安全文明施工方案
為了確保工作或事情能高效地開展，就常常需要事先準備方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的安全文明施工方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全文明施工方案1
【關鍵詞】電力工程建設質量管理安全管理質量和安全分析體系
中圖分類號：F407文獻標識碼：A文章編號：
1。構建電力工程建設質量和安全分析體系的重要意義
電力工程是包括電能的產生、分配和輸送相關過程的工程。電力工程建設質量和安全的保證，是電力行業建設發展的關鍵[1]。隨著社會不斷進步發展，各種新材料、新工藝不斷涌現，提高生產建設水平、維護環境衛生的要求也日益嚴格，工程建設項目的質量和安全管理顯得更加的重要，而電力工程建設舊式的管理模式已經無法滿足這些要求，主要不足的方面包括：管理方法和水平各不相同，沒有一個統一依照適用的管理模式；管理方法單一，沒有適于建設項目全周期過程的質量和安全管理體系；管理用具不科學、成本高等。有效的管理措施和模式，是電力工程建設質量和安全施工的基礎保障，同時可以減少工程成本、減少施工周期，所以，構建電力工程建設質量和安全分析體系，是改善工程建設質量與安全和提高管理水平的有效措施，是電力行業適應時代向前發展的必需。
2。電力工程建設中主要存在的質量和安全問題
（1）人才的缺乏。電力工程建設項目是技術含量高的工作，在施工中工作人員的專業知識和技術必需過硬，不能單憑些許經驗就進行施工，現場技術人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的質量。
（2）責任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設管理中的大忌，管理人員如不明白自己的工作職能，將造成工程問題重復處理或者出現問題卻無人問津等現象，大家都挑簡單的做，施工現場問題得不到充分全面的解決，各項目管理工作及施工工序將陷入一片混亂，人力、物力、財力浪費的同時還埋下了工程質量隱患。
（3）沒有及時的進行施工現場試驗。施工材料及工程科學性等都必須通過工程現場施工試驗來檢查，同時及時發現問題及時處理，避免出現更大的損失。
（4）工程的設計和施工不匹配。工程的設計圖紙是實際施工時的參照，高效的施工離不開正確的設計圖紙，同樣也少不了嚴格遵照施工方案進行的施工過程配合。這就要求工程設計圖紙在施工前應經過嚴格的會審，而在施工過程中，建設方不能夠隨意更改已確定的施工方案。只有這樣，才能夠很好的避免因設計和實際施工的不符，造成了施工的'各方面脫節，而影響工程建設的質量和安全等。
（5）工程建設和管理間缺乏聯系。工程建設和管理之間如果因缺乏聯系而脫節，將會造成施工工序不明確、施工規則標準不復存在進而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴重情況。造成該情況的原因有：不遵循設計圖紙進行施工、運用到實際建設中的材料沒有事先進行工程試驗以及設計圖紙被隨意刪減改動等等。
3。構建工程質量和安全分析體系
3.1工程質量分析體系的建立
質量分析體系是對前期考察勘研、工程方案設計、工程施工和竣工等四個時期的工程質量分析，涵蓋了工程項目的整個實施過程。其中具體包括研審考察階段質量分析、方案設計分析、出廠電氣設備質量分析、施工階段質量分析以及土建質量驗收分析等[2]。每個時期可能發生的質量問題都不盡相同，要遵循早發現早解決的原則，對其中出現的重大質量問題，要高度重視，在提出相應對策措施的基礎上重點改善。質量分析工作要工程和監理部門合作完成，一個負責數據統計，一個負責決議意見整合分析報告，形成分工明確卻又密不可分的合作整體，提高工作效率。
（1）研審考察階段質量分析，包括評審意見及評審報告，對工程進行考察提出大體的評價情況和意見，并對評價意見的系統性和合理性進行分析。評價內容體系包括電力系統一次和二次部分、工程藍圖、線路規劃及變電站自動化等。
（2）方案設計分析。在施工過程中往往存在一些原因而導致工程設計方案改變而改變工程項目，原因主要包括本身設計方案問題、施工現場實際需求及設計方意見變更三個方面，其中設計方案本身存在問題、質量不過關是最重要的原因。通過方案設計分析，增加現場勘查次數、明確初步的設計藍圖及規范設計過程、加強管理等，盡可能的減少工程設計成形后再次變換的幾率，從而提高電力設備工程建設的質量。
（3）出廠電氣設備質量分析。在對電氣設備出廠質量分析問題上，應對設備開關柜、自動化系統和交變直流屏等進行勘察檢驗分析，再而對比選出設備出現問題較多的對應產家，促使其提高相應設備的出廠驗收率。在電氣安裝問題上，要分析出安裝過程中出現問題是安裝時的技術質量問題還是設備自身存在問題。
（4）土建施工質量分析。統計出各個項目工程出現施工質量問題的主要方面及原因，進行分析，從而有針對性的加強此方面的改善和管理，提高施工質量。一般土建施工質量問題主要表現在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上，所以檢查統計問題時應多注意這些方面的勘查檢驗。
（5）土建質量驗收分析。土建質量問題是所有驗收問題中的重點問題，驗收時必不可少。土建施工質量、施工設計及設備選用等問題都是土建問題的重點，應及時檢查管理，加強相應的管理措施。
3.2安全分析體系的建立
安全問題分析體系主要針對施工前期和施工過程，分析安全措施的費用是否合理到位及施工過程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發現問題—總結問題—解決問題—改善管理的管理模式，循序漸進，總結經驗撰寫分析報告，有規律的發現并改善相關的安全隱患和問題，提高電氣工程設備安全的管理水平。
（1）工程安全質量分析。安全施工是全部電力工程安全問題的核心，通過檢查已運營了的工程項目，歸納統計出主要問題出現方面，加強監管預防，提高工程項目實施安全性，其中包括安全用具、電線電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質量安全分析等。
（2）工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問題，其中施工用電安全包含用電方案、電線電纜和配電箱等要素，要提高施工安全管理水平就必須先保證設備安裝的專業技術及安全。
4、電力工程建設質量和安全分析體系管理與實施
適當有效的質量和安全管理措施是工程質量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設質量和安全體系的管理水平，應從以下幾個方面著手：（1）加強人才的培養建設，適應經濟發展，引進高素質高技術含量新型人才，完善人才培養機制；（2）更換傳統工程管理模式，尋找創新點優化與發展；（3）完善設備管理制度，設備采購嚴格把關；（4）施工前期，確保工程設計圖紙的科學規范化，保證質量；（5）把握好安全與施工進度的關系，處理好施工設備和成本之間的平衡，確保安全文明施工；（6）工程管理制度規范化、一體化，落實好各個項目的全方位管理；（7）制定有效的安全應急管理措施，消除工程施工隱患，加強現場巡查排查危險情況并及時處理等。
5、結語
綜上所述，本文介紹了目前電力工程中存在的質量安全等問題，提出構建電力工程質量和安全分析體系，經過研究分析闡述，使工作人員能夠對工程施工中各種對應的問題快速排查，并針對性的提出防范、解決問題等管理措施。
【參考文獻】
[1]孫志超。城市電網負荷預測[J]。中國科技財富，20xx，11（03）：36—37。
安全文明施工方案2
一、概述
配電工程，即10KV及以下電壓等級的送電、變電、配電網絡安裝工程。它包括10KV高壓的輸送，外線分支的接引，電力設備的安裝（如開閉站、箱式變電站、變壓器、高低壓開關柜等），電桿組立和電力線路的架設，電纜溝井開挖和高低壓電纜的敷設，高低壓電纜頭的制作，以及與之相關的土建施工。
二、編制要點
1.首要的要把圖紙看明白。當你拿到設計圖紙準備編制施工組織設計方案時要對設計圖紙中的設計說明、總體設計、分部分項設計以及材料表等每頁每個細節進行認真閱審、核對，把設計圖紙弄懂弄通，把設計意圖吃透。
2.現場踏勘。編制施工組織設計方案前還應攜帶設計圖紙對工程現場進行祥細的踏勘。對工程概況、地形地貌、周邊環境、現場狀況、施工障礙等有所了解，以獲得編制施工組織設計方案必要的資料信息。
3.編制施工組織設計方案時要先把工程概況交待清楚，讓閱讀者和使用者對工程總的概況有一個清晰的總的了解和印象，一看工程概況便知工程的全貌，描述時要言簡意賅。
4.制定施工組織機構、人員安排、工期進度要力求詳細具體，落實到具體人、具體天、具體工序。描述時既要用文字說明，也要用圖表表述，使之直觀清晰。
5.施工方案，技術質量措施，安全管理措施及文明施工措施要詳細具體，方法步驟要合理，目標指標要分解細化量化，操作性強，易貫徹掌握。
三、基本步驟
編制施工組織設計方案可分為下列步驟。
1.工程概況
這一步是施工組織設計方案的開篇，是對整個工程的概述。其內容：一是基本情況，即工程名稱、工程地址、建設單位、建設規模等，這些內容應是全稱，并與圖紙標注一致。二是工程概況，即要投標或施工的工程項目的概況。用簡潔的文字把本工程電源取電地方、路徑走向、安裝設備數量及位置、設備供電范圍及回路、使用電纜的規格型號等寫明就可以了。
2.現場施工組織及人員安排
這部分可用文字敘述和網絡圖表述。機構和人員安排可根據工程規模大小酌情安排，但一些基本內容必須具備。
（1）工程項目經理：應寫明其任職資格、學歷、職稱、專業年限及相關業績。
（2）工程技術人員：也應寫明職稱、學歷、專業年限和相關業績。
（3）施工隊伍：包括從事本工程的施工隊伍及工種的`個數、人數或班組數。
（4）現場質檢員：各工種質檢員和項目質檢員。
（5）現場安全員：各工種安全員和項目安全員。
（6）現場材料員：根據工程規模而定。
3.施工方案
施工方案是施工組織設計方案的重點部分，它表述的是整個工程從開工到完工按施工順序每個步驟要做的事，采取的施工方法，施工工藝，具體怎么做。它分整個工程的總體安排和分部分項工程的具體施工安排。以10KV住宅小區配電網絡工程為例，其施工步驟的順序應為：開挖、砌筑或澆注設備基礎作接地網開挖高壓和低壓電纜溝電纜井敷設電纜保護管砌筑電纜井設備（開閉站、箱變、變壓器）吊運安裝高低壓電纜敷設作外線接引作高低壓電纜頭電纜壓接設備調試設備打壓試驗電纜井板井具安裝驗收回填現場清理送電。
4.工期和施工進度
這部分也是方案的重點。它分為施工工期和進度計劃兩個方面。施工工期應是整個工程從某年某月某日開工到某年某月某日完工共計需要的天數。施工進度計劃則是從開工到完工每個步驟的具體時間安排，它需要用文字敘述和進度計劃圖表（即常說的橫道圖）兩種方式來表述。
5.主要施工設備和材料供應計劃
這部分分兩個方面，應以文字和表格兩種方式同時表述。一是為完成施工任務必備的機械設備，方案中要寫清設備的名稱、型號、數量、以及在本工程的用途。二是用于本工程的材料及供應計劃。這部分應參考施工圖的材料表，結合工程實際進行編制，與工程報價保持一致。
6.質量保證措施
一是質量目標。質量目標又分為總的質量目標和具體質量目標。總的質量目標是本工程應達到的質量目標，是必保合格，還是創優質，或是更高的質量目標。具體質量目標是把本工程確定的總的目標的細化、具體化。
二是保證質量目標實現的組織管理和檢驗程序。它包括從總公司分公司（項目部）施工隊（班組），各層次的質量管理組織，各層次的職責分工，所采取的措施，解決質量問題的辦法，達到的目標等。
三是對重點環節和薄弱環節采取的技術措施。制定這部分的措施，應明確工程的重點環節和薄弱環節，針對重點環節和薄弱環節采取相應的技術質量措施。
7.安全管理措施
（1）安全管理目標。它包括重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大交通事故、重大火災事故的指標及安全教育檢查、特種作業人員持證上崗、項目安全交底等。
（2）安全管理組織機構和基本安全制度。安全管理組織機構可用文字也可用網絡圖表述。其人員包括公司分管安全生產的經理、專職安全員；項目經理、項目安全員；施工隊及班組的兼職安全員。安全管理制度是指企業安全生產制度和項目安全制度以及各工種安全操作規程。制定施工組織方案時可列出制度目錄。
（3）施工安全技術措施。這部分是從建立項目安全管理體制，貫徹安全生產制度，落實安全責任制到項目的現場管理，分部分項工程，各工序及重點和薄弱環節的安全管理技術措施。
（4）安全檢查和考核。應結合實際制定切實可行，操作性強的具體辦法。
安全文明施工方案3
一、加強安全、文明意識樹立企業形象
為進一步落實《建筑法》的實施，貫徹《建筑施工安全檢查標準》的通知精神，在州市各級領導部門三令五申的督促下，我州建筑行業狠抓安全生產、創建文明施工工地進入了高標準、嚴要求的整治階段，開創了一個保障人民生命財產安全和精神文明建設和新局面，規范了建筑市場的經營和生產秩序。
為更好地認識和理解《建筑施工安全檢查標準》，從而達到杜絕重大安全事故的發生，我項目部在總公司和分公司領導下，組織全體施工人員認真學習《標準》和有關安全生產法律、法規，提高現場安全防護意識和水平，推動企業從創精品工程步入塑造企業品牌，為企業創造更大的社會效益、經濟效益、環境效益。
二、組織強有力的項目管理體系
針對我國進入WTO，對建筑企業影響越來越大，所以，激發了企業參與競爭的激烈程度，企業對管理人員的素質有了更高的要求，根據新標準，橫向到邊、縱向到頂的安全管理組織保證體系責任到人的要求和各自應承擔的責任，采用層層管理的原則，設立以項目經理、專職安全員為主的安全生產保證體系。
（1）項目經理負責本工程安全目標的實現。
（2）對所屬項目部人員及各工種班組長負有安全教育的責任。
（3）負責本工程施工現場安全生產軟件的檢查指導和硬件布置工作。
（4）負責項目 部安全員、施工隊長、技術員、質檢員各班組長進行定期和不定期安全檢查、評比、總結的組織工作。
（5）負責檢查各項目安全技術交底和安全防護措施的貫徹落實。
（6）安全員協助項目經理具體處理日常工作中出現的安全問題。
（7）建立特殊工種人員檔案整理、匯總各種安全技術資料。
（8）保證勞動保護用品和安全防護設施及時到位。
（9）具體抓好職工的安全教育、安全學習。
（10）督促項目經理對各項安全工作提出具體的經濟保證，并對違章指揮、違章操作進行處罰。
（11）負責掌握本工程安全動態及時向項目經理乃至公司經理匯報。
（12）填寫事故月報表，參加事故分析調查處理工作。
（13）其他現場管理人員協助安全員做好安全監督工作，發現安全隱患及時向安全員匯報。
（14）各工種操作人員有權拒絕違章指揮和命令。
三、編制完善可行的安全、文明生產管理措施
1、制定安全管理目標。
（1）在20xx年施工中杜絕死亡、避免重傷，輕傷事故率為0.5%以下。
（2）在執行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）中，我項目部安全管理工作力爭達標為100%。
（3）加強“文明施工”管理工作，力爭“紅牌”現場，將環保工作做的更好。
（4）加強精神文明建設。
2、編制經公司審批的安全施工組織設計。
（1）對一些專業性較強的項目（如現場臨時用電、架子、模板、機械操作等），必須單獨編制施工設計方案，在分部、分項工程施工前必須進行安全技術交底，并履行簽字手續，誰出子問題追究誰的責任，建立定期安全檢查制度，檢查出事故隱患，必須立即定人、定時間、定措施進行整改。
（2）對新工人進行三級教育、做到人人都懂本工種安全技術操作規程，變換工種時再進行新工種安全教育，施工管理人員必須進行年度安全知識培訓和考核。
（3）每個工作班班前要進行安全交底活動，時刻提醒操作工人必須按本工種的安全操作規程進行操作，特種作業（電工、電焊工、架子工、起重工等）必須持本工種操作證上崗。
（4）建立旬、月安全檢查制度，上、中、下旬在5日、15日、25日各進行一次安全檢查、評比，每月30日進行一次綜合檢查，凡是違章苗頭，對其進行嚴勵的處罰。
3、施工現場文明施工管理措施
（1）保證行政辦公用呂及對外交流手段統一，使用公司統一負印制、訂做、訂購的信紙、信封、會議桌等。
（2）保證現場臨建的`標準、統一，對現場有房屋按公司統一進行粉刷整修；辦公室、會議室配置，按公司CI統一要求進行；辦公用房、食堂，衛生間等按統一相應規定裝修、配置；保證現場辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性牌的統一。
（3）項目員工著裝：項目經理部員工在現場工作期間一律著企業工裝。安全帽有企業統一標準，正面貼司微。現場管理人員、現場操作人員、專職安全監督人員的安全帽有明顯的區分標志。
（4）項目現場正對大門，可根據業主的意見決定是否并排放置放大的業主要求與公司質量方針標牌，兩側相對放置工程簡介、現場增平面布置、組織機構、公司簡介、安全生產、質量保證、消防保衛、環境保護等其他標牌。
（5）設專人負責工地周邊地區清潔工作，保證施工期間周邊環境在某些方面好于平時，樹立業主與公司之良好形象。
（6）施工腳手架搭設完成后，結構主體統一，用綠色密目網全封閉圍擋，主體施工至3層以上時，在臨街面張掛橫式條幅。
4、環境保護措施
（1）土方施工
土方鏟、運、卸等環節設置專人淋水降塵。現場一般情況下不堆放土方，如特殊情況需在現場堆放時，應采取覆蓋。
（2）施工現場道路
為降低施工現場揚塵發生，施工現場主要道路，采用硬化路面；每天派專人隨時清掃現場主要施工道路，并適量灑水壓塵，達到環衛要求。
（3）施工現場地面
要進行灑水防塵，木工操作面要及時清理木屑、鋸末，并要求木工柵和作業面保持清潔；鋼筋柵內，加工成型的鋼筋要碼放整齊，鋼筋頭放在指定地點，鋼筋屑當天清理。
（4）區域清理
施工現場的區域施工過程中要作到工完場清，以免在結構施工完未進入裝修封閉階段，刮風時將灰塵吹入空氣中，各區域內的建筑垃圾隨著區域施工的進展及時清理，要求活完底清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區域垃圾區，即時將垃圾運入垃圾站。
（5）加設安全防護網
施工建筑物外圍立面采用密目安全網封閉或半封閉，降低樓層內風的流速，阻擋灰塵影響建筑物周圍的社區環境。
（6）垃圾堆放區
施工現場建筑垃圾設專門的垃圾堆放區，并將垃圾堆放區設置在避風處，以免產生揚塵，同時根據垃圾數量隨時清運出施工現場，運垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遣灑和運輸過程中造成揚塵。
（7）調整施工噪聲分布時間，合理直直協調安排施工分項的施工時間，將容易產生噪音污染的分項如砼施工盡量安排在白天施工，避免砼罐車和振動棒擾民。
（8）敏感區域施工應在噪聲影響區域的作業層采用降噪安全包裹。
（9）因施工需要場地噪聲超過標準限制，或因工藝等技術因需連續施工，必須報建設部門批準。
各項安全生產、文明施工計劃根據本工程特點和工程施工進度計劃的時間進行落實，力爭各項安全管理工作達標率為100%，為創建安全生產、文明工地而努力。
安全文明施工方案4
一、文明施工管理措施
1、各類標志牌、安全操作規程牌一律統一規格尺寸，放置整齊，掛置牢固，并置于醒目處。
2、場內道路暢通無阻，非濕作業面無積水，作業面無施工垃圾。
3、工完場清：活完成品清；當日作業當日清；機具、工具整理清。
4、正確使用“三寶”、出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護好。
5、未見零散砂、石、水泥、木方、型材、管、線等；不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不見隨地大小便、任意亂涂亂畫；不準電線直接進插座、接閘刀等違章操作；不準工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。
6、各種材料堆放整齊；成品、半成品堆放整齊；消防設施放置整齊；臨時用電、用水管線安裝整齊。
7、有制度，有計劃；有標識牌，安全操作；有出入證；有場容分片包干范圍、職責；有吸煙室和飲水處，有臨時廁所，有施工平面布置圖或企業標志牌。
8、電箱有門有鎖、閘刀蓋、漏電蓋、漏電保護器等配置規范、完好。
二、安全管理措施
1、安全管理規定
（1）參加施工的工人（包括學校實習生、代培人員個民工）、要熟知本工程的安全技術操作規程，在操作中，堅守崗位，嚴禁酒后或帶病工作。
（2）電工、焊工和特殊工種，必須經過專門培訓，有國家頒發的上崗證、方便獨立操作。
（3）正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒有防護設施的高處，必須系安全帶，不準穿硬底皮鞋、帶釘鞋和易滑鞋。
（4）施工現場的樓梯口、電梯口、預留洞口、痛道口和懸空物邊沿，應當有防護棚、防護欄等隔離措施和顯明標志、距地面3M以上作業地點要有防護欄桿、擋板或安全網，操作人員必須戴安全帽、安全帶、安全網定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。
（5）施工現場內的腳手架、防護設施、警告牌不得擅自拆除，需要拆除的要經工地負責人同意。
（6）施工現場內一切生產、生活各項臨時設施，按照施工總平面布置設置并進行管理，作到布局合理，整齊歸一，符合疏散、防火等要求。
（7）施工現場的電路開頭支路配電箱，統一由值班電工接駁，開合，其他任何人不得擅自開頭操作。
（8）做好施工現場的安全保衛工作，采取必要的防盜措施，建立和執行防火管理制度，設置、符合消防要求的消防措施。
2、職責
實行“誰主管，誰負責”的安全工作項目經理負責制，項目部設專職安全員。
（1）項目經理：任安全生產組組長，對安全生產負全面責任。
（2）項目職能人員：按其崗位負直接責任。
（3）操作人員：嚴格遵守安全操作的法律法規及項目制定的各項制度負責人的技術安全交底。
三、安全文明施工經濟的制約措施
1、為確保該工程達到省級文明工地，所以現場施工人員均按省文明工地標準服從統一管理，按省文明工地要求和現場平面布置要求組織實施。
2、項目部管理人員在該工程到市級文明工地，實行每人1元/天獎勵若不能創成市級文明工地，處罰每人1元/天，違章指揮造成一定后果，應受到嚴厲的經濟制裁，還要受到行政處罰。
3、操作層：按照文明施工要求，有關操作規范操作和按技術交底單施工，達到市級文明工地標準，按定額工日獎勵0.5元/天，達不到市級文明工地標準按0.5元/天處罰。
4、該項獎勵在獲得文明工地證后，一次性發放。四、安全施工操作要點
1、腳手架搭設前有經過審核的設計方案，搭設過程中有檢查，搭設完應辦理和交接手續，并存檔。
2、所有人員進入現場戴好安全帽，高空作業掛好安全帶，戴好防護鏡特種作業應發放相應勞動保護用品。
3、封閉孔洞，外側掛樓梯口加護身欄。
4、施工用電實行三級配電，兩級漏電保護。線路架空或埋地的用穿線管保護，進入樓內的`電纜赤加套管保護。樓內每層設分配閘箱，并且上鎖，“一機、一閘、一漏”，由電工管理，動力、照明分線供電，施工照明采用低壓電。
5、基坑槽邊設1.2m高鋼管護欄，人員上下基坑設專用人行梯道。6、主體施工期間樓梯設臨時鋼管欄桿，小于1m樓板孔洞用Φ10的鋼筋焊制篦子蓋好，大于1m的樓板孔洞高1.2m圍欄，各樓層外墻末砌筑前高1.2m高護欄與框架柱固定好。
7、井架上料口設安全門，安全門用鋼焊接制門框用鋼管制作。安全門與門框之間設碰卡，無人出入時保持關閉狀態。
8、外腳手爬升架子上面每隔4層支一層平網，建筑物周圍地面以上4m處支一層平網。
9、塔吊有超高、變幅限位器和力矩限位器。
10、手持電動機具在適用前，應嚴格檢查，必須安裝漏電保護裝置。
11、施工現場成立以項目經理為首的安全。消防領導小組，設專職和兼職安全消防人員形式保證體系，對整個工地進行每周一次的安全消防大檢查，消除隱患事故。
12、開工前，按照上級主管部門關于文明施工的規定，將安全生產。消防、衛生規定和現場施工平面布置圖。衛生區責任圖和臨時用電定點圖在工地大門旁用展板公布。
13、凡進入施工現場的管理人員，必須經過安全考試，取得合格證。各項工程開工前，做好安全交底，未進行安全交底前一律不準施工，對新進場的工人和新分配來的人員，組織學習公司頒發的《安全手冊》和有關安全生產的規定后才可以參加施工。特殊工種人、工人必須持證上崗，所有施工人員必須配帶符合安全規定發勞動保護用品。
14、整個工程由項目工程部配合按照規范要求，單位工程容量大于50KW編制用電施工組織設計，50KW以內做安全用電技術措施方案和安全防火措施。
15、塔吊的安全裝置（四定位、兩保險）齊全有效，不能帶病運轉，塔吊操作人員須經常檢查塔吊螺栓部位并認真執行保修制度，嚴禁違章作業。
16、建筑物四周和樓層內較大的孔洞，掛設安全網和護欄設施，樓層內小孔洞用跳板加木方釘好蓋晉升，安全網按市建筑工地現場安全防護基本標準設置，嚴禁酒后施工作業。
17、建筑物外腳手架搭設符合架工操作規程，工作面上滿鋪架板，嚴禁有探頭板出現，上人斜道坡度不大于1：3，寬度不小于1m，斜道上釘間距300mm的防滑木條。搭設腳手架所用架料符合安全規定，超出使用規定的架料嚴禁使用。
18、電焊機堅持“三不燒、一回檢、一申請”制度，電焊機應單獨開頭，焊接處不能有易燃物，操作時設專人看火，現場內不準使用明火，必須使用時，提出申請，經消防部門批準并設有保護措施。
19、各種電動機械嚴格執行安全操作規程和崗位責任制，非操作人員嚴禁擅自動用電動設備。
20、單層出入口醒目處，設置安全生產的明顯標志，建立安全責任區。各單位工程樓梯入口醒目處，設置消防箱配備各種消防器材。五、安全保證措施
1、對查出的事故隱患要做到“四定”落實，即“定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人”。
2、“在計劃、布置、檢查、總結、評比生產活動的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作”，并把好安全生產的“七關”，即教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關。
3、把消防工作列為安全工作中的重點項目
（1）易燃易爆物品存放指定地點，其周圍設消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告牌。
（2）施工現場嚴禁吸煙和動用明火，如有氧氣焊需開設動火證，并設專人看守。
（3）所有機電設備均分別明確負責人，現場電工跟班作業做到專機專用，下班斷電。
（4）器材配置每層設置一套2m3砂子用紅色木箱存放，每層放置大型存水容器確保容器水滿，所有消防設備直至樓內正式消防栓啟
安全文明施工方案5
一、工地大門及現場圍擋
由項目部組織專題會議，確定現場大門及圍擋位置（位置圖見附圖），圍擋擬采用裝配式藍色彩鋼板。門頭及圍擋標語。
目前已經指定專人著手準備，但因圍擋問題須與業主協調，一旦業主同意我部的圍擋方案，可立即進行。
二、安全通道
我部現場樓棟較多，且工期較短，安全通道均由鋼管搭設，但未刷警示漆、未做標示標牌；現場整改參照下圖進行，做到搭設規范、美觀大方。
三、臨時用電
1、現場一級、二級配電箱有防護及防雨措施，但不規范，未刷防銹漆、無標示標牌。
2、三級配電箱及移動配電箱，要求箱體完好，統一設置支架，便于移動和操作，此項督促勞務協作隊伍完成。
3、臨時用電線路，為有效防止施工過程中電纜線隨意拖拉，損壞而導致發生觸電事故，施工作業面將采用絕緣瓷瓶固定線路。
4、電焊機等設備，統一制作防護箱體。
四、臨邊防護
現階段我部A—20棟展示區、A—1棟、A—3棟、A—14棟正進行內外裝修施工，A—2、A—4、A—5、A—6、A—7、A—9棟正進行主體施工，A—8、A—10、A—11、A—12、A—15、正進行基礎施工，臨邊防護應根據各階段、各部位完善臨邊防護。
五、外腳手架
現場施工中，外腳手架跟不上進度，高度不滿足要求，且局部搭設不規范，鋼管間距、步距、離墻距離等不符合方案及規范要求，密目網鋪設不嚴密，硬、軟防護漏設或沒設。近期我部將從A—20棟、A—1棟、A—2棟、A—3棟樓進行整改，嚴格按照規范要求和施工方案，連續設置剪刀撐，將拉設不規范、破損的安全網更換，按照每2層（不超過10米）設置一道硬防護、中間設置一道水平安全網的'要求搭設外腳手架水平防護。
六、鋼筋、木工加工棚
鋼筋、木工加工棚參照下圖搭設。
七、攪拌站
現場攪拌站防護搭設在參照下圖的同時，在四周設置圍擋，防止揚塵污染。
八、壓力容器防護
氧氣瓶、乙炔瓶等必須單獨存放，考慮使用安全，項目部擬制作專門防護裝置。
氧氣、乙炔等壓力容器防護。
九、現場材料堆碼
我部現階段現場材料堆碼極其雜亂，亂堆亂碼現象隨處可見，及影響現場文明施工形象，又造成材料的浪費，是本次整改的重點內容之一。整改時，將同一類型的材料整齊堆碼在一起，報廢的材料和可周轉使用的材料要分開，不能出現兩兩混合在一起而造成材料的浪費現象。雖然現場場地狹小，但只要有序擺放、整齊堆碼，一定能達到標準化工地要求。
1、周轉材料及時堆碼整齊，廢舊物資清理后單獨堆放整齊。
2、鋼筋成品和半成品、河砂等材料分類堆放，標識清楚，河砂等易造成揚塵的要進行覆蓋。
十、文明施工、場內道路
1、嚴格工序交接和驗收，對施工產生的建筑垃圾及時集中、清運。
2、現場合適位置設置宣傳標語。
安全文明施工方案6
一、工程概況
本次工程范圍為貴陽職業技術學院一期綠化，主要施工內容包括主線路側綠化、人行步道及建筑物周邊綠化、集散廣場綠化等。
二、安全施工保證措施
安全才能生產，生產必須安全。本工程安全管理目標實現“無死亡、無重傷、無火災、無重大工程設備事故、無重大交通責任事故”。本工程工期緊，工作面多，實行安全生產管理至關重要。
1、安全生產管理機構
由項目經理及各部門負責人組成安全生產管理領導小組，在工作中突出“安全生產，預防為主”的指導思想，工地成立辦公室，按照國家有關規定配備專職安技人員，各施工隊配備專職安全員，制訂各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員負責制度，堅持管生產必須管安全的原則，對新上崗人員進行安全生產知識教育，按工種學習操作規程。特種作業人員嚴格實行培訓，考核合格持證上崗制度。隨著工程的全面推進，對全體施工人員開展經常性的有針對性的安全教育，定期實行安全生產大檢查，采取一切可預防措施，防止安全生產事故的發生。
2、安全生產措施
a臨時用電方案
現場尋找合適的電源接口，供電采用“三級配電”，二級防漏保護，按“三相互線制”。主干線采用架空方式，支線采用架空和電纜暗敷兩種方式。施工現場最大供電量為200KVA，配備1臺200KVA，配備1臺70KW的發電機組，作為后備電源，以保證電網停電時能繼續施工。應注意盡量避開大功率用電設備同時集中使用，做到避峰填谷均衡安排。
在主要施工場地照明配置功率3KW的鏑燈照明，施工區四周采用安全電壓范圍的行燈照明，局部施工點根據施工需要，采用1KW的碘鎢燈照明。
現場施工時加強電氣設備等的用電安全，采取有效的接地保護措施，嚴格遵守規程操作，所有電氣設備必須質量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置。施工中臨時電源盡量用電纜，避免臨時電源亂拉亂接。
b現場及機械維護
施工現場設立安全生產標志牌，施工區域設置警示標志、標牌，進入施工現場必須戴安全帽，加強安全教育，使每一位員工牢固樹立“安全生產，人人有責”的意識，自覺地執行安全生產紀律。日常安全生產管理工作有布置、有落實、有檢查，定期張貼安全標語，根據現場施工進度，懸掛相應的安全標志，定期不定期地組織安全生產檢查，發現安全隱患及時整改。
嚴格遵守安全操作規程，施工機械由使用部門配備專人管理使用，配備必須的防護設施，做好維修保養工作。
三、文明施工保證措施
a、創建目標創建安全文明工地
b、組織與制度建設成立以項目經理室負責，項目經理部及項目部各部門
負責人參加的創建文明工地領導小組。制定切實可行的創建計劃，并貫穿于整個工程施工的全過程。在實施過程中，加強組織部署，制定分階段實施計劃，采取切實可行的創建措施，并層層分解，實施中有布置、有檢查、有評比、有獎罰。調動一切積極因素，為創建目標的實現而努力。
文明工地建設和施工總部署相統一，在施工籌備時，集思廣益，完善施工現場的統一規劃，并繪制總平面布置圖。嚴格按總體規劃高標準、嚴要求地組織實施。
制定完善的規章制度，依法管理項目。施工區建立現場管理制度；生活用電管理制度；工地治安保衛制度；工地有衛生保健制度；食堂管理制度；防火消防制度；環境保護制度；工地人員管理制度等。所有管理制度根據施工進度的進展需要不斷調整完善。
c、實施措施
①、對全體職工進行文明施工教育，強化職工意識，使職工從思想上意識到文明施工的重要性，杜絕各種不良現象在工地出現，并確定專人負責文明施工管理。
②、隨著工程的進展、季節的變化要懸掛相應的指示牌，張貼宣傳標語，現場內材料做到分門類別堆放整齊，先后有序，加強機械進退場、機械設備堆放、管線布置、場內運輸等工作的協調控制。
③、施工區規范管理：施工現場設置警示標記，樹立醒目的宣傳標牌。二十四小時安排專人值班，及時清理打掃現場衛生，防止場外閑雜人員進入施工現場。
④、保證飲水衛生，生活區裝接自來水，所的供水管道均采取埋設，水龍頭分區設置合理，杜絕泄漏及長流水；排水溝排水通暢，按規劃向指定地點排放，并防止污染周邊水源。
⑤、嚴格整理物料堆放、機械停放場地，施工機械進場必須安全檢查，并做好記錄，檢查合格才可使用。
⑥、施工現場采取防止有害煙塵和惡臭氣體的滅害措施。
⑦、管理人員一律佩戴工作牌上崗，佩戴安全帽樣式一致，并按不同的構成區分顏色。
⑧、民工宿舍床位、被褥整齊，制定相應的管理制度，確定專人負責，地面清潔，每天清掃，并定期組織文明檢查評比活動，評選出文明施工“先進部門”、“先進班組”、“先進個人”，并予以獎勵。
d、安全生產與健康
在施工過程中，嚴格按操作要求提供有安全保障和有益于健康的生產條件。砂、石料的堆放、混凝土的拌和，水泥、鋼材以及其它材料的裝運均應防止這些作業對工人的生命、身體健康產生危害。所有施工工作的實施嚴格遵從中國現行的有關勞動安全、衛生保健和勞保福利的.法規和規定。施工時，加強建筑施工規則的宣傳、教育，使職工全面熟悉并完全遵守建筑施工規則。
e、事故和火災預防
施工時實施所有必要的施工的規則和規定，以防止事故的發生，將參與施工的內部職工和其它人員的傷亡降到最低限度。工地現場樹立足夠的安全標志。按最新的有關建筑施工安全和事故預防規則和規定，保護機械、設備并清除所有的隱患。在施工過程中，配備一套有效的（事故）檢查系統。工地設有應有的各種防火措施，配備高效的滅火裝置。
f、安全裝置
安全帽和安全帶等這類勞動保護用品發給全體工作人員，以及允許來現場的參觀者。
g、安全管理體系框圖（見后附頁）
四、環境保護措施
保護工程所在地的環境和設施是承包人的義務，更是責任，為確保環境得到保護。我公司承諾：該工程在任何時候都熱情接受工程師或業主的環保人員及政府機構的環保人員的檢查、監督，環境保護的任何具體問題確保符合國家的相關法規，并由承包人制定作業計劃報工程師批準后實施。
a、承包人的環境保護責任
包人的所有雇員，包括分包人及其雇員遵守中華人民共和國和陜西省及榆林市的所有現行的環境保護條例、規章，以及工程師制定的環境保護的規則和規定；并負責根據現行法律和法規獲得必須的許可和批準。不允許將火器帶入施工現場；對任何導致環境破壞的違章行為均應立即向工程師匯報；負責施工場地的清除、恢復和復原措施。
b、水道污染的防止
施工時，做好防止污染的整體規劃，采取各種必要措施防止施工區的任何會導致水源或水質惡化的污染物質直接或間接地進入水源，無論它是固體、液體，還是由于因為細菌、有機物或無機物。各種環境保護措施應貫徹于整個施工過程 ，同時防止因勞動力、設備和施工方法造成的污染，污染源包括衛生設施、車輛設備等。
c、燃料和油
工程用汽油、柴油或其它燃料儲存地應上報工程師批準，并盡可能離開地表水源（水槽、渠道、河流和水井）。裝卸及加油的方法應使地面和水源不受污染。
d、施工區塵埃噪音
施工時，產生揚塵的施工部位設置屏障，及時灑水養護，防止揚塵擴散。盡可能選用性能良好的低噪音施工機械，加強施工機械的維護管理，較高噪音的施工工作盡量安排在白天進行。
e、場地清理和施工及周邊設施施工時，對施工現場的道路、坡道進行清理，避免因施工造成障礙對周圍植被的可能破壞。開挖土方時移運的土按施工的總體規劃妥善堆存。施工區內樹木的砍伐，搬移和清理均不超過實施本工程所規定的范圍。在施工區域內的原有管線、設施經業主和有關部門確認保留時，和業主、設計單位及有關部門確定書面保留加固方案，并極時組織落實。地面機動設備應限制在直接的工區或既定的道路上操作，綠化生活垃圾用專車清運，傾倒在規定的場所。
安全文明施工方案7
一、引言
1000kV晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程，是國家特高壓骨干電網的第一個建設項目，也是世界上首個“雙百萬”（100萬伏設計、100萬伏運行）特高壓商業輸電工程，已于20xx年1月6日開始正式運行。這條縱跨晉豫鄂3省的銀色巨龍，代表著世界電網技術研究和工程應用的一流水平，對今后國家百萬伏交流同步骨干電網的全面建設，將起著重要的示范作用。由于該工程的首創性，在建設過程中出現了許多常規工程沒有的困難和挑戰。湖北省輸變電工程公司承建該工程一般線路第16標段，在項目的管理制度體系建設、管理機制手段、安全措施投入、質量控制、關鍵施工技術方案策劃與實施等方面進行了大膽的探索和實踐。
二、特高壓示范工程線路建設對項目管理的挑戰
1、特高壓工程建設的高標準、嚴要求必須由高素質的項目部才能完成一方面，1000kV晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程建設和運行將直接證明國家特高壓工程的可行性和合理性，它的建設成敗對我國特高壓輸電技術的推廣和應用有著重大影響；另一方面，此條線路作為世界上首個雙百萬特高壓商業輸電工程，對國家乃至世界電網建設都將起著重要的示范作用。這些都對線路建設提出非常高的要求，只有完善的項目管理體制才能起到良好的示范作用。
2、特高壓工程的創新性要求全新的項目管理方式較之常規工程，特高壓交流示范工程作為一個全面創新的工程，世界上既沒有可以直接應用的標準，也沒有成熟的技術和經驗可供借鑒，更沒有商業化供貨的特高壓設備。它幾乎達到了目前制造、設計、施工能力各方面的極限，建設成本相當高，一次施工不當都可能造成投資的大幅增加，這無疑加大了施工的難度。以我公司承建的線路部分為例，在特高壓技術設計上，應用了絕緣配合、電磁環境、防雷保護等先進適用輸變電技術；在特高壓設備研制上，采用了高強鋼、高性能絕緣子、大截面導線等經濟可靠的輸變電設備。特高壓輸變電技術對線路建設提出了較之常規工程更高的要求，唯有建立全新的項目管理方式，才能應對特高壓項目建設帶來挑戰。
3、特高壓工程的嚴格性要求規范的項目管理措施國網交流工程建設有限公司作為此條線路的建設管理單位，對工程現場的管理高標準、嚴要求，出臺了一系列措施，如成立現場項目部直接深入施工一線、各工序樣板試點、嚴格審查施工方案、在各標段中開展各類技術方案交流、對口競賽、同業對標等等，從微觀上規范了施工現場項目管理。我公司在現場管理中，嚴格執行了國網公司和交流公司的領導決策，結合項目部的.實際情況，出臺了一系列的項目管理措施，有力地保證了特高壓工程的質量和工期。
三、特高壓試驗交流示范工程第16標段線路建設項目管理機制
1、夯實基礎，完善特高壓線路建設項目管理體制管理制度是工程現場建設管理的基礎，管理制度的建立可使工程建設管理有章可循，有據可查。針對特高壓工程的高標準、嚴要求，項目部建立起了完善的現場建設管理制度和規范的組織機構。
（1）組織專項人員，建立現場建設管理制度。為使工程建設規范化、科學化和現代化，按照事前周密策劃，事中過程可控、能控、在控，事后嚴格檢查并認真總結的管理思路，我公司在建立工作大綱、實施方案、現場管理制度等方面作了大量工作。組織具有豐富工程現場建設管理經驗的骨干人員，編寫了《崗位職責》《施工技術管理制度》《施工安全管理制度》《施工質量管理制度》《工程材料管理制度》《機械設備管理制度》《文明施工和環境保護制度》《精神文明建設制度》等9項現場建設管理制度，形成了系統的現場建設管理制度體系。從項目部管理層到現場施工層明確了項目管理的工作內容、工作要求及工作計劃，將其作為指導項目建設的指南。與常規工程相比，我公司在建立特高壓線路工程項目管理制度體系時，對工程創優規劃、工程目標、精神文明建設等方面進行了細化和深入，為高質量地進行特高壓工程建設提供了保障。
（2）調動精兵強將，建立高效的組織機構。健全的管理制度需要高效的組織機構作保障。在工程建設中，我公司成立以公司主管工程的副總經理為項目經理A角、分公司經理為項目經理B角的項目經理部，下設項目副經理、項目總工、技術部、質檢部、安監部、計財部、器材部、辦公室，確保特高壓項目實施的施工安全管理、質量管理、進度管理、物資管理、信息管理、檔案管理、文明施工等方面分工明確、責任到人。項目部以公司副經理為項目經理A角，將公司的領導層延伸到現場建設的第一線，使得公司管理層對項目管理情況了解更加直觀、深入、及時，加強了對現場的管控力度，提高了國網交流公司和本公司決策指示的執行力度，同時也更利于與外界協調溝通解決現場的問題。A、B角項目經理相互配合，發揮各自優勢，確保了現場的執行力度和深度。
2、提高標準，探索特高壓線路建設項目管理方式特高壓試驗示范工程建設任務重、技術新、難度大、挑戰性強，要確保成功實現工程目標，必須開展項目管理方式創新。（1）加大安全措施的投入，確保施工安全。安全是施工生產的基石。為確保特高壓線路工程現場建設安全，項目部堅持安全第一、預防為主的方針，提前作好了各項安全文明施工策劃工作，緊緊圍繞項目安全目標，不斷完善健全工作機制，狠抓全員培訓和安全制度、措施的檢查落實，安全工作始終處于在控、能控、可控狀態，保持了工程穩定的安全局面。首先，建立和完善了職業安全健康與環境管理體系，明確項目經理為安全第一責任人，項目總工為安全技術負責人，按照“誰主管、誰負責”“抓生產必須抓安全”的管理原則，做到責任、措施、時間三落實，從嚴、從細、從實抓好安全生產方面的每一項工作，確保施工生產安全。其次，配合國網交流公司制作并發放安全文明施工宣傳品。由于特高壓工程較之常規工程的技術性更強，安全危險源更多，我們配合國網交流公司制作了特高壓工程組塔安全文明施工宣教專題片。專題片采用三維動漫形式，以關愛生命、保證安全為主題，用正反結合的實例生動地介紹了特高壓工程施工現場必須遵循的安全原則，必須掌握的安全施工技能以及特高壓鐵塔和構架組立的施工安全流程。再次，定時開展安全檢查，嚴格安全獎懲制度。項目部聯合現場監理每月開展安全自檢自查工作，定期或不定期對項目部、施工駐地、施工現場、施工車輛進行全面安全檢查，做好書面記錄，查出問題及時整改；采取閉環檢查，要求舉一反三，對安全優秀班組進行表彰，對安全管理落后的班組和個人進行通報，并組織學習優秀班組。項目部巡查小組每天巡視現場，在施工現場，發現違章，尤其是習慣性違章，加大處罰力度。
（2）加大投入，進行工程質量管控的策劃與實施。質量是工程建設的生命。試驗示范工程作為特高壓電網建設的首個工程，其首創性也意味著施工技術復雜、管理難度大。為確保特高壓工程施工質量，項目部采取了如下措施。首先，將二級交底深入一線保證施工工藝。為統一施工操作流程、質量標準和施工工藝，項目部打破了三級技術交底的局限，由二級技術交底直接深入施工一線，對每個施工班組、民工隊伍進行技術、安全交底，加強講解特高壓施工技術的特點、要點，以便施工管理和作業人員了解施工關鍵技術和施工方案，統一作業行為。同時，在現場開展“每日一問”技術問答活動，技術員每晚就第二天的工作提出一個技術問題，由施工人員在專門的筆記本上作答，當場發現問題解決問題，不留盲點和死角，提高施工人員技術水平，保障工程質量和進度。其次，加強技術攻關提高科技含量。施工技術是工程施工的根本，是確保質量的關鍵，是安全生產的保證。針對工程特點和設計要求，根據國家標準、規程、規范及合同要求，項目部在收集、整理、編寫一系列技術文件、資料和施工作業指導書的同時，成立了技術攻關小組，專門在各施工階段進行技術革新、工藝創新及小改小革。針對本標段土質容易塌方的特點，技術人員用薄鐵板制作了可伸縮的護筒，根據基坑的大小調整澆制混凝土的護壁；特高壓組塔比較困難，項目部制作了ZM塔三維動畫進行技術交底，繪制專門的放線指揮圖等等。項目部在特高壓工程建設過程中，精心組織技術攻關，突破難點，獲得了大批QC榮譽，大大提高了工程質量和效率，同時也激發了廣大職工科研的興趣，為公司在今后的工程中儲備了技術人才。再次，嚴格審查施工方案確保工程質量。關鍵施工技術的質量直接影響到工程的成敗，因此關鍵的施工技術必須在認真研討、嚴格審查后才能在工程中應用。在各個施工環節中，項目部都邀請公司各部室、分公司的技術骨干全面指導、監督、跟蹤和檢查工程建設過程，嚴把施工技術關。
每一個施工方案的確定都是經過了項目部反復論證和反復審查，形成切實可行的方案后再以實施。關鍵方案施工過程中，項目經理和總工每日在施工現場督察，確保工藝質量。嚴格審查施工方案有利于進一步優化施工技術方案，確保了施工技術方案的安全可靠性，提高了工作效率。
安全文明施工方案8
關鍵詞：安全監理；工程監理；安全監督
1、安全監理的由來
安全監理是一個新名詞、新職業、新領域，總之是新生事物。它源于建設監理、工程監理。而建設（工程）監理最早在國外也只是出現在2O世紀50年代的日本，英國到了80年代才出現。我國是在1987年底經過交通部反復推敲首先在公路建設工程中正式宣布引用“建設監理”這一名詞來推行建設監理制度的。1988年我國開始試行工程建設監理制度。這一制度在我國的全面推行是在1996年，共有31個省、自治區、直轄市和國務院的44個部門開始實施。當時工程監理的主要任務是：三控制（質量控制、進度控制、造價控制）、兩管理（合同管理和信息管理）、一協調（協調業主與承包商的關系）。1998年建筑工程監理制度被寫入國家的《建筑法》，從而，為建筑工程監理制度奠定了牢固的法律基礎。安全監理在我國的提出是在8O年代末90年代初，首先由上海市政工程管理局在一些重大的市政建設項目中引八實施了安全監理制度，經過幾年的運作，成效顯著，得到了建設部及其它行業的首肯和認同，從而使建設監理目標管理的“三控制”改為“四控制”，控制安全成為了建設監理的一項重要工作內容。但目前安全監理仍處于運作試點階段，沒有正式行文全面實行。國家電力公司1999年頒發的《工程建設監理管理辦法》、《工程監理費和建設項目法人管理費調整辦法》及20xx年4月16日的《關于加強電力建設安全工作的幾點意見》中，都對安全監理的人員設置、工作任務、收費標準等作了明確細致的規定。這樣安全監理制度首先在電力系統內全面實施，并在實際工作中不斷地得到加強和規范。
2、定義
所謂安全監理是指對工程建設中的人、機、環境及施工全過程進行評價、監控和督察，并采取法律、經濟、行政和技術手段，保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規和有關政策，制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍以內，以確保安全性。安全監理行使委托方賦予的職權，屬于安全技術服務，通過各種控制措施，實施評價、監控和監督，降低風險度。
3、安全監理與安全監督之區別
3.1從安全監理和安全監督的工作內容和任務上看，兩者沒有多大差異，目標是一致的，那么為什么還要實行安全監理制呢？因為兩者所處的位置和角度不一樣，管理的力度就不一樣，最終達到的效果也就不一樣。總體上講安全監理是以宏觀（較高的層次———管理層）安全控制為主。從招投標開始實施全方位全過程的安全控制，在對承包商的選用、施工進度的控制和安全費用的使用監督等方面，起著舉足輕重的制約性效用。安全監督是以微觀（較低的層次———執行層）安全控制為主，只能側重于施工過程中的事故預防，而對施工進度的'控制和安全費用使用的監督顯得力不從心。安全監督人員是企業內部自己培養提拔的專業人員，其提升、任免、工資、獎金、福利待遇和人際關系等都與本企業緊密不可分割。因此，安全監督人員在工作中難免要考慮到企業和自己的利益得失，工作中就可能畏手畏腳不堅持原則。再者，安全監督人員由于在本企業工作多年，上下各方面的人員情況都十分了解和熟悉，工作中一是打不開情面下不了狠心、二是即使能打開情面下了狠心，企業領導和下面的人員也不一定買你的帳。畢竟沒有對企業領導和人員有進行約束的機制和權利。即使有這個機制和權利，實際上在企業中也往往只是一個虛名而已。另外，安全監督人員都是承包商設置的，他們對業主不給創造安全環境和條件往往是無能為力的。
3.2安全監理就不一樣了，他同被監理單位是各自獨立的兩個法人經濟實體，其關系是監督與被監督的關系，監理人員的一切個人得失和利益均與被監理單位無關。監理單位為了履約合同。提高信譽打開市場，必須得嚴格按著合同的要求認真地執行安全規程和規范，避免和減少各類事故的發生：再者，安全監理是對被監理單位的領導人員、組織機構、規章制度直至具體的實施落實情況的全過程進行安全監理的，各級領導也是被監理被監督之對象，由于是異體管理，有著強有力的制約機制，因而不存在打不開情面和不買帳的問題。因此，停工整改、結算簽單、停工待檢、復工報驗等整套管理程序都能真正地發揮作用。由于管理力度的增強，會使整個安全文明施工的大環境變得更好。
3.3再則，實行工程監理制度是國家以法規的形式強制實施的硬性制度，對承包商和業主都有同樣的制約力。就總體而言，安全監理對較高層次的機構和人員的管理制約的力度要比安全監督機構和人員大得多。
4、安全監理與工程監理之區別
這里的工程監理指的是監理單位只控制質量、進度和投資（實際上以控制質量為主）的監理人員。安全監理是指實行“四控制”的監理單位設置的專門負責安全控制的監理人員。從廣義上講，兩者是有著緊密聯系和許多共同點的，其一是同屬于合同環境條件下的社會監理的范疇；其二是安全事故與質量事故的產生有相同的內部機理；其三是安全與質量兩者之間相輔相成，往往同時出現。且相互誘發。其不同之處為：①工程監理實際上是以產品為中心，安全監理一般以作業者的人身安全與健康為重點；②工程監理主要是維護業主的利益。安全監理則面向社會大眾維護承包商及作業人員的利益，解脫業主的社會壓力；③質量事故可以補救，人身傷害事故無法補救；④質量事故有較長的潛伏期，安全事故則是突發性的較多。就一般的工程而言，業主所追求的最終目標是質量，而安全則是為保障實現這一目標的基本環境條件。而對于高風險性的工程項目而言，如航天、核能反應堆、水底隧道和高樓大廈、橋梁等，則業主追求的首要目標是安全，其質量是保障這一目標實現的保證手段：因此，安全監理與工程監理之間存在著密切的辯證關系，兩者決不能簡單地相互代替：
5、安全監理的任務
5.1安全監理的主要任務是：審查機械設備、安全設施以及安全技術措施；控制施工進度；監督安全費用的使用。國家電力公司在20xx年4月16日下發的《關于加強電力建設安全工作的幾點意見》中將安全監理的任務劃定為：①審查施工單位的資質和安全保證體系；②審核施工單位安全文明施工的規章制度和責任制；3審批施工單位提交的施工組織設計、重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、危險作業等施工項目的施工方案、安全措施；④抽檢施工單位的主要施工機械和特殊工種的上崗證；5施工過程中的現場安全監控；⑥監督安全措施補助費的使用。另外，督促業主為承包商創造一個良好的安全文明施工大環境，提供安全措施資金的保證也是安全監理的責任范圍。
5.2以上只是安全監理總的目標性任務，細化起來按工程階段性可分為：招標階段的安全監理任務；施工準備階段的安全監理任務；施工階段的安全監理任務；竣工缺陷責任期階段的安全監理任務。按監理人員的職責劃分為安全總監理工程師的職責、安全監理工程師的職責、安全監理員的職責等。
6、安全監理的工作
本文從目前安全事故多發的模板承重架、外腳手架、施工機械及施工臨時用電等方面，對施工現場安全監理工作的內容、要求提出一些經驗和看法。
6.1 模板承重架：模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以歸結為以下幾點：
6.1.1 方案方面問題：無專項方案或方案抄襲套用，無針對性；計算錯誤或沒有考慮材料的質量因素；方案中沒有支模架的搭設構造要求的內容。
6.1.2材料方面問題：鋼管、扣件不合格。這種現象在目前建筑市場上相當普遍。
6.1.3搭設方面問題：主要表現為未按方案要求進行搭設，如立桿間距偏大、不設掃地桿和水平桿或掃地桿和水平桿只單向設置、立桿上部搭接不符合要求、垂直和水平剪刀撐不到位等等。
6.2外腳手架：外腳手架搭設之前，應根據工程的特點和施工工藝對腳手架搭設方案進行審批，主要審查內容包括：構造要求及技術措施、搭設及拆除施工工藝、材料及質量保證體系、文明施工要求、穩定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應注意：施工方案必須有針對性，能有效指導施工，并應注意方案與現場的一致性。
6.3施工機械：施工機械同建筑材料一樣，進場前先進行報驗，審查其生產許可證、產品合格證和有資質檢測機構出具的檢測報告，重點應查驗相關資料的有效期，相關證書、檢測報告與實際進場設備的型號是否相符。這里要特別注意的是：在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案要進行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆，應具備起重設備安裝工程資質后方可進行；上述機械設備的裝拆及操作人員，也必須取得相應的特殊工種操作證，方可持證上崗。
6.4施工臨時用電：施工臨時用電方面的工作，首先應對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術人員編制，企業的專業技術人員審核，企業技術負責人批準。
6.4.1在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN—S接零保護系統。電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。保護零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線，統一標志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面；保護零線上不得裝設開關或熔斷器，在電箱內必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。
6.4.2每個工地重復接地裝置不得少于三處，阻值
6.4.3電纜干線應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設，以避免機械損傷和介質腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時，應沿墻壁或電桿設置，并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關箱應三證齊全，箱體必須采用鐵板制作，進出線路應在箱底進出。箱體內工作零線和保護零線的連接必須通過接線端子板，配電箱、開關箱的連接線必須采用絕緣導線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，配電箱和開關箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內電器不應帶電的金屬底座，外殼等必須做保護接零。
安全文明施工方案9
關鍵詞：電網基建工程；影像可視化；檔案管理；影像資料；影像技術
1、概述
隨著電網規模及投資的不斷擴大，電網基建工程項目也持續增多、管理水平也逐步提升，電網企業在工程項目管理、造價管理、進度管理、技術管理等方面都取得了一定的成效。但是工程項目進度和質量方面仍存在一些問題，比如：進度管控不到位，經常出現超期現象；安全管理不完善，安全事故時常發生；工作標準化、具體化不足，施工質量有待提升；項目施工或項目驗收過程不嚴格、管理不善以及管理人員等原因，造成工程隱患。為解決以上問題，需要從工程建設項目管理出發，對工程建設關鍵節點進行全過程有效管控，對項目管理總體績效負責。近年來，隨著電網安全運行要求不斷提高和多種軟硬件技術的出現，電力工程建設過程中可視化技術越來越受到重視，特別是在基建工程的施工、安全監督等環節得到很好的利用和開發，能夠形象生動、直觀深刻地體現出工程建設進度和質量管理。其中，影像記錄可視化作為一種管理便捷、清晰直觀的工程可視化技術方式，得到了電網企業的重視，并且將其與檔案管理相結合，形成基建工程影像記錄可視化檔案。具體而言，電網基建工程影像記錄可視化是指根據影像技術直觀、真實等特點，創新地利用照相機、攝影機等多媒體技術，對地基、鋼筋、電氣管線、設備安裝等需要覆蓋、掩蓋的隱蔽工程進行攝影、記錄，真實記錄工程建設的圖像過程，既是隱蔽工程驗收工作的新形式，也是文字材料的有益補充，而且更加具有真實性、客觀性、形象性。
2、影像記錄可視化檔案管理現狀
根據電力基建工程檔案管理要求，基建工程檔案管理工作要注重工程過程管理，貫徹基建工程檔案管理與工程建設同步開始、同步進行、同步驗收。但是，現有的基建工程影像記錄可視化檔案很難真實、客觀反映工程質量管理和安全管理問題，不能滿足對基建過程管控的需求，也難以符合公司精益化管理要求。具體表現在：基建工程可視化管理要求不明確、可視化材料制作方法不規范，沒有成體系的規范；基建工程影像、圖片等可視化檔案管理不到位，各建設階段關鍵節點、大事件、安全、文明施工、質量控制點的記錄存在缺失，無法直觀、清晰地反映基建工程實施過程的管理痕跡；工程實施過程中質量、安全的管理痕跡反映不清晰，以次充好、偷工減料、虛報高估等現象不能如實反映，導致質量安全管控隱患依然存在。因此，為規范基建項目管理人員在電網基建工程項目中對影像等可視化資料的收集、整理和歸檔的行為，規范基建工程項目過程中可視化檔案制作方法，需要研究如何科學運用影像技術系統、規范地記錄，有效解決工程建設過程管理不透明的問題，從而規范基建工程管理，提升工程項目管控水平。
3、解決思路及主要內容
電力工程建設項目管理是指以進度管理為控制線，通過排計劃、搭組織、管過程、勤協調等管理手段，有序推進工程建設，實現項目全過程監管。本文以電力工程建設項目管理理論為依據，根據電網基建工程可視化檔案管理的現狀和問題，結合影像記錄制作相關理論基礎，確定關鍵節點識別、可視化操作手冊編制、影像記錄材料采集、可視化檔案管理四個研究階段。其中，關鍵點識別是指通過調研分析，系統梳理基建工程實施過程，收集基建工程關鍵節點的相關資料，查找出各類型基建工程的關鍵節點，為后續可視化手冊的編制設計奠定基礎；可視化手冊編制是指圍繞各類型基建工程關鍵節點，明確各類型基建工程的關鍵節點的質量、安全管理要求，并以此為依據，編制完成基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊；可視化材料采集是指深入基建工程施工現場，按照手冊要求實地采集真實、可靠的工程影像資料；可視化檔案管理是指對采集的材料進行匯總、整理，按照基建工程類型的差異，制作形成不同類型基建工程的影像可視化檔案，并進行有效管理。各環節的具體做法如下：
3.1關鍵點識別
可視化檔案資料的建設需要以工程項目管理為主線，貫穿于工程項目立項、可研、初設、招投標、施工、竣工、投運、達標投產直至驗收、創優的全過程，涉及建設管理每一個流程和每一個工作崗位。工程建設各個環節出現的問題，最終都需要在檔案資料中有所反映，這就要求影像可視化檔案需要反映基建工程的全過程，特別是工程建設的關鍵節點。因此，為了全面、重點地反映工程建設過程，實現重點管控，確定影像記錄節點，需要對基建工程的關鍵節點進識別，確定影像記錄點。電網工程基建行業的關鍵控制點特指WHS控制標準確定的'W、H、S關鍵質量控制點，主要包括：見證點W，在規定的建設關鍵過程（工序）實施前，項目監理、施工等責任方在約定的時間到現場進行見證檢查或進行文件檢查的控制點；停工待檢點H，針對作業過程中有特殊要求而設置的控制點，項目監理、施工等責任方應在約定的時間到現場對該控制點進行監督檢查，未經檢查認可不得超越該點作業；旁站點S，針對工程關鍵部位和關鍵工序的質量控制而設置的全過程連續監控點。具體而言，基建工程關鍵點的識別需要通過充分的資料分析和現場確認，依據基建工程項目全生命周期管理要求，根據輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型，圍繞項目決策與可研、初步設計及招標、建設施工、竣工驗收、保修五個階段，按照PDCA項目管理及“人事時地物”的作業管理思想，對各類基建工程項目的WHS質量控制點等進行梳理與識別，形成各類型基建工程的關鍵節點梳理管控表。需要注意的是，電網基建工程關鍵節點的梳理和識別需要聯合基建部門、施工單位全程參與，確保關鍵點識別的準確性。
3.2可視化操作手冊編制
可視化操作手冊的編制主要是對可視化影像記錄材料要求和影像記錄材料制作方法的說明。通過圍繞各類型項目的關鍵節點，按照公司相關作業要求，對輸電線路、電氣安裝等不同類型的基建工程影像可視化材料采集的要求、方法、要點、注意事項等維度進行詳細論述和說明，最終編制形成《基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊》（以下簡稱“手冊”），并組織基建部門、施工單位對手冊進行審核，確保手冊的合理性和可操作性。手冊的編制將能夠促進電網基建工程影像記錄可視化檔案的標準化和統一化，為后續不同工程項目、不同工程類型提供統一的可視化檔案制作原則和標準，從而確保制作的可視化檔案切實有效。手冊編制的具體方法為：首先，圍繞輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型，依據各類型工程的WHS關鍵節點編制手冊提綱，并聯合基建部工程主要負責人對提綱進行初步討論、完善、定稿；其次，基于手冊提綱，圍繞各類型項目的所有的關鍵節點，結合相關作業要求，對基建工程各關鍵節點的影像資料采集的要求、方法、要點、注意事項等內容進行詳細論述和說明，編制形成手冊初稿；最后，制定手冊匯審標準、流程、組織要求，并按要求組織基建管理部門、工程建設單位等相關部門從全面性、規范性、實用性、承接性等方面對手冊初稿進行匯審、修改。
3.3影像記錄材料
采集影像記錄材料采集是電網基建工程影像記錄可視化檔案的主體內容。電網基建部門、施工單位需要根據手冊要求，開展影像可視化材料收集工作。首先，按照基建工程類型的差異，從安全、質量、進度、造價、技術、整體情況六大方面確定典型項目；其次，根據手冊中所明確的關鍵點及影像可視化材料采集的要求、方法等管理要求，深入不同類型的基建工程現場，通過攝影、拍照等方式對關鍵節點進行可視化材料實地采集；最后，將可視化材料按照手冊的要求進行匯總、整理，形成基建工程影像記錄可視化檔案。
3.4影像記錄可視化檔案管理
根據一般的檔案管理內容及要求，基建工程影像記錄可視化檔案管理主要涉及到影像記錄的整理、分類、描述、保管工作。影像記錄整理是指按照基建工程類型，結合影像記錄的方式、時間等進行分類、匯總處理，保證影像記錄的清晰、準確性；影像記錄分類是指以檔案的開發和利用方式為依據，以是否有利于檔案資源的開發管理為目標，將影像記錄按照電網工程基建類型或者基建關鍵點類型進行分類；影像記錄描述是指在照片影像整理過程中，需要根據影像所涉及的工程類型、工程階段、關鍵點特征等進行整理，并配以相應的文字說明，以清晰、簡潔的文字對影像進行介紹；影像記錄檔案的保管以完整性、安全性以及長久使用性為主要原則，由電網基建部門和檔案管理部門聯合保管，由于影像記錄特殊的載體特點使得保管形式與單純的文字載體有所區別，其保管形式包括電子文件保管和包含照片文字的紙質文件保管兩個方面，電子文件保管需要注意文件的備份和防毒，紙質文件保管應當參照國家相關標準要求開展，一般利用專門的檔案庫房進行保管，并做好檔案庫房的防潮、防火等安全措施。
4結語
本文對電網基建工程影像記錄可視化檔案管理現狀和所存在的問題與不足進行了分析，并提出了對應的解決思路和工作內容。通過對電網基建工程影像記錄可視化檔案管理的研究，能夠有效指導電網企業科學、合理制作基建工程影像記錄檔案，并對檔案進行有效管理。
參考文獻
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[2]劉丹，曹麗娜．水利工程建設檔案管理的創新[J]．現代農業科技，20xx，（5）。
安全文明施工方案10
項目部為落實集團公司項目安全要求，堅持“安全第一 預防為主，關愛生命 安全發展”方針，奏響“科學發展、安全發展”安全活動主旋律，推進各項 地基處理工程安全措施的有效落實，進一步促進我項目部安全生產工作持續好轉，項目部開展20xx年“安全生產月”相關活動，為公司創造和提供穩定良好的安全生產環境。
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實“科學發展、安全發展”的活動主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條列》及《建設工程質量和安全生產管理條列》為核心，唱響“科學發展、安全發展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實到施工現場及施工基層，使“以人為本、安全發展”的理念更加深入人心，推動項目地基處理工程部健康、安全發展，落實各級安全生產責任制，有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發生，促進我項目部安全生產形勢持續穩定好轉，為實現公司安全生產工作提供強大的思想保證、精神動力和安全保障。
二、活動主題
“科學發展、安全發展”為本次活動的主題。
以強化項目安全生產責任制為重點，以施工現場綜合治理為主要抓手，嚴肅查處各類違章指揮、違章操作，嚴格落實責任，建立健全規章制度，夯實安全基礎，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進項目部安全管理水平，并以此全面帶動企業安全生產總體水平的提升。
三、活動時間
安全生產月活動于20xx年6月1日至6月30日開展。我項目部決定按照項目要求及公司要求，結合項目部實際情況制定安全生產月計劃如下：
1、6月1日至6月5日為安全生產警示教育宣傳階段，
項目部在施工現場懸掛安全標語及橫幅， 項目部針對工程施工特性進行內部責任制學習及安全生產方案、交底工作等學習宣傳工作并組織管理人員及工人進行三級安全教育。
2、6月6日至6月22日為加強安全生產管理階段，項目部對安全生產管理制度、技術操作規程等內部制度和技術進行清理，并進行修訂和完善；對施工現場進行自檢，查隱患、薄弱環節，及時消除隱患，對于重大安全隱患落實到班組直至個人，限時間整改。
3、6月23日至6月30日為總結交流階段。
四、組織領導
項目部成立“安全生產月”活動領導小組，負責組織宣傳，實施相關安全活動。
小組體系如下：
安 全 總 負 責：
常務安全負責人:
現場安全負責人:
項目總工：
現場技術負責人：
安全員：
土方施工班組安全負責人：
地基處理施工班組安全負責人：
組員：
基礎承臺施工班組安全負責人：
現場臨電安全負責人：
機械設備安全負責人：
工程材料安全負責人：
五、具體要求
1、加強領導，精心組織
項目部要充分認識開展“安全生產月”活動的重要意義，把“安全生產月”活動作為項目建設的一項重要內容，加強領導，精心策劃，認真組織落實。
2、積極教育，廣泛宣傳
通過召開安全生產專題會議、“安全生產月”專項安全教育、懸掛安全標語、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產法律法規，使20xx年“安全生產月”的活動主題“安全責任，重在落實”深入人心。
3、隱患排查，綜合治理
項目部依照文明工地創建標準，落實項目的`各項管理目標，以安全生產月為契機，以月促年，不斷提升項目安全管理水平；同時，要進一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現場事故隱患排查整改工作，全面落實安全生產責任制，確保公司安全管理工作再上新臺階。
4、分析評價、積極改進
通過安全生產月活動及總結結果，針對存在的問題等進行分析評價安全管理中的問題和漏洞，積極治理，并對問題制定專項整改計劃，促進安全生產工作的進一步提高。
安全文明施工方案11
一、工程概況：
本工程為晉城市市區xx年度公共租賃住房建設項目8#樓，主體結構形式為剪力墻結構，地下2層，地上26層；結構設計總高度75.6m，基礎形式為人工挖孔灌注樁基礎。設計抗震設防烈度為6度，建筑場地類別為ⅱ類。
二、文明施工要求：
1、封閉式管理
1.1、職工進入現場必須著裝整齊、佩戴安全帽，有針對性的懸掛安全標語和警示標志。
1.2、在建工程通道必須搭建防護棚，其他通道均臨時封閉，進入現場的施工人員必須經過安全通道。
1.3、正門兩側必須設置醒目的標語，門口標注工程名稱、施工單位；現場門口按標準設置七牌一圖，門口設置門衛及門衛制度。
2、施工現場
2.1、施工道路及作業場地做硬化處理，用混凝土硬化場地，并設置合理通暢的排水溝，施工的泥漿要及時清理，溝槽要架蓋保護，無防護的要有明顯的警示標志。
2.2、施工現場要有明顯的主要通道，路牌指向哪里是工作區，哪里是生活區。
2.3、施工現場的材料堆放，鋼筋制作、木工制作區要有明顯劃分。
3、場容場貌
3.1、現場材料堆放：現場施工平面圖明確標準材料、設備等。布置堆施點，并按要求堆放，要做到按品種規格堆放，堆放要一頭齊，一般高掛標簽，嚴禁材料混放，施工層材料堆放不得超過模板設計荷載，廢料必須及時清理、合理堆放。將易燃、易爆物品分類堆放，派專人負責確保安全。粉塵材料入庫保管，沙、石料、渣土需灑水或遮蓋控制揚塵，避免對周圍環境的污染。
3.2、現場保潔：現場要建立保潔制度，設置人員及時清掃和清除垃圾，保證現場的.整潔衛生。施工作業環境要做到完場地清，無建筑垃圾。
3.3、現場安全標志：現場主要管理人員，在施工現場應佩戴證明身份得證卡，各種施工人員的安全帽顏色要有區別。
4、現場環境保護
4.1、污水、泥漿排放：施工污水泥漿不得愈流到臨街路面，應妥善處理泥漿水，不得將有沉淀的污水直接排放城市設施和河流。
4.2、廢棄物處理：四層建筑不準從高出向下拋灑建筑垃圾，采取密目是安全網或其他有效措施，控制施工過程中揚塵，禁止將有害廢物作土方回填。
4.3、噪音控制：嚴格控制施工的作息時間，晚上22點至早上6點屬于夜間施工時間，盡量做到不擾民，對產生噪音,震動的施工機械應采取有效措施，減少噪音大的機械。
4.4、車輛運輸：施工車輛進入現場前必須進行清掃、沖洗干凈不得揚污染市容。建筑垃圾運到當地規定的地點卸放。
5、現場防火
5.1、應有消防措施制度及滅火器材。
5.2、保持施工現場安全出口的疏散通道暢通無阻，不定期檢修用電設備及線路、開關，切實杜絕和避免電氣設備和線路故障引發火災。
5.3、加強教育和培訓建立起定期對各班組進行消防和防火教育。
5.4、成立消防安全監督小組，監督班組消除火災隱患，設立具有消防專業知識和消防監督安全員。
6、臨時設施的布置：現場辦公室、廁所等臨時設施要嚴格進行設置，辦公室和務工人員休息室用的活動房要通風、采光良好，地面硬化，保持室內整潔，定期進行消毒，食堂和廁所間距離最少不小于20m，食堂應配置紗門、紗窗、消毒器材，廁所每天派專人進行沖洗。
7、安全生產、文明施工宣傳牌的布置：按照施工方案在現場辦公室、安全通道口和腳手架、塔吊、配電箱設置安全文明宣傳牌。
8、現場安全文明施工：現場采用全封閉施工，通道口、樓梯口、臨邊洞口、預留洞口、電梯井口采用鋼管、模板、平兜網，密目式安全網進行封閉，使工地施工現場達到防塵、減少噪音及安全文明施工的目的。
9、加強施工人員對安全文明施工的環境意識教育：
通過會議宣傳、標語宣傳、日常言行宣傳、政策法規宣傳等方式，讓職工重視文明施工、安全生產，做到文明施工、安全生產年年講、月月講、天天講，使文明施工、安全生產深入民心。
三、宿舍管理制度：
1、嚴格執行市勞動部門、公安部門有關規定雇傭民工，受雇民工必須持有本人身份證，嚴格遵守和執行項目部制度的紀律和規章制度，服從安排。
2、宿舍內必須保持清潔衛生，不準躺在床上吸煙，嚴禁亂丟煙頭。
3、宿舍建立完善衛生值班制度，個人用品疊放整齊，地下無雜物、垃圾。
四、治安保衛制度：
1、認真執行有關治安保衛的法律、法規、標準，做好治安保衛工作。
2、加強防盜、防火，維護職工作業環境不受破壞，協調處理職工矛盾，保持施工現場祥和氣氛。
3、工地內嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發現有此現象應加以制止，按規定對當事人進行懲罰。
安全文明施工方案12
一、工程簡介
二、土方回填前的準備
1、回填料的確定
本工程回填料主要利用本工程開挖料，工程師認為不合格的填筑料一律不得使用。
2、標準擊實試驗
土方回填料確定后，項目部質檢員、抽樣員邀請監理工程師共同在回填料場進行取樣，抽取的土樣應具有代表性，各個土層和性狀的土都應包括。土樣抽取后送工地實驗室做標準擊實試驗，確定含水率下的干密度。通過實驗作出土方回填料的含水率為16。8%，干密度為1。71g/cm3。根據合同技術條款回填土壓實度D≥90%的要求，確定出施工中控制的最小干密度為1。71g/cm3×90%=1。54g/cm3，再查“含水量與干密度曲線圖”確定合格干密度下的含水率區間為11%-24%。
3、現場碾壓試驗
標準擊實試驗完成后，即在施工現場安排碾壓試驗，碾壓試驗的目的：(1)、核查土料壓實后是否能夠達到設計壓實干密度值;(2)、核查壓實機具的性能是否滿足施工要求;(3)、選定合理的施工壓實參數：鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實方法和壓實遍數;(4)、確定有關質量控制的技術要求和檢測方法。
碾壓試驗在標定的四個回填區域分別進行，不同的`回填區域采用不同的壓實機具：蛙夯夯實遍數從4遍開始用環刀法抽取試樣，測定干密度值，達不到要求再夯實6遍、8遍測定直到合格;履帶式推土機從第6遍開始測定，然后測定8遍、10遍，最后通過測定確定合適的碾壓遍數、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數。
4、施工前技術交底
土方回填前，由技術部向作業班組質檢員進行詳細的技術交底，將回填區域的劃分、根據碾壓試驗確定的壓實參數、施工方法等問題交代清楚。
三、施工部署
本工程回填按箱涵的施工順序進行，為適應主體建筑物的施工及滿足建筑物回填需要達到的條件，按每210m左右為一填筑段，其填筑速度與建筑物施工速度相匹配，回填作業連續進行。土方回填時，采取兩種方案進行，即堆土區一側采用大型推土機送土到基坑，另一側采用挖掘機裝土，自卸汽車從一端繞運到位，做到兩側同時回填均勻上升。當土回填到箱涵頂部1m后(即▽1.70)，均采用大型推土機推土到位。
四、施工方法和程序
1施工程序：
2施工方法
區土方填筑：該部分土填筑面比較窄且深，呈倒三角斷面，回填土料不能用推土機直接推土到位，采用在二級平臺設挖掘機將土料倒到位，然后人工鋪平，蛙夯夯實。
區土方回填：當1區回填作業面寬度超過5m時進入3區回填，右側土料直接由大型推土機推土到位，小型推土機平鋪碾壓;左側土料由自由卸汽車繞運到位，小型推土機進行鋪攤和碾壓，此時右側設4臺D60大型推土機推土，2臺74KW推土機鋪土和碾壓，左側設5輛自卸汽車運土，1臺D60推土機散土，2臺74KW推土機鋪土及碾壓。建筑物兩側0。5m范圍內，采用人工鋪土，蛙夯夯實。
區土方回填：該區域土方回填采用推土機推土及自卸汽車運土到建筑物邊界時由挖掘機倒土到箱涵頂部，然后人工鋪攤，人工夯實。當箱涵頂部土回填超過1m后，進入3區土方回填，此時，3區土回填均采用6臺D60大型推土機推土到位，5臺74KW推土機鋪土碾壓。
區土方回填：表層0.3~0.5m厚種植土用自卸汽車運到位后，采用推土機攤鋪，在地表層土回填后，按照工程師的指示和施工圖紙的要求對地表設施恢復。
土方回填過程中，根據試驗確定的土料含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實遍數，對填筑過程進行嚴格控制。推土機鋪土時，對邊坡處要進行開蹬處理，開蹬寬度按開挖邊坡系數和鋪土厚度計算確定。鋪土厚度不允許超出經試驗確定的鋪土厚度。推土機碾壓采用進退錯距法，碾跡搭接寬度應大于10cm。人工夯實按每層20m一次性達到要求向前推進，在回填鋪土及碾壓和夯實時其推進方向與軸線平行。人工夯實與碾壓結合處其重疊部位不應小于0。5m。對于碾壓中出現的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實方法進行補救。分段碾壓時接茬處應作成大于1：3的斜坡，碾壓時碾跡應重疊0。5m，上下層錯縫距離不應小于1m。在降雨前應及時壓實作業面表層松土，并將作業面作成拱面或坡面以利排水，雨后應晾曬或對填土面的淤泥清除，合格后方可繼續填筑。在整個回填過程中，設置專人保證觀測儀器與測量工作的正常進行，并保護所埋設的儀器和測量標志的完好。
五、質量檢查
1、填筑前，首先對回填段進行地形、剖面的測量復核，并把測量資料報送工程師復檢。其次對測量后的基槽進行基礎面的清理，然后報工程師進行回填前的驗收，驗收合格后方可回填。
2、土方填筑時，對填筑段選派有經驗的工程技術人員在現場填筑中進行監督并密切配合工程師監督人員的工作。
3、在土方填筑過程中，根據工程師批準的土方填筑檢測計劃對每步土進行檢測，檢測合格后把檢測資料報送工程師并報請工程師進行抽檢，復檢合格并經批準后進行下步土的回填。
4、在堆土料場，不定期對土料的含水量進行檢查，對于含水量較高的土料必須翻曬，待其含水量達到要求后方可進行回填。
5、在工程師檢查后對不合格的回填土，徹底按工程師的指示進行返工、修理和補強。
6、土方填筑完工后，首先對工程全部填筑部位按國家有關規范規程規定的有關內容進行自檢，自檢合格后報請工程師進行驗收。
安全文明施工方案13
編制人：
審核人:
編制日期：
施工單位：
為提高本工程施工現場安全生產工作管理水平，項目部組織文明施工和實現安全工作的標準化、規范化、制度化活動，切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針，針對本工程的特點并結合施工現場實際，擬從以下七個方面協助、檢查、督促分包單位搞好本工程的安全生產與文明施工及環境保護。
一、安全生產、文明施工管理目標
確保施工合同規定的安全生產、文明施工目標的實現(按JGJ59—99標準達到優良等級，杜絕重大傷亡，確保文明施工安全管理達到施工合同規定的水平。
二、項目部建立健全安全生產責任制
1、安全生產責任制
根據本工程的特點并結合施工現場實際，我們建立以項目經理為主，項目技術負責人為輔，項目副經理，施工員、各級管理部門及班組為主要執行者，保安、安全員為主要監督員，醫務人員為保障者的安全生產責任制，明確各級各類人員職責。
（1)在工程施工全過程，認真貫徹落實國家和省市(區)安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，并結合工程項目特點，制定安全檢查生產管理目標，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。
（2)、根據工程項目特點和本單位施工現場實際，在施工組織設計中制定有針對性的安全技術管理措施，并認真落實，隨時解決施工過程中不安全的技術問題，認真消除事故隱患。
（3)、嚴格執行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施設備交接驗收使用制度。
（4)、定期組織安全生產檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產問題，并加以落實解決。
（5)、在發生工傷事故時，保護好現場，按規定及時上報，參加調查處理，并認真吸取教訓。
2、安全生產制度
根據市(區)及有關部門文件精神規定，結合本工程的實際情況，督促施工分包單位制定關于安全教育、檢查、交底、活動等為主要內容的安全生產制度。
三、確保安全生產的措施
做好以下方面的工作，并加以檢查和督促：
1、結構施工階段的對策措施
（1)基坑的防護
基礎施工階段，在基坑四周臨邊設置1.0—1.2米高鋼管或鋼筋欄桿進行圍護，并用密目安全網封閉。
（2)腳手架安全
所有外腳手架操作面必須滿鋪腳手片，操作面外側設防護欄桿、擋腳，并用腳手板遮掛，同時滿拉安全網，以防止雜物落下。
（3)底層安全防護
建筑工程立體交叉作業和人員往來頻繁的地方，安全防護工作要求如底層，建筑底層的主要出入口搭設雙層防護棚及安全通道。
2、裝修、安裝調試階段的對策措施
（1)外裝修時經常檢查外腳手架及防護設施的設置情況，發現不安全因素則及時發出整改通知要求分包單位整改。必要時向有關主管部門匯報，并配合有關部門研究處理，督促分包單位采取有效措施予以補救。
（2)隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況，因施工需要拆除的防護，應在施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設警戒區，派專人看守。
3、冬、雨季施工階段的對策措施
（1)加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故;
（2)下雨、下雪盡量不安排在外架上作業，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶;
（3)砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施;
（4)拆除外架時，應在天氣晴好時間，不得在下雨、下雪的時間內進行;
（5)冬季施工時，應在上班操作前除掉機械設備上、腳手架和作業區內的積雪、冰霜，嚴禁起吊同其它材料凍結在一起的構件;
（6)梅雨及暴雨季節來臨前，應對開挖的基坑邊坡予以加固，并在梅雨及暴雨季節經常檢查臨邊及上下坡道，采取防滑和防坍塌等措施。
四、確保文明施工的措施
1、文明施工管理計劃
文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工準備階段，嚴格要求按照西寧市和青海省有關施工現場標準化管理規定的內容及相關文件和本工程招標文件的要求進行施工現場布置和管理。在施工階段加強監督、檢查和控制。
2、加強施工現場總平面管理
總平面管理是針對整個施工現場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖進行規劃和管理，具體表現在：
①施工平面圖規劃應具有科學性、方便性。施工現場按文明施工有關規定，在明顯的'地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現場管理制度、防火安全保衛制度等標牌。
②供電、給水、排水系統的設置嚴格遵循平面圖的布置。
③所有的材料堆場、小型機械的布設均按平面圖要求布置。
④施工總平面圖必須經監理和建設單位審批同意后方能實施。若施工單位需修改調整，應將書面的平面修改通知(圖)報監理審批，經批準后方能實施。
⑤組織合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。
⑥每月由施工單位組織的各部門、各條線負責人對工地安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生進行檢查打分活動，并進行核定，以有力促進安全生產、文明施工標化管理。
3、文明施工保證措施
（1)生活區管理措施
①宿舍
宿舍管理以統一化管理為主，在每間宿舍門上張貼宿舍人員名單(加照片)以及衛生值日表，每天打掃衛生，以保持宿舍的清潔。為保證宿舍的安全和整潔，宿舍內不允許私拉亂接電線及使用電爐等，并設置生活柜，臥具、用具需擺放整齊，換洗衣服晾掛整齊。
②食堂
制定食堂衛生管理制度。施工現場的食堂符合《食堂衛生法》，位置遠離廁所，明亮整潔，設置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設施完好。食堂有衛生許可證，炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作。食堂衛生許可證、炊事員健康證用鏡框懸掛。保證食堂清潔衛生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷整潔，地面鋪貼防滑地磚。
③廁所
制定廁所衛生保潔管理制度。廁所內外清潔，通風采光良好，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現場設水沖廁所，并派專人清掃，每天清掃廁所三次，噴射空氣清新劑，確保廁所清潔無異味。糞便經化糞池處理后排入市政污水管道。主樓施工時，設專職保潔員一名，每四層設置小便斗一個，每天更換。
④浴室墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，設存衣柜，并保證通風采光良好，有完善的給排水系統。
（2)場容場貌管理措施
①現場主要道路地坪硬化平整無積水，建筑物周圍設置排水設施并保證排水暢通。如設置明溝排水時，用鋼筋砼等蓋板覆蓋。排水以排入市政管網為主，對不能直接排入的需利用集水井，用水泵抽入市政管網。
②大門口整潔醒目，形象設計有特色，“七牌二圖”齊全完整。
③施工區、辦公區劃分明確，安排合理。
④腳手架采取封閉，使用合格綠色阻燃密目網，上下全部圍護，圍扎牢固整齊。
⑤現場材料分類標識，堆放整齊。在施工過程中，要求各作業班組作到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。派專人對各樓層進行清掃、檢查，使每個已施工完的結構面清潔、無太多的積灰，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。
（3)文明施工的對策
①在工地四周的圍墻、建筑物、辦公室外墻等醒目地方，設置反映建設、監理、施工企業精神和時代風貌以及工程建設動態的宣傳標語，工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時宣傳、通報工地內的各類信息和工程動態。
②開展文明教育，要求施工人員遵守市民文明道德規范。
③加強班組建設，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，以提高班組整體素質。
④工地現場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈。
⑤加強工地治安綜合治理，做到目標管理、層層落實、責任到人。施工現場治安防護措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。
⑥加強施工現場的外分包隊伍的管理，對外分包隊伍人員加強法制安全教育，做到外分包隊伍人員組織情況明了，并建立員工檔案卡片。
⑦做好社區服務工作。工地有專人負責協調與市政交通、環衛等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。
⑧按部門和班組對各級各類人員配置不同顏色的安全帽和胸卡，并按部門班組統一編號，以便區別和管理。所有現場施工人員均著標準的工作服。
⑨砼澆筑后，砼攪拌車必須在場內清理干凈，否則不準出場，在場內所散落的砂漿應做到隨落隨清理。
（4)工地衛生制度
①工地設環境衛生宣傳牌和責任區包干圖，現場無大面積積水。
②防止蚊蠅孳生，落實各項除四害措施，工地內做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現象。
③現場設置醫務室，配備保健醫藥箱、急救器械和經過培訓的急救人員，做好對職工衛生防病的宣傳教育工作，針對季節性流行病、傳染病和高發病等，利用黑板報、宣傳欄等形式向員工介紹防病、治療的知識和方法。醫務人員對生活衛生要起到監督作用，定期檢查現場衛生情況。
（4)建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運。
五、安全生產、文明施工標化管理措施
1、安全生產標化管理措施
（1)安全管理
①建立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，項目部建立健全安全生產責任制，落實施工現場各級責任人員的安全職責，合理設置安全管理機構，配備專職安全員(班組配備兼職安全員)，制定各種安全技術操作規程，并用鏡框掛在現場或辦公室。
②項目部建立健全定期安全檢查制度每半月組織一次安全檢查，項目部每周組織一次安全檢查，安全員每天檢查，參加分包單位的安全檢查活動，并做好安全檢查記錄。每次檢查均實行“三定一限一復查”原則，對查出的安全隱患，要求施工單位定人、定時間、定措施予以整改，必要時項目部可簽發工程暫停令。
③建立健全安全教育制度，落實三級安全教育，建立安全登記表，員工經安全教育考核合格后方能上崗。
④建立健全班前活動制度，建立安全活動臺帳，每日由作業班長記錄。嚴格查驗施工單位特種作業人員上崗證，查驗合格后才準許上崗。
⑤現場采用標準的禁令標志，根據安全標志平面置圖正確懸掛。
⑥一旦發生工傷事故，用電話或書面形式按規定通知上報，同時向監理工程師提交《事故報告單》，監理工程師應立即上報，并配合有關部門處理。
（2)腳手架
①外腳手架采用雙排鋼管腳手架，嚴格按施工組織設計(施工方案)及安全技術規范搭設和拆除。搭設和拆除前項目部均以書面形式先對架子作業人員進行安全技術交底，并做好簽字手續。
②立桿基礎采用原土夯實墊腳手板，要求密實平整，并在基礎外側設排水溝，離地30cm設掃地桿。
③腳手架桿件搭設符合規范要求，拉結點牢固，轉角、頂層拉結加密，并采用剛性連接，橫向每隔3米，水平每隔6米，在澆搗砼時預埋鋼管作為拉結點。腳手板滿鋪，綁扎牢固，腳手片鋪設交接處做到平整牢固，無探頭蹺板。外側設阻燃性密目網，密目網采用安全監督部門準用的材料。腳手架內立桿與建筑物空隙超過20厘米的每隔二層鋪站人片。施工層以下每隔10米用平網封閉。施工層設1.2米高防護欄桿和擋腳板。
④卸料平臺經設計計算后搭設，支撐系統直接與建筑物連接，平臺限定荷載重量并作出標示。
⑤腳手架上下通道在外架外側搭設斜道，斜道坡度1：3，每30厘米設防滑條，并搭設兩道防護欄桿，斜道平臺不少于3平方米，斜道縱向距外側及橫向兩終端設剪力撐。
⑥腳手架立桿、大橫桿、小橫桿間距嚴格按規定要求搭設，按規定設置剪刀撐(轉角處兩端每6根設一道剪刀撐，與地面夾角控制在45-60度)，剪刀撐桿件采用雙管，漆成紅色與白色立桿分色。
⑦腳手架封頂，里立桿應低于檐口50厘米，外立桿高出檐口1米。
⑧腳手架搭設完畢經施工班組、項目部安全員和施工單位質安處檢查驗收合格后，提交監理核查，合格后使用。
3)基坑支護與模板工程
①在基礎工程和模板工程施工前，項目部制定基坑開挖、支護和模板工程等專項施工方案，并制定有針對性的安全技術措施，經監理審核批準后方能施工。
②坑邊堆放棄土、材料及施工機械時應保持5米以上安全距離，且堆放高度不超過1.5米。
③土方開挖嚴格按經批準的施工方案進行，確保鄰近的建筑物和構筑物的安全。
④支模系統先驗算支撐強度、剛度、穩定性和抗傾覆。支拆模板先進行安全技術交底，并嚴格按規定支拆模板。
⑤模板存放選擇較平整的場地，防止傾倒傷人，堆放確保整齊有序。
⑥作業人員進入基坑施工設置安全專用通道，基坑內作業人員設置安全立足點，并設置足夠的照明;垂直作業設置隔離防護措施。
⑦基坑施工設置有效排水措施，并先制訂防止臨近建筑物危險沉降位移的應急措施，必要時，在整個施工過程中進行沉降位移觀測。
（4)“三寶”、“四口”防護
①要求進入施工現場的所有人員正確佩戴安全帽，杜絕使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，要求對不同工種采用不同顏色的安全帽進行管理。
②安全帽、安全帶使用具有生產許可證的產品，安全網和密目網使用具有產品許可證和質量檢驗合格證并經市(區)質量技術監督局和建設行政主管部門審查認可的產品。安全帶由專人負責存放在干燥、通風的倉庫里。
③臨邊和“四口”(樓梯口、電梯井口、通道口、預留洞口)，按規定設置防護欄桿和防護蓋板，并在防護欄桿上涂刷標志顏色(禁止標志顏色采用紅、白相間，警告標志用黃、黑相間)。
④在外架架體下方施工通道、作業工場和自控物料提升機底層出入口處等的上方搭設雙層防護棚，棚寬大于通道口，棚頂滿鋪腳手片。
（5)施工用電
①在施工前編制好臨時用電施工組織設計，先經專業監理工程師審查同意后，由總監理工程師簽署予以實施。
②配電線路采用電纜溝槽敷設。
③施工現場采取TN—S接零保護系統。配電線路應采用五芯電纜線。施工用電設備和配電箱金屬外殼連接專用的保護零線，專用保護零線用黃/綠雙色，并做明顯標志。
④配電系統按總配電(一級)→分配電(二級)→開關箱(三級或末級)設置，并實行兩級漏電保護。末級箱按一機一閘一漏一箱的要求設置，閘具、熔斷器參數與設備容具相匹配，開關箱的觸電保護器規格與施工機具配套，一般機具先用≤30mA的觸電動作電流，插入振動器或平板振動器、潛水泵、水磨石機及各種手持式電動機具等運用電流≤15mA的觸電動作電流，額定漏電動作時間小于0.1S。箱內裝設電源隔離開關。
⑤配電箱做好防漏措施，門鎖齊全，箱體噴涂相關標志，各級箱體進行統一編號，箱內線路按用途進行標記，箱內張貼電氣線路圖和檢查維修記錄表。
⑥配電箱引入、引出箱體采用套管，進出電線確保整齊并從箱體底部進入，杜絕使用絕緣差、老化和破皮的電線。
⑦做好鋼管腳手架、龍門架、塔吊等的防雷接地及設備的接零保護，并做好接地電阻值測試。
⑧手持照明燈具、潮濕場所以及金屬容器內的照明，均采用36V安全電壓，照明燈具的金屬外殼做好接零保護，照明專用回路設漏電保護。
⑨室外燈具距地面不少于3m，室內燈具不少于2.4m。
（6)龍門架
①采用建筑安全監督管理部門準用廠家生產的龍門架。
②機座基礎(龍門架)采用砼基礎。鋼絲繩運行時做到不拖地，并有過路保護。卷筒內鋼絲繩纏繞做到整齊。開機棚確保有良好的視線，開機工與樓層人員采用對講機聯絡，分層設置醒目的層次標志。
③龍門架設置進料口防護棚與防護門，其進料口防護棚設置2層，垂直層距為40cm。防護門和吊籃兩側防護柵齊全，高度為1.1m。樓層卸料口防護門制作采用定型化、工具化，在門中適當位置噴涂“注意安全，隨手關門”字樣，做到開啟靈活安全方便。卸料平臺采用九合板鋪設平臺防護欄桿，與腳手架斷開。
④司機確保持證上崗，并經技術產底和安全教育。
⑤龍門架設置避雷裝置，安裝完畢經市(區)勞動安全部門驗收合格，掛牌使用。
（7)塔吊
①塔吊必須有靈敏的五限位(吊鉤高度、變幅、行走前后、起重力距、駕駛室升降)、四保險(吊鉤、繩筒、斷繩、手剎制動)裝置、緩沖裝置。
②塔吊司機、指揮應持證上崗，指揮應按規程使用技術語和通訊裝置等聯絡信號。
③嚴禁使用斷絲超標準、報廢、銹蝕鋼線繩。
④塔吊基礎須按廠方說明設計，并經有關技術部門審批。固定式塔吊基礎挖坑槽深不小于600mm，基土夯實，上澆砼，表面平整，有防水和接地保護措施。
⑤固定式塔吊附墻必須按設計圖紙進行預埋、設置。附墻欄桿嚴禁走人。
⑥塔吊與輸電線路距離按照GB5144—85第8﹒4條規定，并有嚴密防護措施。
⑦塔吊應有單獨配電箱，并配觸漏電保護器。
⑧嚴格執行“十不吊”，不違章作業。
⑨塔吊安裝完畢后，必須經過有關部門驗收，驗收規范、手續齊全、合格，經驗收人簽字后掛合格牌，方可使用。
⑩塔吊使用應掛設備技術性能牌、上崗人員牌，有例行保養制度和記錄。塔吊裝拆必須符合建設部和省建設廳的有關規定。
（8)施工機具
①施工現場機具安裝后由專業人員進行驗收后使用;相對固定的機具做好防雨操作棚，設置排水溝;各類機具保護接零做到位，開關箱內裝設漏電保護器，傳動部位裝設牢固的防護罩，并派專人負責檢修。
②確保攪拌機、砂漿機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩防護靈敏、安全有效，料斗保險鏈鉤、操作桿保險裝置、各防護罩、蓋、盤，齊全有效，并做到定機定人持證上崗。
③平刨和圓盤鋸設置護手安全裝置和防護擋板，無人操作時切斷電源。
④電焊機除裝設漏電保護器外加設二次空載降壓保護器和觸電保護器。
⑤鋼筋機械傳動部位設置防護罩，對焊作業區和冷拉作業區設置防護措施。
⑥各類氣瓶有明顯標志，間距應按規定控制，并加防震圈和防護罩，存放或使用時立放。
2、文明施工標化管理措施
現場項目部制定文明施工管理制度，成立以項目經理為核心的文明施工領導小組，明確各部門各崗位人員職責，并落實到人。要求各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責任書。項目部文明施工領導小組每半月進行一次檢查、考核，獎勵先進，處罰落后，真正做到領導有力，責任到人。根據本工程實際，項目部下設二名專職文明施工管理人員，各施工班組、分包單位設立一名兼職文明施工管理員。
（1)施工現場標志牌設置
建筑工地大門外側豎立形象美觀的工程概況牌，大門內側醒目位置設置以下圖、牌及欄：
(1)施工現場平面圖。
(2)施工用電配電箱及施工機具平面圖。
(3)消防器材平面布置圖。
(4)十項安全技術措施牌。
(5)安全生產六大紀律牌。
(6)建筑職工職業道德牌。
(7)工地衛生制度牌。
(8)防火保衛牌。
(9)市民守則牌。
(10)文明施工牌。
(11)宣傳教育欄。
(12)管理人員名單及監督電話牌。
2)施工現場場容場貌管理
①施工場地推行砼硬地坪施工，保證場內道路暢通;路面作好坡度流向處理，場內設置排水溝，做到污水不外流，場內無積水。設置洗車臺，車輛做到凈車出場，避免在場外道路“拋、灑、滴、漏”。
②由兼職文明施工管理人員落實班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次。生活區、辦公區內的垃圾由專職保潔員負責，每日清運一次。做到場內無垃圾。
③對進場的材料、機具、安全禁令標志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設置，堆放設置要做到整齊有序，材料掛設標識牌，注明名稱、品種、規格、檢驗狀態。每天由專職文明施工管理員負責檢查。
④為了創造良好的施工環境和生活辦公環境，工地現場適當擺設或種植一些花草。材料加工作業和零散材料區設有欄桿圍護，現場各區和設施設指示牌。
⑤施工作業交底明確，做到文明作業，工完場清，不在規定吸煙處隨意吸煙。
⑥隨施工進度在現場懸掛宣傳標語，積極創造一個文明的施工環境。
3)施工現場臨時設施管理
①施工現場環境衛生落實分區包干，制定衛生管理制度。設專職現場清潔工二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設有專用垃圾箱，并加蓋，每日清運。確保生活區、作業區保持整潔環境。
②夜間施工向環保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告知。作業時盡量控制噪聲影響。
③職工宿舍、食堂、廁所、浴室的管理見前述3文明施工保證措施中的生活區管理措施
④工地設置茶水亭，有充足的茶水供應，茶水桶上加蓋，冬天要有保溫設施。
⑤現場辦公除設立職能部門的辦公室以外，設立電腦室、會議室等。另外有條件時設立“職工活動室”，添置電視機、影碟機和報刊書籍、象棋、乒乓球等文娛設施，以豐富職工業余生活。
（4)工程竣工清場管理
為給工程竣工驗收和工程交工使用創造一個整潔良好的環境，在工程竣工后，及時清理干凈樓層建筑垃圾。樓層清理下來的垃圾集中堆放，每日清運，清運中做好防止滴漏飛揚的措施。拆除架子時，先行灑水降塵，減少二次揚塵污染。當天拆下來的鋼管、腳手板、軋頭等材料每日清運出場，若不能當天清運出場，確保堆放整齊。拆架留下的垃圾確保每日清運。保持場內干凈。
六環境保護措施
①建立環境保護責任制，劃分衛生包干區，落實專人負責。
②建立場內生活污水排放沉淀池，凈化重新使用或合理外排。
③施工場地內集中設置垃圾站，各樓層及場地、周邊的垃圾及時清掃。
④主要通道口兩側的圍墻墻面進行粉刷并書寫工程名稱和建設、監理、施工等單位名稱等。
⑤生活區和生產區適當進行硬化。
⑥合理安排施工流水段，減少夜間施工。若工藝所需，也須辦好有關手續，張貼安民告示，以取得群眾諒解。
⑦文明施工，做到“灰塵不飛揚、污水不外流、強光不污染、噪聲不喧揚”，確保鄰近小區居民正常生活。
七消防、防火措施及管理網絡
消防防火措施
建立以項目經理為代表的消防防火領導小組，實行消防責任制，落實專人負責日常防火檢查、防火督查等工作，組織人員進行消防知識培訓等。認真貫徹執行“預防為主、消防結合”的工作方針。本著自防自救的原則，實行嚴格、科學管理。
（1)、按施工現場防火規定，在工地以下各區域配備必要的滅火器具：食堂餐廳、木工棚、鋼筋棚、機棚、傳達室以及每層樓梯通道口，定人定期檢查其可靠性。
（2)、明火作業先辦理申報手續，然后在專人監護的情況下實施。
（3)、對易燃易爆物資派專人管理，嚴禁煙火，及時清除刨花及易燃垃圾，消除火災隱患。
（4)、發現有火災苗子，應督促施工單位立即采取有效措施進行撲救。發生事故，及時搶救，保護好現場，并向有關部門報告，根據“三不放過”的原則，協助調查火災原因，并作出整改意見和防范措施。
安全文明施工方案14
一、工程概況及定義
崇啟大橋工程建設時間緊、任務重，因此，今年冬季仍將進行緊張的工程施工，確保年度及總體計劃的完成。根據目前施工進度，我部冬季施工的主要項目有路基土方、橋梁下部、現澆箱梁、箱梁預制和安裝，其工程施工特點主要是大都為高空作業。面對冬季霧、霾、霜凍、冰雪、寒潮、大風等惡劣天氣進行施工，施工現場安全隱患大大增加，為切實加強冬季安全生產工作，確保本項目工程施工的安全，根據《公路橋涵施工技術規范（JTJ041—20xx）》、《公路路基施工技術規范（JTJ 033—95）》、《建筑工程冬期施工規程（JGJ104—97）》及相關冬季施工規定制定本項目冬季安全施工實施方案。
定義：根據當地多年氣像資料統計，當室外日平均氣溫連續5天穩定低于5℃時即進入冬期施工，當室外日平均氣溫連續5天穩定高于5℃時解除冬期施工。
二、危險因素分析
1、冬季施工氣溫低，有可能出現人員凍傷、車輛和機械設備凍損現象。
2、冬季風大且干燥，容易引起火災事故，大風對高空作業人員也將產生較大的危害。
3、冬季霧霾現象較多，車輛和施工機械容易發生交通事故。
4、低溫結凍時間進行高空作業，容易發生滑倒墜落事故及起重事故。
5、冬季用電頻繁，容易發生觸電事故。
三、安全技術措施
根據以上分析，我們采取如下措施加以預防和控制：
㈠、管理措施
①成立冬季安全施工管理小組，負責本標段冬季安全施工管理工作，人員組成如下：
組長：孫友忠
副組長：丁孝德、邵嚴信、程國紅
成員：吳建忠、李廣清、陳國強、陳國民、丁杰、張愛舍
②將本實施方案在施工前進行全面的交底，并貫穿整個冬季施工中，項目部安全管理人員負責日常檢查和督促實施。
③所有參加施工的人員認真學習本方案和相關規定，充分理解冬季施工安全的重要性，交底要縱向延續到每個工人，讓每位員工都了解并掌握冬季施工措施和方法。
④由項目部根據實際情況采購冬季施工物資，統一發放用于生產、生活的防凍保溫材料、工具等冬季用品。
㈡、現場施工安全措施
1、防凍防滑措施
⑴遇到大風、大雪、室外溫度降到—5℃時停止施工，夜間除進行預制箱梁的拆裝模板外，其他工作全部停止。
⑵生活及施工場地明敷水管做好保溫防凍措施，采用草繩包緊或粉刷水泥砂漿，防止爆管。氧、乙炔瓶采用棉絮包裹，確保放置在正溫環境中。局部發生管道凍結時，采用熱水解凍或自然解凍，禁止明火解凍。
⑶遇有雨雪、霜凍、冰凍等嚴寒氣候，及時清除現場施工道路和施工場地積水。生活區場地及道路及時清除冰雪，防止車輛和行人滑倒。下部結構、現澆支架及施工平臺，首先鏟除冰、雪、霜等易滑物后進行施工，對重點部位采取熱水、撒鹽措施進行徹底化除結冰、結雪、結霜工作后進行施工。
⑷嚴格檢查臨邊安全防護欄桿、安全防護網等設置情況，確保按既定的各項安全施工方案落實到位。對堆積在臨邊、坡道、支架樓梯等設施上的`冰雪必須在徹底消除后進行施工。
⑸冬季野外作業人員配備必要的防寒大衣、防風帽等勞保用品，確保人員不被凍傷。食堂儲備充足的姜湯驅寒。安環部門配備常用凍瘡藥膏，以備不時之需。
2、防風防墜落措施
⑴在六級以上大風以及大霧、下雨、下雪等惡劣天氣，停止露天高空作業。
⑵吊裝作業必須嚴格按冬季施工技術方案進行操作，冰雪霜凍天氣要將軌道上的易滑物徹底消除后進行操作。
⑶檢查高空作業平臺是否按既定的高空作業方案設置齊全的防護欄桿、防護安全網等防滑、防墜落措施。
⑷高空作業時，使用雙保險安全帶，施工人員在上下左右移動時，安全帶始終不脫離保險，所有吊具固定點必須牢靠固定，安全帶、吊具、鋼絲繩等進行定期檢驗和使用前檢驗，結凍、結霜的安全用品禁止使用。
⑸高處作業做好防滑措施，特別是露天支架平臺、腳手架等高處作業，有霜凍、積雪等及時預先檢查鏟除、擦干，施工人員穿軟底防滑鞋，禁止穿硬底、易滑鞋。
⑹腳手架搭設施工時避開低溫時間，管子上有霜露、冰雪停止施工。腳手架作業平臺必須設置安全網，上下支架設置斜道，斜道上按不大于30cm的間距設置防滑檔，禁止直立攀爬支架上下平臺。施工人員在冬季必須經安全通道或斜道進出，嚴禁攀爬或利用機械設備踩踏進出施工平臺。
⑺堆放鋼材時采取防滑措施，層與層之間設置防滑草繩。鋼索與鋼材直接接觸時，設置橡膠或草繩隔墊防滑。龍門吊、架橋機安裝預制箱梁時，鋼索與箱梁接觸處設置干燥的橡膠或草袋防滑。
3、防火防電措施
⑴入冬前對消防滅火器具進行全面檢查，對消防設施做好保溫防凍措施。
⑵對辦公樓、生活區、職工宿舍、油庫、食堂等重點區域進行冬季安全防火大檢查，對檢查出的問題及時落實整改措施，由專職安全員負責督促實施。
⑶加強電氣線路和電加熱器管理，除施工場地必要的砼養護措施外，其他區域禁止使用電爐、電加熱器、碘鎢燈取暖，宿舍禁止使用
大燈泡。確因工作需要使用以上設施的部門和個人必須經專職安全員同意后方可使用，使用時要有專人負責，確保用電安全。
⑷施工現場加強明火管理，施工現場禁止吸煙，特別是模板加工場地、油罐、倉庫等附近區域，同時明確冬季防火責任人。明火作業及易爆易燃作業嚴格執行三級動火審批手續，動火審批執行當天有效的規定。每次動火作業，明確現場動火責任人，責任人現場監督，動火完成無火種隱患后才可離開。
⑸冬季施工前，對施工用電和生活用電進行全面的檢查，對電動工器具進行檢測檢查，確保冬季施工所用電動工器具全部合格，并在有效期內。嚴禁使用不合格的電動工器具，施工、生活場地嚴禁將電源線亂拉亂接，通過地方道路、施工通道的電源線設置可靠的蓋板。各班組電工加強冬季用電日常檢查，項目部專職安全員督促檢查。
⑹冬季施工用電量大，必須嚴格分配，確保用電荷載分配合理，不超荷載使用，嚴禁私自拉線接電。
⑺倉庫、木工加工場地等易燃區域禁止使用電爐、電加熱器，禁止使用碘鎢燈烘烤取暖，禁止私拉電源線、私接電源插座。
⑻嚴禁在施工場地使用氧、乙炔和可燃物生火取暖。氧、乙炔存放倉庫禁止使用明火、電器取暖。
⑼各類機械油箱、水箱結凍時，采用熱水解凍，禁止明火直接烘烤解凍。
4、機械作業規定
⑴冬季使用前對所有機械進行換季保養和檢查，換用適合本地使用的防凍液、燃油、潤滑油、液壓油、壓縮機油等，同時檢查預熱、保溫裝置。
⑵電動機械入冬前檢查或更換軸承潤滑脂。
⑶有冷卻系統的機械設備，在氣溫降到5℃時，必須每日放水或加入防凍液。
⑷加入防凍液前，對冷卻系統進行全部清洗并檢查水箱、水套、水管及接頭處的滲漏情況，有滲漏的及時修補。
⑸加入的防凍液比水容量減少6%，防止受熱膨脹外溢。防凍液缺少時及時添加。
⑹未加防凍液的機械，啟動前在水箱內加注熱水。工作結束后進行放水，放水全部完成后才能離開。同時將水塞保持在開啟狀態，并在機械明顯位置掛“無水”牌。
⑺對使用柴油的機械，冬季換用10#柴油。
⑻施工機械啟動后，先低速空轉使溫度上升，再逐步增加轉速，禁止剛啟動就猛轟油門。
⑼砼攪拌機、砂漿攪拌機、灰漿泵、砼泵車、砼運輸車等機械停止工作后，將機械內物料倒盡，用清水清洗干凈，并將積水放盡。空氣壓縮機和真空泵等停止運轉后，將儲氣罐內積水放盡。
⑽冬季做好施工機械、車輛、砼拌和站操作室的防風、防漏、防寒措施，保證工人及機具安全。
5、防霧防霾措施
⑴本項目在霧霾天氣將停止一切機械、車輛和高空作業，待霧霾消退后，按以上措施進行施工。
⑵提前在交叉施工路段設置防撞措施，防止社會車輛撞擊施工支架和其他設施。在霧霾氣候出現時，打開交叉路段夜間照明設施，提醒過往車輛和行人注意。
安全文明施工方案15
一、安全監理的具體工作
1、嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針及國家現行的安全生產法規、法律，建設行政主管部門頒發的安全生產規章制度和建設工程強制性標準；
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立安全生產責任制；
3、督促施工承包單位作好逐級對工人進行的安全生產教育及分部、分項工程的安全技術交底；
4、審核施工方案、安全技術措施及事故搶險應急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；
5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；
6、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作；
7、進行安全質量綜合檢查。發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；
8、施工單位拒不整改或不停止施工的，監理人員應及時向建設行政主管部門報告。
二、施工階段安全監理程序
1、審查施工單位的有關安全生產的文件：
（1）《營業執照》；
（2）《施工許可證》；
（3）《安全資質證書》；
（4）《建筑施工安全監督書》；
（5）安全生產管理機構的設置及安全專業人員的配備等；
（6）安全生產責任制及管理體系；
（7）安全生產規章制度；
（8）特種作業人員的上崗證及管理情況；
（9）各工種的安全生產操作規程；
（10）主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。
2、審核施工單位的安全資質和證明文件（總承包單位要統一管理分包單位的安全生產工作）；
3、審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案：
（1）審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批；
A安全技術措施應有施工企業工程技術人員編寫；
B安全技術措施應有施工企業技術、質量、安全、工會、設備等有關部門聯合會審；
C安全技術措施應有具有法人資格的施工企業技術負責人批準；
D安全技術措施有施工企業報建設單位審批認可；
E安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準；
（2）審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；
①土方工程：
A地上障礙物的防護措施是否齊全完整；
B地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整；
C相臨構筑物的保護措施是否齊全完整；
D施工場地排水防洪措施是否齊全完整；
E土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產措施是否齊全完整；
F溝槽的邊坡的穩定支護措施和計算書是否齊全完整；
G溝槽邊的安全防護措施是否齊全完整；
②臨時用電：
A電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理；
B施工用電負荷計算是否準確、滿足安全生產的需要；
C選擇的導線截面和電器設備的類型規格是否匹配；
D電器平面圖、接線系統圖是否正確、完整；
E施工用電是否采用TN—S接零保護系統；
F是否實行“一機一閘一漏”制，是否滿足分級分段漏電保護；
G照明用電措施是否滿足安全要求。
③安全文明施工管理：
A檢查現場掛牌制度、現場圍擋措施落實情況，是否符合安全文明施工的要求；
B現場總平面布置、生活設施、保健急救措施，是否滿足安全文明施工的要求； C施工、生活垃圾、污水、防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
④審核安全管理體系和安全專業管理人員資格；
⑤審核新材料、新技術、新工藝、新結構的使用安全技術方案及安全措施；
⑥審核安全措施和施工機械、設備的安全控制措施；施工單位應提供安全設施的產地、廠址以及出廠合格證；
⑦嚴格依照法律、法規和建設強制性標準實施監理；
⑧現場監督與檢查，發現安全事故隱患及時下達監理通知，要求施工單位整改或暫停施工：
A日常現場跟蹤監理，根據工程進展情況，監理人員對各工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規程操作施工，發現安全隱患及時下達監理通知，責令施工單位整改；
B對重要結構、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；
C及時與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現場安全情況，必要時以書面形式匯報，并做好匯報記錄。
⑨施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。
三、現場安全施工監理控制要點
1、現場安全監理：現場安全首先應建立總承包單位專職管理，應在施工組織設計中明確，設立現場安全保衛的專職崗位及人員。監理方將督促檢查總承包單位安全責任的落實情況，進行經常性教育、安全技術交底，安全紀律檢查、安全標志、安全標語宣傳和現場道路暢通等檢查工作。
2、安全用具：督促檢查安全帽、安全帶是否齊全。
3、溝槽開挖：檢查溝槽開挖是否按照圖紙、規范要求放坡或支護，密切監測溝槽對周邊環境的影響，如有異常及時處理。
4、施工用電：現場周圍高壓線是否有防護措施，有否電線破皮漏電現象，現場照明是否使用安全電壓。
5、機械防護措施做到輪有罩、軸有帽，凡機械工必須持證上崗。
四、安全施工，監理手段
1、開工前，項目監理部針對所監項目特點召開安全施工專題討論會，加強安全知識的'深化學習，進一步強化施工人員的安全意識。
2、審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況，否則不予開工。
3、對在施工中存在安全隱患的，責令停工整改。
4、監理工程師對現場采取定期或不定期巡查、旁站，對施工現場的安全措施進行檢查，對發現的問題及時下發監理工程師通知，同時及時收集現場安全方面的信息，及時對信息進行處理。
5、通過例會、專題會議解決安全施工中出現的問題。
6、及時多渠道向業主匯報安全方面的信息。
7、建立安全施工現狀制度，即在監理通知、監理月報等監理文件中及時準確記錄安全狀況。
五、安全施工監理措施
1、項目監理部根據在監項目情況召開安全管理主題研討會，落實工作職責，內部加強安全知識的深化學習，進一步加強監理人員的安全意識。
2、召開施工監理雙方參加（邀請業主參加）安全專題協調會，以高標準、嚴要求為方針，制定安全管理獎罰機制。
3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件，不合要求的不予簽認。
4、監理通過巡查、旁站等形式，對現場發現的安全隱患及時以監理通知的形式通知施工承包方整改，情節嚴重的同步下達停工令，并及時向業主報告安全控制狀況。
5、督促施工方落實安全施工教育，召開安全施工教育例會，例會紀要交監理、業主備案。
6、要求施工承包方針對工程特點，制定施工防火、安全用電、場地排水等安全專項保證方案，經監理審定后執行，并報業主備案。
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