促銷方案

時間：2023-08-17 07:50:15 方案我要投稿

促銷方案(3篇)

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就需要我們事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的促銷方案3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

促銷方案(3篇)

促銷方案篇1

　　一、活動目的

　　充分利用資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動，提升企業(yè)品牌形象，拉動產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升，只有目的明確，才能使活動進行的緊湊更有預(yù)期效果。

　　二、確定促銷活動對象

　　此次促銷活動的目標客戶群體，我們針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在什么范圍內(nèi)或者什么地域內(nèi)？哪些人是促銷得主要客戶？哪些人是促銷得次要客戶？這些選擇都會與我們最后活動的效果有直接關(guān)系，影響到我們最后銷量是怎么樣的。

　　三、促銷活動的方法

　　在這一部分，主要是解決兩個問題：

　　1、確定活動方法

　　2、包裝活動

　　降價？打折？禮券？贈品？抽獎？演示促銷？服務(wù)促銷？消費信用？還是其它的某種促銷工具？選擇什么樣的促銷方法，要考慮到促銷活動的目的、行業(yè)內(nèi)競爭的形勢和行業(yè)內(nèi)環(huán)境以及促銷的預(yù)算費用并如何去分配各種資源。

　　在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術(shù)化，淡化促銷的商業(yè)性，使活動更貼近消費者，更能去打動消費者。比如一些商業(yè)匯演，借一些慈善行動來實現(xiàn)我們的促銷目的。

　　個人認為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分，應(yīng)該要新要準要狠，使活動具有感染力與震撼力。

　　四、確定活動的方式

　　這一部分主要是研究確定活動開展的具體方式。這時我們要考慮上各種社會關(guān)系以及方方面面。

　　1、確定伙伴：拉上政府做力量后盾，還是攜手一些知名媒體造勢，是廠家獨自進行，還是和下面的代理商經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與業(yè)內(nèi)其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，這樣有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可以更多的整合資源，降低成本以及風(fēng)險。

　　2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激消費者的購買欲望。刺激程度越大，促進銷售的反應(yīng)也越大。因此必須要根據(jù)促銷實踐進行匯總分析和總結(jié)，并結(jié)合當(dāng)前的客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)得費用投入。

　　五、活動時間和地點

　　促銷活動的時間和地點選擇的好會增大效果，如果選擇的不好就會費力不討好。在時間的選擇上盡量能讓更多的消費者有空閑來參與，在地點上也要讓消費者方便到達或者更加顯眼，而且要事前與政府的.某些相關(guān)部門溝通好，比如說安保、城管、工商等部門。不僅發(fā)動促銷的時間和地點重要，持續(xù)多少時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間太短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)很多消費者無法實現(xiàn)購買或者重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得得利益不能實現(xiàn)，促銷效果還沒有完全熱起來。

　　六、廣告配合方式

　　想做一個成功的促銷活動，就需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣得媒介炒作與那家媒介組織合作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

　　七、促銷活動的前期準備

　　前期準備分三塊，

　　1、人員安排

　　2、物資準備

　　3、試驗促銷活動策劃方案

　　在人員安排方面要盡量做到“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無浪費人力資源的情況。具體誰來負責(zé)與政府、媒體得溝通？誰來負責(zé)文案策劃及寫作？誰來負責(zé)現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)各方面關(guān)系？誰負責(zé)相關(guān)禮品發(fā)放？誰負責(zé)顧客滿意度調(diào)查以及問題投訴？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，不要臨陣出麻煩，顧此失彼。

　　在物資準備方面，要事無巨細沒有遺漏，大到車輛場地布置，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后一一清點，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要得是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進行必要得試驗來判斷促銷工具得選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有得途徑是否理想。可以在促銷活動中詢問消費者，填調(diào)查表等方法。

　　八、促銷活動的進行

　　主要是現(xiàn)場活動紀律和現(xiàn)場控制。紀律是戰(zhàn)斗力得保證。只有按紀律規(guī)矩辦事，才能保證方案得到完美執(zhí)行，在方案中對所有的參與活動人員各方面紀律都要作出明確細致的規(guī)定。現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，條理分明。

　　同時，在實施方案過程中，應(yīng)及時對促銷人員，促銷范圍、強度、以及重點進行調(diào)整，確保對促銷方案的控制。

　　九、后期延續(xù)

　　后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取某種方式在一些媒體進行后續(xù)宣傳。

　　十、費用預(yù)算

　　整個促銷活動都是為了利益來進行的，要預(yù)算出整個活動能帶來多大的利潤或者回報，我們最多能投入多少進行。一個好得促銷活動，僅有一個好的策劃是遠遠不夠的，至少我們要能承擔(dān)起它的支出。

　　十一、意外防

　　策劃的再好，考慮再縝密都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。這時候我們必須對各個可能出現(xiàn)得意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

　　十二、效果預(yù)估

　　預(yù)測這次活動會達到什么樣得效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

促銷方案篇2

　　一、購物廣場概況

　　1、簡介

　　中英購物廣場創(chuàng)建于1990年8月，至今已有18年的發(fā)展歷程。中英購物廣場主要經(jīng)營生鮮、食品、用品、家電、手機、服裝鞋帽、黃金珠寶等近30000種商品，是目前在中山乃至廣東省拓展速度最快，經(jīng)營品種最全的，服務(wù)最好的現(xiàn)代化大型零售連鎖企業(yè)之一。

　　中英購物廣場一直秉承“團結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、誠實穩(wěn)艦追求卓越”的企業(yè)精神，貫徹 “為顧客提供貨真價實、品種豐富的商品，親切、便捷、專業(yè)的服務(wù)，整潔明亮、安全舒適的環(huán)境，持續(xù)滿足顧客的需求”的質(zhì)量方針，著力打造“高效、協(xié)調(diào)、敬業(yè)、重細節(jié)”的管理團隊。公司擁有完善的薪酬體系、績效考核與人才發(fā)展機制。在每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)中，中英購物廣場營造和諧的員工關(guān)系，非常注重賦予員工更多的責(zé)任和權(quán)力，為員工提供當(dāng)?shù)赝兄猩纤降男匠旰土己玫陌l(fā)展平臺，實現(xiàn)員工與公司共同成長。

　　2、發(fā)展歷程：

　　1995年初先后在坦洲、古鎮(zhèn)、三鄉(xiāng)、橫欄等多個鎮(zhèn)區(qū)開設(shè)了40家分店。

　　xx年10月先后在大涌和張家邊又開設(shè)了2家分店。

　　xx年10月1日開設(shè)了中山港店。至此，中英購物廣場達到了43家分店。員工人數(shù)發(fā)展近5000人。

　　3、中英購物廣場戰(zhàn)略目標：以中山為根據(jù)地，以廣東為主戰(zhàn)場，以東西為兩翼，逐步有序地向全國擴張。用五至十年的時間快速成長為中國本土一流的大型綜合連鎖超市零售企業(yè)，成為行業(yè)的領(lǐng)先者。在連鎖零售行業(yè)中進入和穩(wěn)固前五十位，在大型連鎖超市中穩(wěn)住前十位，爭取進入前五位。

　　二、中英購物廣場此次活動背景分析：

　　五一長假，名目繁多的打折送禮讓許多消費者都看花了眼，新品上架、舊貨打折外加炫目的商場活動吸引著消費者一陣血拼，形形色色的促銷手法也構(gòu)成了另一道風(fēng)景。傳統(tǒng)的招數(shù)雖然有點用老，但效果還是不錯，新的手法層出不窮；拼著命地比創(chuàng)意。這些促銷手段到底給消費者帶來什么，又到底給商家?guī)砹耸裁茨?首先說抽獎：抽獎活動商家認為是餡餅，顧客認為是陷阱，中獎的說你好，不中獎的說你騙。所以中英購物廣場針對節(jié)日促銷用了比較直接的促銷方式。

　　三、促銷內(nèi)容

　　(一)、活動時間表

　　1. 促銷期：4月25日-----5月4日(10天)

　　拍照時間：4月18日上午10點

　　發(fā)放：4月24日(上午到位，下午各店發(fā)放)

　　2. 舞臺背景，賣場吊旗，活動海報

　　設(shè)計周期：活動審批后---4月20日

　　安裝到位：4月25日前

　　3. 正門，通道，收銀臺，超市入口，節(jié)日推頭等

　　設(shè)計周期：活動審批后---4月20日

　　安裝到位：4月25日前

　　4. 文案定稿時間：4月12日前

　　5. 張家邊店廠家賀幅

　　到位時間：4月25日

　　印制時間：4月21日

　　采購申報：20日前

　　6. 各店場外供應(yīng)商促銷活動安排(如有演出提前和企劃部聯(lián)系)

　　周期：4月30日、5月1日、2日、3日、4日

　　提前約定：4月29日前到位

　　7. 商場外觀清潔：4月25日前完成

　　8. 張家邊店慶演出：4月25日、26日，五月1日2日

　　9. 中山港店演出： 5月1日、3日、4日(供應(yīng)商演出4月30日、5月2日)

　　10. 其他未盡事宜協(xié)商解決。

　　(二)主題：

　　1、促銷活動主題——

　　“迎五一賀店慶！n重好禮送翻天！”

　　2、活動副標題：

　　(1) 先來鮮低價！件件1元2元3元！

　　(2) 超市購物大回饋！超值商品送到底！

　　(3) 服裝以舊換新獻愛心！雨傘風(fēng)扇涼枕大贈送！

　　(4) 店慶開門免費送！1000人有驚喜!

　　(5) 店慶歡樂同賀！巨型蛋糕全城免費吃！

　　(6) 迎五一賀店慶！勁爆演出天天送！

　　(7) 其他專柜促銷活動

　　(三)、促銷活動詳細內(nèi)容

　　1、先來鮮低價！件件1元2元3元！

　　時間：4月25日---5月1日

　　針對分店：限中山港店、張家邊店、大涌店

　　內(nèi)容：迎五一，賀店慶!生鮮低價大售賣！商品售價僅售1元2元3元！驚喜不斷！每天10種商品！

　　1元商品數(shù)量10個，或者超低價

　　2元商品數(shù)量10個，或者超低價

　　3元商品數(shù)量不限，或者超低價

　　主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報

　　商品負責(zé)人：×××+其他分店主管

　　2、超市購物大回饋！超值商品送到底！

　　時間：4月25日---5月1日

　　針對分店：限中山港店、張家邊店、大涌店

　　內(nèi)容：過節(jié)了到中英好禮送不停！活動期間凡在超市區(qū)購買食品用品，

　　滿28元送1.5l日之泉蒸餾水1瓶

　　滿58元送2.5l百事可樂或七喜1瓶

　　滿98元送揚名涼枕1個

　　主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報

　　商品負責(zé)人：采購部

　　商品送出預(yù)估：限量贈送(指定贈送數(shù)量)。

　　3、服裝以舊換新獻愛心！雨傘風(fēng)扇涼枕大贈送！

　　時間：4月30---5元5日

　　針對分店：限中山港店、張家邊店

　　內(nèi)容：夏季新款服裝上市啦！在促銷活動期內(nèi)，凡持有舊服裝(需7成新)可以在服務(wù)中心換取10元現(xiàn)金購物券1張，購買服裝58元以上使用1張。并可以參加服裝區(qū)大贈送活動！

　　凡在服裝區(qū)購物滿88元送雨傘1把(價值10元左右)8.9折

　　購物滿188元時尚臺式風(fēng)扇1臺(價值26元左右)8.6折

　　購物滿288元送涼席1張(價值56元左右)8.1折

　　主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報

　　商品負責(zé)人：服裝部

　　商品送出預(yù)估：限量贈送(指定贈送數(shù)量)

　　4、店慶開門好禮免費送！1000人有驚喜!

　　時間：4月26日

　　針對分店：限張家邊店

　　內(nèi)容：凡在4月26日中英張家邊店店慶當(dāng)天光臨的前1000名顧客，憑10元電腦小票贈送禮品1份(水杯或其他體積較大的贈品，種類不限)，先到先得送完即止！

　　主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報

　　禮品負責(zé)人：采購部

　　商品送出預(yù)估：限量贈送(指定贈送數(shù)量)

　　5、店慶歡樂同賀！巨型蛋糕全城免費吃！

　　時間：4月26日上午10：00

　　內(nèi)容：凡店慶當(dāng)天光臨中英張家邊店的顧客，可免費品嘗蛋糕1份，無需任何條件，來著有份！先到先得！送完為止！

　　蛋糕為中英面包房高級糕點師親自制作！絕對美味！不吃后悔！

　　主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報

　　制作蛋糕負責(zé)人：張家邊店店長

　　蛋糕大小建議：1.5米左右

　　現(xiàn)場拍照：張家邊店企劃

　　6 、迎五一賀店慶！勁爆演出天天送！

　　時間：5月1日-5月3日

　　針對分店：限中山港店

　　內(nèi)容：雙節(jié)同慶!店慶五一勁爆演出天天送！

　　演出天天精彩！雜技表演模特演出想看就看！來了就有禮！

　　另：請演出隊模仿模特走秀，展示夏季跨暗示服裝，并標價錢。

　　主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報

　　演出負責(zé)人：企劃通知演出隊和供應(yīng)商演出

　　演出安排：供應(yīng)商安排張家邊店27日，中山港店任意3場

　　現(xiàn)場拍照：各店企劃

　　7、其他專柜促銷活動

　　(1)各店申報、氛圍布置

　　a) 各店吊旗更換夏季款式

　　b) 涼席區(qū)域氛圍布置成：清涼感覺

　　c) 超市入口布置成：綠色通道

　　d) 收銀臺布置：活動提示和夏季感覺

　　e) 主通道布置：活動提示

　　f) 酒水堆頭：醒目的提示牌

　　g) 殺蟲和驅(qū)蚊區(qū)域：醒目的形象掛牌

　　h) 服務(wù)中心：活動提示掛旗

　　i) 舞臺背景：夏季氛圍噴繪

　　j) 前廳布置：綠色加果實點綴。

　　k) 張家邊店慶賀幅

　　l) 其他以實際設(shè)計圖為主。

　　(2)、宣傳方式

　　a) 場外海報；根據(jù)各店海報數(shù)量制作

　　b) 張家邊店慶賀幅120條左右，4米*0.5米

　　c) 張家邊店樹立拱門(自己有)

　　d) 張家邊店慶路口橫幅。

　　e) 張家邊店店慶活動巨幅

　　f) 張家邊店門口燈箱噴繪更改。

　　g) 中山港店大涌店五一橫幅+巨幅

　　h) 中山港店車體橫幅。

　　(3)傳單宣傳：

　　a. 期號：xx年5 第 1 期

　　b. 針對分店：張家邊、中山港、大涌

　　c. 投放范圍：各大街、各居民區(qū)、工廠門口、車站等

　　d. 投放數(shù)量：發(fā)行2萬份

　　e. 發(fā)行模式：員工有紀律發(fā)放。

　　f. 快訊規(guī)格：大度8個p、105克銅

　　板紙、彩色印刷。

　　g. 商品數(shù)量：

　　生鮮 23個占 1個p第 1 頁

　　食品 32個占 2個p 第 2.3頁

　　用品 32個占 2 個p第 4.5 頁

　　服裝 32個占 2 個p第 6頁和封底

　　封面“活動主題”和“活動內(nèi)容”以及告語。

　　h. dm準備：xx年 4 月 18日拍照

　　xx年 4 月 18日至 21 日設(shè)計

　　xx年 4 月 21日至 23日印刷

　　xx年 4 月 24日發(fā)行

　　i. 促銷期：xx年 4 月 25 日至 5 月 4 日( 10天)

　　j. 印制方式：由廣告公司拍照設(shè)計和印刷。

　　k. 建議統(tǒng)一印制不再分版面。

　　四：費用預(yù)計

　　1. dm費用：0.45元*2萬本，預(yù)計：9000元

　　2. 活動一費用：讓利

　　3. 活動二費用：讓利4個點

　　4. 活動三費用：讓利平均9.6折

　　5. 活動四費用：免費禮物

　　6. 活動五費用：1500元以內(nèi)

　　7. 活動六費用：1500元/場*4場預(yù)計：6000元

　　8. 活動七費用：無

　　9. 氛圍費用：噴繪計劃4500元左右，

　　10. 吊旗印制：4.5元/張*500張預(yù)計：2250元

　　11. 巨幅：以實際尺寸為主。

　　12. 廠家賀幅：供應(yīng)商費用

　　13. 綠葉等購買xx元

　　預(yù)計總體費用：25250元

　　以上費用以實際節(jié)省費用為主，并包含3家分店價格。

　　五：中英廣場此次活動營銷隊伍的管理

　　(一)部門間的協(xié)調(diào)配合

　　商場的每一個職能部門都是商場這臺大機器必不可少的零件，無論哪一個部件出現(xiàn)了差錯，都會影響整臺機器的運作。在大型商場促銷活動的執(zhí)行過程中，也不能缺少各職能部門的相互和諧配合。商場促銷活動一般涉及到商場的企劃部、采購部、財務(wù)部、商場部、儲運部、防損部等部門。

　　a：事前明確職責(zé)

　　本次“中英購物廣場五一節(jié)促銷”活動將涉及到企劃、商嘗采購、儲運、防損五大部門，要想出色完成任務(wù)，這五大部門配合必須做到天衣無縫。廣場管理人員選擇在活動前一周召開了“五一促銷”內(nèi)部部門協(xié)調(diào)會，對五大部門進行了詳細分工，做到分工明確。由企劃部牽頭負責(zé)整個活動執(zhí)行跟蹤，其余部門緊密配合。企劃部負責(zé)活動執(zhí)行跟蹤、對外宣傳，硬廣設(shè)計、軟文撰寫、pop制作、堆頭擺放；采購部負責(zé)廠家特價機型資源爭取，廠家印刷品、禮品、獎品、相關(guān)廣告支持；商場部負責(zé)促銷、導(dǎo)購人員的培訓(xùn)、管理，商場堆頭布置、現(xiàn)場海報、pop管理，活動現(xiàn)場管理；儲運部負責(zé)檢核庫存，確保庫存安全，及時送貨上門；防損部負責(zé)與商場部配合維持好活動現(xiàn)秩序。

　　b：做好各項活動準備

　　在“中英購物廣場五一節(jié)促銷”進入倒計時階段，必須開始對各項工作進行準備，保證活動順利進行必須不斷對以下各項工作進行檢查和改進。

　　1)場地準備：確定“五一促銷”活動場地，尤其是活動期間戶外活動的展示、搭臺，必須提前做好。

　　2) 物料準備：根據(jù)“五一促銷”活動的規(guī)模，提前準備好民相應(yīng)宣傳物料，如產(chǎn)品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。活動前兩天，確定物料是否到位。

　　3)陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應(yīng)在“五一促銷”前一天晚上做好，避免活動當(dāng)天匆忙去做，更不要在生意高峰期做，確保避免引起現(xiàn)場混亂，給活動造成不便。

　　4) 人員準備：確定活動現(xiàn)場指導(dǎo)、派單員、產(chǎn)品促銷員。在確定相應(yīng)人數(shù)后，應(yīng)和當(dāng)?shù)貜S商確定相應(yīng)的聯(lián)系人員，做好商品、宣傳貨料、贈品的隨時調(diào)、補貨準備。

　　5) 做好與廠家的溝通：我們活動直接目的就是促進銷量、提升三聯(lián)家電影響力，沒有廠商積極參與配合，我們的活動必這是失敗的。為了保證活動能夠達到預(yù)期效果，在活動前一天，專程請廠家人員對導(dǎo)購、促銷人員做了一次產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn)，得到廠家積極支持，提升了導(dǎo)購、促銷人員的專業(yè)水平。

　　6)活動期間，導(dǎo)購、促銷人員、商場督導(dǎo)、策劃執(zhí)行負責(zé)人均提早到崗，再次確認準備工作到位，整理廣宣品、陳列及標價。策劃執(zhí)行負責(zé)人全程跟進，了解準備不足和方案欠妥之處，及時調(diào)整改善，并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導(dǎo)。

　　全體三聯(lián)員工正是在這種嚴密籌劃執(zhí)行下萬眾一心地將“中英購物廣場五一節(jié)促銷”順利進行，未出現(xiàn)因內(nèi)部環(huán)節(jié)操作失誤而造成的活動脫節(jié)，為活動的順利達到預(yù)期目標，奠定了堅實的后方保礙！

　　(二)人員培訓(xùn)

　　活動的主體是人，人的因素也是決定促銷策略成敗的關(guān)鍵。

　　“中英購物廣場五一節(jié)促銷方案”人員培訓(xùn)分為兩部份：第一部分為執(zhí)行成員活動培訓(xùn)；第二部分為促銷、導(dǎo)購人員針對性銷售培訓(xùn)。

　　第一部分活動執(zhí)行成員活動前培訓(xùn)，商場全體員工參加。由策略執(zhí)行負責(zé)人全程指導(dǎo)培訓(xùn)，以口頭、書面、圖示、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容，讓每一位執(zhí)行者都做到明確活動目的、政策、執(zhí)行流程、注意事項及活動統(tǒng)一宣傳口徑。準備工作責(zé)任到人，規(guī)定完成時間、檢核人，做到活動前確認各項工作到位。

　　第二部分為促銷、導(dǎo)購人員的針對性銷售培訓(xùn)。導(dǎo)購、促銷人員是整個活動執(zhí)行過程的核心，其一言一行，直接影響到銷售及商場名譽。因此我們在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上單獨對導(dǎo)購、促銷人員進行了銷售技巧特別培訓(xùn)。讓導(dǎo)購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策，掌握推銷技巧。推銷技巧培訓(xùn)包括推銷心態(tài)(推銷從顧客說"不"開始，不論經(jīng)歷多少次拒絕，都要保持積極愉快的工作狀態(tài)，推銷的訣竅是積極主動)、推銷話術(shù)(消費者異議回答話術(shù)、目標消費者等)等的培訓(xùn)。

　　六：效果評估

　　1、業(yè)績

　　促銷活動的根本目的是為了提升店鋪的業(yè)績，所以業(yè)績的變化才是經(jīng)營者最為關(guān)心的，幾乎所有的促銷活動都會設(shè)定業(yè)績目標，業(yè)績的達成是最優(yōu)先被評估的部分。而業(yè)績的評估從營業(yè)角度而言，著重在業(yè)績的達成率；從財務(wù)的角度而言，則在評估投入的促銷費用是否創(chuàng)造更多的毛利。市場的營業(yè)雖然可由業(yè)績的表現(xiàn)來評估，業(yè)績來源則是由舊顧客及新顧客同時帶來的，若促銷的目的'在于某種特定顧客或新顧客的業(yè)績創(chuàng)造，則業(yè)績的評估應(yīng)分析其差異，才能真實了解其目的是否達成。

　　2、顧客

　　顧客是促銷活動的主題，促銷活動結(jié)束后顧客對店鋪的滿意度，為日后是否再次上門的主因，因此對促銷活動的評估就不能忽略此一部分。促銷活動的結(jié)果來自顧客知道促銷活動及因促銷誘因而購買商品；換言之，了解促銷信息傳遞給消費者方式以及促銷活動是否改變新消費者的購買組合，是本項對顧客調(diào)查所欲得到的答案。

　　(1)購買動機調(diào)查。了解顧客購買到本店來買商品的原因何在？是本來就計劃要來還是因促銷活動改變購買計劃而到本店來買，如此分析才能真實表達除促銷活動的效益，同時也能作為營銷策略擬定的參考。

　　(2)對促銷活動的評價。消費者參與促銷活動，自然會對促銷活動產(chǎn)生評價，此種評價的結(jié)果會影響店鋪的印象。運用調(diào)查方式了解顧客的評價，包括對于活動內(nèi)容、活動辦法、廣告、誘因等的理解度與接受度，就可以了解其對店鋪的整體印象，因為來自顧客的聲音自然更具有參考價值。顧客調(diào)查的實務(wù)運用上，宜配合活動在進行種調(diào)查，例如：參加促銷活動時填寫簡易問卷，可立即反映成效，必要時可以及時修正策略及實施方法，同時也能節(jié)省時間與成本。

　　3、為了調(diào)查此次促銷活動各方面的效果，特在活動前成立專門的效果評估小組，針對此次促銷活動的具體內(nèi)容，調(diào)查追蹤促銷效果，具體辦法有調(diào)查問卷法、實地考察法、訪問法，并由評估小組總結(jié)調(diào)查數(shù)據(jù)，出調(diào)查結(jié)論，供相關(guān)部門研究，為以后的營銷活動提供依據(jù)，提高商場效益。

促銷方案篇3

　　重陽節(jié)，也叫“老人節(jié)”。是繼“中秋節(jié)”之后的另一大中國傳統(tǒng)節(jié)日。近年的重陽節(jié)，逐漸掀起了一股“團圓風(fēng)”。回家跟爸媽說說知心話，陪辛勞了一輩子的父母出門走走，逛逛，漸漸成了重陽節(jié)里兒女們送給父母最特別的禮物。因此，本方案主要從兒女孝順、合家歡樂的角度進行活動策劃的。今年的重陽節(jié)在10月16日，正處“十一”黃金周和十二月份兩個旺季中間，餐廳酒店以此進行主題促銷，不僅可以有效避免旺季前后的影響，還可以有效帶動淡季的銷售額。同時，本著“旺季做強，淡季做大”的'原則，還可以借此加強餐飲企業(yè)形象力的提升。

　　一．活動主題

　　菊品為尚，情濃重陽,禮敬老人送上溫馨送上健康

　　二．活動時間

　　20xx年10月18—21日

　　三．餐廳氛圍

　　1.為配合重陽節(jié)的氣氛，在正門外擺放大型菊花花壇，并在門外的兩棵立柱之間懸掛“菊品為尚，情濃重陽—xx餐廳賞菊會”的主題橫幅。

　　2.在正門入口處堆放九層的大型“重陽糕”，配放小裝飾“燈”，取“步步登高”之意。

　　3.餐廳內(nèi)張貼重陽節(jié)主題吊旗。

　　4.在各樓層顯著位置擺放不同品種的名貴菊花，供人賞聞。

　　四．活動內(nèi)容

　　活動一

　　重陽節(jié)推出適合老年人口味的菜點，時逢秋季養(yǎng)生的好時機，老店推出了養(yǎng)生佳品，及各色重陽套餐。