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      獎勵方案

      時間:2023-06-10 12:16:13 方案 我要投稿

      獎勵方案模板錦集六篇

        為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的獎勵方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      獎勵方案模板錦集六篇

      獎勵方案 篇1

        前言

        為了建立玻璃天使服務計劃工作激勵機制,制定出臺《玻璃天使服務機構社工工作績效考核制度及獎勵方案標準》,社工必須服從和遵守機構的管理制度,接受機構的考核。機構對社工的考核內容包括:

        工作服務目標、專業技巧理論、團隊協作精神、自身定位建設等四個方面。對勤勉認真負責、工作富有成效的社工,通過每季度或月評分考核的方式按予以獎勵,提高社工待遇,調動社工的工作積極性,穩定社工隊伍。

         工作績效考核

        1. 機構定期開展社工目標管理考核,包括服務指標的落實、服務過程評估、服務質量評估、服務滿意度調查等內容,并將實務創新及專業探索作為社工考核加分項,以鼓勵社工進行開創性探索。

        a. 服務指標考核主要依據機構下達的指標數,對社工的工作完成情況和進度進行檢查,并對發現的問題及時修正,以保證服務指標在合同期滿時的最終落實。

        a. 服務過程的評估和服務質量評估主要由社工督導進行具體實施。督導定期對每個社工及小組的工作過程,包括工作方法和工作記錄進行檢查、指導、控制,用專業的手法和技巧輔導服務對象數據更新、個案工作、小組工作等,安排專家并對相應的`個人和小組進行專業評價,其評價結果將作為機構對社工和小組的考核依據。

        b. 服務滿意度調查內容包括服務對象、家庭成員、社區相關人員以及服務部門工作人員,通過編制調查表收集對社工所提供服務的評價及滿意度、認可度,對社工進行綜合評價并納入評優、晉級、續聘等環節中。

        c. 實務創新和專業探索評估主要是通過對社工在實務操作中積累的經驗總結,以及專業方面的探索,鼓勵社工實踐和發展專業,形成自身的專業優勢和機構的專業優勢及創新發展等。

        2. 機構將不定期派出人員通過電話訪問、問卷調查、抽查社工工作記錄檔案、走訪服務對象和用人單位等方式對社工實際工作進行核查及服務質量滿意度調查。

        3. 機構完成對社工的綜合考核后,出具考核結果和評價意見,考核結果分優秀、良好、及格和不及格四個等級,本等級是社工獎勵辦法實施的重要依據。社工被告知考核結果后的5日內,有權對考核結果提出異議。機構在10日內將復核告知當事人,復核結果為最終結果。經當事人確定簽名后,考核資料由機構秘書處存檔。

        4. 機構每月進行一次業務數據統計,由本人將當月業績情況統計報本小組督導助理,督導助理匯總后上報機構,機構對各小組和每個社工業績情況進行統計匯總并建檔備案。根據統計數據,機構每三個月對社工進行季度考核,針對存在問題向負責本組專業指導的社工督導、小組督導助理以及社工本人提出改進意見,考核結果由業務部門備案并存入社工本人檔案。

        獎勵方案標準

        1. 社工在每月的考核評比中分數為優秀者獎最多1000元獎金

        2. 助人為樂、拾金不昧者得到群眾點名表揚者,經機構審查情況屬實者給予獎金50元到500元不等。

        3. 機構對于在重大活動或專業成果評選中獲獎或為機構取得榮譽的社工給予獎勵。

        4. 機構對在重大突發事件危機干預中發揮積極作用并產生重大影響的社工給予獎勵。

        5. 具體獎勵細則辦法視情況和條件另行制定。季度業務考核優秀者,機構可以按照特別發放工資規定發放獎金。

      獎勵方案 篇2

        我校為了加強學生宿舍的管理,培養學生養成良好的生活習慣,經學校中層以上會議討論決定,特制定20xx年春學期的文明宿舍獎勵方案。

        一、開展文明宿舍評比活動。每月評選出6個文明宿舍(男生、女生各3個)進行獎勵,獲得文明宿舍的每舍獎勵每位學生一份1元左右的生活用品,(如牙刷、牙膏、毛巾、卷筒紙等),同時按每生每月1元的標準給予相應的'班主任現金獎勵。每月的平均分低于90分的,取消評選資格。預計本學期共需800元用于獎勵。

        二、在5月底到6月初之間進行一次宿舍室內文化評比活動。一等獎男女宿舍各1名,二等獎男女各2名,三等獎男女各5名。獲獎的學生分別按一等獎每生卷筒紙3個,二等獎每生卷筒紙2個,三等獎每生卷筒紙1個的標準發獎品。班主任及評委人員:每人發紀念品一份(價值10元以下)。預計共需500元。

        以上合計約需要開支1300元。

      獎勵方案 篇3

        為進一步提高教育教學質量,增強學校競爭和生存能力,調動教師的工作積極性,體現向九年級畢業班傾斜的原則,鼓勵教師集體合作,體現優教優酬、多勞多得,經校領導組討論研究,特擬定20xx年中考獎勵方案:

        1、集體獎(獎金頒發到班級)

        (1)、省示范高中(以達到省示范高中錄取分數線計算)

        根據歷史和現實的`情況,學校確定各班應完成的指標數,以完成指標和超標情況確定獎金數額,按中考各科的分值按比例分配。(參與分配的為九年級第二學期授課教師)

        各班分配指標情況:

      image.png

        班級每超一個統招生增加獎金400元,每超一個指標生增加獎金200元;(分項計算)  各班完成以上指標,得獎金790元;(就高不就低)

        (2)、市示范高中(以達到市示范高中錄取分數線計算)

        學校不分配指標,以實際錄取人數計算獎金。

        市示范高中:統招生每錄取一人獎金100元,指標生每錄取一人50元。

        (3)、普高(達普高分數線)

        普高每錄取一人獎金30元。

        說明:a、擇校生以實際分數所達到的層次為準。

        b、只看分數,不論資格。

        c、各類獎項不重復計算。

        d、中考報名時回校的學生中考成績不計入班級。

        2、學科獎(獎給學科教師)

        (1)、學科名次(平均分)達到全縣前1―5名,獎金200元;6―10名,獎金100元。

        (2)、學科名次(平均分)高于學校總名次,每高一個名次獎30元。(以教育局提供資料為準)

        (3)、以全縣科均分為基準,每增1分獎50元。(以教育局提供資料為準)

        3、班主任管理獎

        (1)、班級完成以上指標獎200元。(就高不就低)

        (2)、班級每超一個統招生獎100元,每超一個指標生獎50元。(分項計算)

      獎勵方案 篇4

        為了提高招商團隊的工作積極性,建立招商團隊的激勵機制,發揮團隊合作精神,快速完成本項目招商,本著公司利益最大化原則,現特制定本激勵方案。

        一、招商人員架構

        1. 招商經理職位空缺,由公司招聘相關人員后到崗 2. 招商部成員由1名招商經理和4名員招商專人組成 3. 整個招商過程預計5月-11月,共計6個月,在項目竣工時(預

        計20xx年10月)招商目標首期入駐80-90%

        二、招商提成方案(個人建議)

        方案1:招商專員提招商面積年租金的5‰

        招商經理提招商專員的10%

        例如:A區域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計算,年租金84萬元,則該招商專員提成為84萬*5‰=4200元,招商經理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。 方案2:招商專員提招商面積月租金的5%

        招商經理提招商專員的10%

        例如:A區域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計算,月租金7萬元,則該招商專員提成為7萬*5%=3500元,招商經理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。

        方案3:招商專員按4元/方提成

        招商經理提招商專員的10%

        例如:A區域招商代表租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元每方計算,年租金84萬元,則該招商代表提成為1000平方*4=4000元,招商經理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金,轉換為6.2%月租金。

        在招商部授權的'價格范圍內(65-80元/平),因招商專員與招商單位有價格返點約定的,超出部門由招商專員和項目部五五分成。

        三、人員獎勵(個人建議)

        1、項目部以固定金額2萬元作為直接獎勵給項目中心 2、其他服務團隊以固定金額1萬元作為獎勵

        招商經理權限

        租金:不低于項目底價,鑒于商家品牌及規模的不同,超過底價須及時反饋機制報董事長批準。

        位置:所有區位共享,先簽先得。

        年限:初步合同期限定為3-5年。

        出差報銷:針對有意向的客戶可登門拜訪,交通工具選擇火車硬座或汽車普票,如超過晚9點可打車到住宿地方,住宿標準為快捷賓館標間,就餐每頓不超過15元,白天交通工具為公共汽車,特殊費用支出需經上級領導同意后可適當調整。

        招商經理在權限內的決定應最大化公司利潤,凡超過標準或不在此列的事宜應及時與董事長聯系,保證招商的時效性。

        結合領導意見制定本方案2:

        招商專員提招商面積月租金的5% 招商經理提招商專員的10%

        例如:A區域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計算,月租金7萬元,則該招商專員提成為7萬*5%=3500元,招商經理提3500

        以6月為例,招商經理任務量為總面積的18%約為4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金為30萬,提成為1.5萬元。

        招商專員任務量總面積的7%約為1500平方,租金為11.2萬,提成5%計算為5625元,招商經理再提招商專員的10%為562元,本月完成任務的情況下,租金為41萬,提成共計21182元。

        以超額完成任務10%時為例,招商經理400平方*75=3萬,提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。

        鑒于項目體量大,公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實的客戶基礎,為后期招商順利開展提供了基礎;根據同城同業的招商提點情況,特制定本激勵方案以供參考。

        吳標意見:

        注:建議采用方案2,出租單價和提成掛鉤,招商專員不會因為業績而主動降低出租單價。由于招商專員在外面跑的多,如果招商專員不在現場,屬于相關招商專員的客戶由招商經理或者其他人談定的商戶提成歸相關招商專員。補貼招商專員每月200元交通費,100元電話費,伙食費按照公司標準。

        取消招商經理的提成,招商經理的提成應該另有體現,而且應該和總出租率相掛鉤,例如:設定招商結束時間,如20xx年8月30日結束,總招商

        面積220000平方,達到100%出租面積獎勵200000元,出租90%的面積,獎勵獎勵180000元,出租80%的面積,獎勵140000元,出租70%的面積,獎勵100000元,70%以內沒有獎勵,以促進招商經理的工作積極性。

        吳芳意見:

        注:招商經理的提成也可以按照吳總建議,也可以結合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同時招商經理提招商專員的10%,另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結束,總招商面積220000平方,一個月時間達到40%--60%出租面積獎勵80000元,未完成則取消此獎勵,或根據百分比進行獎勵,反之則給予處罰。第二個月時間達到70%--90%--100%出租面積獎勵150000元,未達到者則反之,以此類推,使得招商經理不單單只是靠專員或者是只顧自己來跑業績,提高大家整體合作意識,讓招商經理顧全大局,關注每一個專員的業績,動向,并給與幫助。

        四、考核辦法

        1、工作完成任務的認定

        2、與商戶簽訂合同。

        3、經營期限在規定時間內。

        4、租金或相關費用收取到位。

        5、每月每人按平方考核,超額完成任務可以接轉下月指標。

        6、每月超額完成任務招商業績第一名者,給予獎勵(具體獎勵辦法由公司領導定奪)。

        7、上月任務沒有完成的,下月指標中超額完成的補發上月獎勵。

        8、沒有完成任務的,并且業績考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。

        9、連續三個月沒有完成任務,并且業績連續排名在最后的一名者,公司予以勸退。

        10、為公司提出合理化建議被采納,給予一定獎勵。

        11、利用公司資源、自行進行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的,除扣除工資外,沒收非法所得,按情節輕重予以除名、追究法律責任。 12、考核兌現:當月獎懲在當月發工資時兌現,招商提成根據完成的情況按月予以兌現。

        五、招商部具體獎勵細則

        有下列情況的,給予部門內部表揚:

        1、熱忱為客戶服務,受到客戶提名表揚者;

        2、遵守公司及部門規章制度,持續無違規、違紀情況者;

      獎勵方案 篇5

        一、崗位工資(每月一次兌現)

        1.職員、工人:完成崗位目標任務、月全勤者,發崗位工資900元(考勤每少1分扣4元)。

        2.任課教師:語、數、英、理、化教師每周6節;政、史、地、生教師每周8節;音、體、美、勞、微、健、寫字教師每周9節,自習和晨讀(晨練)按1/2節計算,完成上課任務且月考勤積20分,發崗位工資900元(畢業班教師1000元)。每超一節加發30元。

        3.教育干部:完成崗位目標任務、月全勤者,發教師、職員崗位工資的1.4--2倍(校長:2倍 副校長:1.8倍 中層正職:1.6倍 中層副職1.4倍);任課的'教育干部每上一節課加發2.5元;各處室、特種教室管理人員完成崗位目標的前題下每上一節課加發2元。

        4.中心教研組長每月加發60元;備課組長、各科室組長每月加發50元。

        二、考試成績獎

        1.學科團體獎。學科團體列全區前3名,每人獎勵1000元(含實驗班)。

        2.任課教師獎:根據教研室所提供的有效分數兌獎。各班各學科有效人數基數均為30人(33級為28人),完成任務的根據所教學科班均所超有效人數到所教班級兌獎。

        3.班級獎:期末考試按總分前200名為優秀生,每進入1人獎50元;區教育局評估的有效生為上線生,每進入1人獎30元;班主任提取15%后由任課教師按完成任務的任課教師有效人數分配。

        三、教職工新聞稿件及教研成果獎

        在區級以上教育報刊(部門)發表或獲獎(含各類教師業務比賽)按年度進行量化積分,基本分為區級15分、市級17分、省級以上20分,每多發表(獲獎)一次分別加2分、3分、4分(同次活動多項活獎按一次記分;年度累加到30分止)。輔導學生獲獎按本人獲獎的二分之一計分;多人合寫獲獎者按人數平均計分。

        四、班主任獎

        按“班級量化積分方案”每月兌現一次獎金(不含國撥部分)。一等獎500元、二等獎300元、三等獎200元。學期末獲優秀班主任獎者,量化積分加15分、獲二等獎加10分、獲三等獎加5分。

      獎勵方案 篇6

        一、獎勵目的

        為貫徹我校“質量立校,名師興校,科研強校”的辦學理念,激發我校教師愛崗敬業的工作熱情,鼓勵教師帶領學生積極參加各級各類比賽并取得好成績,進一步提高學校綜合質量,提升學校的知名度和辦學品位,特制定本方案。

        二、學科競賽類別

        1、自然科學類競賽。主要指由各學科學會主辦的各種奧林匹克競賽,如數學、物理、化學、生物、信息技術(含科技創新)等;

        2、語文類學科競賽。包括全國新概念作文大賽(《萌芽》雜志社主辦)、中華“圣陶杯”中學生作文大賽(《中學語文教學》雜志社主辦)、“語文報杯”全國中學生作文大賽(《語文報》報社主辦)、全國中小學生創新作文大賽(北京大學中文系、北京大學語文教育研究所和課堂內外雜志社聯合主辦)等高校自主招生認可相關比賽;

        3、英語類學科競賽。包括全國中學生創新英語作文大賽(《高校招生》雜志社主辦)、全國中學生英語能力競賽(國家基礎教育實驗中心和外語教育研究中心主辦)、“21世紀杯”全國中小學生英語演講比賽全國總決賽(《中國日報》社主辦、中央電視臺“英語風采大賽”全國決賽(高中組)(中央電視臺主辦)等高校自主招生認可相關比賽。

        三、獎勵方法

        1、各項評比加分獎勵。

        (1)評優評先中,指導學生參加學科競賽獲縣級獎1人次+1分,市級獎+3分,省級獎+5分,國家級獎+6分;(此項不累計,以最高級計分),(2)崗位目標考核中,指導學生參加學科競賽獲縣級獎1人次+0.5分,市級獎+1分,省級獎+2分,國家級獎+3分,能獲高考加分的'另+5分;

        (3)職稱評定中,指導學生參加學科競賽獲國家級獎1人次+2分,省級一等獎1人次+1.5分,省級二等獎1人次+1分,(該項最多不超過5分)。

        說明:若以上獎勵中,語文、英語學科類競賽獎項設置中只有國家級獎項,則國家級一、二、三等獎分別按國家級、省級、市級獎勵計算。

        2、物質獎勵

        數、理、化、生奧賽

        信息技術奧賽

        語文、英語類競賽

        說明:

        1、獎金分配辦法:競賽指導老師獲取獎金的85%,獲獎學生所在班班主任獲管理獎15%。

        2、語文、英語學科類競賽獎項設置中若只有國家級獎項,則國家級一、二、三等獎分別按國家級一等獎、省級一等獎、市級一等獎獎勵計算。

        四、語文類學科競賽參賽方式

        1、全國新概念作文大賽

        賽制分為初賽和復賽。初賽參加者必須填寫本年度《萌芽》雜志刊登的報名表,并提交作品和報名表郵寄到《萌芽》雜志社,再由評委評審選拔至復賽;得到復賽資格的作者赴上海參加統一的現場比賽。大賽的獲獎作品(包括初賽和復賽)會在《萌芽》雜志選登,并由《萌芽》雜志整理出版文集。

        具體報名時間見每年大賽參賽通知。

        2、中華“圣陶杯”中學生作文大賽

        該競賽已列入中國政法大學自主選拔錄取本科生招生計劃,凡在高中階段獲得一等獎的應屆高三畢業生均可享有推薦報名資格。競賽分初中組、高中組進行,每屆比賽每組分別給出作文題目,參賽者可據之自擬作文題目,個人或集體方式參賽皆可,將作文寄至大賽組委會,由大賽評委會統一進行初評和復評。

        具體報名時間見每年大賽參賽通知。

        3、“語文報杯”全國中學生作文大賽

        大賽分初中組、高中組分別進行。參賽學生須每人購買1本《大賽輔導專輯》,參賽作文須使用統一參賽用紙和參賽標志,參賽用紙和參賽標志附在《大賽輔導專輯》中,復印無效。可單獨參賽,亦可以班級或學校為單位統一參賽。作文完成后,請工整謄寫在統一的參賽用紙上,并在指定位置貼上參賽標志寄回大賽組委會。

        具體報名時間見每年大賽參賽通知。

        4、全國中小學生創新作文大賽

        大賽通過線上、線下兩種方式同步進行,分初賽、復賽、全國總決賽三個階段。初賽采用“學校集體參賽”和“學生個人參賽”兩種方式在大賽官網注冊報名、提交作品,通過網絡大眾評審和專家評審兩種方式選拔晉級。復賽分為分賽區省級決賽和全國網絡復賽兩種方式。全國總決賽暨頒獎典禮在北京大學舉行。

        具體報名時間見每年大賽參賽通知。

        英語類學科競賽參賽方式

        1、全國中學生創新英語作文大賽

        參賽選手可根據自己的條件選擇網絡報名或現場報名的方式,初賽主要考查選手的英語作文水平。參賽選手通過創新英語網在線比賽系統查看作文題目,并在比賽截止時間前上交獨立完成的指定的主題作文。初賽按成績排序,每階段成績全國排名前30%的選手進入復賽。復賽內容由作文、聽力和口語三部分組成。決賽以夏令營的形式在北京舉行。復賽和決賽選出的“優勝者”可獲得聯辦高校的自主選拔錄取考核資格或其它部分非自主招生高校相應錄取優惠條件,經該校自主招生測試(審查)合格后,按該校自主招生辦法錄取。

        具體報名時間見每年大賽參賽通知。

        2、全國中學生英語能力競賽

        本競賽每年舉辦一次,分各賽區初賽、決賽和全國總決賽三個階段,每年暑假舉辦全國總決賽。期間,各省選手有機會參加全國中學生英語演講比賽、全國中學生英語辯論賽、全國中學生英語風采大賽以及全國優秀中學生英語學習經驗交流會等系列活動。

        具體報名時間見每年大賽參賽通知。

        3、“21世紀杯”全國中小學生英語演講比賽全國總決賽

        大賽自創辦之初即作為每年5月在英國倫敦舉行的國際英語演講比賽中國區選拔賽,高中組獲勝選手將代表中國在國際舞臺上展示中國青年學子的風貌。本屆大賽全程分為四個階段:1.地區初賽;2.地區復賽;3.地區決賽;4.全國總決賽。本屆大賽分為三個組別:高中組、初中組、小學組。選手可通過互聯網報名、現場報名和集體報名三種方式參賽。

        具體報名時間見每年大賽參賽通知。

        4、中央電視臺“英語風采大賽”全國決賽

        大賽分為幼兒組,小學低(1-3)年級、小學高(4-6)年級、初中、高中、成人(18周歲以上)六個組別。分為賽區選拔賽、全國預選賽和全國總決賽三個階段;

        20xx年度大賽報名時間為20xx年10月至20xx年3月,選手可在設立賽區的當地報名點憑有效證件報名,湖南賽區將開通網絡報名通道,參賽選手可到大賽湖南官方網站進行報名。

        本方案從20xx年3月23日起開始施行。

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