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      重要領導接待方案

      時間:2024-06-08 06:29:59 方案 我要投稿
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      重要領導接待方案

        迎接上級檢查接待方案做的好,接待工作便可順利進行。以下是關于重要領導接待方案,歡迎查看~

      重要領導接待方案

        重要領導接待方案【一】

        由省委宣傳部文明辦及建設、工商等方面的專家、領導一行12人于2009年8月30日下午5:30分左右到達,9月1日下午3:40分離店,在酒店日程安排如下:

        1、就餐:

        8.30晚餐主桌:百合廳1+3桌,工作人員:多功能廳

        8.31早餐自助餐:領導在櫻花閣,工作人員在萬福閣

        8.31午餐自助餐,地點:萬福閣

        8.31晚餐同8.30晚餐

        9.1早餐同8.31早餐

        9.1午餐同8.30晚餐

        說明:百合廳主桌18人,安排4名服務員,準備席位卡,鮮花;副桌3桌,10人,各安排2名服務員;還需準備:歡迎標語、臺前的鮮花盆景、立式話筒。以上由陳小燕負責,各相關部門配合。

        2、住宿

        a.豪華套間A50

        1、B5012間

        b.標準套間B418、B518、B5213間

        c.單人間B40

        3、B41

        2、B41

        6、B41

        7、B419、B42

        3、B50

        3、B51

        2、B519、B52310間

        d.標準間A50

        5、A50

        6、A50

        7、A508、A509、A510、A51

        5、A41

        6、A419、A420、A42111間

        e.縣領導午休房:8.31日15間,9月1日15間

        說明:每天早晨7:15分叫醒,9月1日縣領導午休房2:40分叫醒;房間里準備水果、點心、雀巢袋裝咖啡、鮮花。以上由繆艷、吳穎具體負責,各相關部門配合。

        3、會議

        長江廳:匯報會約1小時,8月31日8:30開始,安排80人左右的回字型,準備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒。

        5F貴賓廳:省檢查團工作室

        6F會議室:工作人員及駕駛員休息室

        2F會議室:創建辦檔案室

        玫瑰廳:來信來訪接待室

        以上由吳穎、沈松華具體負責,各相關部門配合。

        4、備用活動

        KTV:芙蓉廳、百合廳,準備:茶水、水果、小吃、鮮花。由沈松華負責,各相關部門配合。

        游泳館:邱洪飛負責。

        棋牌室:安排四間棋牌室,準備:水果、茶水、點心。由吳穎負責,各相關部門配合。

        足療:常紅林負責。

        夜宵:中廚房負責安排,何志剛負責,湯榮配合。

        一、本次活動領導小組名單

        組長:張曉華總經理

        副組長:申愛明副總、何志剛副總、行政總廚

        成員:張小琴營銷部經理

        繆艷前廳部經理

        吳穎客房部經理

        陳小燕餐飲部經理

        湯榮廚師長

        朱建紅質培部經理

        沈松華保安部、康樂部經理

        魏竹君財務部經理

        陳善偉工程部經理

        倪蓓蕾采供部經理

        邱洪飛游泳館經理

        常紅林桑拿部經理

        丁昀昀行政辦主管

        二、車輛停放及安全

        1、責任部門:保安部

        2、負責人:沈松華

        3、保安:

        4、要求:a.從8月29-30日起,注意門前車輛的管理,確保8月30下午-9月1日下午省測評組領導車輛的有序排放;b.配合縣公安部門做好安全保衛工作。

        三、迎賓及入住

        1、責任部門:前廳部、行政辦

        2、責任人:繆艷、丁昀昀

        3、門僮二名:

        4、禮儀小姐八名:

        5、要求:a.門僮必須配戴白手套;歡迎語歡迎光臨**國際大酒店;確保客人安全下車,及時將客人行李放置行李車送至房間。b.禮儀小姐面帶微笑,歡迎詞歡迎光臨,綬帶內容:“**歡迎您”c.總臺人員提前做好房卡、入袋。d.總機人員負責叫醒服務;e.商務中心配合創建辦領導準備好每天就餐的席位卡及8月31日上午8.30分長江廳的席位卡。

        四、房間安排

        1、責任部門:客房部

        2、責任人:吳穎

        3、服務員:

        4、要求:a.配合工程部確保本次接待的所有用房設施、設備完好;b.檢查所有用品是否齊全;c.客人進店后,在4F、5F電梯口安排專人,負責將客人引進房間;d.配合采供部保證房間的水果等到位;e.提前做好房內及過道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f.對本次接待的所有用房提前做好通風工作,確保房內無異味;g.配合采供部及時補充所有用房的小食品。

        五、會議室安排

        1、責任部門:客房部、康樂部

        2、責任人:吳穎、沈松華

        3、二樓會議室服務員:

        四樓長江廳服務員:

        五樓貴賓廳服務員:

        六樓會議室服務員:

        二樓玫瑰廳服務員:

        4、要求:a.配合工程部確保本次接待的所有會議室設施、設備完好;b.拆除二樓會議室四周的椅子,在會議室三面放置條桌,鋪藍色臺布,空余一邊放5張椅子;c.做好各會議室的衛生清掃工作;d.按照接待方案安排,定人定崗。

        六、餐飲安排

        1、責任部門:餐飲部、中廚房

        2、責任人:陳小燕、何志剛

        3、服務員:

        4、要求:a.配合工程部確保本次接待餐廳設施、設備完好;b.檢查所有餐具是否齊全;c.檢查餐廳的衛生情況尤其做好滅蒼蠅;d.及時與營銷部溝通餐廳其他用品的落實情況。鮮花、音響、話筒、席位卡等e.根據接待方案落實好每天餐廳的.服務人員,做到定人定崗。

        七、檢查監督

        1、責任部門:質培部

        2、責任人:朱建紅

        3、要求:在所有接待活動開始前,按照接待方案的要求,檢查各部門的落實情況,并及時與營銷部溝通、落實。

        八、接待安排

        1、責任部門:營銷部

        2、責任人:張小琴、劉曉東

        3、要求:檢查各部門的落實情況,與各職能部門及時溝通并上報領導小組。

        九、結算

        1、責任部門:財務部

        2、責任人:魏竹君

        3、要求:a.前臺各收銀點必須熟記貴賓的人數、姓名、身份、在店時間、活動過程等。b.熱情禮貌、準確、有效答復貴賓提出的問題。c.每日整理貴賓賬單,貴賓離店前1小時,將所有賬單準備完畢,備用。

        十、幾點說明

        1、各級管理人員逐級檢查下級準備工作完成情況,逐條落實。

        2、召集本部門會議,制定部門接待計劃,責任落實到人。

        3、凡一線工作人員熟記“應知應會”,并注意使用普通話。

        重要領導接待方案【二】

        一、迎接小組成員名單:

        組長:xxx

        副組長:xxx

        組員:xxxxx

        二、任務分工:

        (一)針對具體情況,魏友斌及時做迎接檢查工作任務部署和安排,并在迎接任務部署中進行全面動態跟蹤,確保各項迎接準備工作保質保量完成。

        (二)根據工作部署和安排,杭曉光負責落實現場安全文明施工工作部署,確保現場施工道路通暢、整潔、無積水,施工現場整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護、安全防護到位,現場標識標牌、迎接檢查橫幅掛設到位,確保施工現場符合《重慶市安全文明施工工地檢查標準》的要求。此項工作由安全部門負責人李來華及材料部門負責人杜瑋協助實施完成。

        (三)針對工作部署和安排,強安鵬負責落實工程實體質量控制,對于現場存在的.質量問題及時要求進行必要的整改和補救措施(如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質量)。同時,將工程實際實施情況形成書面文字匯報材料。此項工作由鄭時春、楊賀龍協助實施。

        (四)根據工程實際情況,由吳銳負責將合同履約情況形成書面匯報材料,此項工作由田雯協助實施。

        (五)由吳建松負責迎接檢查的后勤保障及相關行政工作,具體包括:辦公區清潔衛生,會議室迎接檢查橫幅掛設,會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水,茶水等。此項工作由李曉明協助實施。

        (六)迎接活動中:

        1、全體管理人員統一著項目工作服,佩戴胸牌及安全帽成兩列隊伍列隊歡迎。強安鵬負責領導到場后的迎賓工作,黃忠文、杜瑋負責攝像,田雯、施洪鑫、李曉明負責分發安全帽。

        2、進入施工現場后由魏友斌陪同,其余管理人員跟隨,陪同人員必須從始至終陪到底,中途不得離開結合現場實際情況,魏友斌介紹工程概況并對檢查中的提問做回答。檢查過程中針對工程實體,強安鵬對工程實體質量和施工過程新工藝新標準做補充介紹。

        3、現場檢查后,全體管理人員參加現場會議。魏友斌主持會議并首先做工作匯報。匯報材料應包括工程概況、工程進度、質量、安全、合同履約情況。匯報后懇請給予意見和建議。會議中,由李曉明負責會議服務工作,吳建松做會議紀要。

        上述方案根據項目部實際情況制定,希望各部門及相關人員嚴格按照此方案執行。

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