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      軟件營銷策劃方案

      時間:2020-12-25 11:44:01 方案 我要投稿

      軟件營銷策劃方案

        軟件是一系列按照特定順序組織的計算機數據和指令的集合。小編整理的軟件營銷策劃方案,供參考!

      軟件營銷策劃方案

        軟件營銷策劃方案

        一、分析營銷機會

        1、管理營銷信息與衡量市場需求

       。1)、營銷情報與調研

        (2)、預測概述和需求衡量

        2、評估營銷環境

        (1)、分析宏觀環境的需要和趨勢

        (2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)

        3、分析消費者市場和購買行為

        (1)、消費者購買行為模式

       。2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

       。3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)

        4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)

        5、分析行業與競爭者

       。1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)

        (2)、辨別競爭對手的戰略

        (3)、判定競爭者的`目標

       。4)、評估競爭者的優勢與劣勢

       。5)、評估競爭者的反應模式

        (6)、選擇競爭者以便進攻和回避

       。7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

        6、確定細分市場和選擇目標市場

        (1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業務市場的基礎,有效細分的要求;

       。2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場

        二、開發營銷戰略

        1、營銷差異化與定位

       。1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

       。2)、開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異

       。3)、傳播公司的定位

        2、開發新產品

       。1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)

       。2)、有效的組織安排,架構設計

       。3)、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化

        3、管理生命周期戰略

       。1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段

       。2)、產品生命周期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論

        4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略

        (1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額

       。2)、市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略

       。3)、市場追隨者戰略

       。4)、市場補缺者戰略

        5、設計和管理全球營銷戰略

       。1)、關于是否進入國際市場的決策

        (2)、關于進入哪些市場的決策

       。3)、關于如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化進程

       。4)、關于營銷方案的決策(4P)

        三、營銷方案

        1、管理產品線、品牌和包裝

       。1)、產品線組合決策

       。2)、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減

       。3)、品牌決策

       。4)、包裝和標簽決策

        2、設計定價策略與方案

       。1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格

        (2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價

        3、選擇和管理營銷渠道

       。1)、渠道設計決策

       。2)渠道管理決策

       。3)、渠道動態

        (4)、渠道的合作、沖突和競爭

        4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)

        5、管理廣告,銷售促進和公共關系

       。1)、開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果

       。2)、銷售促進

       。3)、公共關系

        6、管理銷售隊伍

        (1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)

        (2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,銷售代表的極力,銷售代表的評價

        四、管理營銷

        1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰略

        2、營銷執行監控以保證營銷的有效性

        3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制

        4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制

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