老員工帶動新員工活動方案
為了發揚企業優良傳統，充分發揮優秀員工模范帶頭作用，全面提高車間員工整體素質，促進車間工作穩步提高，決定開展“老員工帶動新員工”活動，實施方案如下：
一、指導思想
努力踐行傳幫帶的重要思想，以提高車間整體戰斗力為著力點，通過新老員工互動模式，加強骨干員工的培養，努力建設一支思想素質過硬、操作技能強，具有現代企業發展素質和創新意識的職工隊伍，進而推動車間各項工作全面提高。
二、原則
1、優秀員工互相學習，取長補短，夯實骨干力量；
2、車間員工樹立“標桿”進行學習，找差改進，進行自我超越；
3、新老員工進行結對幫學，結合個人知識結構、工作經歷和專長，確定若干幫扶小組；
4、幫帶促學，老員工以自己的'觀察、新員工的愿望和實際工作狀態為依據，與新員工共同制定傳幫帶計劃，通過定期講解、專題講座、案例教學、隨時的溝通和工作中的問答及討論等形式開展活動；
5、學習資源共享，加強團隊學習；
三、基本職責
（一）老員工職責
1、老員工做到三帶：帶精神——愛崗敬業，無私奉獻；帶技能——
熟練掌握崗位操作技能；帶素質——各方面全面發展；
2、做到認真傳授，耐心細致，有問必答，毫不保留；
3、針對幫扶對象弱項，有針對性的進行指導；
4、尊重新員工，不得有侮辱行為；
5、嚴于律己，做到模范帶頭。
（二）新員工職責
1、尊重老員工，謙虛謹慎，接受批評、指正；
2、虛心接受老員工對技能、經驗、思想等各方面的指導、教授、檢查；
3、認真學習，主動求教，及時反思；
4、學習中做好筆記，注重實踐；
5、做個有心人，注重積累經驗。
四、考評
定期實行評比，通過不定期抽查活動、組織相關考試、召開經驗分享座談會，進行綜合考評，評出“傳幫之星”和“成長之星”進行獎勵。
【老員工帶動新員工活動方案】相關文章：
愛老助殘活動總結05-19
有關老員工辭職信12-28
新員工入職意見05-25
迎接新員工領導講話01-20
新員工培訓學習總結08-23
新員工轉正意見怎么寫06-21
新員工轉正自我評價意見05-16
新員工銷售工作計劃01-19
新員工入職述職報告12-03
新員工個人轉正述職報告07-20