中國人壽年會策劃方案

時間：2022-01-14 12:19:54 方案我要投稿

中國人壽年會策劃方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前進行細致的方案準(zhǔn)備工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎？下面是小編精心整理的中國人壽年會策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

中國人壽年會策劃方案

　　中國人壽年會策劃方案篇1

　　一、年會的意義

　　年會是企業(yè)重大節(jié)日！

　　1、年會的綱領(lǐng)：為了父母的微笑，我在努力的路上！

　　2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來

　　3、企業(yè)的靈魂：經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想！

　　4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！

　　5、年會的目的：

　　①拉動員工

　　a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！

　　b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度的熱情，迅速進入工作狀態(tài)。

　　②拉動顧客

　　a、一定要邀請一些我們大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象！

　　b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會現(xiàn)場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產(chǎn)生良好印象。

　　③拉動其他力量

　　a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

　　b、邀請幾位地方相關(guān)部門的（或者行業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等），獲得支持。

　　二、前期準(zhǔn)備：

　　A、籌劃準(zhǔn)備：確定會務(wù)主要負責(zé)人，成立籌備組

　　2、制作年會企劃書（樣本），確定主題及活動框架

　　3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單

　　4、提供會場及舞臺布置設(shè)計方案和效果圖

　　5、推薦相關(guān)音樂背景資料

　　B、前期執(zhí)行：

　　1、最終確認年會流程和年會節(jié)目

　　2、準(zhǔn)備和制作場地布置道具及相關(guān)活動器材

　　3、確定員工表演項目及主持人

　　4、撰寫年會相關(guān)文案

　　5、制定工作安排表

　　6、安排會議場地

　　7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

　　C、成立年會項目實施小組：

　　年會最重要參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦！

　　1、迎賓接待禮儀組；（負責(zé)供應(yīng)商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務(wù)）

　　2、物品采購配送組；（所有年會物資的'采購）

　　3、聚餐組；（負責(zé)安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導(dǎo)）

　　4、晚會組；（負責(zé)整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作）

　　5、抽獎組；（負責(zé)證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運）

　　6、宣傳組；（負責(zé)主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等）

　　7、交通指揮組；（負責(zé)停車場引位、有序有效進行停車）

　　注：圍繞流程進行采購（所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊！）。

　　三、擬邀嘉賓

　　1、員工：要求全員必須參加，不可請假；

　　2、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)；

　　3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶；

　　4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化；

　　5、重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等（可提前說為神秘嘉賓）。

　　四、會場的布置：

　　1、有好的音響和好的環(huán)境，最好能讓大家一起就餐。

　　2、場地兩邊掛與公司理念相關(guān)的一些條幅（如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn)）。

　　3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

　　4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。

　　5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。

　　（會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當(dāng)業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會有一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。）

　　五、具體流程：

　　1、全員到簽到處點名，安排崗位（要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝）。

　　2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（由主持人引導(dǎo)進會場，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位（注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位）

　　3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

　　4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞）

　　5、放視頻（全年回顧）

　　6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領(lǐng)獎、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節(jié)目），根據(jù)公司需要可設(shè)置如下獎項：

　　A、業(yè)績前6名（從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領(lǐng)獎）

　　B、最佳狀態(tài)獎（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài)）

　　C、無私奉獻獎（公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔）

　　D、狼性團隊獎（公司所有的部門參選，評選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定）

　　E、最上進員工獎（在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工）

　　F、天使獎（此獎的人選應(yīng)該是對公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關(guān)愛身邊的人）

　　G、最大貢獻獎（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的）

　　H、晉升任命書

　　I、給客戶頒獎

　　8、下半場入場兩曲熱場舞

　　9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。

　　10、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)。

　　11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。）

　　12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓（神秘嘉賓）發(fā)言（同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解。）

　　13、頒布新一年里公司的各項政策（可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件）

　　14、頒布20xx年的各項獎勵機制（要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清）

　　15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了！）

　　16、主持人宣布大會正式結(jié)束；

　　17、晚餐（中間可穿插一些文藝節(jié)目）

　　六、重點備注：

　　1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來了什么！

　　2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán)；

　　3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯；

　　4、每一位上臺者聚光燈必須配合；

　　5、會務(wù)必須嚴謹每一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配；

　　6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié)；

　　7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結(jié)果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說！（每個領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）。

　　8、感恩文化：

　　①感謝父母養(yǎng)育之恩，挖掘員工內(nèi)在動力

　　②感謝客戶幫助自己實現(xiàn)夢想，讓客戶獲得神圣感

　　③感謝公司給我平臺，讓員工心定。

　　中國人壽年會策劃方案篇2

　　風(fēng)風(fēng)火火的20xx年悄然過去，春節(jié)即將來臨，為共同慶賀和紀(jì)念這一節(jié)日、感謝全體員工一年以來的辛勤工作與付出、展現(xiàn)正格員工的團隊和創(chuàng)新精神、傳播正格的良好形象和品牌認知，同時詮釋正格的企業(yè)文化內(nèi)涵，我們擬定舉行正格體育20xx新春年會，具體如下：

　　一、宴會主題：愛你一世，員工同樂會

　　二、宴會時間：20xx年12月20日/20xx年1月17日前4天左右

　　17：00——21：00

　　三、宴會地點：待定

　　四、參加對象：

　　正格全體員工

　　正格運動賣場員工（含主管級以上人員）

　　正格俱樂部員工（含主管級以上人員）

　　年會特邀表演人員

　　經(jīng)銷商客人

　　特邀嘉賓

　　擬定參加20xx年新春年會人數(shù)為：230人左右

　　五、項目小組成員

　　（一）項目職責(zé)及分工

　　為確保20xx年會順利舉行，方便開展工作，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)工作項目組，并下設(shè)節(jié)目策劃組、舞臺道具組、宣傳企劃組、會務(wù)管理組、技術(shù)支持組，后勤保障組、禮儀接待組、主持組。負責(zé)人安排各小組的工作及協(xié)調(diào)各小組的之間工作。

　　楊楚：總指揮

　　戚亞文：總導(dǎo)演

　　袁艷：現(xiàn)場導(dǎo)演，負責(zé)前期、當(dāng)日各項工作安排，舞臺整體效果，及晚會節(jié)奏把控。

　　孫潔、周小英：晚會主持（臺上的統(tǒng)籌）。

　　協(xié)助人：20xx年主持配合

　　企劃部：晚宴現(xiàn)場人員調(diào)動、各項工作細化安排、緊急突發(fā)事件處理。

　　人事行政部：晚會節(jié)目、演職人員總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　人事行政部：現(xiàn)場宴席布置、席位安排，禮賓接待，晚宴。

　　企劃部：負責(zé)協(xié)調(diào)安排晚會頒獎及抽獎環(huán)節(jié)中的禮儀引導(dǎo)、服務(wù)工作。

　　協(xié)助人：IT部

　　IT部：音響、燈光、舞臺效果的跟蹤，以及舞臺道具安排、協(xié)調(diào)。

　　協(xié)助人：酒店方

　　俱樂部：跟蹤協(xié)調(diào)外協(xié)攝影、錄像人員。

　　企劃部：負責(zé)晚會拍照事宜、宣傳道具的管理、舞臺與現(xiàn)場的連絡(luò)。

　　IT部：抽獎系統(tǒng)的維護、使用。

　　各部門負責(zé)人：現(xiàn)場秩序維護、特勤。

　　六、年會結(jié)構(gòu)：

　　晚宴+領(lǐng)導(dǎo)講話+節(jié)目表演+抽獎活動+頒獎典禮

　　（一）宴席設(shè)置：

　　約X人

　　30桌，每桌12人、酒水按訂貨會標(biāo)準(zhǔn)

　　（二）領(lǐng)導(dǎo)講話：

　　（三）節(jié)目表演：節(jié)目突出正格公司特色，向員工提供專業(yè)舞臺、鼓勵原創(chuàng)創(chuàng)新，如有需要則加入外請?zhí)厣?jié)目烘托氣氛，節(jié)目類型不限，涉及舞蹈、舞臺劇、演唱、朗誦、小品等，預(yù)計10個節(jié)目，與抽獎、頒獎活動相互穿插。

　　（四）抽獎活動

　　（幸運好彩+喜從天降），中獎率100%

　　特等獎1名4000元標(biāo)準(zhǔn)（筆記本電腦、液晶電視、冰箱、手機）一等獎1名2000元標(biāo)準(zhǔn)（手機、相機、洗衣機、平板電腦）二等獎2名1000元標(biāo)準(zhǔn)（精美手表、家用電器、高檔廚具、）三等獎3名500元標(biāo)準(zhǔn)

　　四等獎5名300元標(biāo)準(zhǔn)

　　五等獎10名100元標(biāo)準(zhǔn)

　　鼓勵獎180名20元標(biāo)準(zhǔn)

　　由公司總監(jiān)級以上高管現(xiàn)場打分評比節(jié)目，總分數(shù)排列前三名獲獎勵。獎勵辦法：以節(jié)目（團體）為單位

　　第一名：X元第二名：X元第二名：X元

　　七、節(jié)目策劃方案

　　（一）．年會構(gòu)想：

　　公司與職員的相互融合與歷程回顧

　　分享成就、表彰先進的主題盛會