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風險管控方案
為保障事情或工作順利開展，預先制定方案是必不可少的，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的風險管控方案，歡迎閱讀與收藏。
風險管控方案1
一、學校安全風險預防（人防）。
1.防觸電
⑴不觸摸插座，不碰裸露電線；
⑵嚴禁將充電物品帶入寢室。
2.防火災
⑴不準在寢室使用取暖器；
⑵不準將火柴、打火機帶入寢室；
⑶不準在寢室點蠟燭、燒蚊香、燒酒精爐；
⑷學會使用滅火器，遇火災不驚慌、沉著冷靜，有序疏散撤離現場并撥打“119”報警。
3.防溺水
⑴嚴禁私自下河塘游泳，防止溺水事件發生；
⑵遇有惡劣天氣，注意出行安全，漲水時不趟水過河；
⑶游泳前做好準備活動，防止抽筋等意外事故發生；
⑷學會溺水救急常識，如人工呼吸等。
4.防地震
⑴了解地震知識、掌握防震避震常識；
⑵地震發生時，要沉著、冷靜、果斷、迅速有序地撤離到安全地帶；
⑶如正在上課時，要迅速抱頭、閉眼、躲在各自的課桌下；
⑷如在操場或室外時，可原地不動蹲下，雙手保護頭部，注意避開高大建筑物或危險物。
5.防突發事件
⑴遇突發事件，第一要穩定情緒，第二要沉著冷靜，防止引起大面積恐慌；
⑵根據實際情況及時報警（火警119、匪警110、急救120）；
⑶安全有序疏散，不要盲自地跟從人流相互擁擠，下樓梯時應靠右緊握扶手，以防被推到踩傷。
6.防交通安全
⑴遵守交通規則，不騎英雄車，不攀高弄險；
⑵不乘坐不安全車輛。
7.防偷盜、防丟失
⑴自己的生活物品、衣服、鞋襪要存放有序，晾曬的衣服、鞋襪如被風吹下，應及時到窗臺下尋找，衣柜、抽屜要鎖好；
⑵如帶有現金，超過50元的應交生活老師或班主任保管；
⑶同學之間，借用物品要征得別人同意，未經允許不得亂拿，嚴禁偷盜別人錢物；
⑷嚴禁帶校外人員在寢室住宿。
8.防外來侵害
⑴外來人員（學生家長）不得將車輛開進校園，車輛一律停放在校大門外停車場；
⑵家長須憑有效證件并與班主任（或授課教師）取得聯系后，方可進入校園；
⑶上課期間，學生一律不準外出，確需外出的.必須由家長（或監護人）帶領，并由家長（或監護人）在準出證上簽字。若學生晚上回家的，準出證必須由家長、生活老師、班主任共同簽字，且順序不能改變；
⑷雙休日學生離校，必須由家長到校辦理出入手續，若家長因事不能來校，托付鄰、友代接的，需由家長電話告之班主任，由代接人員在準出證上簽字；
⑸學生出校或返校均要在門衛室處登記（周末除外）
⑹雙休返校，必須統一穿校服、帶校園卡，否則不準進入校園；
⑺不與陌生人交往，不擅自會網友，提高警惕，拒絕誘惑，防止外來侵害；
⑻嚴禁在雷電、暴雨、大風等強對流天氣走出戶外，防止意外事故發生。
二、學生安全事故調解。
1.學校建立安全事故調解委員會:
⑴調解主任由法制副校長擔任；
⑵常務副主任由負責安全的副校長擔任；
⑶副主任由年級家委會主任擔任；
⑷成員由家委會委員代表、家長代表、教師代表、社區代表組成。
2.調解一般程序：
⑴傷害司法鑒定（等級）；
⑵傷害損失確定；
⑶當事方責任劃分；
⑷當事方協商賠付損失；
⑸司法調解仲裁；
⑹校園方保險責任賠付。
風險管控方案2
為認真抓細抓實校園安全工作，確保師生生命財產安全，維護校園安全穩定，現結合全縣校園安全工作實際，開展校園及周邊安全隱患集中排查整治及今后一段時期的安全工作作如下安排：
一、隱患排查整治范圍：
全縣各學校、幼兒園。
二、隱患排查整治內容及重點
（一）排查整治內容：校園及周邊治安秩序、校園安保、防溺水、學生上下學交通安全、防欺凌、防電詐、心理健康、疫情防控、安全教育等校園安全的全方位工作。
（二）本次排查整治重點
1.校門口安保工作。
校園監控是否全覆蓋，且均正常運行；一鍵式報警器是否暢通；保安是否按標準配備，是否在崗履職，是否具有應有的履職能力；是否定期開展保安培訓；“八件套”器材是否完好，保安是否會用；警察、保安、值日領導和教師、家長志愿者參與的校園高峰勤務是否落實；外來人員是否登記、掃碼、測溫。
2.防學生溺水工作。
對轄區內水域安全隱患排查是否全面清楚，對河流、水庫、水池等易發溺水事故的水域是否有警示標識、有防護設施、有值守人員、有巡查人員。防溺水“六不”教育是否落實；《防溺水致家長的一封信》發放是否符合要求及回執留存。
3.學生上下學交通安全。
學校門口及周邊道路交通標志、標線、信號燈、減速帶等設置是否到位、合理，維修是否及時;校園門前禁停、限速標識、標牌設置是否到位;鄉村道路通行條件及安保設施建設、維護是否到位;校門前道路限速、禁行管控措施是否落實，上下學高峰時段校門口人、車是否分流；打非治違工作是否常態化開展；對涉校車輛駕駛員背景調查是否詳實并跟蹤掌握，對駕駛員安全培訓是否定期開展；對集中接送學生的.專車是否在每次出行前均進行安全檢查；對隨車管理員是否定期培訓、管理是否到位；交通安全教育是否落實。
4.預防校園欺凌工作。
是否不定期開展管制刀具和違禁物品清理;是否經常性開展矛盾糾紛和可能發生欺凌事件的苗頭排查;預防欺凌教育是否落實。
風險管控方案3
為了促進防止重特大事故工作全面進行，并顯著提高安全生產管理水平，根據上級要求并結合實際情況，制定了以下工作方案。
一、指導思想
堅持以標本兼治、綜合治理為主要手段，將安全風險的管控放在事故隱患之前，將隱患排查治理擺在事故發生之前，認真構建起事故應急救援的最后一道防線。我們堅持關口向前移動，提前識別和預測企業安全風險，通過制度、技術、工程、管理等措施的實施，有效地預防和控制各類安全風險；加強過程管控，建立隱患排查治理體系和閉環管理制度，加強監管執法力度，及時發現和消除各類事故隱患，做到未雨綢繆；強化事后處置，及時、科學、有效地應對各類重特大事故，盡量減少事故傷亡人數，降低損害程度。
二、工作目標
我們將努力在20xx年實現科學化、信息化和標準化的風險管控工作。我們將建立一個適應安全生產實際并滿足安全工作需求的安全風險管控工作體系，通過有機結合和無縫對接的點、線、面工作機制，提升防控安全風險的能力。我們還將建立嚴格規范的懲治違法違規行為制度機制體系，有效遏制由違法違規行為引發的重大事故。同時，我們將建立完善的安全準入制度體系，全面加強安全生產源頭治理的能力。我們還將健全應急救援體系和應急響應機制，明顯提升事故應急處置能力。
三、明確部署
將安全風險管控工作作為當前和今后一個時期安全生產領域的重點工作，擺在重中之重的突出位置。要明確任務、區分責任、細化標準、狠抓落實，主要領導要親自籌劃、親自部署、親自過問、親自把關，分管領導要具體抓、全程抓，一級抓一級，層層抓落實，確保各項工作落到每個崗位，帶動安全生產各項工作全面推進。
四、組織機構
組長：生產廠長
副組長：各班組長
成員：各廠站班組員工
領導小組下設辦公室在xxxx污水處理廠。
五、具體工作
1.組織分析研判。 要對本轄區內安全生產形勢和生產安全事故情況進行深入分析研判，以問題為導向，加強對重點行業領域、重點區域、重點單位安全風險的管控，確保可防可控。加強對安全生產輿情和熱點、敏感問題的分析預測，完善應對機制，提升應對能力。
2.深入開展城市風險評估。 要進一步完善安全風險評估，重點考慮可能危害到的社會公眾數量和事故發生的概率，對辨識出的風險點要進行定性和定量分析，將安全風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。要依據安全風險類別和等級建立健全企業安全風險數據庫。
3.加強風險管控。 要建立重大安全風險和重大危險源以及重大事故隱患管理檔案，按照分級屬地管理原則，通過實行“網格化”管理，落實風險管控責任，全面強化城市運行風險源頭管控。城市規劃建設中要充分考慮安全因素，加強城鄉發展規劃與城市地下公用基礎設施規劃，特別是石油天然氣管道、城鎮燃氣管線等規劃的銜接。要加強督促指導和綜合協調，支持、推動企業加快實施管控整治措施，對安全風險管控不到位和隱患排查治理不到位的，要嚴格依法查處。
4.落實安全風險分級標準。 要嚴格落實制定的安全風險辨識、評估和分級標準；結合重點行業及公共安全領域各類隱患排查治理工作，依據分級標準全面開展本轄區內領域的摸底排查，對各類風險和隱患進行科學辨識和評估，確定風險等級和隱患等級，配合繪制轄區內的`安全風險等級和重大隱患分布電子圖，制定風險管控辦法，落實管控責任和措施，強化日常管理和動態管控。
5.建立完善信息化管理平臺。 充分利用信息網格化管理系統，建立統一規范的安全監管信息平臺，實現安全生產信息數據的共享，形成全方位、立體化監管格局，提高安全監管效能。加快建立與各部門和生產經營單位互聯互通信息系統，健全配套制度，提高風險管控和隱患排查治理信息化水平。
6.嚴格安全生產隱患治理責任追究。 堅持關口前移、重心下移，健全企業自查自改、街道監督檢查的隱患排查治理運行機制，加強對隱患責任人的內部處理和責任追究，對排查發現的事故隱患未按期完成整改，熟視無睹，或者整改不符合相關規范標準要求的生產經營單位，要依法依規報請相關部門對該單位和相關責任人進行行政處理或給予處罰，并納入誠信考核記錄，問題嚴重的要逐級追責，對主要負責人進行約談和通報，列入安全生產黑名單。對不按要求開展隱患排查，不按規定登記和報告查出的隱患，隱患排查長期零報告或漏報、瞞報的生產經營單位，要對其進行重點檢查，發現隱患和問題加大處罰力度，并對主要負責人進行約談和通報，對相關責任人進行問責。
六、實施步驟
分三個階段開展。
（一）動員部署階段
制定構建安全風險管控工作實施方案，組建組織機構，召開動員部署會議，細化工作職責，明確人員分工，確定任務時間節點。
（二）全面落實階段
要全面落實工作任務，對照相關行業領域安全風險辨識、評估、分級標準，摸排各類風險源，實施分級分類管控。組織本轄區內行業領域企業全面開展隱患排查。
（三）鞏固提升階段
總結安全風險管控工作并進行驗收，之后進行“回頭看”以鞏固和提升安全風險管控工作成果。
七、工作要求
（一）高度重視，強化組織領導。要高度重視該事項，并加強對組織領導的重要性的認識，同時進行周密的安排和部署。需制定具體的實施方案，明確工作內容、方法和步驟；成立相應的組織機構，明確職責分工；召開動員部署會議；確定任務的時間節點；建立工作機制，全面推動項目的落實。
（二）加強宣傳，引導輿論廣泛傳播。通過懸掛條幅等多種形式進行宣傳，強調構建雙重預防工作機制的重要性，以及遏制重特大事故的意義、重點任務、工作措施和具體要求；對于信息報送工作，我們要高度重視，指定專人負責，確保工作得到有效落實。
風險管控方案4
為提高公司辨識管控安全風險和防范事故能力，根據河北省道路運輸管理局關于《河北省“兩客一危”道路運輸企業安全風險辨識分級管控指南》的通知和《河北省道路運輸行業安全生產攻堅行動實施方案》要求，結合我公司行業實際，制定本方案。
一、總體要求
全面落實安全生產攻堅行動部署，以《安全生產法》等法律法規和行業安全標準規范為依據，在公司開展安全風險辨識分級管控機制和隱患排查體系建設，通過安全風險管控、隱患排查治理、安全生產標準化建設、安全專項整治，強化公司安全管理基礎工作，提升公司防范風險和事故的能力，有效預防和遏制各類事故特別是重特大事故的發生。
二、工作目標
通過攻堅行動，力爭年底前對所有崗位建立安全風險辨識管控體系；隱患排查治理達標率100%。
三、實施步驟
（一）動員部署（20xx年12月23日前）。
1.成立組織領導機構。
公司攻堅行動領導小組，組長：
組員：
辦公室設在公司安全科，主任由耿xx擔任。
2.制定專項工作方案。根據市區統一部署，研究制定本企業安全風險辨識分級管控工作方案，確定工作內容、工作步驟和保障措施，認真落實市區局工作安排。
3.召開動員部署會議。召開由相關工段主要負責人參加的動員會議，對安全風險辨識分級管控工作進行全面部署。動員會議召開后，各工段要結合實際，組織有關人員研究制定本工段專項活動工作方案，方案要做到切實可行，同時召開全體員工參加的動員大會進行專項部署。
4.開展崗位摸底排查。要對工段崗位逐一進行一次摸底排查，摸清危險因素情況等，按照安全生產監管分級登記建檔。
（二）集中攻堅（20xx年12月22日至年底）。
公司對作業工段專項整治工作進行一次“回頭看”；要督促工段認真做好防范道路運輸安全專項整治工作。
1.全面開展安全風險辨識。公司要按照安全風險辨識分級管控指南，參照試點企業做法，結合本公司實際，逐一對工段、班組和崗位員工、設備設施、儀器儀表、工具器械、原料物品、作業場所等進行風險辨識，摸清本工段安全風險底數，逐一登記建檔，逐一進行標識。
2.制定安全作業管理制度。公司要依據安全風險辨識結果，對于容易引發事故、有較大危險的生產設備及作業崗位，按照設備使用要求、工藝技術要求、安全規程要求，制定科學、合理、安全的`作業管理制度和防護措施，明確風險管控責任，規范崗位人員作業行為，有效管控風險和事故。
3.徹底排查治理安全隱患。公司要按照隱患排查治理制度、《道路運輸企業行業安全生產隱患排查標準》，對教育培訓、設備設施、員工作業、應急管理等各方面存在的安全隱患進行系統排查，按照一般和重大隱患進行分級建檔，逐項制定排查整改方案，明確整改措施、整改責任人和整改完成時限，建立并運行隱患排查治理體系，做到立查立改，徹查徹改。年底前，所有崗位，要全部納入隱患排查治理信息系統，與管理部門實現互聯互通。
4.繼續深入推進專項整治工作。公司要按照20xx年專項治理實施方案等文件要求，對專項整治工作開展一次“回頭看”，認真開展工作，查漏補缺，徹底排查整治安全隱患。
5.建立長效機制。公司要將安全風險辨識分級管控與隱患排查治理工作抓好。
風險管控方案5
為全面辨識、管控我礦礦井在生產過程中，針對各系統、各環節可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控制范圍之內，提升安全保障能力，根據安全生產標準化要求并結合我礦實際，特制定本制度。
一、總則
安全風險分級管控是指在安全生產過程中，針對各系統、各環節可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，進行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。各專業主要負責人是本專業系統的安全風險分級管控工作實施的責任主體。
二、安全風險分級管控領導組
（一）成立“風險分級管控”工作領導組，對安全風險分級管控統一領導、協調：
組長：鄭秦峰（礦長）
副組長：鞏仲斌（安全礦長）鄭成梁（總工程師）
劉永清（機電礦長）張鎖明（通風礦長）
陳海堂（生產礦長）王文龍（工會主席）
成員：姚國海（副總工程師）王軍軍（副總工程師）
湯志偉（副總工程師）李凱（副總工程師）
張鵬（副總工程師）賀戰平（副總工程師）
賀麗峰（技術科科長）張仙蒲（標準化主任）
趙家威（通風科科長）馬洋（辦公室主任）
喬衛民（安全科科長）趙志強（地測科科長）
郭峰（機電科科長）張峰亮（監控室主任）
張大偉（調度室主任）李彬彬（職業衛生科長）
席亞輝（勞動用工科）洪家德（通風隊隊長）
秦隨勝（綜采隊隊長）張勝利（掘一隊隊長）王國林（掘二隊隊長）李鳳學（運輸隊隊長）
郭榮和（機電隊隊長）李蛇科（機運隊隊長）
魏傳高（探水隊隊長）
領導組下設辦公室，辦公室設在安全科，科長由喬衛民兼任，負責礦井安全風險分級管控工作的組織開展，并指導協調各職能科室和區隊完成分管范圍內的工作。
（二）領導組職責
1、礦長是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責。
2、安全副礦長負責對安全風險分級管控實施的監督、管理、考核。
3、各副礦長具體負責實施分管系統范圍內的安全風險分級管控工作。
4、各專業副總工程師及業務科室負責具體實施專業系統的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。
5、區隊負責人負責本作業區域和工藝工序的安全風險管控工作。
6、班組長負責本作業區域的安全風險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風險辨識管控。
（三）辦公室職責
“安全風險分級管控”辦公室負責檢查、督促“安全風險分級管控”工作的實施情況，具體職責如下：
1、制定“安全風險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容；
2、制定安全風險辨識的程序和方法（通過對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發因素的分析、潛在危險性分析）；
3、指導、督促各科室、區（隊）開展“安全風險分級管控”工作；
4、組織相關人員對全礦“安全風險分級管控”實施情況進行檢查、考核；
5、完成上級部門和礦“安全風險分級管控”工作領導組交辦的`其他工作。
三、安全風險分級管控的辨識程序、評估方法
（一）綜合辨識程序
1、年度辨識評估
每年由礦長親自組織，班子成員、副總工程師、科室、隊組負責人參加，制定年度安全風險辨識評估報告，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良因素和管理缺陷等要素，結合我礦生產系統、設備設施、作業場所等部位和環節，進行一次全面、系統的安全風險辨識評估，并對辨識出的各類安全風險進行分類梳理，綜合考慮作業場所、受威脅人數、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風險類別。
2、月度辨識評估
每月由各分管副礦長牽頭組織相關業務部門進行一次本專業系統的安全風險辨識及隱患排查，并于當日下午各分管副礦長組織本系統骨干人員，召開本系統安全風險分級管控工作會，結合本系統重點區域、重點場所、重點環節以及操作行為、職業健康、環境條件、安全管理等，進行一次專業系統的安全風險辨識。
（二）專項辨識程序
1、全國其他煤礦發生重特大事故后或礦發生涉險事故、出現重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業務科室、區隊，從汲取事故教訓和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項辨識，辨識評估結果用于識別之前的安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，指導修訂完善設計方案、作業規程、操作規程、安全技術措施等。
2、新水平、新采（盤）區、新工作面設計前，由總工程師組織相關副總工程師、業務科室，重點對地質條件和隱蔽致災因素等方面存在的安全風險進行一次專項辨識，辨識評估結果用于完善設計方案，指導生產工藝選擇、生產系統布置、設備選型、勞動組織確定等。
3、在生產系統、生產工藝、主要設施設備、隱蔽致災因素等發生重大變化時，由分管副礦長組織相關副總工程師、業務科室、區隊，重點對作業環境、生產過程、隱蔽致災因素和設施設備運行等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結果用于指導重新編制或修訂完善作業規程、操作規程。
3、啟封火區、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業實施前，新技術、新材料試驗或推廣新應用前的風險辨識，由分管副礦長組織相關副總工程師、業務科室、區隊，重點對作業環境、工程技術、設備設施、現場操作等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結果作為安全技術措施編制依據。
（三）風險辨識評估工作流程
1、安全風險等級標準由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風險預控”辨識標準的基礎上，依據國家標準、規范以及集團公司各專業委員會確定的重大安全風險辨識、評估、分級標準，結合我礦實際情況，制定安全風險等級評估標準，從高到低，劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。其中：
重大風險：是指可能造成人員傷亡和主要系統損壞的。
較大風險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統性能或損壞的。
一般風險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統性能或損壞的。
低風險：是指不會造成人員傷害和主要系統損壞的。
2、安全風險評估工作流程
（1）礦、各專業系統每次風險辨識結束后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統安全風險和安全隱患，按照我礦制定的安全風險等級評定標準，建立一整套安全風險數據庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統安全風險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實行“一風險一檔案”，并按照風險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進行分類管理。對現場辨識出現的不同類別安全風險，必須明確應急處置程序和措施，經評估存在不可控風險的，必須立即停止區域作業或停止設備運行，撤出危險區域人員，督促責任單位制定措施進行整改，整改完畢后再重新進行評估并進行實時監控。
（2）礦、各專業系統每次安全風險辨識、評估、定級結束后，要組織編寫安全風險綜合評估書，明確辨識的時間和區域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。
四、安全風險分級管控工作流程
1、根據安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從高到低，分為“礦、區隊、班組”三級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業員工身上，確保每一項風險都有人管理，有人監控，有人負責。
2、由礦長親自組織實施，針對重大、較大安全風險，采取設計、替代、轉移、隔離等技術、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風險區域設定作業人數上限。
3、由礦長牽頭組織召開專題會議，每月對評估出的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，識別安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，針對管控過程中出現的問題調整完善管控措施，并結合季度和專項安全風險辨識評估結果，布置下一月度安全風險管控重點。
4、由分管副礦長牽頭組織召開專題會議，每周各專業系統針對本系統存在的每一項安全風險，從制度、管理、措施、裝備、應急、責任、考核等方面逐一落實管控措施，組織對月度安全風險重點管控區域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是否符合現場實際，不斷完善改進管控措施。
5、由安全副礦長牽頭，“安全風險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施，抓好日常監督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。
6、礦領導帶班上崗過程中，嚴格按照集團公司“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風險管控施落實情況，發現問題及時督促整改。
7、各業務部門要突出管控重點，對重大危險源和存在重大安全風險的生產系統、生產區域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監督檢查等日常管控工作。
8、實時動態調整，高度關注生產狀況和危險源變化后的風險狀況，動態評估、調整風險等級和管控措施，實時分析風險的管控能力變化，準確掌握實際存在的風險狀況等級，并隨著風險變化而隨時升降等級，防止出現評級“終身制”，確保安全風險始終處于受控范圍內。
五、安全風險公告警示及培訓
1、完善安全風險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風險區域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。
2、加強風險教育和技能培訓，培訓科每半年至少組織安全風險辨識評估技術人員進行辨識評估專項培訓；每年對全礦所有入井人員進行以年度、綜合、專項安全風險辨識評估結果、與本崗位相關的重大安全風險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應急措施。
3、各業務科室要加強采用信息化管理手段，實現對安全風險的記錄、跟蹤、統計、監測和預警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協調聯動，及時將安全風險區域的有關信息及應急處置措施告知受風險危害的相鄰作業區域區隊、班組、崗位。
六、考核辦法
1、未按規定進行安全風險辨識活動的科室及隊組，罰相關負責人各500元；風險辨識不認真，辨識內容不清晰的，罰主要負責人300元；
2、各系統針對安全風險和安全隱患，未按規定建立安全風險數據庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位相關責任人各500元；編制內容不全，編制不合格的，罰主要負責人200元。
3、各系統未按規定編寫系統安全風險綜合評估書的單位，罰相關責任人500元；編制內容不全，編制不合格的，罰主要負責人200元。
4、本單位作業區域安全風險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰相關責任人500元，罰主要負責人200元。
5、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估或未嚴格按照《班組、崗位安全管控現場檢查考核表》現場監管的，罰跟班干部、班組長各200元。
6、崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區域進行安全風險辨識的，罰責任人100元；凡發現安全風險未及時處理并匯報的，罰責任人100元。
7、崗位員工匯報的安全風險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當班值班干部100元。
8、各業務部門對安全風險辨識評估的結果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，罰主要負責人500元。
9、未按規定在井口或存在重大安全風險區域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施的，罰責主要負責人200元。
風險管控方案6
根據省委和省教育廳開展防范化解重大風險的部署安排，及時有效防范化解校園安全風險隱患，確保校園持續和諧穩定，根據我校實際，制定如下工作方案。
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，深刻認識和準確把握外部環境的深刻變化和我國改革發展穩定面臨的新情況新問題新挑戰，堅持底線思維，增強憂患意識，提高防控能力，提高政治站位，強化政治意識,充分認識防范化解重大風險的重要性和緊迫性，堅定信心，敢于擔當，負起責任,切實做好學校防范化解重大風險各項工作。
二、總體目標
進一步明確防范化解重大風險的著力點，壓實防范化解重大風險的責任，確保防范化解重大風險工作落到實處。不斷增強發現風險、認識風險、化解風險的本領，爭取把各類風險問題化解在源頭，嚴防各類安全事故和不穩定事件發生。積極營造安全和諧穩定的育人環境，為把我校建設成為“地方技能型高水平大學”提供堅強保障。
三、工作措施
雖然我校安全形勢一直總體穩定，但隨著辦學規模和社會影響力的不斷擴大，校園周邊環境安全、學生心理健康、網絡電信詐騙、意識形態等領域面臨的`風險隱患長期存在。為切實有效防范化解風險隱患，建設平安校園，制定以下工作措施：
1、提高政治站位，樹牢底線思維。使全校教職工尤其是各二級學院（教學部）、部門黨政負責人深刻認識學校安全工作的極端重要性，進一步提高政治站位，增強防控能力，樹牢“紅線意識、底線思維”，堅定不移推進“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全責任體系。堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責。
2、全面排查隱患，制定風險清單。為切實及時發現問題，解決問題，各二級學院（教學部）和部門要對自身風險點進行全面深入細致的排查、分析、研判，建立工作臺賬，制定責任清單，完善防控機制，細化應對措施，切實消除各類安全隱患。由保衛處牽頭，對全校風險點進行疏理、匯總，對風險點實施分級管理、歸口負責；建立好工作臺賬，制定好責任清單，明確好負責專人。
3、注重基礎工作，化解矛盾糾紛。各二級學院（教學部）和部門要堅持底線思維，主動作為，積極化解矛盾，把工作做到平時，把功夫做到日常。經常深入師生，深入宿舍、食堂、教室、運動場，做重大風險的防范者、化解者，做平安校園的守護者、推進者。對師生反映的問題，能及時解決的要及時解決；不能及時解決的，要做好解答和疏導工作，并及時把問題向相關職能部門和黨委層層反映，努力把矛盾糾紛化解在源頭、化解在萌芽狀態。
4、開展安全教育，提高安全意識。一是要著力構建全員化、全覆蓋、全方位、全天候的安全法治宣傳教育模式。建立起相關職能部門、二級學院（教學部）、輔導員、任課老師、宿舍管理員、安保員共同參與、協同發力、齊抓共管的安全教育體系。二是要搭建宣傳教育多維平臺，通過大學生安全教育必修課，“平安安城”微信公眾號，校園網，軍訓期間的國防教育和入學教育，各類安全主題宣傳畫冊，安全主題班會，專家講座等多種形式開展安全宣傳教育。三是要有的放矢，注重重點時段的安全教育。在新生入學、法定節假日前夕、寒暑假前夕、畢業生離校等關鍵節點，有針對性地進行安全知識的教育宣傳。注重對食堂、學生宿舍、實驗實訓室等重點場所的工作人員進行消防安全教育培訓。四是要安全教育內容全覆蓋，要涵蓋國家安全、消防安全、交通安全、人身安全、財產安全、食品安全、實驗實訓室安全、網絡安全、法律常識、心理健康、急救逃生等內容。
5、增強陣地意識，嚴防校園滲透。全方位加強學生思想政治工作，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強對敏感時期、重要時間節點的掌控，嚴防敵對勢力和宗教勢力的滲透和破壞，堅決防止宗教活動、宗教行為、宗教言論、宗教思想進入校園。廣泛宣傳黨和國家的政策和宗教法規，加強對信教學生的動態掌控。提升校園網絡安全防范意識，切實加強校園網絡安全工作，嚴格落實網絡與信息安全責任。密切關注苗頭性預警性信息，提前預警，及早防范。果斷處置有害信息，避免造成現實危害。加強對課堂教學、社科類教材和各類報告會、講壇講座的管理，嚴格審批制度，實行“一會一報”。
6、加強校地配合，形成工作合力。定期檢查、分析、梳理校園周邊安全狀況和存在的安全隱患，加強同屬地黨委政府以及公安、應急管理、城管、交通、衛生等部門的聯系。學校主動對接相關政府職能部門，建立風險研判、預警、防范、處置的聯動工作機制，密切配合形成合力，消除校園周邊安全風險隱患，提高校園周邊綜合治理成效。
7、強化應急值守，提升處置能力。嚴格落實24小時值班制度，健全值班體系，增強值班力量。對各種突發事故和異常情況要第一時間控制局勢、有效處置、及時上報，確保校園安全在任何時間都不失控。針對各類突發事件的應急預案，相關部門要聯合進行有效的實戰演練，保證遇到各類突發事件做到反應迅速、指揮得當、組織有序、處置有效，把危害和影響降到最低。
風險管控方案7
為加強安全管理工作，落實安全風險的管控措施，加大隱患排查治理力度，根據上級部門《關于推進企業安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設的實施方案》文件精神，在xx范圍內推行雙重預防機制，現結合xx實際情況，制定本實施方案。
一、基本思路
堅持源頭管控、標本兼治，通過識別風險、控制風險，及時治理風險管控過程出現的缺失、漏洞及失效環節等形成的事故隱患，實現把風險管控在隱患前面、把隱患消除在事故發生前面，有效提升安全生產整齊防控能力，夯實遏制較大以上事故的基礎。
二、工作目標
全面推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制建設工作，識別分析生產作業區域的安全風險，落實風險分級管控，加強隱患排查治理力度，實現雙重預防機制落實到生產經營活動全過程，實現閉環管理，切實加強風險管控和隱患排查工作，提高本質安全水平。
三、實施步驟
（一）準備階段（20xx年2月—3月）
1、成立雙重預防機制推進小組。
組長：xx
副組長：xxx
成員：xx。
安全室負責制定雙重預防機制建設的實施方案，明確工作目標、實施內容、工作要求及督促各單位建設工作進度。
機動室根據自身專業特點負責對應條線雙重預防機制建設工作，督促各單位電儀、設備條線工作進度。
各單位是雙重預防機制建設具體實施單位，根據總廠實施方案，牽頭組織分崗位、分工種開展風險管控和隱患排查治理，由單位負責人督促工作進度。
2、開展全員培訓。對全體員工開展關于風險管控和雙重預防機制建設等內容的培訓，掌握雙重預防機制建設相關知識，具備參與風險辨識、評估和管控的基本能力。強化專業技術人員的培訓，使其具備辨別工作場所的危害與風險、并將相關知識和理念傳播給全體員工的能力，確保雙重預防機制建設工作順利開展。
（二）風險評估階段（20xx年4月—6月）
1、合理劃分風險單元。各單位根據本單位的生產工藝流程或作業活動、設備設施等劃分風險辨識和評估單元，其中崗位單元是安全風險評估的最基本單元。在劃分作業活動時，要特別注意設備檢修、開啟、調試等特殊活動，不可遺漏。
2、全面辨識各類風險。發動全體員工圍繞物的`不安全狀態、人的不安全行為、作業環境的缺陷和安全管理上的缺陷進行全面的安全風險辨識。
3、開展風險評估分級。在全面辨識安全風險的基礎上，要認真分析風險導致事故的條件、事故發生的可能性和事故后果嚴重程度，采用LEC評價方法，通過定性或定量的風險評估方法確定每一項安全風險的等級。安全風險等級從高到低依次劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四級，分別采用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。
4、制定風險管控措施。針對辨識出的每一項安全風險，從技術、管理、制度、應急等方面綜合考慮，通過消除、終止、替代、隔離等措施消減風險或采用管理和監控手段管控風險，確保每一項安全風險控制在可接受范圍內。
（三）風險分級管控階段（20xx年7月開始———）
1、實施風險分級管控。根據風險等級，明確各等級風險管控責任人，明確各責任人管理職責。要重點關注和管控較大以上安全風險，確保管控措施落實到位，有效遏制較大事故。
2、強化檢查督促落實。安全室對各單位安全風險管控措施和責任落實情況進行檢查，確保各項風險管控措施落到實處。
3、加強變更風險管控。凡是生產工藝流程、關鍵設備、設施等出現變化，要重新開張全面的風險辨識，完善風險管控措施；凡是組長機構發生變化，要對風險管控、隱患排查治理等管理制度、責任體系重新制定完善；凡是發生傷亡事故，一律要對風險分級管控和隱患排查治理的運行情況進行重新評估，針對事故原因修訂完善雙重預防機制各個環節。
4、開展公示教育。根據風險辨識評估和分級管控情況，建立安全風險清單，繪制安全風險四色分布圖。進一步修訂完善安全操作規程或作用指導書，加強風險教育和技能培訓，在醒目位置和重點區域設施安全風險公告欄，公示安全風險分布圖，制作崗位危險因素告知卡，標明崗位安全操作要點、主要安全風險、可能引發的事故類別、管控措施及應急措施等內容，便于員工隨時進行安全風險確認，指導員工安全規范操作。
（四）深化隱患排查治理。（20xx年7月開始——）
1、編制隱患排查清單。各單位針對每一風險裝訂符合本單位實際的風險防控檢查與隱患排查治理相統一的清單，明確和細化隱患排查的事項、內容和頻次。
2、實施隱患排查治理。按照公司、隱患排查治理制度和辦法，分車間、條線、班組、崗位開展隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺賬，實施隱患排查、登記、評估、治理、驗收等持續改進的閉環管理。
3、隱患排查治理公示。各單位在廠區宣傳欄或其它明顯部位，對每次排查出的隱患治理情況進行公示。
四、工作要求
（一）思想高度重視。各單位將雙重預防機制建設工作作為安全管理工作的重要抓手，周密安排部署，明確專人負責，確保工作任務落實到位。
（二）強化宣傳培訓。各單位組織條線負責人、管理人員、班組長及員工開展風險管理知識、危險因素辨識方法。
風險評估方法等內容培訓，提升風險管控意識和能力。
（三）督促工作進度。各單位根據本單位實際情況，制定工作計劃，明確各項任務責任人、完成期限，并將工作計劃發安全室備案。
風險管控方案8
為貫徹落實《教育系統構建“六項機制”強化校園安全風險管控工作實施方案》文要求，牢固樹立安全發展理念，堅持風險預控、關口前移、重心下沉，堅持分級管控、分類實施和屬地管理相結合的原則。 落實開展校園安全風險查找、研判、預警、防范、處置、責任“六項機制”建設，有效提高風險預防處置工作科學化、信息化、標準化水平。
落實風險管控責任，采取有效措施控制重大安全風險，對學校風險點實施標準化管控，提升學校安全風險管控水平，在全面編制完成各級各類學校風險點清單的基礎上，科學核定風險級別，制定有效防范措施，把隱患消滅在事故前面，有效防范校園安全事故，保持校園安全穩定。確保校園安全穩定，特制定本實施細則。
一、工作目標
通過建立起完善、有效運行的風險分級管控體系，全面推進落實學校主體責任，有效促進校園安全科學管控，在全校范圍內
構建形成全覆蓋、全方位安全風險防控，實現標準化、信息化的校園安全風險辨識管控體系，提高學校本質安全管理水平。
二、工作原則
（一）黌舍安全風險辨識分級管控堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實行“誰主管、誰負責”和“管業務必須管安全”的原則。
（二）安全風險辨識分級管控是指按照安全風險點的不同風險級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素，確定不同管控層級的風險管控方式。
三、職責分工
學校作為安全風險管控的主體，其主要負責人對本校安全風險辨識、安全風險防范和管控體系建設工作全面負責。學校主要承擔以下職責：
1.建立健全安全風險責任制，明確各崗位風險管控的責任人、明確責任范圍等內容；
2.按照“全覆蓋”的要求，委托具有相關資質或教育主管部分審核認可的中介手藝服務機構開展對校園及周邊進行風險辨識工作,對辨識出的風險進行評估分級,形成黌舍安全風險評估報告，并及時報教育主管部分審核；
3.編制本校安全風險點名冊，并根據風險等級、管理和環境評估狀況，提出管控措施；
4.黌舍應當在存在風險的位置、區域，設置明顯的奉告標志，將風險基本情況、危害特性以及可能引發的事故后果和應急措施等信息，奉告本校師生和可能受影響的單元、區域及人員；
5.學校應當制定風險巡查制度，明確各風險點風險巡查責任人，對存在風險的環節、物等安全狀況進行巡查，建立巡查檔案；
6.學校應組織制定并對教職工進行崗位風險培訓，使其了解風險的危險特性，熟悉風險管理規章制度和相關安全操作規程，掌握安全操作技能和應急措施；
7.對黌舍存在的風險實施動態化管控。因辦法設備改造、手藝升級等緣故原由，致使安全條有較大改善的，應根據情況重新評估并確定風險級別。
四、學校安全風險級別劃分標準
黌舍安全風險指的是黌舍可能產生危險事，造成或可能造成人員傷亡、財產損失及影響黌舍安全與穩定的組合。
根據風險的可控程度、可能性、影響范圍和可能造成損害的程度等因素，對學校安全風險進行分級，I 級、II級、III級、IV級、V級。 I
極有可能發生全國范圍內發生頻率極高II很可能發生全國范圍內發生頻率較高III可能發生全國范圍內發生過，類似區域/行業也偶有發生；評估范圍未發生過，但類似區域/行
業發生頻率較高IV較不可能發生全國范圍內未發生過，類似區域/行業偶有發生V基本不可能發生全國范圍內未發生過，類似區域/行業也極少發生作為安全風險管控至關重要的是要認清風險，找準危險點。學校安全風險辨識管控就是針對學校制度管理、人員素質、設施設備、環境和教育教學活動等項目進行辨識與評估，認清風險，找準危險點，采取預防措施或控制措施將風險降低到可接受的限度。
五、學校安全風險分級管控體系建設實施步驟
針對學校事故發生規律和季節性特點，采取調研商談、第三方參與、專家論證等形式，找準安全風險點，實施超前預判。學校每月進行一次安全風險預判，并建立重大安全風險工作臺賬。學校安全風險分級管控體系建設，分四個階段進行。
（一）準備階段成立工作小組，收集和研讀相關資料，熟悉分級方法和工作步驟，開展初步現場調查，了解本校及周邊概況，編制風險分級評估方案。
（二）實施階段依據風險分級評估方案，組織安全、管理、技術、設備等技術人員和專家（也可委托有資質的中介服務技術機構），圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良因素和管理缺陷等要素，突出本校設備設施、施工場所、操作行為、環境條、安全管理等重點部位和環節，全方位開展排查，了解學校各崗位、部位、環節存在的風險因素和學校安全管理現狀、校園及周邊治安管理狀況，匯總、分析準備和實施階段所得的資料、數據，通過分析研究制定本校安全風險分級管控尺度。
（三）編制分級報告階段在前期量化分析的基礎上，對排查和預判出來的.風險點進行分級，確定風險類別，并按照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風險分為影響特別重大（5）、影響重大（4）、影響較大（3）、影響一般（2）、影響很小（1），編制本校風險五級分級報告，根據風險等級、管理和環境評估狀況，提出有針對性的管控措施建議。
（四）管控與警示黌舍針對風險分級管控措施，建立管控手冊，確定各級風險管控責任部分和責任人，奉告風險管控職責，并在重點區域設置風險警示牌。
六、學校安全風險分級管控措施
按照工作原則，對分析預判存在的安全風險實施定人定責管控，定期組織評估，確保風險在控可控，及時消除風險隱患。
1.明確管控措施。針對風險類別和等級，將風險點逐一明確黌舍的管控層級（處室組、年級、班級、崗位），落實具體的責任單元、責任人和管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、視頻監控措施、自動化控制措施、應急管理措施等），形成“一校一冊”黌舍安全風險評估報告。
2.風險公告警示。公布本學校的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每位教職員工了解風險點的基
本情況及防范、應急對策。對存在安全風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危險危險因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內容。對可能導致事故的工作場所、工作崗位，應當設置報警裝置，配置現場應急設備設施和撤離通道等。同時，將風險點的有關信息及應急處置措施告知相關單位。
3.排查消除隱患。學校針對各個風險點制訂風險隱患排查治理制度、標準和清單，明確學校內部各部門、各崗位、各設備設施排查范圍和要求，建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的風險排查治理機制，形成閉環管理，實現學校風險隱患自查自糾自報常態化。
4.加強應急管理。學校根據風險預判評估情況，科學編制應急預案，并與當地政府及相關部門的有關應急預案相銜接。學校要建立專(兼)職應急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協議。在安全風險、隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，要從危險區域內撤出師生，疏散可能危及的其他人員。重點崗位要制定應急處置卡，每月至少組織1次應急演練。經常性開展從業人員崗位應急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓。
風險管控方案9
為進一步貫徹落實《泉州市人民政府安全生產委員會辦公室關于印發加強重大風險管控遏制重特大生產安全事故整體方案的通知》（泉安辦〔20xx〕122號）和《標本兼治遏制重特大事故工作指南》，有效降低和管控重大安全風險，堅決防范遏制重特大事故，保障師生生命財產安全，制定如下整體方案。
一、總體思路
（一）指導思想。牢固樹立新發展理念，堅守發展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，強化安全風險預控、關口前移、標本兼治、系統治理，采取制度機制、工程技術、管理等措施，切實把源頭治理挺在安全風險管控前面，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，增強安全防范治理能力，提升全市學校安全管理整體水平，有效防范和遏制重特大事故，保障師生安康幸福、共享改革發展和社會文明進步成果。
（二）工作目標。到"十三五"末，基本建成以制度機制為保障、以信息技術為支撐、以政府監管和學校自控為手段的重大安全風險預防預控體系，在落實源頭管控的基礎上，對全市重大安全風險進行評估分類、分級管控、在線監測、風險預警和應急聯動。
二、主要任務
（一）全面加強學校安全源頭管控。各地教育部門要加快構建集規劃設計、重點區域、設施設備、新設學校、人員素質"五位一體"的源頭管控和安全準入制度體系，通過審批、審核等辦法對安全風險進行預控把關，減少高風險項目數量和重大危險源，最終消除學校重大安全風險，提升全市學校本質安全水平。
（二）制訂安全風險分級管控實施細則和隱患排查治理指引導則。各地要按照《泉州市教育局關于印發泉州市學校安全風險分級管控體系建設實施方案的通知》（泉教安〔20xx〕5號）、《泉州市教育局關于印發實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制工作方案的通知》（泉教安〔20xx〕25號）要求，確定并指導標桿學校開展雙重預防機制建設試點工作，并在20xx年12月底前制定完善出臺學校安全風險分級管控實施細則、學校安全隱患自查自改指引導則和部門監督檢查指引導則，明確安全風險類別、評估分級的方法和依據、管控的制度措施，實現把安全風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。
（三）應用重大安全風險管控平臺和安全生產應急救援指揮平臺。按照全省整體建設要求，全省要建成"省、市、縣、企業四級互聯互通、資源共享的天地一體化重大安全風險管控平臺和安全生產應急救援指揮平臺，運用物聯網通信技術等信息化手段對重大安全風險進行管控，運用大數據分析手段進行風險預警，實現事故應急處置的實時信息傳遞、遠程指揮、資源調度、遠程會商和協調聯動"。
泉州市安委會將對接省上建設要求，按照《泉州市開展安全生產風險分級管控體系建設實施方案》負責重大安全風險管控平臺建設，融入正在運行的"泉州市智慧安監"信息系統管平臺。應急救援指揮平臺建設，待省里方案確定后或建設好，泉州市安委會再啟動該項建設工作。各地各校要按照有關部署，抓好平臺應用工作。
三、重大風險管控原則
（一）堅持重大安全風險優先原則。切實把全面辨識評估安全風險和嚴格管控重大安全風險作為學校安全的第一道防線，切實解決"認不清、想不到"等突出問題，把安全風險管控挺在隱患前面。
（二）堅持全過程控制原則。樹立系統防控安全風險的觀念，從人、機、環、管四個方面建立全生命周期的安全風險評估和防控系統，努力把每一個安全風險都控制在可接受范圍內。
（三）堅持全員參與和持續改進原則。不斷強化學校主體責任和教職工主體地位，建立和執行好全員負責、全過程控制、自我修復、持續改進加強的多重預防工作機制。
四、時間安排
第一階段（20xx年10月-20xx年底）。按照"關口前移、風險導向、源頭治理、精準監管、科學預防、持續改進"的要求，堅持以"政府引導、標準先行、分級實施、整體推進"為原則，充分發揮各地教育部門安全監管主體作用，編制、完善學校安全風險分級管控實施細則，全面落實學校安全主體責任，力爭至20xx年底，各地各校全部建成較為完善、有效運行的安全風險分級管控體系，全面融入"泉州市智慧安監"信息系統平臺管理，全面接入集地理信息、監測監控、風險評估、風險分級、風險預警等功能為一體的`"天地一體化"重大安全風險管控平臺，逐步形成"點、線、面"有機結合、"市、縣、校"無縫對接、標準化和信息化共同支撐的學校安全風險分級管控體系。
第二階段（20xx－20xx年）。各地各校要組織對重點領域重大安全風險進行全面摸排，試點使用重大安全風險管控平臺對重大安全風險實施分級分類管控和風險預警。
五、工作要求
（一）強化組織領導。市教育系統成立重大安全風險管控領導小組，下設辦公室掛靠在市學校安全工作科，負責日常協調工作；負責重大安全風險管控具體工作。領導小組和辦公室成員名單不再另設，與《泉州市學校安全風險分級管控體系建設實施方案》保持不變，如有人員變動，自動更替。
（二）強化主體責任。各地各校要嚴格落實安全主體責任，依法保障安全投入，認真開展安全風險辨識、評估分級，建立重大安全風險監管責任制，對安全風險分級、分層、分類、分專業進行管理，實行紅、橙、黃、藍四色風險管控措施，按規定向上級部門報送重大安全風險情況，確保本地本校的重大安全風險納入重大安全風險管控平臺進行管理，切實把重大安全風險管控到位。
（三）強化應急管理。各地各校要及時接收、分析有關部門發送的事故征兆預警信息，建立健全配套管理機制，及時、精準處置風險預警信息，有效管控重大安全風險。加強應急預案管理、演練、評估，推廣應急處置"一校一圖一冊一報告"，提高學校安全事故應急處置能力。
（四）強化摸排管控。各地各校要組織摸排本地本校存在的重大安全風險。對排查發現的重大安全風險要建立臺賬，落實管控責任，逐項制訂管控措施進行有效管控；對構成重大危險源的，要落實辨識、評估、登記、備案管理制度和監測監控措施。
（五）強化信息報送。各地各校每季度末要及時總結本地本校加強重大安全風險管控工作情況，形成書面材料于下一季度首月1日前報送市教育系統重大安全風險管控領導小組辦公室，每年12月5日前報送全年工作進展情況。
風險管控方案10
為了準確把握安全生產的特點和規律，堅持風險預控、關口前移，全面推行安全風險分級管控，進一步強化隱患排查治理，推進事故預防工作科學化、信息化、標準化，實現把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。確保有效管控，設備設施和作業過程存在的各類風險，消除事故隱患，杜絕生產安全事故的發生，制定本計劃。為了準確識別和應對安全生產中的特點和規律，我們將堅持風險預控和關口前移的原則，全面推行安全風險分級管控。同時，我們將進一步加強隱患排查治理，推動事故預防工作的科學化、信息化和標準化，以實現在隱患形成之前控制風險，在事故發生之前消除隱患的目標。我們的目標是確保設備設施和作業過程中各類風險得到有效管控，消除事故隱患，從而杜絕生產安全事故的'發生。為了實現這一目標，我們制定了本方案。
一、工作目標及基本程序
1、工作目標
1）建立風險分級清單
2）建立風險分級責任清單
3）完成西安區域風險防控手冊
2、基本程序
建立組織架構——制定工作制度和工作計劃——召開啟動會議——進行初步培訓——收集相關資料——編制必要文件（指南、臺賬、記錄）——進行危害因素識別培訓——識別潛在危險因素——進行風險分析——確定風險等級——制定相應的控制措施——逐級評審和審核措施——劃分管理責任——組織全員學習并貫徹控制措施——定期評審和更新風險信息——實施分級管控——持續實現改進。
二、組織機構與職責
一）、成立構建“風險分級管控”工作領導小組：
組長XX負責人
副組長：XX負責人
成員：各職能負責人、項目負責人、EHS專、兼職人員、項目專業口負責人
組長職責：
1.負責領導構建、實施“風險分級管控”工作；
2.負責提供構建、實施過程中必要的經費和組織保障；
3.確定逐級責任，批準實施相關規章制度；
4.批準實施年度工作計劃；
5.督促并定期組織檢查“風險分級管控”構建、實施效果。
副組長職責：
1.協助組長完成“風險分級管控”構建工作；
2.擬定年度工作計劃；
3.具體組織“風險分級管控”體系構建、實施；
4.擬定構建、實施過程中必要的經費和組織保障方案；
5.定期組織危害因素辨識及風險評估結果的評審、修改。
成員：
1.積極配合組長、副組長的工作，完成交代的任務；
2.積極組織各分管單位完成危害因素辨識；
3.統計、匯總各分管單位的結果并上報“風險分級管控”工作領導小組。
三、具體實施步驟
（一）籌劃部署階段
1、工作對接，制定標準，風險分級管控工作領導小組委派專人與第三方機構完成對接工作，收集必要的資料，制定工作計劃。
2、組織召開公司風險分級管控構建工作啟動會，由風險分級管控工作小組組長負責主持。會議旨在宣貫《風險分級管控構建工作方案》，確保方案的可行性和實施效果。會議要求全體員工積極參與學習，共同推進風險分級管控工作的順利開展。
3、初步培訓，組織相關人員參與由第三方機構組織的培訓，培訓內容主要包括“風險分級管控”基本概念、構建辦法等基本理論，要求有通知、有簽到、有考評、有總結。
（二）風險分級管控體系構建階段
1、收集完備公司基礎信息，組織人員列出資料清單，并對現場進行勘察、收集資料。
2、在第三方機構指導下，結合公司實際情況，編制形成企業《風險分級管控體系實施指南》。編制完成后，組織相關人員就風險辨識的相關方法、辨識要求進行培訓學習，要求有通知、有簽到、有考評、有總結。
3、選擇典型項目構建風險辨識分級管控機制
（1）選定兩到三個部門、項目成立示范點，由風險分級管控工作領導小組進行指導，被選定的項目積極開展風險排查工作，要求建立全面的安全風險基礎檔案。
（2）對排查出的風險進行評分、分級，建立風險辨識分級臺賬。
4、編制形成階段性工作匯總報告，西安區域組織其他項目對示范點進行觀摩，并在公司范圍全面推廣，要求各部門、項目全面開展落實風險分級管控工作。
5、風險分級管控工作領導小組辦公室負責整合各部門和項目上報的成果，并根據相關要求編制西安區域的風險分級管控清單和風險分級管控責任清單。為了確保準確性和客觀性，我們將委托第三方機構對這些清單進行驗收。
6、為了有效管理風險，公司決定成立風險分級管控工作領導小組，專門負責此項工作。該小組決定指派一名專人在公司內逐級進行風險分級管控體系構建知識的培訓。為確保培訓效果，要求全體員工參與，并進行相應的安排和記錄，包括通知、簽到、考評和總結等環節。
風險管控方案11
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，建立安全風險管控長效機制，強化安全生產主體責任,防范重特大事故尤其是群死群傷安全事故的發生，進一步加強建筑施工安全風險管控和隱患排查治理雙控管理，組織開展好建筑施工安全生產攻堅行動，推動我市建筑施工安全生產形勢持續穩定好轉，根據滄建安【xx】8號文件滄州市建設工程安全生產監督管理辦公室關于進一步加強建筑施工安全風險管控和隱患排查治理雙控管理的通知，滄建安【xx】9號滄州市建設工程安全生產監督管理辦公室關于落實建設工程安全風險分級管控和隱患排查治理預防控制機制的意見的要求，制定本方案。
一、目標任務
通過危險源安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態，減少施工現場一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故的發生。
二、成立組織機構
為保證該項工作有效開展，并落到實處，項目部成立以項目經理領導的安全風險分級管控小組
組長：xxx
副組長：xxx、xx
組員：xxx xxx xxx xx
三、風險分級
根據生產特點及施工現場的實際情況，將施工現場的風險分為兩大類，即施工現場及其他區域的物的不安全狀態，作業環境的不安全因素及管理缺陷和作業過程中的人的不安全行為。通過對建筑施工現場排查結果，預判可能導致事故發生的風險點，根據危險程度及可能造成的后果的嚴重性將其分為A、B、C、D四個等級，其中A級最危險，依次降低。
四、風險預警
1、風險預警、預防
項目部在醒目位置設置安全風險和重大隱患公告欄，制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險及可能引發的事故的.類別、事故后果、管控措施、應急措施、責任人及報告方式等內容；做安全技術交底時，針對每個分部分項工程把相應的安全風險控制措施同時進行交底。作業前，班組長就安全風險控制措施對工人進行重點講解，做到讓工人清楚作業任務、危險點、作業程序和安全措施。加強風險教育和技能培訓，確保管理人員及施工人員都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施。對存在重大安全風險的工作場所及部位，設置明顯警示標志，強化危險源檢測。
2、具體風險預防措施
（1）坍塌事故風險預防措施
①編制合理的專項施工方案，并進行審批。
②嚴格按照審批后的施工方案進行施工。
③安全技術逐級交底，告知操作人員危險程度。
④選擇合適的施工隊伍。
⑤項目部加強檢查，督促落實施工方案實施。
（2）機械傷害風險預防措施
①選擇合適的機械設備。
②租賃設備進入現場前，應驗收合格方可使用。
③作業現場設置明顯警示標志，安全警示標志必須符合國家標準。
④垂直運輸機械安裝必須經市檢測中心檢測合格后方可使用。
⑤設備安裝和拆卸必須有專業技術人員操作。
⑥操作人員必須持證上崗。
⑦嚴格遵守安全技術操作規程，正確使用和佩帶個人防護用品。
⑧按崗位職責履行職責，加強現場監督檢查，及時糾正違章。
（3）高處墜落風險預防措施
①項目部制定相應施工方案及安全技術措施。
②基坑、溝槽臨邊、2米以上高處作業防護必須符合要求并正確佩戴防護用品。
③項目部一定要做好技術交底和安全教育。
④作業人員要嚴格遵守安全操作規程作業。
⑤工程技術人員、安全員進行監督檢查。
⑥特種作業人員持證上崗。
（4）觸電事故風險預防措施
①編制用電方案并經審批。
②作業人員持證上崗。
③項目部一定要做好技術交底和安全教育。
④按要求正確佩戴和使用防護用具。
⑤作業人員嚴格按操作規程作業。
⑥重要部位設置明顯警示標志。
⑦配電箱經許可后方可進入現場使用。
（5）物體打擊風險預防措施
①正確佩戴和使用防護用品。
②加強安全教育，注意個人安全。
③施工過程中作業周圍環境防護必須符合要求。
④嚴格按操作規程作業。
⑤作業過程加強安全巡視。
（6）起重傷害風險預防措施
①編制合理作業方案并經審批。
②設備應經檢測、登記、備案驗收合格后方可使用。
③作業及指揮人員持證上崗。
④作業要遵守操作規程。
（7）火災事故風險預防措施
①配備必要的滅火器具。
②加強消防教育，人員做到“四懂四會”。
③成立義務消防隊，組織演練。
④按操作規程作業。
五、風險控制措施
1、工程技術措施
（1）方案編制
根據工程施工特點和現場實際情況，編制切實可行的專項施工方案，工程施工前對各項工作進行檢查，確保按照方案進行實施。
（2）安全技術交底
①在施工作業前對作業人員進行安全技術交底，交底之前不得進行施工作業
②交底必須按制度進行，做到逐級交底，并應覆蓋全體作業人員
③交底必須履行簽字流程
④被交底者在施工過程中必須接受項目部監督、檢查、指導，交底人須檢查交底后執行落實情況，發現問題及時采取相應措施，杜絕事故隱患。
2、管理措施
（1）完善制度、評估風險
規范安全管理，建立健全各類安全管理制度和操作規程，完善落實事故應急預案，建立檢查監督和獎懲機制。各項目部開工前根據施工圖紙、施工現場實際情況對本項目進行安全風險評估，并對風險進行分級，編制《項目風險匯總表》
（2）安全檢查
項目部定期、不定期對施工現場和作業班組進行檢查
①各種規章制度和操作規程的執行情況
②機械設備的技術性能和狀況是否安全可靠
③施工現場安全防護設施是否齊全有效，是否有不安全因素存在
④施工人員教育落實情況
⑤作業人員勞動保護用品發放及現場佩戴情況
⑥重點部位消防設施配置及技術狀況
⑦職工宿舍環境衛生、用電等情況
⑧作業人員持證上崗，是否有違章指揮、違章作業情況
3、教育措施
（1）安全教育培訓
①新入場工人必須進行三級安全教育，方可進行施工
②工人變換工種，必須進行新工種的安全技術教育并經考核合格后方可參加作業
③定期對管理人員進行培訓考核，不斷提高安全意識及業務水平
（2）特種作業人員安全生產培訓
①特種作業人員必須按國家規定經有關部門培訓考試合格后持證上崗
②特種作業人員須進行三級安全教育和安全技術操作規程教育
③特種作業人員每年由項目進行一次復審教育，定期到發證機關進行復審考核
④特種作業人員應熟悉本工種業務技術和安全知識，熟知檢查標準及操作規程
4、防護措施
做好安全防護工作，施工現場的四口、五臨邊等洞口防護按規范要求做好，作業人員進入施工現場及特殊作業時須佩戴好個人防護用品，避免作業過程中的傷害和減少職業傷害。在相應分級安全風險部位做好警示標牌、標語。
六、安全風險檢查與改進
各級管理部門要定期或不定期地對制定好的不同級別的風險進行檢查，對于A級B級風險要進行跟蹤檢查管理，安全員進行現場監督，發現與方案不符的現象，立即停工整改，同時公司安全部門負責人或項目負責人帶班進行檢查。其中A級風險項目部每周至少檢查兩次，公司每周至少檢查一次，集團公司每月至少檢查兩次；B級風險項目部每周至少檢查一次，公司每兩周至少檢查一次，集團公司進行不定期抽查；C級風險由項目部自行組織檢查，公司不定期抽查；D級風險由項目部不定期抽查。檢查過程中發現與方案不符以及其他危險源時，立即進行整改。
風險管控方案12
一、任務目標
全面開展安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中行動，深入研究重特大事故的規律特點，認真分析安全風險大的生產區域和關鍵環節，加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制，建立完善安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產信息化系統，實現關口前移、精準監管、源頭治理、科學預防。實現標準化、信息化的風險管控和隱患排查治理雙重預防，從根本上防范事故發生，構建公司安全生產長效機制。
二、工程概況
工程概況：本項目位于即墨華山三路以西，黃河二路以北，青榮城際鐵路以東，孔雀河二路以南區域。建筑面積為101213.56㎡，由6棟單體和1個地下車庫組成。結構形式為框剪，主樓基礎為條形基礎加防水板基礎，車庫基礎為獨立基礎加防水板基礎。
建設單位：中建基業建設投資股份有限公司
監理單位：青島泰豐建設監理有限公司
施工單位：中國建筑一局（集團）有限公司
三、編制依據
《關于印發〈加快推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設工作方案〉的通知》（魯安辦字〔20xx〕10號）；
《關于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知》（魯政辦字〔20xx〕36號）；
《關于印發<20xx年下半年全省“兩體系一平臺”建設整體推進工作方案>的通知》魯安辦法[20xx]54號；
《關于印發建筑施工行業“兩體系一平臺”建設推進工作方案的通知》建質安字〔20xx〕25號）；
《關于印發<20xx年安全生產風險分級管控與隱患排查治理體系工作推進方案>的通知》（青安辦〔20xx〕35號）；
《關于加快推進房屋建筑施工企業安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設工作的通知》（青建管質字〔20xx〕20號）；
《安全生產風險分級管控體系通則》DB37/T 2882-20xx）
《生產安全事故隱患排查治理體系通則》（DB37/T 2883-20xx）
《建筑施工企業隱患排查治理細則》（DB37/T 3014-20xx）; 《建筑施工企業風險分級管控細則》（DB37/T 3015-20xx）；
《安全生產風險分級管控體系實施指南》（DB37/T 3034-20xx）；
《安全事故隱患排查治理體系實施指南》（DB37/T 3035-20xx）；
《20xx年城鄉建設領域安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設推進工作方案》青建辦字〔20xx〕68號；
四、組織機構及職責
4.1組織機構
為加強“雙重預防體系建設”工作的組織領導，確保活動取得實效，項目部成立“雙重預防體系建設”工作領導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。
組長：
副組長：
組員：
4.2職責分工
1、組長周兆剛負責安全生產風險分級管控體系建設工作，并對體系建設情況進行全程監督管理；負責組織安全基礎管理、風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；分析存在的問題，監督治理方案以及相應的實施工作；監督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實和組織應急預案的制定；負責職業危害的防控和風險公告警示工作；負責“雙重預防體系建設”管控手冊的審核和上報；負責“雙重預防體系建設”的組織、開展、協調、監督、考核、總結工作。
2、副組長周明先負責隱患排查治理體系建設工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環管理隱患排查治理機制，實現項目隱患自查自改自報常態化；安全生產風險分級管控體系建設工作中負責組織工藝管理方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。
3、副組長張學安負責組施工現場設備設施風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向項目經理辦公室報送“雙重預防體系建設”工作信息。
4、組員負責各部門區域位置和總圖布置方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作；每月28日向項目經理辦公室報送“雙重預防體系建設”工作信息。
五、工作要求
1、做好宣傳引導。各部門要堅持宣傳先行。利用宣傳欄、條幅等方式積極進行宣傳，加大安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作的.宣傳力度，營造濃厚的氛圍。
2、強化工作推動。各部門要針對各自負責的工作范圍，推動盡快開展隱患排查和統計工作，并定期向項目經理辦公室匯報，確保各項工作任務按時限和標準要求全部完成。
3、注重聯動配合。各部門雙重預防體系建設要做到“四個結合”，要與落實主體責任相結合，與安全生產標準化建設相結合，與隱患排查治理相結合，與分級分類管理相結合，形成相互促進，密切配合。
4、發揮專家作用。雙重預防體系建設是一項創新性強、技術復雜的系統工程，可邀請高層次、高水平和專業技術服務機構，參與兩個體系的設計、方案制定、標準研究、評估論證，開展重大課題研究，提出一系列指導意見或工作指南，確保相關工作的科學性、時效性。
5、嚴格考核問責。加強雙重預防體系建設工作的督導考核，綜合辦公室成立以負責人為組長的“雙重預防體系建設”工作小組，制定詳細的活動方案，明確專人負責雙重預防體系建設工作。各單位認真總結兩個體系建設過程中好的經驗和做法及時上報“雙重預防體系建設”工作辦公室，項目部對推廣價值高的經驗和做法辦公室予以重獎；對工作開展不力、流于形式的，給予通報批評并予以重罰。
風險管控方案13
為切實加強安全風險管控，將安全管理重點前移，主要從加強制度建設，堅持問題導向完善閉環監管機制等方面入手，梳理安全生產過程中人、機、法、環、料各環節危點制定切實有效的管控措施和手段，確保公司運行風險可控、在控，有效防止人身、設備事故，維護系統安全穩定運行。按照公司管理提升年活動實施方案總體部署，特制定本工作方案。
一、工作目標
深刻汲取各種事故教訓，結合銅業作業場所及生產要素與環境等實際開展安全風險管控工作，以安全風險管控和隱患排查工作為抓手，落實安全生產主體責任，逐級明確安全目標，層層落實安全責任，強化安全監督管理，進一步夯實安全生產基礎，防止發生人身、設備事故。
二、組織機構
成立安全風險管控領導小組，負責安全風險管控組織領導、協調等管理工作，組成人員如下：
組長：主要負責人
副組長：安全管理員
成員：
三、工作任務
開展隱患排查治理工作，運行風險管控、設備安全風險管控及工程施工安全風險管控等方面，從風險識別、風險分級、風險監控、風險治理、重大風險掛牌督辦各個環節，落實風險管控措施，提高安全管理水平，將風險消滅在萌芽狀態，減少安全事故的發生。
四、工作內容
（一）全面梳理項目部運行安全風險，重點針對運行作業中存在安全風險、特殊作業、機械設備、人員安全等安全問題和風險進行深入分析，對可能發生安全事故(事件)的安全風險。
（二）運行作業風險管控，根據公司安全管理標準及標準化作業，全面梳理在運行作業過程中，由于組織不完善、安全培訓不到位、管理不到位、行為不規范、措施不落實等可能引起安全事故的風險，為杜絕和防范人身傷害和人員責任事故風險。
（三）設備安全風險管控，要以焊機長期運行老舊絕緣差等，深入開展隱患排查治理工作，加強設備運行維護，強化設備運行監控，加快老舊設備的更新和改造，根治設備隱患，及時消除安全風險。
（四）基建安全風險管控，主要從基建固有風險、動態風險（作業中的安全風險）入手，梳理各環節存在的問題，加強對基建項目的.危害辨識及風險評估，將評估措施融入相關制度、施工流程圖、作業指導書，確保基建設安全。
五、建立安全風險管控機制
加強安全風險評估和管控，建立和完善安全風險全過程閉環管控常態機制，強化安全風險的識別和評估，提出有針對性的管控措施，降低風險發生的概率，減輕風險產生的后果，提高風險發生后的應急處置能力，有效防范安全事故發生。
風險管控方案14
為全面落實企業安全生產主體責任，加強安全生產風險監控管理，提高員工安全風險辨析與防范能力，按照我縣安委辦下發的《自治縣安全風險辨識管控工作方案》的通知（圍安辦字〔20xx〕27號）和縣安監局下發的《圍場滿族蒙古族自治縣機械輕工紡織行業企業安全風險辨識分級管控工作方案》的通知（圍安監字〔20xx〕31號）的要求，決定在全公司范圍內開展安全生產風險管理工作，現根據有關要求制定以下實施方案：
一、組織機構設置：
公司成立“安全風險辨識管控”活動領導小組：
組長：XXX
副組長：XXX、XXX
成員：XXX、XXX、XXX
二、基本方法
風險辨識遵循“科學性、系統性、全面性、預測性”的原則，從人、物、管理和環境四個方面查找生產過程中可能遇到的各類風險因素，進行分析、歸納和整理，從而發現各類風險的規律和控制方法。
風險辨識主要依據《河北省XX行業安全風險辨識分級管控工作指南（試行）》來進行，XXX有限公司目前從事的作業項目有關的致害方式主要有以下幾種：
1、物體打擊：指物體在重力或其他外力作用下產生運動，打擊人體造成人員傷亡事故，不包括因機械設備、車輛、起重機械、坍塌等引發的物體打擊。
2、車輛傷害：指公司內機動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒坍、飛落、擠壓傷亡事故，不包括起重設備提升、牽引車輛和車輛停駛時發生的事故。
3、機械傷害：指機械設備運動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的'夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割刺等傷害，不包括車輛、起重機械引起的機械傷害。
4、觸電：包括雷擊傷亡事故。
5、淹溺：包括高處墜落淹溺，各儲水池，排污井淹溺
6、灼燙：指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學灼傷（酸、堿、鹽、有機物引起的體內外灼傷）、物理灼傷（光、放射性物質引起的體內外灼傷），不包括電灼傷和火災引起的燒傷。
7、火災：一切引起火災的事故。
8、高處墜落：指在高處作業中發生墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故。
9、坍塌：指物體在外力或重力作用下，超過自身的強度極限或或因結構穩定性破壞而造成的事故，如挖溝時的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等，
10、物理性爆炸：包括鍋爐爆炸、容器超壓爆炸、輪胎爆炸等。
11、中毒和窒息：包括中毒、缺氧性窒息、中毒性窒息。
12、其他傷害：摔、扭、挫、擦、刺、割傷和非機動車輛碰撞、軋傷等。
車間操作人員應以作業項目進行風險辨識。
三、工作步驟
活動分三個階段進行。
（一）發動階段（7月10日至7月18日）
公司制定《安全風險辨識管控工作實施方案》，對辨識活動的方法、時間安排等進行統一部署。各部室、車間依據公司統一要求，廣泛發動全員，組織學習公司下發的《安全風險管控表》，掌握風險因素辨識、風險評價和制定預控措施的方法，組織全員參與風險辨識活動。
（二）實施階段（7月18日至10月30日）
各部室、車間按照實施方案，逐級開展風險辨識活動。操作人員填寫“工作項目風險辨識表”（附件1），由各部室車間匯總存檔。
（三）總結驗收階段（11 月1 日至11月 15日）
公司對各部室、車間風險辨識活動開展情況進行檢查， 對各部室、車間上報的“風險辨識呈報表”進行歸納、總結、 提煉。
四、相關要求
1、各部室、車間要高度重視此次風險辨識活動，部室、 車間主管領導親自抓，依據《自治縣安全風險辨識實施方案》的要求，確保人人參與，不留死角。
2、公司各級領導、安全管理人員要對基層車間、崗位 職工辨識活動進行必要的指導，通過科學合理的方法辨識出 各專業、各崗位生產過程中存在的風險因素，為進一步完善風險控制措施奠定基礎。
風險管控方案15
為認真貫徹落實上級部門下發的煤礦安全風險分級管控方案，結合我礦8 月份的實際情況，特制定本方案。
一、成立組織機構
為保證該項工作有效開展，并落到實處，特成立安全風險分級管控工作小組。
組長：xxx
成員：xxx、xxx
二、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”
的科學方針，牢固樹立以人為本，安全發展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標，以落實責任為重點，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化煤礦安全生產基礎，提高安全生產管理水平，實現對安全生產風險超前預控，規范安全風險，有效防范和遏制重大事故的發生。
三、目標任務
通過危險源安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。
四、工作內容
建立安全風險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產基礎設施、技術裝備、作業環境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產體制、制度建設、
安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理等方面的問題。
1、122 隊：8 月初回采東采左19#層17 路改造面，剩余儲量3.1 萬噸，6 月6 日又遇一個落差3.0 米的走向斷層，斷層以上50 個號頂板破碎，頻繁更換柱型，處理大塊石頭，增加勞動強度，設備事故率升高，白班機道硬幫必須打錨索、錨桿鎖住檐頭，留住偽頂，同時生產班加強長鋼梁支護，及時前串長鋼梁子，確保生產安全。回采期間要提高支護質量，嚴格兌標施工，嚴禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護，嚴格做到有漏必剎，有剎必滿，支護牢固可靠。
2、130 隊：8 月回采東采左17#層12 路采面，剩余儲量7.1 萬噸，17#層采面頂板受上部18#層回采影響頂板破碎，頂板0.2-0.5m 巖石極易冒落造成頻繁挑梁、換柱。機道偽頂頻繁脫落，厚度0.2—0.5 米，處理大塊石頭，
增加勞動強度，設備事故率升高，同時生產班加強長鋼梁支護，及時前串長鋼梁子，確保生產安全。回采期間要提高支護質量，嚴格兌標施工，嚴禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護，嚴格做到有漏必剎，有剎必滿，支護牢固可靠。
3、隊伍建設方面。一是我們深刻認識到翻打工決定普采單產效率，所以積極投入到上綜采，通過上綜采工藝，降低勞動強度，提高安全度，大上總量，不斷提高單產水平。二是充分發揮“以人為本”戰略，開展員工業務培訓，學安全規程、操作規程、作業規程、質量標準化及防突規定，學設備保養、檢修說明書，減少人身事故、機械事故的.發生。培訓一批業務精、素質高，能夠適應安全高效要求的過硬干部隊伍。加強對段隊長、班組長的培訓工作，抓好全員的崗位技能提高，增強安全素質和臨時應變、處理故障的能力，杜絕無證上崗人員。三是推動工程技術人員由目前的措施管理型向技術工程型轉變，堅持全礦工程技術人員業務考評制度。加強后續人才的培養和儲備，為企業發展提供強大的技術支持。
五、工作開展：
1、制訂方案，進行動員部署。按照工作內容的要求，各有關責任人要認真進行安全生產大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期組織全礦地面、井下范圍內安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內頂板管理、提升運輸、一通三防、機電管理、水害治理安全生產大檢查。
2、突出工作重點，認真開展此項活動。按工作內容的要求，各有關責任人員要認真進行安全生產大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，
認真進行整改。對危險源和安全隱患進行辯識如發現問題交給責任人進行風險預警。
六、相關要求：
1、各相關人員必須認真落實好各自責任，分好工，做好此項工作，確保取得成效。
2、嚴肅紀律、進行責任追究。凡工作不負責任，工作不細造成落實不好的，要進行責任追究。
滴道九井
20xx年8 月1 日
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