市場方案錦集7篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的市場方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
市場方案 篇1
春節(jié)將至,為保障節(jié)日期間市場上的商品條碼使用規(guī)范,維護廣大消費者和商品條碼系統(tǒng)成員的合法權(quán)益,F(xiàn)根據(jù)中國物品編碼中心分中心《關(guān)于開展商品條碼市場專項檢查活動的通知》魯物編[20xx]1號和市局文件要求,決定在全縣范圍內(nèi)開展商品條碼市場專項檢查活動。現(xiàn)將本次活動安排如下:
一、活動時間
20xx年2月4日至3月6日。
二、檢查范圍
在各類商場、藥品經(jīng)營單位(包括商場、超市、藥店、藥品超市等銷售商)、產(chǎn)品制造單位(簡稱生產(chǎn)商)開展商品條碼專項檢查。
三、檢查內(nèi)容
1、銷售商經(jīng)銷的商品是否存在生產(chǎn)商使用未經(jīng)核準注冊或者偽造商品條碼的行為;是否存在用店內(nèi)碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應(yīng)用的行為。
2、生產(chǎn)商是否存在使用未經(jīng)核準注冊、備案、或者偽造商品條碼的行為;是否存在使用注銷商品條碼的行為;是否存在使用過期未續(xù)展商品條碼的'行為;是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。
3、商品條碼的印刷質(zhì)量。
四、工作要求
1、形成聯(lián)合專項檢查小組,綜合業(yè)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室配合、開展聯(lián)合專項執(zhí)法檢查。
2、監(jiān)察室對此項工作做好宣傳報道工作。
3、檢查小組務(wù)必于20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號文件中附件1-4報送至綜合業(yè)務(wù)科,由業(yè)務(wù)科匯總后報送至市局標準化科。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴格按照《商品條碼管理辦法》的有關(guān)規(guī)定依法進行處理。
市場方案 篇2
為進一步清理、規(guī)范九華山風(fēng)景區(qū)香燭市場經(jīng)營秩序,確保從11月1日起符合新標準要求的“環(huán)保香”在風(fēng)景區(qū)市場全面上市流通,根據(jù)九管〔20xx〕37號《關(guān)于進一步規(guī)范九華山風(fēng)景區(qū)宗教旅游場所燃香活動的意見》要求,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“深入宣傳、廣泛發(fā)動、堵疏結(jié)合、標本兼治”的要求,組織工商、公安、旅游、質(zhì)監(jiān)、宗教、綜管辦、規(guī)劃管理執(zhí)法大隊等職能部門,集中開展清理規(guī)范香燭市場經(jīng)營秩序?qū)m椪位顒樱Wo文化資源和生態(tài)環(huán)境,維護宗教場所、旅游市場文明、安全、環(huán)保、有序。
二、工作目標
通過清理規(guī)范香燭市場經(jīng)營秩序,嚴厲打擊銷售不符合新標準的香燭、強拉游客燒香許愿、騙取錢財?shù)冗`規(guī)違法行為,確保從11月1日起風(fēng)景區(qū)內(nèi)全面禁止不符合新標準的佛香上市流通,力爭在20xx年5月前完成景區(qū)香燭經(jīng)營重新布點工作,逐步建立香燭市場長效管理機制。
三、實施步驟
1、宣傳發(fā)動階段:(7月1日~xx月20日)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和有關(guān)職能部門進一步深入開展宣傳發(fā)動工作,通過報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、標語、廣告牌、宣傳單、會議等形式,將規(guī)范燃香活動的有關(guān)政策宣傳到全山香燭經(jīng)營戶和廣大來山游客,鼓勵、引導(dǎo)經(jīng)營戶和游客主動銷售、使用環(huán)保佛香,自覺抵制非標準香燭和劣質(zhì)香燭。 xx月1日~xx月20日期間,領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一印制宣傳冊,制作標識標牌,樹立大型戶外廣告牌,并通過群發(fā)短信對全山居民、來山游客進行宣傳。
2、清查登記階段:(xx月21日~xx月31日)
抽調(diào)人員組成7個工作組,按照分片包保要求,采取“地毯式”方法逐戶梳理,向每一戶香燭經(jīng)營戶發(fā)放“一封信、一份通告、一份文明經(jīng)銷香燭承諾書”,對全山香燭經(jīng)營戶登記造冊,面對面地宣傳政策,摸清底數(shù),教育、動員經(jīng)營戶主動下架停售不符合標準的'香類產(chǎn)品。
3、清理整治階段:(11月1日~12月31日)
11月xx日前,各工作組集中開展專項整治活動,嚴厲查處銷售假冒偽劣、不符合新標準的香類產(chǎn)品,強拉游客燒香許愿、騙取錢財?shù)冗`法違規(guī)行為,確保從11月1日起,風(fēng)景區(qū)內(nèi)全面禁止不符合新標準的香類產(chǎn)品上市,各經(jīng)銷單位和個人統(tǒng)一銷售符合質(zhì)監(jiān)部門新定標準的“環(huán)保香”。
11月11日后,主要依托工商、綜管等執(zhí)法部門力量,實行香燭市場的常態(tài)化監(jiān)管工作。
旅游部門要加強對旅行社和導(dǎo)游人員的規(guī)范化管理,嚴禁旅游企業(yè)、導(dǎo)游人員以任何名義和借口誘導(dǎo)游客燒高香。農(nóng)村工作處、規(guī)劃管理執(zhí)法大隊、門票管理所、股份公司要采取有效措施,加強木材檢查站、橋庵崗?fù)、街區(qū)驗票房、游客服務(wù)中心、纜車、索道等重要卡點管理,加大查驗力度,勸導(dǎo)游客不攜帶超標準香類產(chǎn)品進入景區(qū),引導(dǎo)游客自覺調(diào)換符合標準的香類產(chǎn)品,嚴把超標準香燭進山關(guān)。
4、重新布點階段:(20xx年1月~5月)
按照“依托廟宇、整合資源、均勻分布、適量發(fā)展”的思路,進一步優(yōu)化香燭市場經(jīng)營結(jié)構(gòu),爭取在20xx年5月前完成景區(qū)香燭經(jīng)營戶的重新布點調(diào)整工作,促進香燭市場經(jīng)營布點合理,結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
5、規(guī)范管理階段:(20xx年5月~長期)
建立健全香燭市場管理制度,實施香燭經(jīng)營戶信用分類監(jiān)管和動態(tài)管理,加強日常巡查和市場監(jiān)管,
加強部門間的溝通協(xié)作和聯(lián)合執(zhí)法,逐步建立香燭市場長效管理機制。
四、工作要求
1、加強合作,分片包保。有關(guān)單位要抽調(diào)骨干人員,嚴格按照方案明確的工作職責(zé)、任務(wù)、時限認真抓好落實,積極主動組織開展工作,不得相互推諉、拖拉、搪塞或矛盾上交,確保清理規(guī)范香燭市場的各項任務(wù)落實到位。
2、加強溝通,注重實效。各工作組要加強溝通交流,及時通報工作進展、存在問題和工作安排等情況,要采取有效措施,切實鞏固專項整治成果,積極探索建立長效管理機制,共同維護宗教場所、旅游市場文明、安全、環(huán)保、有序。清查登記階段的檢查工作進展情況實行日報制度,每日下午16︰00前要將檢查進度和成果經(jīng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽名后報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、加強宣傳,積極穩(wěn)妥。清理規(guī)范香燭市場工作政策性強、群眾性強、綜合性強,各部門各單位在開展工作時一定要嚴格把握政策,加強正面引導(dǎo),注意傾聽群眾呼聲,合理解決群眾訴求,講求工作方式方法,積極穩(wěn)妥地推進實施。
市場方案 篇3
為推進徑山鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作,進一步實現(xiàn)“全域景區(qū)化”,不斷提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平,保持清潔、生態(tài)、和諧自然風(fēng)貌,根據(jù)區(qū)委《關(guān)于深入開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實施意見》(區(qū)委[20xx]27號)及《徑山鎮(zhèn)關(guān)于全面開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實施意見》(徑鎮(zhèn)委[20xx]63號)等文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定徑山鎮(zhèn)農(nóng)村市場化保潔方案。
一、保潔范圍
。ㄒ唬╂(zhèn)境內(nèi)有省道1條,共7公里;縣級以上公路7條,共33公里;鄉(xiāng)道13條,共69公里,總計109公里。
(二)全鎮(zhèn)轄13個行政村2個社區(qū)274個村民小組區(qū)域。(不含集鎮(zhèn))
二、保潔分工
。ㄒ唬┤(zhèn)主要道路和次要道路109公里,由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標進行市場化保潔。
(二)村莊內(nèi)區(qū)域保潔由村自行招標進行市場化保潔。
三、考核方式
(一)主要道路和次要道路由城管服務(wù)中心牽頭負責(zé)實施環(huán)衛(wèi)保潔考核。
。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域環(huán)衛(wèi)保潔考核由村對物業(yè)公司進行考核。同時鎮(zhèn)將每季度對村進行環(huán)衛(wèi)保潔考核。具體考核方式由四部分組成:
一是每季一次的大督查,具體由大督查辦牽頭,參加人員為區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、村黨員代表、村民小組長、鎮(zhèn)政府相關(guān)部門等組成,并實行潘板、長樂、雙溪三個片交叉檢查的形式,將督查結(jié)果計入各村每季成績,占總分40%;
二是由鎮(zhèn)在各村的公共事務(wù)管理人員不定期進行暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題進行拍照,并將問題上報至鎮(zhèn)里相關(guān)部門,根據(jù)各村問題數(shù)量及對問題整改是否及時到位情況扣分,計入每季考核成績,占總分30%;
三是每季由村組織以問卷調(diào)查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表,由他們對各村日常保潔情況進行評價,鎮(zhèn)相關(guān)部門對評價真實情況進行抽查核實,并量化計入每季考核成績,占總分20%;四是由鎮(zhèn)婦聯(lián)按庭院整治考核細則,進行不定期考核,量化成績計入每季考核成績,占總分10%。年終成績?yōu)樗膫季度考核總分的平均分(總分為100分)。
四、資金補助
各村在實施市場化保潔的前提下(以招標文件為準),在區(qū)財政25元/人/年補助基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)財政給予每個村最高20萬元/年補助,具體補助金額依據(jù)年終考核結(jié)果計發(fā)。對于不實行市場化保潔的村,不享受該補助政策。
五、資金多元化分擔
村級市場化保潔資金實行“區(qū)補助、鎮(zhèn)配套、村補差”資金保障機制。區(qū)下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補助資金,按照農(nóng)業(yè)局相關(guān)文件足額下?lián)堋?/p>
對于區(qū)鎮(zhèn)兩級資金尚有缺口的.村,缺口部分資金,由村進行補差。不得因資金缺口而停止市場化操作,或者降低環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運標準。
六、一體化管理
(一)市場化運作。將鎮(zhèn)域范圍內(nèi)各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運等工作,通過公開招投標,交給專業(yè)化企業(yè)來負責(zé),全面推進市場化保潔機制。實行管保分離,實現(xiàn)養(yǎng)護作業(yè)市場化、專業(yè)化、精細化,提高保潔質(zhì)量和資金使用效率。
。ǘ藴驶鳂I(yè)。由中標的專業(yè)化企業(yè)負責(zé)制定標準化的作業(yè)流程和保潔標準,經(jīng)鎮(zhèn)政府審核通過后,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)執(zhí)行標準化的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運工作流程、管理機制,落實專業(yè)的管理隊伍,形成標準化管理體系。
七、社會化監(jiān)督
建立社會監(jiān)督機制,調(diào)動社會力量參與監(jiān)督。落實村級監(jiān)督力量,在各村主要位置設(shè)立公示牌(公示內(nèi)容包括保潔企業(yè)名稱、聯(lián)系電話、保潔內(nèi)容、保潔頻率、舉報電話等)、聘請義務(wù)監(jiān)督員(主要由熱心村民擔任,負責(zé)日常巡查保潔成效工作)。加強對保潔單位日常工作監(jiān)管,努力營造全民參與良好氛圍。
鎮(zhèn)級監(jiān)督員建議在區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表中選擇部分人大代表擔任。
八、聯(lián)動式考核
對村落、庭院也進行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。
市場方案 篇4
一、實施目的
為真正實現(xiàn)權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一,充分調(diào)動員工的工作熱情和效率,特制定*部門市場化運作操作方案。
二、實施原則
1、部門員工多勞多得,少勞少得;
2、與公司為市場運作關(guān)系,工作成果及成本按市場價格結(jié)算;
3、激勵來源本部門創(chuàng)造的價值;
4、占有資源均需向公司支付相關(guān)費用。
三、結(jié)算辦法
1、項利潤=總收入-總成本
2、總成本
包括人員工資、房租及物業(yè)(參照系為本地段物業(yè)價格)及與本部門所有支出。
3、總收入
3.1直接產(chǎn)生收入的,以到帳資金金額為依據(jù),如財政扶持資金,含無償和貼息資金。
3.2工作高于市場價值的,以高于市場價值部分為依據(jù),如銀行貸款,利率低于普通貸款部分(參照系為工商銀行貸款利率)。
3.3工作創(chuàng)造價值,有參照系能量化的,如:(1)提交方案類工作創(chuàng)造價值可參照咨詢公司報價,價值按咨詢公司報價的70%計;(2)引入股權(quán)資金,價值按照銀行一年期貸款利率的50%計算;(3)作為戰(zhàn)略投資人介入擬上市公司,價值按照總投資額的5%計算。
3.4工作創(chuàng)造價值,無參照系,但直接成果能量化的按工作業(yè)績增長,如通過目標管理,利潤提升10%。
3.5工作創(chuàng)造價值,無參照系且工作成果無法量化的,酌情考慮,或單獨計算由目標委員會和其他部門對比考核(必須對比),或由總裁占比60%,成果直接受益部門20%,公司例會投票20%共同評分考核。如提交會議管理方案,提高會議效率。
四、兌現(xiàn)時間
4.1該方案有限期為20xx年1月1日-12月31日。
4.2激勵的.兌現(xiàn)期限為20xx年1月15日前。
4.3如某項工作20xx年未完成,則當年兌現(xiàn)價值按照本年度所占的該項目總時間來計算價值。
4.4每月按公司預(yù)算向項目支付費用,年終總決算,總利潤扣除總成本后即為項目中心利潤,利潤30%上繳集團公司作為管理費,70%留項目中心。
五.利潤兌現(xiàn)的具體構(gòu)成
為增強公司凝聚力,減少公司現(xiàn)金支出,激勵方式由下列組合構(gòu)成,即貨幣激勵占20%,其余激勵方式占10%,其他激勵方式有(包括但不限于):新項目股份贈與、可附加條件的國內(nèi)外考察和旅游、個人及子女受教育支持、住房、汽車等有使用價值又能激發(fā)員工對公司熱愛的激勵方式。
六、其他
未盡事宜可由*部門和公司進行協(xié)商解決。
二0XX年十二月
市場方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
建立煙草市場長效監(jiān)管機制,確保我鄉(xiāng)煙草市場合法經(jīng)營和健康發(fā)展。
二、工作目標
認真執(zhí)行煙草市場管理相關(guān)法律法規(guī)及工作要求,抓好煙草市場協(xié)管工作,確保轄區(qū)內(nèi)零售戶合法渠道進貨率98%以上、持證入網(wǎng)率達100%、亮證經(jīng)營率達100%、明碼標價率達95%以上、零售戶普法教育率達100%。
三、工作重點
做好煙草專賣法律法規(guī)的宣傳工作,無證經(jīng)營戶的清查和取締工作,涉煙綜合信息的報送工作,協(xié)助煙草專賣局依法執(zhí)行公務(wù);按照煙草專賣法律法規(guī),嚴厲打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運輸、存儲、銷售假冒煙草制品的違法行為。
四、工作步驟
全鄉(xiāng)煙草市場“三級聯(lián)管”工作時間安排在20xx年3月1日至12月31日,分四個階段進行。
。ㄒ唬┬麄髌詹殡A段(3月1日至5月31日)
主要任務(wù)是:在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行廣泛宣傳,進一步普查有無煙草證件和銷售情況,使煙草專賣法律法規(guī)家喻戶曉,營造良好的輿論氛圍。
(二)集中整治階段(6月1日至8月31日)
主要任務(wù)是:由鄉(xiāng)協(xié)管員和各村(居)委會信息員在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展調(diào)查摸底及時掌握和全面了解全鄉(xiāng)煙草市場動態(tài)信息。對無證經(jīng)營戶進行清查和取締,打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運輸、存儲、銷售假冒煙草制品的'違法行為,維護好煙草市場秩序。
。ㄈ╈柟屉A段(9月1日至11月30日)
主要任務(wù)是:鞏固一、二季度成果,牢固掌握和全面了解有證經(jīng)營情況,對無證戶堅決取締,嚴厲打擊“假私非”煙的違法行為,使鄉(xiāng)煙草市場正常有序進行。
。ㄋ模┛偨Y(jié)階段(12月1日至12月31日)
主要任務(wù)是:認真總結(jié)規(guī)范煙草市場的管理工作經(jīng)驗、作法及存在的問題,繼續(xù)加強對轄區(qū)煙草市場的管理,進一步健全和完善工作機制,鞏固煙草市場“三級聯(lián)管”工作成果。
五、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理是整頓和規(guī)范煙草市場經(jīng)濟秩序的一項重要任務(wù),也是依法治稅的一項重要內(nèi)容,工作開展好壞直接影響到社會安定和地方財政稅收。要抓好這項工作,取得預(yù)期效果,關(guān)鍵是思想要統(tǒng)一,認識要到位。
(二)明確職責(zé),抓好落實。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,綜治辦主任為副組長,其他相關(guān)人員為成員的規(guī)范煙草市場領(lǐng)導(dǎo)小組,把煙草市場規(guī)范工作納入重要議事日程,各部門切實履責(zé),齊抓共管,綜合治理,按照各自職責(zé)分工,精心組織實施,形成抓好規(guī)范煙草市場工作合力,充分發(fā)揮“三級聯(lián)管”作用。
(三)加強宣傳,營造氛圍。利用鄉(xiāng)村兩級廣播、橫幅、標語、墻報等多種形式廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)及假冒偽劣卷煙的危害性,強化廣大人民群眾的法律意識。將舉報電話向社會公開,鼓勵廣大人民群眾積極檢舉揭發(fā)煙草違法犯罪活動,形成全社會共同參與煙草市場打假、識假、拒假的良好局面。
。ㄋ模﹪栏窨己耍河勃剳。將煙草市場綜合治理工作納入各村的年終目標考核,對未能完成目標任務(wù)的村(社區(qū))扣減相應(yīng)的目標考核分,對完成目標任務(wù)好的村(社區(qū))給予相應(yīng)的獎勵。
市場方案 篇6
為進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境,現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)實行市場化運作制定如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
按照市場化運作、企業(yè)化管理要求,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、制度化、長效化,實現(xiàn)“全面覆蓋、不留死角、長效管理、永久保潔”。
二、管理目標和要求
。ㄒ唬┲鞔谓值、沿街小巷,要有專人定時清掃,并全天候保潔。
(二)居民住戶、沿街門市、機關(guān)企事業(yè)單位、主次干道的垃圾,要做到日產(chǎn)日清,定時、定點清運。
。ㄈ╂(zhèn)區(qū)街巷、單位庭院、河道、溝塘,以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無積存垃圾和裸露垃圾。
。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣(區(qū))垃圾處理場建設(shè)總體規(guī)劃確定垃圾處理場,主要街道兩側(cè)要配備適量垃圾箱、垃圾房,鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過1。5平方公里或人口超過1萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站。
(五)垃圾要按時送至指定的填埋場,要求處理及時、規(guī)范,達到無害化。
。┯袟l件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運送到市、縣垃圾場處理,并按規(guī)定標準交納處理費用。
三、實施步驟
鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)市場化運作的各項工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣(區(qū))建設(shè)、城管等主管部門的指導(dǎo)下,按照計劃科學(xué)規(guī)范地組織實施。
。ㄒ唬┮脏l(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標公告,明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標準和要求、年保潔費用、招投標時間、地點、競標者資格等。其中,競標者資格必須具備的條件是:政治思想覺悟較高,有事業(yè)心和責(zé)任感;工作能力較強,并能夠按原則辦事;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,或在群眾中有一定的威望;熱愛環(huán)衛(wèi)工作,并能夠長期堅守崗位;有環(huán)衛(wèi)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
。ǘ⿲Ω倶苏哌M行資格審查,審查通過者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數(shù)的確定,保潔工具及保潔人員工資的測算,組織機構(gòu)、保潔目標、保潔管理措施等。
(三)組織評審。由建設(shè)、城管、國土、財政、司法等部門負責(zé)同志組成評審組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察部門全過程監(jiān)督,對各環(huán)衛(wèi)保潔方案進行評比,對超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費標準或低于標準15%的作廢標處理。對有效標,以方案最優(yōu)的作為中標者。
。ㄋ模┕局袠私Y(jié)果。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標者簽訂保潔協(xié)議。
四、經(jīng)費渠道及管理
(一)環(huán)衛(wèi)保潔費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)財力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積、人口、產(chǎn)生的垃圾量等,確定年保潔經(jīng)費總額,保潔費來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經(jīng)營場所垃圾費、機關(guān)企事業(yè)單位垃圾處理費,不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼。
。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政設(shè)置保潔費帳務(wù),反映保潔費收支情況,加強財務(wù)管理。
。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)城管中隊的考核結(jié)果,按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費。
五、督查與考核
。ㄒ唬⿲Ω鬣l(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核,由各縣(區(qū))環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負責(zé),定期督查考核,考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標考核。
。ǘ⿲Νh(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)公司的日常管理和業(yè)績考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊負責(zé)。
(三)城管中隊按照環(huán)衛(wèi)保潔的標準和要求,采取績效掛鉤的辦法,對保潔公司的.工作進行跟蹤督查,定期考核,考核結(jié)果與保潔費掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市考核細則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況的考核標準。
。ㄋ模┏枪苤嘘犜诿吭5日前將考核結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和財政所。
六、組織保障
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)要強化組織程度,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作擺上重要的議事日程,采取有效措施,切實改善城鄉(xiāng)面貌。各級城管、建設(shè)主管部門負責(zé)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作工作進行具體督查指導(dǎo)。
(二)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強環(huán)境衛(wèi)生管理的同時,要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入實際情況加大投入力度,加強鎮(zhèn)區(qū)的道路、下水道等市政設(shè)施建設(shè)和果殼箱、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為環(huán)衛(wèi)保潔工作創(chuàng)造良好的硬件條件。
。ㄈ┘涌鞂嵤┎椒ァ8鬣l(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,認真做好宣傳發(fā)動和組織實施工作,在20xx年5月前制定出實施方案,在6月中旬落實到位,7月初市城管局將牽頭組織進行檢查驗收。
市場方案 篇7
一、 開戶保本利潤10%方案
1、 在6月23日起開戶金額達到5—10萬的客戶,公司給予保本10%的.承諾;
2、 客戶接受保本利潤10%的方案,操盤由公司統(tǒng)一安排;
3、 客戶超出保本利潤10%的收益,與公司平分;
4、 保本利潤10%方案以月計,客戶在兩個月內(nèi)不得抽取本金;
5、 客戶若在一個月內(nèi)抽取本金,保本利潤10%方案自動失效;
6、 操盤造成虧損由公司承擔,并與客戶事先簽訂承諾書。
二、管理賬戶開發(fā)方案
1、公司開設(shè)管理賬戶,客戶開戶最低一萬五;
2、投資管理賬戶的客戶可享受保本5—10的無風(fēng)險收益;
3、客戶入金轉(zhuǎn)至公司統(tǒng)一指定銀行賬戶;
4、投資管理賬戶期限最低為兩個月。
上述方案自20xx年6月23日星期三起執(zhí)行,自20xx年6月30日止終止。
xx有限公司
20xx年6月23日星期三
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