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      市場方案

      時間:2024-09-13 13:44:33 方案 我要投稿

      實用的市場方案集合8篇

        為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的市場方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      實用的市場方案集合8篇

      市場方案 篇1

        1、推廣主題:見證☆美麗

        xx☆明星夢想

        2、推廣時間:

        第一階段:3月15日------4月10日

        第二階段:4月11日------4月15日

        第三階段:4月16日------4月22日

        第四階段:4月23日------5月23日

        3、推廣方案:

        A.推廣步驟:

        [前期尋找“見證大使”造勢預熱階段](3月15日------4月10日)

        第一,尋找推廣的啟爆點,確定活動的內在意義:(詳見《活動立意》)

        第二,制定制定廣告計劃,進行前期的預熱、造勢,面向全國征尋xx見證大使;

        第三,鄄選“見證大使”,確定“見證大使”名單,公布獲獎名單;

        [前期活動信息傳播階段]( 4月11日------4月15日)

        4月15日前各區舉辦“見證大使”頒獎典禮,制作畫冊。企業、產品、消費者、經銷商、行業人士與媒介互動溝通,利用大眾媒介把本次活動信息廣泛傳播,造大聲勢;

        [中期深入見證階段](4月16日------4月22日)

        4月22日組織“見證大使”飛赴xx“浪漫之城3日游”,進入形象代言人復賽,實現明星夢想

        后期整合傳播階段(4月23日------5月23日)

        以“見證大使”為載體,以媒介為傳播平臺,擴大客戶群,誠邀經銷商。

        B、推廣策略

        1)推廣總則:

        按照“整合傳播的'原則”,多視角、多手段挖掘推廣的訴求點。把IMILI的地位、產品、理念、文化等顆顆亮點以“展示美麗”為主線,串成美的項鏈,通過報紙、軟文廣告、終端海報、宣傳單頁、賣場條幅、巨幅等方式向目標人群傳播,達成“市場推廣”的訴求。

        2)操作關鍵:

        找準“見證大使”----------她們是“用戶領袖”,是品質見證人、服務體驗見證人、用戶象征;他們對其背后所代表的消費群體有強大的輻射作用。

        摸準消費者心理----------確定目標消費群體的心理及生活特征和狀態;

        把握好消費者者的購買心理;

        挖掘廣告訴求點--------------圍繞“美麗見證大使”如何吸引消費者對品牌的認識和接受,初步樹立品牌的形象。

        可以引申出什么話題?什么炒作點?消費者的興趣點在哪里?關注程度有多高?現階段行業的走勢、產品的情況、競爭對手的策略,經銷商的反映。

        選好用戶刺激點:1、網站展示美麗形象,成為萬人矚目的焦點.

        2、評選“見證大使”,獲得獎品

        3、xx三日游

        4、獲得貴賓卡

        5、進入形象代言人復賽,實現明星夢想

        6、進入公司畫冊

        C、廣告傳播計劃: 1)廣告主題:“美麗見證大使”;

        2)報紙、海報平面廣告創意、文案;

        3)軟文標題設計及內容撰寫;

        4)媒體組合

        D、消費者驅動

        1)獎項設置:

        見證一等獎:即“見證大使”,人數:各區一名

        獎勵:數碼相機一臺+服飾一套+xx三日游+獲得貴賓卡+進入形象代言人復賽,實現明星夢想+進入公司畫冊

        見證二等獎:人數:各區3名

        獎勵:MP3+服飾一套+獲得貴賓卡+進入公司畫冊

        見證三等獎:人數:各區5名

        獎勵:服飾一套+獲得貴賓卡+進入公司畫冊

        感謝獎:所有參與者

        獎勵:獲得貴賓卡

        2)“xx三日游”實施方案

        E、鄄選“見證大使”方法

        1)按照點數產生“見證大使”

        2)按照所購金額×3給予相應點數

        3)網絡評選點數

        F、網絡方案

        1)網頁界面制作

        2)知名網站信息發布

        3)相片處理、上傳

        G、后期延續:

        4、費用預算

      市場方案 篇2

        一、新能源汽車空調工作原理

        對于電動汽車以及其他擁有高壓電源的汽車來說,均可以采用電動壓縮機制冷空調系統。該系統的基本原理為,電池組的直流電經逆變器為空調壓縮機驅動電動機供電,空調電動機帶動壓縮機旋轉,從而形成制冷循環,產生制冷效果。電動壓縮機制冷空調系統相對于傳統汽車空調系統的改變量最小,在結構上只是壓縮機驅動動力源由發動機變為驅動電動機。

        電動空調是為電動汽車開發的,與傳統汽車空調壓縮機最大的區別是自帶電機結構驅動和控制器進行控制,只需接入電源和控制信號。動力來源于電動汽車電池。

        燃油汽車空調系統的暖風熱源主要由發動機冷卻液提供,而電動汽車的暖風系統與之不同。電動汽車空調系統暖風常見的方案如下:

        ①熱泵。由傳動帶驅動的直流無刷電動機的電動汽車熱泵式空調系統工作原理如圖所示?照{系統的制冷/制熱模式由四通換向閥轉換,實線箭頭表示制冷工況,虛線箭頭表示制熱工況。從原理上講,該系統與普通的熱泵空調并無區別,但是用于電動汽車上,其專門開發了雙工作腔滑片壓縮機、直流無刷電動機和逆變器控制系統。在熱泵工況下,系統從融霜模式轉為制熱模式時,風道內換熱器上的冷凝水將迅速蒸發,在風窗玻璃上結霜,影響駕駛的安全性。

       、赑TC電加熱器。PTC電加熱器是采用PTC熱敏電阻元件為發熱源的一種加熱器。PTC熱敏電阻通常是用半導體材料制成的,它的電阻隨濕度變化而急劇變化,當外界溫度降低,PTC電阻值隨之減小,發熱量反而會相應增加。按材質可以分為陶瓷PTC熱敏電阻和有機高分子PTC熱敏電阻。用于空調輔助電加熱器的是陶瓷PTC熱敏電阻。PTC熱敏電阻元件因具有隨環境溫度高低的變化,其電阻值隨之增加或減小的變化特性,所以PTC加熱器具有節能、恒溫、安全和使用壽命長等特點。

        空調輔助電加熱器可以分為粘接式陶瓷PTC加熱器和金屬PTC管狀加熱器。粘接式陶瓷PTC加熱器是將多個陶瓷PTC芯片及鋁波紋散熱片用耐高溫樹脂膠粘接在一起的加熱器,其散熱性好,電氣性能穩定。其中粘接式陶瓷PTC加熱器又分為加熱器表面帶電型和加熱器表面不帶電型。

        金屬PTC管狀加熱器采用進口鎳鐵合金絲為發熱材料,發熱管外鑲鋁散熱片,其散熱效果非常好。加熱器配用溫度控制器和熱熔斷器,使產品使用更安全可靠。這種加熱器具有PTC材料的良好特性,一些空調均采用此類加熱器作為輔助加熱。

       、塾酂+輔助PTC。利用大功率器件(功率變換、驅動電機、電機控制器等)工作時產生的熱量,對車內環境進行熱交換。當熱量不足時,啟用輔助PTC加熱器。

        新能源汽車空調能耗占整車能耗15%以上;PTC熱電阻加熱供暖方式能耗很大,熱泵技術節能效果明顯,成為替代PTC的應用趨勢。國外的寶馬、三菱、日產都開始采用電動渦旋壓縮機的技術來進行采用,目前國內現在也有部分車型的采用,但是現在的技術水平還是處于單機的水平。

        對于熱泵技術,進一步提升功率密度,降低最低工作溫度是下一步研發的重點,也是節能重要的手段。

        二、新能源汽車空調市場概況

        自20世紀90年代以來,隨著中國汽車工業的快速發展,汽車空調需求量激增,行業利潤水平較高,本土和國際汽車空調企業紛紛設廠或擴大產能,致使產品供應量較快增長。自 20xx 年以來,隨著市場競爭的加劇,汽車空調主要原材料銅、鋁價格的上升,行業利潤水平下降;此外,整車制造商從質量、技術、資金規模等各方面對汽車空調廠家要求更加嚴格,很多規模較小、市場競爭力弱的'汽車空調企業關閉,行業集中度提高。

        近幾年,汽車空調市場競爭開始趨于平穩,各大汽車空調生產企業擁有較為穩定的客戶群和市場,行業采用以銷定產的生產模式,市場供應量基本與市場需求保持同等幅度的增長,市場未出現供應大幅超過需求的情況。

        新能源汽車的火熱,也對想進入該領域的企業提供了無限的機遇,傳統汽車空調企業紛紛轉型做新能源汽車空調,同時一些新晉的企業也擠入該領域,在未來兩年內(20xx-2018年),該行業企業將快速增多,產品供應能力將大大提升。

        另一方面,從需求角度來看,汽車電動化的范圍逐漸擴展及新能源汽車產量的提升直接影響新能源汽車空調的市場規模。汽車電動空調在新能源車應用領域不斷拓展,如:車輛排放比較大的物流車、專用車等領域,由于其運營特點,尤其適合電動化改造升級,客車領域,也細分出接駁車、通勤車及旅運車,市場需求強勁。

        未來幾年新能源汽車市場將持續走好,將帶動電動空調市場潛力的快速釋放,新能源汽車空調市場規模也將逐漸提升。一覽眾咨詢預計到20xx年,中國新能源汽車空調市場規模將超過300億元。

        三、新能源汽車空調企業格局

        在傳統汽車空調領域,主要以外資品牌為主,根據近幾年中國汽車空調銷量統計,SUV和皮卡空調市場排名靠前包括法雷奧、電裝、偉世通、Macs、協眾南京、德爾福等;商用車空調方面有協眾南京、湖北美標、東風貝洱、法雷奧等;空調市場總體排名靠前的包括法雷奧、德爾福、偉世通、電裝、貝洱等。

        國內的汽車空調企業圍繞整車廠分布,大多與該地區整車廠有合資關系。如貝洱與東風合資建有東風貝洱,一汽與法雷奧合資建有一汽法雷奧,空調國際與長安合資建有南方英特,上汽華域與三電、貝洱合資建有上海三電貝洱等。

        新能源汽車空調方面,國內本土企業關鍵技術缺乏,研發能力有限,大都是移植轎車空調系統,更換下壓縮機方式解決,無法滿足現階段要求。另外,外資企業占有技術優勢,但不愿意對國內企業做技術轉讓。

        目前新能源汽車用空調市場仍延續傳統汽車空調市場格局,整車與空調企業供應關系變化不大。

        四、重點企業

        目前國內汽車空調企業較多,但產品類別和客戶類型相差較大。近年來,不少國內汽車空調企業陸續從國外引進技術和生產設備,國內市場開始快速穩步發展。不過在核心部件壓縮機上面,國內企業最近幾年才開始逐漸成長起來。

        目前,國內汽車空調企業類型及與車企的合作關系主要有以下幾種:

        1)外資品牌與國內整車企業合作,成立合資公司,優先配套,如華域三電、廣州電裝;

        2)國內汽車零部件企業與國外空調品牌合資,供應國內整車廠;

        3)國內整車企業收購國外空調企業:如協眾國際;

        4)國內整車企業控股國內空調企業,如科林空調;

        5)國內整車企業與國內空調企業簽訂戰略合作協議,如新同創;

        6)國內汽車零部件及傳統空調企業進入空調領域,如海立、三花。

        五、車企選擇空調供應商的標準

        汽車空調為除汽車發動機以外能耗大的汽車零配件,其技術水平、產品性能對汽車的品質具有重要影響,因此客戶對汽車空調供應商的篩選非常嚴格,通常會挑選研發能力強、技術水平先進、資金實力雄厚、生產規模大、售后服務完善的汽車空調企業作為供應商。

       。1)汽車空調系統的設計匹配技術

        汽車空調系統由壓縮機、蒸發器、冷凝器、加熱器等多項零部件組成,汽車空調產品研發人員需考慮使用地區的氣候條件、地貌路況、車輛用途、車型、消費檔次等多方面因素,選擇適合的各項零部件進行匹配,并設計恰當的管路將各項零部件連接從而形成優化的系統。因此汽車空調生產企業需具有良好的設計匹配技術,才能保證其設計出的空調性能優良、體積小、重量輕、環境適應能力強、質量高且成本較低。企業要擁有良好的汽車空調設計匹配技術,需要具備以下條件:

        需有一支具有完善的理論分析能力、試驗驗證能力且經驗豐富的研發團隊;

        企業需擁有可以模擬各種環境條件的試驗室、實驗設備和一整套檢驗體系;

        企業需具備嚴謹高效的開發流程和項目管理體系;

        企業需具備針對市場變化的快速反應能力,產品技術創新快速高效;

        還要有相對廣泛、需求各異的消費群體基礎,以提高在不同情況下的匹配技術水平。由于達到上述條件具有一定難度,因此新進入者較難掌握汽車空調設計匹配技術。

       。2)汽車空調換熱器設計和制造關鍵技術

        換熱器(蒸發器、冷凝器、加熱器)是汽車空調系統的關鍵零部件之一,技術要求非常高。尤其是隨著整車空間要求和空調舒適性要求的提高,對換熱器的換熱效率及表面溫度分布的均勻性要求也越來越高。因此,設計換熱器時需要進行大量的理論分析、數量計算和試驗驗證,以達到換熱器冷媒側和空氣側的性能符合要求。為了追求更高的換熱效率,換熱器的原料設計越來越薄,產品結構也更加復雜。因此,對模具制造、加工成形、清洗和焊接及生產工藝的要求日益提高,生產企業需具備相當高的設計和制造能力。

       。3)產品測試的技術和手段

        汽車空調作為整車的一個重要系統,開發過程中需完成包括整車級、系統級、總成級、分總成級、零件級等多個級別的測試項目,而且在開發的不同階段需要進行反復測試。以一個常規的汽車空調系統為例,測試項目可達一百二十多項,測試次數更是高達兩千余次。

        此外,為全程保證質量,在生產線上仍需進行大量的在線檢測。汽車空調行業的測試設備多為專用設備,測試精度要求高,測試面廣,測試過程也需要相關經驗的積累。因此,汽車空調生產企業需在前期投入較多資金購買測試檢驗設備,在后期建立完善可行的測試、檢驗制度并培養具有高度專業素質的測試檢驗人才。

       。4)完善的售后服務網絡

        汽車最終用戶要求空調生產企業的售后服務快速、便捷、質量高、覆蓋面廣。為此,空調生產企業需投入大量的時間、資金和人力,在全國各地建立龐大的售后服務網點、信息服務系統并培養一支穩定且維修經驗豐富、反應迅速的售后服務隊伍。

        新能源整車制造企業規模較大,采取招標或商務談判方式進行設備采購,一般采取總部框架招標,具體的銷售合同由其各地分公司、子公司與公司另行簽訂的方式,單筆招標金額通常較大,對合格供應商的技術、成本控制、交付、售后等服務能力要求較高。

      市場方案 篇3

        一. 區域劃分

        1. 20xx年計劃分三個區域,以河南鄭州為中心,分為: a.鄭州西北區: 洛陽 南陽 三門峽 平頂山 許昌 b.鄭州西南區: 安陽 鶴壁 新鄉 濮陽 焦作 濟源 c.鄭州東南區: 商丘 漯河 周口 駐馬店 信陽 開封

        2.鄭州市周邊地區和鄭州市內不劃分,以項目備案立項為準.每個區域分配年銷售額在 400 萬以上.

        3.區域劃分之后,正常情況下不允許跨區域跟蹤項目,如果有關系項目在其他區域,需向部門經理提出申請. 跨省項目根據項目情況另行分配.

        二. 銷售指標

        年度銷售任務:經市場部研究決定,20xx年度銷售指標確定為,年度回籠資金達到90 %以上.

        三.信息儲備

        項目信息儲備:年終總體必須要達到100個以上項目信息儲備資源,其中55個以上為正在了解跟蹤項目,25個以上確定為有意向項目,10個以上為要簽約項目,8個以上為已簽約等待發貨項目,為下一年銷售工作打下堅實基礎.

        四. 工作方向

        1. 在20xx年度主要目標是在取得一定成交業績基礎上盡量為20xx年打下基礎,做好鋪墊,不斷完善市場部銷售制度,努力培養出合格銷售人才,

        爭取為20xx年銷售規劃打好堅實基礎.

        2. 從20xx年-20xx年,努力培養出自己的銷售團隊,力爭走出河南建立銷售網絡,實現跨區域銷售,為公司的知名度推上一個新的臺階,在全國行業圈內樹立公司特有的位置.市場部爭取在20xx年銷售業績實現雙翻增長.

        五. 人員配置

        市場部經理: 1人 2. 業務人員: 3人 3. 銷售內勤: 1人4. 技術支持: 1人 5. 報價員: 1人

        六. 績效考核

        建立績效考核,將每個區域業務經理年銷售責任書確定,然后每個月底做一次考評.考評主要內容包括:當月銷售,資金回收,客戶拜訪數目及質量,管理制度遵守等多項指標.對不合格和差距較大業務經理進行及時督促,幫其找出原因,加強培訓,提高其業務能力.績效考核得分情況,可作為年終獎金,工資調整,人員晉升依據.(見績效考核表)

        七. 員工培訓

        1. 一是組織業務人員看公司資料和看光盤.2. 內部業務人員互動,由銷售做的比較好的`講解.3. 由公司人力資源處安排專門培訓.

        八.其他

        按照以上方案,嚴格執行銷售制度,實行表格管理及過程管理,并不斷完善銷售管理制度,不斷的提高業務人員素質,為公司下一步計劃打好基礎。

      市場方案 篇4

        一、調查目的

       。簽榱俗プ‘a品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行,市場調查策劃方案。

        二、調查日期:

        1、主要調查:9月1日一9月15日,

        2、次要調查:9月16日一11月30日,

        我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

        三、調查內容:

        1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

       。1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

       。2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

        (3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

       。4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?

       。5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

        (6)“今越糖可營養片”的'獨特賣點是什么?

        (7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

        2、次要調查內容:(用觀察、分析法)

       。1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

       。2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

       。3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

       。4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因,規劃方案《市場調查策劃方案》。

       。5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

       。6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利?

      市場方案 篇5

        一、策劃目的:

        全世界有185個國家經銷電話卡。電話卡除了具有使用價值之外,還具有較高的收藏價值。發行電話卡是電信運營商開拓市嘗提供業務、盤活資金的重要方式。經過變革后的中國電信業形成了幾大電信運營商:中國電信、中國網通、中國聯通、中國移動、中國衛通和鐵通公司。這些運營商形成了一個新型的產業格局,在電話卡市場上展開了激烈競爭。

        中國鐵通作為后起之秀,存在著許多的優勢,也存在著很多的困難。為了增強鐵通電話卡的競爭優勢,樹立企業品牌形象,提高服務的質量和水平,擴大銷售的份額,鞏固市場地位,特撰寫此策劃書。

        二、營銷環境分析:

        1、營銷環境背景:

        杭州下沙紫園公司是專業為學生提供后勤服務的公司,現在負責浙江金融職業學院、浙江財經學院、浙江經貿職業技術學院三所院校近萬名學生的衣、食、注行服務。由于下沙遠離市區,學生與外界通訊主要通過網絡和電話的方式。其中電話占有很大的比重,雖然中國鐵通通過投標的方式獲得三所院校的通訊經營權。但是隨著其他通訊公司的進入,鐵通電話卡的銷售出現了滑坡,因此為了加大鐵通公司在學生中的影響力度,進一步加大鐵通卡的銷售力度,特制定了本策劃書。

        2、微觀環境:

        通過上次對三所院校的學生的抽樣調查顯示,中國鐵通電話卡在運營還存在諸多的不足和缺陷:

       、勹F通電話卡在學生中知名度未達到飽和,經調查顯示只有近七成的同學對鐵通電話卡有一定的認知度,還有近三成的同學不了解。

        ②在鐵通電話卡的客戶群中,絕對多數只了解常規服務項目,而對點歌業務等新項目不甚了解。

       、墼阼F通電話卡的通訊服務中還存在諸多的缺點和不足,有49%的同學反映鐵通電話卡的通話語音質量存在很大的隱患,外界干擾雜音較大。另外有28%的同學反映在通話過程中斷線頻率較大。這些數字都表明學生對鐵通電話卡的服務還有很多的不滿意之處。

       、芰硗庠阼F通電話卡的售后服務上還存在明顯的不足。有65%的同學對其服務水平的評價為一般,還有近20%的同學認為其服務態度很差。

        雖然,鐵通電話卡存在諸多的缺點和不足,但仍有其優勢所在。最突出的是購買方便,費用低廉。

        三、中國鐵通的市場分析:

        中國鐵通雖然在這三所院校的生活服務區處于絕對壟斷地位,但是隨著手機的普及和服務項目的增多并且針對學生推出多種優惠套餐活動:

       、偈謾C的虛擬網套餐由于網內免費撥打減少了對鐵通電話卡的使用頻率。

       、谟捎诙滔⒌膹V泛使用也降低了對鐵通電話卡的.依賴。

        ③針對競爭對手的競爭策略,鐵通公司并沒有意識到危機采取相應的策略,從而使其市場份額逐漸流失。

       、軜I務間替代性強,中國鐵通的競爭對手很多,有中國電信、中國聯通、中國移、中國網通等幾家強大的對手。另外還有ip電話的廣為使用,也促使中國鐵通的市場份額流失。

        四、市場營銷策略方案

        1、產品方案:

        中國鐵通電話卡的產品方案應該包括如下兩個方面:

       、佼a品品質質量:

        針對鐵通電話卡語音質量不穩定,經常存在斷線的缺點,鐵通公司應該不斷提升其技術含量,改進產品缺點。

        ②服務質量策略:

        中國鐵通面對激烈的市場競爭,首先要把顧客的利益放在首位,把提高服務質量作為提高鐵通核心競爭力來落實,規范市場經營行為,加強營業網點的配置,強化服務作業標準,完善服務流程管理,加大監督檢查粒度,對客戶的服務實行集中受理,集中派單,認真處理顧客投訴。同時針對影響服務質量的重點問題,重點處理。

        要想在強手如林的市場競爭中取勝,必須不斷地提升自身產品地服務質量。服務質量地好壞直接影響到企業地形象和社會地位。因此要想提高其服務質量就要從以下幾個方面入手:

        提升員工素質,加大對員工服務態度地培訓。深化公司服務理念意識,秉承顧客至上的理念。

       、僖ㄆ趯C器設備進行維護檢查,保持其良好的工作狀態,確保消費者正常使用。

       、谝腩櫩捅O督制度,設置投訴意見箱,讓消費者以函件的形式把對產品的不足和缺點進行及時的反饋,另外還可以設置投訴監督電話、投訴監督郵箱等形式。及時的獲取客戶信息,以利于公司及時的加以調整和改進,以彌補自身產品的缺陷和不足。

       、垡腩櫩蛦栘熤,公司通過新聞發布平臺,及時向客戶解釋以給予滿意的回應,從而樹立公司的良好的形象。

        2、價格策略:

        針對鐵通電話卡與同類產品存在競爭優勢——價格。鐵通公司應該以此為契機,擴大其價格競爭優勢,在保持其現有的定價方案的同時,合理對電話卡的價格向下浮動,如:將鐵通卡的母卡的售價定價為15元,從而促進銷售。

        3、銷售渠道策略:

        由于在紫園生活區缺少電視、報紙等傳統的媒介渠道,這就顯得人員銷售尤為重要,可以以誠招代理人的方式,由學生代理銷售,突破了傳統的窗口銷售形式——電話充值窗口和宿管阿姨處購買。或者與其他零售商進行合作銷售和委托銷售的形式,例如,飯店可以根據其消費者消費的金額來酌情附送鐵通電話卡,一方面有利于為飯店自身招攬消費者,另一方面也能夠為鐵通電話卡起到推廣的作用。再者,通過委托銷售的形式,給委托的商家一定的提成,這樣既節省了人員銷售的費用,同時一定程度上也達到了促銷的作用。

        4、促銷方案(具體方案略):

       、僖源黉N的方式,開展凡購買中國鐵通電話卡50或50元以上的附送點歌卡一張的親情奉送活動。

        ②一般學校的學生會在舉辦活動的時候,都要到外面拉一些贊助,以解決活動經費的緊缺問題,因此,鐵通公司可以以此為契機,通過贊助商的身份參加,提供橫幅和海報,并以實物贊助的形式,以鐵通卡作為獎品,在學生會的幫助下,推廣鐵通電話卡,以提高其知名度。

        ③在快到節假日期間,也可以通過學生會的渠道,由學生擺攤設點的形式,提供給他們一定數量設計精美的海報和橫幅,例如以溫馨

        提示的方式,以“別忘記給家人朋友打電話”“問候您的家人和朋友”等為主題,采取這種親情策略,進一步拉近與學生之間的關系,不緊緊在節假日期間可以采用這種溫馨

        提示的方式。由于大學環境的復雜性,會出現許多多變的情況,可以用“中國鐵通提醒您,現金存銀行,安全有保障!薄爸袊F通提醒您,雨天路滑,小心腳下!薄爸袊F通提醒您,今天的氣溫……”等等的溫情策略,同樣可以取得良好的效果。

        使學生很容易被這種親情策略所感動,進一步提升中國鐵通的品牌形象,達到推廣的目的;蛘咴趯W生間開展一些大型的知識競賽活動,使鐵通的形象能夠更加的深入人心,從而使鐵通的美好形象深入每一個學生的心里,使之更快、更好的發展,取得更好更大的市場份額。

       、苤袊F通電話卡可以運用跟自己密切相關的鐵路作為宣傳推廣的渠道,由于學校的學生往往來自全省的四面八方,鐵路作為一種經濟型的交通工具,其作用和功能不容忽視,一般學生票的購買主要是單獨購買和團購兩種形式,如果單獨購買也可以獲贈鐵通電話卡的方式,那么勢必會帶來費用高的后果,不可取,所以可以采取,在團購時,超過一定的金額就可以獲贈鐵通電話卡的方式,從而刺激學生消費,起到宣傳鐵通電話卡的目的。

       、輳V告促銷策略:

        由于紫元生活區遠離市區,缺乏必要的電視、報紙等廣播媒介,學生大多采用網絡和傳單的形式來傳遞信息,因此中國鐵通電話卡在促銷推廣方面可以采取這兩種形式來進行促銷的宣傳。中國鐵通可以針對學生的特定需求,建立相關的娛樂網站,里面提供學生所需求的相關娛樂信息,最為重要的是鐵通的形象,以此進一步加大中國鐵通的企業形象,使學生在加深對中國鐵通企業形象認知度的情況下,進一步加深對鐵通電話卡的認識,取得一舉兩得的效果。對于相關網站的推廣,可以通過兩種形式,一是學校內的校園廣播的形式,其次是以人員散發的宣傳單的形式,使學生加深對網站的認知度。

        中國鐵通公司把提升服務作為提高公司核心競爭力的重要步驟,廣泛開展了“服務質量年”活動,使全體員工牢固樹立了“服務贏得市嘗質量塑造品牌”的意識,以“客戶需求和期望”作為服務工作的導向,以“質量為本,服務創新”為做好服務工作的指導思想,建立和完善相應配套的管理、監督和考核機制,使服務方式和過程更加規范化,使服務流程和制度更加標準化。相信在未來的發展中,中國鐵通對自身的缺點會逐步的改進,從而使更多廣大學生能夠使用中國鐵通卡,使中國鐵通的市場份額逐步擴大。中國鐵通在下沙得天獨厚的優勢,促使其在這個領域必定有很大的發展潛力。

      市場方案 篇6

        北京吉利大學商學院是一個年輕而充滿活力的學院。商學院秉承中國商科教育的傳統,引進國外商科教育的理念,培養面向21世紀的、適應社會經濟發展需要的高級應用性、操作性人才。二十一世紀的中國是市場時代和競爭時代,也必將是各類商科人才充分施展才華并對中國經濟發展和參與國際競爭做出巨大貢獻的時代。我們學校的辦學理念是“素質、學習、實踐三者并重。讓每位學生在輕松、愉快的氛圍中有所學、有所獲”學生上大學,學習、文憑固然重要,但我們不僅僅滿足于此。我們的理念是:在幫助學生通過各類課程考試,取得文憑的同時,重點關注學生的綜合素質和發展潛力.

        我校學生的理財能力普遍較差,這對學生以后就業,創業和生活都存在隱患.這次活動重在提高學院學生的實踐能力,在參與活動的同時提高自身的`各方面素質,學會理財.

        活動主題:校園跳蚤市場

        活動可行性評估

        本校學生生活水平普遍偏高,一些學生買了許多對自己無用的東西,一些學生的二手貨同雞肋——留之無味,棄之可惜。其市場潛力由此可見一斑,所以組織在校學生進行一次“校園學生跳蚤市場”活動是切實可行的。他在讓同學出清一些對自己沒用的東西的同時也可以使無固定收入的學生以低廉的價格買到有用的東西;三、活動前提條件 1、獲得校方的活動準許。

      2、爭取到學生會、學生社團、校園網站的協助和支持。

      3、有學生會提供足夠的前期活動經費開支。

      、爭取到至少20~30名的學生參與活動。

      5、所有參與活動的學生都須要求登記注冊,以方便活動的組織。

      6、本次活動只針對在校學生,登記必須持學生證,堅決杜絕不法分子借機銷贓!主辦者:商學院311學生會

        活動前期籌備

        1.形成初步策劃方案,并獲得校領導的支持

        2.向學校申請此次活動的審批

        3.對場地進行規劃

        衣物,運動 圖書光盤 電子科技 生活用品

        4.12月17號下午5點召集參賽人員和管理人員開會,介紹場地與分配工作

        活動宣傳

        1.在學校新建圖書館后鐵絲網圍欄上懸掛宣傳橫幅

        2.制作30張海報,每天五張在校園各醒目處廣泛張貼

        3.在學校休閑廣場,商學院一樓大廳,美食街門口等地設立報名點

        活動規則

        1.報名者可以是個人也可以以團體報名,如宿舍名義 2.凡報名者都可獲得一個攤位號

        3.本活動本著公平自愿的原則,由買賣雙方商議價格,也可互換

        4.活動中不可使用擴音器,音響等太吵鬧的機器

        5.311學生會負責維持活動秩序

        參賽對象

        吉利大學全體師生

        參賽方法

        可到各報名點報名,領取場地號

      市場方案 篇7

       。ㄒ唬┱{研背景

        近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發水市場牢牢地坐穩了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發水行業呈現了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分,西安楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發水兩個行業找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發展計劃提供科學的依據,六人行市場調查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調查。

       。ǘ┱{研目的

        本次市場調研工作的主要目標是:

        1、分析采樂洗發水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產品終端和產品情況)以及消費者的產品期望,明確其自身的優勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。

        2、了解消費者對去屑洗發藥的認知,探察對去屑洗發藥的接受程度。

        3、了解產品的知名度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。

       。ㄈ┱{研內容

        根據上述調研目的,我們確定本次調研的內容主要包括:

        1、針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據。本部分所需要的主要信息點是:

        (1)消費者對于采樂洗發藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認為產品的哪方面更加吸引消費者。

        (2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認為可以在產品上改進的地方。

        (3)消費者對于去頭屑這方面的認知。

        2、了解消費者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調查。

        3、對產品前期的銷售宣傳做一個調查,主要須掌握的'信息點有:

       。1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

       。2)對于采樂印象的評價(五分法)

        此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業,以及包括消費者的發質在內的背景資料以備統計分析之用。

       。ㄋ模┠繕吮辉L者定義

        因本次調查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂洗發藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經驗的人,主要在全國的重點城市做調查。

        基于以上原則,我們建議采用如下標準甄選目標被訪者:

        1、20—45周歲的城市居民。

        2、本人及親屬不在相應的單位工作(如市場調查公司、廣告公司以及洗發水行業等)。

        3、在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調研。

       。ㄎ澹⿺祿占椒

        本項目的資料收集方法如下:

        問卷長度控制在半個小時左右,問卷經雙方商討確定之后正式啟用。

        問卷抽樣方法:在北京、哈爾濱、上海、廣州、長沙、成都、西安7個城市中各選擇400人作為調查對象,在每個城市的電話簿中隨機選擇400個號碼,打電話核實受訪者。在不斷淘汰受訪者的情況下,多次隨機選擇,直到選夠400人為止。

        采用結構性問卷進行入戶調查。

       。颖玖

        根據以往經驗,最大允許誤差應控制在小于±2%,考慮到統計分析對樣本量的要求和成本方面的經濟性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個城市400個。

       。ㄆ撸┵|量控制與復核(復核就是再一次檢查問卷的真實性)

        1、本次訪問復核率為30%,其中15%電話復核,15%實地復核;

        2、我們將實行一票否決權,即發現訪問員一份問卷作弊,該訪問員的所有問卷作廢;

        (八)數據錄入與處理

        參與此項目的所有數據錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調查培訓;在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進行錄入復核,以保證錄入質量;數據處理采用SPSS軟件進行。

      市場方案 篇8

        節能環保是大勢所趨,綠色能源是未來的主要能源。太陽能產品在市場上競爭激烈,太陽能充電器產品更是綠色朝陽產業。那么太陽能充電器產品該如何寫營銷策劃案呢?今天給大家帶來一篇營銷案例。

        第一章 市場綜合分析

        1. 市場環境分析

        1.1宏觀分析

        在我國,作為最有前景的新興太陽能產業,被看作是完成節能降耗指標的“排頭兵”。太陽能充電器作為太陽能數碼移動電源,能將太陽光這一取之不竭的清潔能源轉化為電能,不僅為社會節約了大量能源,而且也有效保護了環境。

        1.2市場狀況

        隨著市民購買潛力水漲船高,這也帶動了充電器市場的發展,近幾年,市政府大力提倡節能環保,市民的生活水平的提高也增強了節能環保意識。新能源應用產業符合這個市場的發展要求。

        2.市場機會分析

        2.1市場潛力

        在目前的充電器市場上,大多數都是普通的充電器,而作為新型節能環保產品的太陽能充電器還沒得到推廣,市民很少聽說有這種產品,但了解后想購買的人卻很多,下面是調查的數據:

        根據調查分析,太陽能充電器有很大的潛在市場空間,該產業的發展潛力非常大。

        2.2市場容量

        目前太陽能的開發生產企業很少,據調查了解,太陽能作為新開發的科技環保產品,它必然會沖擊普通充電器市場,搶占高額的市場容量。

        2.3銷售預測

        綜合上面兩個因素可以預測到產品一定會得到熱銷,成為充電器產業的新一代主流產品,由于它在性能上比普通充電器更優越,完全可以替代普通充電器。因此在三年內必將成為所有數碼產品的標配、15年前后有穩定的利潤、100年內會有更巨大的市場!

        3.SWOT分析

        太陽能充電器市場的優勢(S)1.內容涵蓋豐富,產品特點符合消費需求;

        2. 產品價格合理,外形時尚,攜帶方便,適用于應急場合,使用方便、安全

        3. 符合現時代需求,環保,節約能源

        4. 太陽能充電器在尚未全面推廣,市場空間很大,有很大的發展潛力

        5. 同類競爭企業不多,在國內只有幾家企業生產該產品,同類產品和替代產品少,競爭力度小,有很大利潤空間

        太陽能充電器在市場的劣勢(W

        1.品牌知名度不高,消費者對太陽能充電器了解甚少或完全不知;

        2.現有的鋰子充電器價格很低,強烈沖擊著該產品的市場占有率;

        3. 宣傳力度不夠

        市場機會(O

        1.消費者購買力的提高

        2.數碼消費市場將呈增長態勢,對充電器的需求將持續增加;

        3、消費者喜歡追求潮流,喜歡功能先進的產品

        市場威脅(T)

        1.市場份額的逐步增長會引起同類企業等的打壓;

        2.同類產品的進駐會該企業產品市場空間的擠壓

        3.數碼附屬品消費朝著多樣化、個性化方向發展;

        第二章 營銷策略和目標

        1.目標市場營銷策略

        1.1市場細分

        根據消費群體具體情況,細分出18-40歲這一年齡段擁有數碼設備的消費群,以及喜歡外出旅游的消費者、經常出差的商務人士和從事野外作業的人群,由于現在人們生活水平普遍提高,生活質量也相應得到提高,所以外出旅游者逐漸增加,加上現代社會的經濟發達,商務來往也越來越頻繁,因此,以上消費群是一個龐大的市場群體。

        1.2目標市場

        1.2.1學校:這一個市場是手機、MP3/MP4、數碼相機等數碼設備擁有者密集地,特別是大學校園,數碼設備的普及率極高,據在一所本科院校所做的調查顯示,大學生的消費行為相對自由,手機普及率達到92%,MP3/MP4普及率達到81%,數碼相機普及率達到32%,而且這一個消費群體對新產品具有很高的購買欲,特別是像太陽能充電器這種科技新產品,又符合當代節能環保的要求,更能引起具有高素質的大學生們的關注與接受。

        1.2.2寫字樓:寫字樓云集了很多商務人士,由于又經常進行商務來往,所以這一人群出差頻繁,他們又是數碼設備的擁有一族,出差在外突然手機沒電從而影響生意的煩惱就發生在這一消費群的身上,而太陽能充電器能幫他們解決這一煩惱,所以太陽能充電器在這一消費群中是有市場的。

        1.2.3居民住宅區:擁有數碼設備的家庭出門旅游時,帶上數碼設備,也帶上個太陽能充電器是個很好的選擇,這樣在旅途中就不用擔心相機和手機沒電了。

        1.2.4數碼產品賣場:到這里買數碼設備的人群,也是太陽能充電器的潛在購買者。數碼產品的熱銷也會帶動該產品的銷售。

        1.3市場定位

        1.3.1產品定位

        人們在戶外作業,外出旅游、出差時,常會出現電量耗盡,而一時又找不到電源或沒有相匹配的充電器的尷尬場面,太陽能充電器能正是針對這樣一種情況開發出來的。它可以隨時隨地給手機、MP3、MP4、數碼相機、數碼攝像機、微型游戲機等移動數碼設備,這樣就能人們在使用這些電子產品過程中的特殊需求,自然就會備受歡迎。

        1.3.2消費群定位

        中高端消費群體,比如商務和旅游愛好者,方便、安全、節能的功能對該市場的消費者有很大的吸引力,加之該產品價格適中,收入高的該群體更是它的`忠實消費者。收入低但有無負擔或在校的學生,也是該產品的潛在消費者,且市場空間很大。

        2.差異化營銷策略

        抓住消費者的心理特征和特殊需要,力求做到“新”、“變”。可以宣傳該產品的節能環保和方便攜帶特征,讓節能環保意識深入人心,又重點突出該產品的實用應急功能,抓住消費者特殊需要心理。

        產品策略

        3.產品描述

        本產品由太陽能光電池,蓄電池,調壓元件三個部分組成?梢栽谔柟庀聦Ω黝愂謾C產品直接充電,也可以在太陽光較弱或者無陽關的條件下通過儲存在內部蓄電池放電,適用于出差,旅游,長途乘車,野外作業等為手機等數碼設備充電

        3.1產品技術參數

        3.2.2太陽能板:5.5V*280mA

        3.2.3內置電池:聚合物鋰電池 1800mAh

        3.2.4輸入電壓:5V*500mA

        3.2.5輸出電壓:5.5V*500mA

        3.2.6外形尺寸:120(L)×69(W)×21(H)mm

        3.2.7重量:168 g

        3.2.8適用范圍:藍牙/手機/數碼相機/PDA/MP3/MP4

        3.3產品特征

        3.3.1環保,節約能源

        以“綠色”清潔、取之不盡、完全免費的太陽光為能源,只要打開太陽能采集板就可以直接吸收光能,然后利用光電轉換原理將其轉化成電能儲存在蓄電池內,其光電轉換率可以達到18%,二次轉換率高達95%。一臺太陽能移動電源可以容納20xxMA的電量,可一次充滿兩部手機,或相當于一部普通數碼相機拍攝3000張相片的電能。在目前傳統能源成本高、環境污染日趨嚴重的嚴峻形勢下,能節能降耗,為環保作出貢獻。

        3.3.2特別適用于應急場合

        當您在野外作業或旅游,或者遇到停電時,太陽能環保充電器將會幫您的大忙,使您的手機隨時隨地保持工作狀態,讓您不間斷的與您的朋友和家人保持聯系。

        3.3.3使用方便

        無論何時何地,您都可以極為方便的給您的手機充電。

        3.3.4高效率充電

        給您的手機充電60分鐘,可以獲得72小時待機時間及3小時通話時間。

        3.3.5外形時尚,攜帶方便

        造型簡潔華貴,超薄不銹鋼外殼設計,小巧玲瓏,攜帶方便。

        3.3.6使用安全

        帶有充電過充保護,有效延長您的手機電池的使用壽命,使用安全。

        4. 價格策略

        基于太陽能充電器在充電器市場的中端定位,應選擇了快速滲透的定價策略,利用太陽能充電器的價格及整體競爭優勢快速擴大其在充電器市場中的份額。

        著眼于長期發展,要精心構造了規范化的價格體系,設立了嚴格的價格級別及其適用范圍,同時制定市場零售指導價,盡量統一價格,縮小地區終端零售價格的差距,保護格諾科技太陽能充電器的品牌形象,不但維護了太陽能充電器價格的穩定,同時也為下一步全國性經銷體系的價格管理做好了準備。

        此外,為維護格諾科技有限公司的品牌形象,嚴格禁止店頭促銷采用大幅降價的方式。因為降價不但無益于提高產品的知名度,反而會降低產品的美譽度,讓消費者對產品的真實價格和品質產生懷疑。

        5.渠道策略

        直銷能保持我們對市場的控制力并贏得更多利潤,地區分銷則有助于迅速占領全市的市場。因此采用直銷和分銷相結合的渠道策略。在城區和各縣區設立多個直銷品牌店,能有效掌握市場情況,制定適合的價格。

        目前,市場部門正與銷售部門進行緊密配合,在現有渠道基礎上積極著手于全國性經銷網絡的建設工作。還有就是把產品打進蘇寧、國美兩大電器市場,以及旺達與合聯兩家大型數碼城,說服其將太陽能移動電源作為手機、MP3、MP4或數碼相機、DV的贈禮捆綁銷售。

        6. 促銷策略

        整合各種媒介的廣告與公關宣傳,同時還進行了一系列的店頭促銷活動。如在一些主力直銷或分銷店面里設置具有強烈視覺沖擊力的陳列專架,安排了多名太陽能充電器促銷專員對目標消費者進行詳細的講解與推薦,使各種形式的宣傳活動緊密的結合在一起。這樣的店頭促銷活動緊鑼密鼓持續了一段時間,同時,組織了一支專業的營銷隊伍,分別到數碼電子產品配件市場、大型商場、超市、旅游公司、旅游用品商店、寫字樓、居民小區等地銷售,這樣不僅可以提高格諾太陽能充電器的銷量,而且山西格諾科技成為人盡皆知的知名太陽能充電器品牌。

        7.營銷目標

        7.1近期目標:在營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為100萬臺,預計毛利400萬元,市場占有率實現50%

        7.2遠期目標:隨著產品技術的不斷升級和整個太原市充電器市場的發展成熟,在15年內,企業的產品全面替代普通充電器,在和其他品牌太陽能充電器的競爭中取得巨大的利潤和市場空間,市場占有率能實現80%以上。

        第三章 行動方案

        1. 廣告宣傳

        廣告投入的大小并不是決定營銷成敗的關鍵因素。溝通的核心價值在于我們向目標消費者傳達的信息要有效準確,令人記憶深刻。市場調查證實:因為“方便、節能”的原因而購買太陽能充電器的人最多,說明太陽能充電器吸引消費者的關鍵點就是方便和節能。因此,把太陽能充電器宣傳重點放在方便功能上,其次是節能概念,所有的推廣活動都圍繞這一主題展開,向消費者傳達山西格諾科技太陽能充電器是最佳充電器的概念。

        在傳播的途徑和方式上,利用了一切可能的傳播渠道,除電視、報紙廣告外,還可采用了專刊、網站等多種有效的傳播方式。在一定時段內,從空中到地上,反復向消費者傳達客觀、實用、生動的產品和品牌內容,對消費者進行感性和理性雙重訴求。這樣不僅使格諾科技有限公司的信息準確地傳達到目標消費群,而且不知不覺中激發了目標消費者對格諾太陽能充電器的興趣并引發試購。

        以網絡為載體。公司網頁上開辟了“太陽能充電器知識”專欄及論壇,在格諾太陽能充電器與顧客之間、不同消費者之間搭建起一個互動交流的平臺。既向消費者傳播健康知識,又讓廣大消費者能在此暢所欲言,發表對產品、服務、銷售及廣告等各個方面的意見,讓網絡成為我們向消費者提供的一種延伸服務。

        2.風險控制

        2.1產品定位風險控制

        加強太陽能充電器營銷環境的調查研究,掌握相關的情報資料信息,包括顧客需求信息、競爭者信息等,及時了解產品與市場需求是否相符合,做到技術創新與市場需求的相符合。

        2.2定價風險控制

        要加強調查研究,時刻關注市場價格行情,根據市場反饋信息及時進行價格調整。進行最優價格制定,實現利潤的最大化。

        2.3廣告風險風險控制

        進行市場調查,了解人們對播出廣告的反應情況,將一些不起作用或作用很小的廣告及時撤銷,對廣告播出效應大的要加強投入力度。做到廣告效應的最大化。

        以上就是太陽能充電器產品營銷方案的全部內容,方案中非常詳細的記錄了整個營銷過程。希望這篇營銷策劃方案可以為您帶來幫助。如果您還需要更多的營銷方案模板,請瀏覽本欄目的其它內容。

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