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      實(shí)施方案

      時(shí)間:2024-02-01 08:32:54 方案 我要投稿

      (優(yōu))實(shí)施方案

        為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的實(shí)施方案4篇,希望能夠幫助到大家。

      (優(yōu))實(shí)施方案

      實(shí)施方案 篇1

        為積極配合市委、市政府創(chuàng)建全國(guó)無障礙建設(shè)城市,進(jìn)一步提高我區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)水平,根據(jù)《市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)市創(chuàng)建全國(guó)無障礙建設(shè)城市實(shí)施方案的通知》精神,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

        一、主要目標(biāo)

        重點(diǎn)對(duì)城市道路、公共建筑物、居住小區(qū)、公共服務(wù)場(chǎng)所的無障礙設(shè)施進(jìn)行建設(shè)與改造,加強(qiáng)信息交流無障礙設(shè)施建設(shè),為殘疾人、老年人更好地參與社會(huì)活動(dòng)、融入社會(huì)生活創(chuàng)造便利條件,力爭(zhēng)XX年5月底前達(dá)到創(chuàng)建全國(guó)無障礙建設(shè)城市標(biāo)準(zhǔn)。

        二、主要任務(wù)

        按照《創(chuàng)建全國(guó)無障礙建設(shè)城市工作標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》) 、《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》(jgj50—XX)(以下簡(jiǎn)稱《城市規(guī)范》)和《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》(jgj122—99)(以下簡(jiǎn)稱《老年人規(guī)范》)等,對(duì)已建成市區(qū)、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要道路、重要公共建筑進(jìn)行無障礙改造,同時(shí)確保新建和在建城市道路、公共建筑、居住小區(qū)和服務(wù)設(shè)施嚴(yán)格按照無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),推動(dòng)全區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)工作深入開展。

        XX年5月底前需重點(diǎn)抓好以下工作:

        (一) 城市道路無障礙建設(shè)和改造

        1.城市、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建、擴(kuò)展和改造道路的人()行道,在交叉路口、街坊路口、單位出入口及人行橫道等處,坡化設(shè)置率達(dá)100%,并符合《城市規(guī)范》技術(shù)要求。城市人行道及人行橫道各種路口坡化改造率(含新建率)不低于60%。

        2.城市、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建、擴(kuò)展、改建的主干道及商業(yè)街、步行道等人行道,應(yīng)設(shè)置行進(jìn)盲道和

        提示盲道;重點(diǎn)公共建筑的就近地段及主要出入口設(shè)置行進(jìn)盲道和

        提示盲道,并符合《城市規(guī)范》技術(shù)要求。

        3.新建、擴(kuò)建、改建和已建城市道路主要位置的人行橫道,設(shè)置、增設(shè)過街音響信號(hào)裝置,人行橫道的安全島按《城市規(guī)范》技術(shù)要求設(shè)置。

        (二)公共建筑設(shè)施無障礙建設(shè)與改造

        1. 新建、擴(kuò)建、改建的辦公建筑、商業(yè)服務(wù)建筑、文化紀(jì)念建筑、觀演體育建筑、醫(yī)療建筑、學(xué)校與園林建筑、室外公共廁所、加油站等各類公共建筑無障礙設(shè)施建設(shè)率達(dá)到100%,并符合《城市規(guī)范》技術(shù)要求。

        2.對(duì)已經(jīng)建成的各類公共建筑的服務(wù)設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的無障礙改造,其中政府辦公建筑、醫(yī)院、大中型商場(chǎng)、加油站無障礙改造率不低于60%;飯店、賓館、室外公共廁所無障礙改造率不低于40%;中小學(xué)、托幼機(jī)構(gòu)建筑無障礙改造率不低于20%。以上無障礙改造主要內(nèi)容為:建筑物出入口坡化處理,停車場(chǎng)設(shè)置無障礙停車位,在顯著醒目位置設(shè)無障礙標(biāo)志,大型場(chǎng)所設(shè)置無障礙行進(jìn)路線圖,醫(yī)院、賓館、飯店等公共服務(wù)建筑設(shè)低位服務(wù)臺(tái)、窗口、電話,并有一定數(shù)量的無障礙客房。

        (三)特殊設(shè)施無障礙建設(shè)與改造

        1. 新建、擴(kuò)建、改建特教學(xué)校、福利企業(yè)、殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、老年人服務(wù)設(shè)施應(yīng)實(shí)現(xiàn)無障礙化,符合《城市規(guī)范》、《特殊教育學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《老年人規(guī)范》、《殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施無障礙標(biāo)準(zhǔn)》等技術(shù)要求。

        2. 對(duì)建成的特教學(xué)校、福利企業(yè)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、老年人服務(wù)設(shè)施進(jìn)行無障礙改造,改造率80%。主要改造內(nèi)容:出入口坡化處理,有條件的設(shè)無障礙電梯、無障礙廁所及廁位、低位服務(wù)臺(tái),室內(nèi)外主要位置地面鋪設(shè)行進(jìn)盲道和

        提示盲道。

        3. 選擇1—2 戶殘疾人或老年人家庭進(jìn)行無障礙建設(shè)與改造,主要改造內(nèi)容:家庭出入口、廚房、臥室、廁所,方便出入和使用。

        (四)居住小區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)與改造

        1. 新建、擴(kuò)建居住小區(qū)、居住建筑無障礙設(shè)施建設(shè)率達(dá)100%,符合《城市規(guī)范》技術(shù)要求。

        2. 已建居住小區(qū)改造率不低于40%,主要改造小區(qū)內(nèi)人行道、公共綠地、公共服務(wù)設(shè)施、殘疾人專用停車位;已建高層和中高層住宅建筑無障礙改造率不低于60%。主要改造內(nèi)容:居住建筑出入口坡化處理,有電梯的更換電梯時(shí)選用無障礙電梯。

        (五)信息交流無障礙建設(shè)

        1. 在醫(yī)院、商場(chǎng)等重點(diǎn)公共場(chǎng)所設(shè)立信息屏幕。

        2. 在商場(chǎng)、醫(yī)院等服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員中推廣手語(yǔ)。

        三、責(zé)任分工

        為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,區(qū)政府成立了淇濱區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),統(tǒng)一組織實(shí)施全區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)改造工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)殘聯(lián),負(fù)責(zé)全區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)的日常工作。

        (一)區(qū)殘聯(lián)負(fù)責(zé)制定全區(qū)無障礙設(shè)施改造計(jì)劃,組織培訓(xùn)相關(guān)工作人員,協(xié)調(diào)監(jiān)督各牽頭單位對(duì)無障礙設(shè)施進(jìn)行改造,與區(qū)建設(shè)局、城管局共同審核各單位上報(bào)的改造方案;宣傳教育群眾自覺愛護(hù)無障礙設(shè)施。

        (二)區(qū)建設(shè)局、城管局負(fù)責(zé)對(duì)在建和即將建設(shè)工程的無障礙設(shè)施建設(shè)嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)審批各單位上報(bào)的改造方案,加強(qiáng)無障礙改造工程的招標(biāo)、施工和工()程質(zhì)量監(jiān)督檢查;嚴(yán)格執(zhí)行《城市規(guī)范》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),從設(shè)計(jì)審查、施工管理、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),確保工程建設(shè)中無障礙設(shè)施配套建設(shè)落實(shí)到位。同時(shí),根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)新建工程的規(guī)劃審批,確保無障礙設(shè)施規(guī)劃到位。

        (三)區(qū)民政局、老齡工作委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織全區(qū)敬老院、老年公寓及福利企業(yè)的無障礙設(shè)施改造與建設(shè)工作,完成區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

        (四)其他具有獨(dú)立辦公、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的單位要按照《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《城市規(guī)劃》和《老年人規(guī)范》等,提出改造方案,經(jīng)區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意后自行實(shí)施,并對(duì)所屬單位的無障礙設(shè)施改造工作進(jìn)行監(jiān)督。

        四、時(shí)間安排

        第一階段:明確任務(wù)階段(XX年9月18日—9月30日)。各責(zé)任單位明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,按照《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《城市規(guī)范》和《老年人規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,制定改造方案,上報(bào)區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。

        第二階段:改造實(shí)施階段(XX年10月1日—XX年5月31日)。各責(zé)任單位嚴(yán)格按照審批后的.方案進(jìn)行改造。區(qū)殘聯(lián)、建設(shè)局、城管局、民政局、老齡工作委員會(huì)辦公室等部門加強(qiáng)督查,組織相互交流,及時(shí)解決存在的問題,確保改造工程順利實(shí)施。區(qū)直各單位的無障礙改造任務(wù)于XX年3月31日前完成,全區(qū)的無障礙改造任務(wù)于XX年5月31日前完成。

        第三階段:檢查整改階段(XX年6月1日—8月31日)。區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織專門人員,按照改造方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)沒有及時(shí)改造或改造不符合要求的,責(zé)令其按要求改造或重新改造。

        第四階段:迎接驗(yàn)收階段(XX年9月1日—9月30日)。區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)向市創(chuàng)建全國(guó)無障礙建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出驗(yàn)收申請(qǐng),并做好迎接省、市檢查驗(yàn)收工作。

        五、具體措施

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施無障礙設(shè)施建設(shè)與改造是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,各有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照統(tǒng)一分工,層層落實(shí)責(zé)任,制定工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

        (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。無障礙設(shè)施建設(shè)與改造是創(chuàng)建文明城區(qū)檢查考核的重要內(nèi)容。要通過公開招聘和部門推薦的方式,選聘部分督察員,對(duì)無障礙設(shè)施的建設(shè)與改造進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映存在的問題,指導(dǎo)和幫助建設(shè)與改造單位完成任務(wù)。

        (三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。區(qū)殘聯(lián)、建設(shè)局、城管局、民政局、老齡工作委員辦公室要各明確一名聯(lián)絡(luò)員,定期互通工作情況,及時(shí)解決工作中遇到的問題。

      實(shí)施方案 篇2

        普及殘疾兒童義務(wù)教育,是提高殘疾人整體素質(zhì)、使他們平等參與社會(huì)生活的基礎(chǔ)和前提。我校一直高度重視特殊教育,堅(jiān)持普及與提高并重,形成以學(xué)校隨班就讀為主體,以“送教到家”為補(bǔ)充的比較完善的特殊教育體系。為了加大工作力度,把我學(xué)區(qū)內(nèi)適齡殘疾兒童的教育搞好,進(jìn)一步推進(jìn)并促進(jìn)教育公平、切實(shí)保障殘疾兒童受教育權(quán)益的高度,我們結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,特?cái)M寫現(xiàn)階段“送教到家”工作實(shí)施方案。

        一、基本情況分析

        我校共有1名適齡殘疾兒童。肢體三級(jí)殘疾的.王鑫同學(xué)是我校初一年級(jí)(2)班一名學(xué)生。

        王鑫同學(xué)在今年年初又做了一次手術(shù),因此本學(xué)期不能到校接受系統(tǒng)的教學(xué),為此我們開展了“送教到家”的活動(dòng),希望能幫助他們快速成長(zhǎng)。

        二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

        組 長(zhǎng):陳步錦(學(xué)校校長(zhǎng))

        副組長(zhǎng):王 馴(學(xué)校副校長(zhǎng))

        翟展強(qiáng)(教務(wù)主任)

        王智俊(德育主任)

        成員:

        初一二班班主任以及科任老師

        三、工作要求及措施

        1、送教前,送教老師要寫好了個(gè)別化計(jì)劃,針對(duì)學(xué)生殘障情況寫好教案,對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)科知識(shí)教授、康復(fù)訓(xùn)練和心理輔導(dǎo)等。

        2、經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,了解孩子的成長(zhǎng)情況,做到活動(dòng)有跟蹤。

        3、整理并收集關(guān)于家庭特殊教育系列系統(tǒng)知識(shí),幫助家長(zhǎng)掌握輔導(dǎo)孩子的具體方法。

        4、鼓勵(lì)家長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育殘疾子女的信心,讓他們有信心、有干勁參與對(duì)子女的教育中來,做到不放棄、不遺棄。

        四、送教安排

        1、每月由教務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)送教教師的送教內(nèi)容進(jìn)行審批后再到學(xué)生家送教。

        2、送教教師請(qǐng)認(rèn)真填寫好送教記錄表。

        五、活動(dòng)總結(jié)

        每學(xué)期期末學(xué)校通過參看送教資料或訪談等對(duì)送教教師工作進(jìn)行考核,并把考核納入教師績(jī)效考核內(nèi)容。學(xué)校根據(jù)送教得失整理送教工作總結(jié)上交教育管理中心。

        XX中學(xué)

      實(shí)施方案 篇3

        “班級(jí)家長(zhǎng)管理委員會(huì)”是以班級(jí)為單位,有班主任、副班主任和家長(zhǎng)代表組成的一個(gè)對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理、對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育、組織家長(zhǎng)活動(dòng)的班級(jí)自我管理機(jī)構(gòu)。它隸屬與“家長(zhǎng)學(xué)校”的管理,是一個(gè)群眾組織。

        班級(jí)家長(zhǎng)管理委員會(huì)的組織設(shè)置:

        班級(jí)家長(zhǎng)管理委員會(huì)由任教該班級(jí)的老師和家長(zhǎng)代表組成,一般老師2人,即該班的班主任和副班主任,家長(zhǎng)代表3人,共5人組成。設(shè)班長(zhǎng)1人,由家長(zhǎng)代表?yè)?dān)任;常務(wù)副班長(zhǎng)1人,由班主任老師擔(dān)任;班委3人,由副班主任和2位家長(zhǎng)代表?yè)?dān)任。

        班級(jí)家長(zhǎng)管理委員會(huì)的工作職責(zé):

        由常務(wù)副班長(zhǎng)主持“班委”的日常工作,組織、召集、開展班委會(huì)的工作。定期向班長(zhǎng)匯報(bào)工作,召開班委會(huì)。

        1、制訂和審議學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃;

        2、組織、開展班級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng);

        3、組織家長(zhǎng)進(jìn)入課堂聽課,了解教師和學(xué)生的教與學(xué)的情況,并提出建議;

        4、收集、處理和解決家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和班級(jí)教育的批評(píng)和建議,并直接與校長(zhǎng)室溝通,協(xié)商解決問題的對(duì)策;

        5、組織親子活動(dòng),協(xié)助班主任聯(lián)系和帶領(lǐng)學(xué)生外出實(shí)踐活動(dòng);

        6、指導(dǎo)、幫助學(xué)生“班委”開展教育實(shí)踐活動(dòng);

        7、對(duì)班級(jí)文化建設(shè)提出方案,并著手準(zhǔn)備落實(shí);

        8、每月一次“班委會(huì)”的工作會(huì)議,聽取班主任老師對(duì)班級(jí)情況的`匯報(bào),研究改進(jìn)的措施,并著手解決存在的問題;

        9、搞好期中、期末的總結(jié),向家長(zhǎng)學(xué)校和校長(zhǎng)室匯報(bào)“班委會(huì)”及班級(jí)工作開展情況;

        10、同心同德為五小教育的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

      實(shí)施方案 篇4

        一、指導(dǎo)思想

        以提高農(nóng)民收入為核心,以提高農(nóng)業(yè)資源利用率為重點(diǎn),以實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為手段,加大投入,搞好服務(wù),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        二、發(fā)展目標(biāo)

        以滑子菇生產(chǎn)為重點(diǎn),擴(kuò)大食用菌大棚建設(shè)規(guī)模,總數(shù)達(dá)到400棟,生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到400萬袋以上,生產(chǎn)鮮菇800萬斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元,總收入達(dá)到500萬元。

        三、產(chǎn)業(yè)布局

        以大沁他拉、新鎮(zhèn)、白音他拉為重點(diǎn),輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        四、 主要措施

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立食用菌產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)推進(jìn)工作組,落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策,搞好各項(xiàng)服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。有關(guān)蘇木鎮(zhèn)要專門安排一名責(zé)任人主抓,嘎查村要成立食用菌產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),具體負(fù)責(zé)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。

        (二)搞好各項(xiàng)服務(wù)。要把農(nóng)民做為食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`主體,在政策、資金、項(xiàng)目和信貸資金等方面給予支持。以協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè)為依托,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高生產(chǎn)效益。

        (三)加強(qiáng)典型示范。各地要積極培育食用菌生產(chǎn)大戶,帶動(dòng)周邊地區(qū)群眾發(fā)展。白音他拉、新鎮(zhèn)和大鎮(zhèn)要抓1-2個(gè)典型示范嘎查村,并加大宣傳推廣力度,推動(dòng)全旗食用菌產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

        (四)加大投入力度。一是積極向上爭(zhēng)取食用菌項(xiàng)目資金,扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是整合支農(nóng)資金,有重點(diǎn)地向食用菌產(chǎn)業(yè)傾斜。三是協(xié)調(diào)支農(nóng)貸款,引導(dǎo)信貸資金向生產(chǎn)基地傾斜。四是制定優(yōu)惠政策。因地制宜地出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策,給予扶持。同時(shí)要加大招商引資力度,吸引外地客商到我旗發(fā)展。

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