年終獎方案

時間：2024-09-15 13:39:50 方案我要投稿

年終獎方案2篇

　　為了確保工作或事情能高效地開展，通常會被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編收集整理的年終獎方案，歡迎大家分享。

年終獎方案2篇

年終獎方案1

　　第一章獎勵總則

　　第一條公司所取得的每一點進步和成功，是全體員工的的.辛勤勞動和無私奉獻的結(jié)晶!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進、樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定本公司年終獎勵評比方案。

　　第二條公司年終獎勵評選活動由人資行政部發(fā)起，作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽，將在每年年終進行評比。

　　第二章獎項設(shè)置

　　第三條獎項設(shè)置分為兩類：單項獎勵、團隊獎勵。

　　一)單項獎勵：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻;分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、員工業(yè)績、創(chuàng)新提案、員工奉獻等多個角度來弘揚公司鼓勵進步、表彰先進的指導(dǎo)思想。

　　二)團體獎勵：優(yōu)秀團隊;從團隊凝聚力、團隊協(xié)作等多個方面體現(xiàn)團隊協(xié)作精神。

　　第四條獎項數(shù)量設(shè)置：

　　1、優(yōu)秀管理者 1名

　　2、優(yōu)秀員工 4名

　　3、最佳創(chuàng)新 1名

　　4、特別貢獻 1名

　　5、優(yōu)秀團隊 1個

　　第三章獎項說明

　　第五條單項獎勵說明

　　1、優(yōu)秀管理者 1名

　　2、優(yōu)秀員工：

　　參評范圍：設(shè)立獎項4名，參評人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔參評條件：

　　A、公司聘任正式員工，截至評選日，在公司工作滿6個月以上人員

　　B、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作

　　C、工作業(yè)績突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)。

　　D、本年度在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)

　　E、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、曠工現(xiàn)象

　　3、最佳創(chuàng)新：

　　參評范圍：設(shè)立獎項1名，參評人員為公司全體員工

　　參評條件：

　　A、公司聘任正式員工，包含了實習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)

　　B、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作

　　C、年度內(nèi)提出合理化建議并實施為公司帶來直接的經(jīng)濟效益或提高公司的影響力

　　D、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象

　　4、特別貢獻：

　　參評范圍：設(shè)立獎項1名，參評人員為公司全體員工

　　參評條件：

　　A、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作

　　B、以個人能力為公司挽回重大損失或為公司未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，產(chǎn)生了直接可見巨大經(jīng)濟效益的員工

　　C、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象

　　第六條團隊獎勵說明

　　5、優(yōu)秀團隊：

　　參評范圍：設(shè)立獎項1個，參評單位以職能部門、店面為單位

　　參評條件：

　　A、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計劃

　　B、參選部門能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程

　　C、參選部門內(nèi)部員工團結(jié)、協(xié)作、積極進取

　　第四章評選辦法

　　第七條為了高效、公平、公正完成獎項評選活動，保證整個評選活動透明性，將在整個過程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評定小組;評定小組由公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。

　　第八條根據(jù)第二章及第三章評選獎項具體要求，首先以部門為單位進行推薦;推薦人數(shù)上限可以按1：3上限推薦

　　第九條各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以內(nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。

　　第十條由人資行政部首先匯總、篩選、進行推薦候選人資格審核，采用選票介紹以紙質(zhì)方式下發(fā)給各位評選者

　　第十一條由人資行政部組織公司全員進行投票評選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進行評選：

　　1、以部門為單位進行評選，每部門享有一票權(quán) 占權(quán)重 60%

　　2、公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權(quán) 占權(quán)重 40%

　　評選人進行投票活動時，采用不計名投票;，選票只能單選，如選票出現(xiàn)多選視為無效

　　第十二條設(shè)立評選者投票箱，各位評選者將評選結(jié)果選票投放投票箱即可

　　第十三條選票回收率不能大于100%，如出現(xiàn)大于100%情況視為無效

　　第十四條采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個獎項

　　第五章獎勵方式

　　第十五條公司總經(jīng)理簽署頒獎詞，年終大會為獲獎?wù)哳C獎

　　第十六條人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案

　　第六章獎勵內(nèi)容

　　第十七條對獲獎個人或團隊給予通報表彰并頒發(fā)證書

　　第十八條獲獎個人工資晉一級

　　第七章附則

　　第十九條本制度由公司人資行政部起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布

　　第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。

　　第二十一條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

年終獎方案2

　　第一條為加強公司競爭機制，激發(fā)員工工作積極性，依據(jù)本公司人事管理規(guī)章，特制定本規(guī)定。

　　第二條適用范圍：

　　1.本公司從業(yè)人員年終獎金的發(fā)給，按本規(guī)定辦理;

　　2.本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限，顧問、試用人員、臨時人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。

　　第三條從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而定。

　　第四條按實際工作月數(shù)比例計算的范圍：

　　從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者，按實際工作月數(shù)比例計算;凡未滿半個月者以半個月計，半個月以上以1個月計。

　　第五條在當(dāng)年度獎金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)給年終獎金：

　　1.辭職或解雇者;

　　2.資遣者;

　　3.停薪留職者(期間扣除);

　　4.其他原因中途離職者。

　　第六條年終獎金的發(fā)放計算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：本薪+主管加薪+職務(wù)加薪+技術(shù)加薪。

　　第七條從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎、懲者，年終時依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎金：

　　1.嘉獎一次：加發(fā)1日份薪額的.獎金;

　　2.小功一次：加發(fā)3日份薪額的獎金;

　　3.大功一次：加發(fā)10日份薪額的獎金;

　　4.申誡一次：扣減1日份薪額的獎金;

　　5.小過一次：扣減3日份薪額的獎金;

　　6.大過一次：扣減10日份薪額的獎金。

　　第八條請假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.曠工者照天數(shù)計，每天扣減2日份薪額的獎金，不足1天者以1天計;

　　2.年度內(nèi)請事病假(合并計算)達(dá)10天以上者，每超過1天扣減1日份薪額的獎金(服務(wù)未滿1年者，照比例折算)。

　　第九條考績加發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年度考績依下列等級加發(fā)：

　　1.優(yōu)等者加發(fā)10日份;

　　2.甲等者加發(fā)3日份;

　　3.乙等者不予加發(fā)。

　　第十條年度計算：

　　由每年1月1日起至12月31日止。

　　第十一條發(fā)放日期：

　　每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年春節(jié)前發(fā)給。

　　第十二條實施及修訂：

　　本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實施，修改時亦同。

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