報宣傳,可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。

        活動準備工作與實施:

        (一)20xx年度xx有心人評選活動(12月13-12月27);

        (二)身邊的榜樣,前進的力量——xx上海xx“有心人”評選活動。

        宣傳通知

        在即將過去的xx年里,公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業文化,調動員工工作積極性與工作熱情,經董事長辦公室研究決定將在公司內開展“xx年度上海xx有心人”的評選活動,現將有關評選事宜通知如下:

        1、評選基本條件與標準

        基本條件:

        (1)在公司連續任職時間半年以上。

        (2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。

        (3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作,

        (4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。

        (5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。

        (6)具有團隊精神,在工作中于他人融洽合作。

        評選標準:

        (1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

        (2)有細致心:善于發現工作中的疏漏并能及時糾正。

        (3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創新。

        (4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關系,企興我榮,企衰我恥。

        2、評選部門劃分

        根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性,為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間,六個部門,共436人;銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部,內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。

        3、具體流程:

        ①針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

        ②制作出合理的`調查表(附“有心人”選票),并全數打印出來;

        ③溝通聯系好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,并交待相關事宜;

        ④各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調不能棄權與明確回收時間;

        ⑤主辦方做好監督工作,并提供各種咨詢;

        ⑥從各部門負責人收回所有選票并進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對于票數相同的員工再進行摸底調查,按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人);

        ⑦對兩個大系統分別選出的6位“有心人”候選人(生產3人、內勤3人)進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網絡(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳;

        ⑧宣傳兩天后,針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發放到各個部門的員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報,各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票;

        ⑨主辦方收回投票箱并進行統計,選出票數最多的前兩名作為xx“有心人”(生產1人、內勤1人);頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

        4、獎項及獎金設置:

        比賽共設8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號,并分別頒發1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發500元以資鼓勵;并把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發300元的獎金。

        經費預算:8個獎項的獎金:4600元;工作人員每人發放50元補助費(約600元);橫標費用與其他制作費用:800元;大概經費約:6000元。

      跨年營銷方案4

        為積為促進分公司業務發展,增強用戶活躍,配合總公司組織跨年事件性營銷活動,擴大品牌聲勢和市場影響力,分公司擬于近期開展20xx—20xx年跨年營銷活動,具體活動方案如下:

        一、活動時間

        (一)整體活動發券時間:

        20xx年12月23日—20xx年1月19日(票券設置7天有效)

        每日11:00開始秒殺

        (二)整體活動承兌時間:

        20xx年12月23日—20xx年1月26日

        二、活動商戶

        百貨

        三、活動對象

        云閃付APP用戶

        四、活動內容

        (一)實現方式:用戶通過云閃付APP,領取相應場景的通用優惠券后,在線下指定商戶通過云閃付APP掃碼消費,即可享受優惠。

        (二)場景通用券設置

        1、百貨通用券。用戶通過云閃付APP,可領取指定5折30元封頂的'通用優惠券。活動期間單活動日優惠券700張,總張數1.96萬張,活動補貼費用不超過58.8萬。

        每日單用戶每一個場景限領1次,所有場景券合計最高限領3次(所有場景券加同一領券活動組實現此限制);活動期內單用戶,每一個場景限領最多5次。

        以上幾檔活動總費用、優惠力度、名額、次數及活動日期根據活動實際效果進行動態調整。

        五、活動宣傳

        (一)商戶端:

        (1)LED屏幕:參加活動商戶在具有LED電子屏的門店宣傳;

        (2)官方微信、官方網站等官方渠道;

        (3)店面擺放折頁、海報和展架;

        (4)短信、會員群等方式告知會員。

        (二)銀行端

        (1)推動銀行網點投放展架、折頁等宣傳物料;

        (2)推動銀行微信公眾號、短信等做好活動宣傳;

        (3)推動銀行網點LED屏幕宣傳活動。

        (三)其他。以分公司采購的媒體資源為準。

        六、反黃牛措施

        (一)活動前將對活動商戶進行嚴格篩選并經分公司反黃牛系統確認后參加。

        (二)活動期間,單用戶單設備單手機號單卡號同一身份證或同一APP每類場景通用券每日最多享受1筆優惠,活動期間最多享受5筆優惠。同時,將每天對活動數據進行監控,發現異常交易情況經核實后立即下架。

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