供電公司農村低壓管理工作匯報
無論在學習或是工作中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？下面是小編整理的供電公司農村低壓管理工作匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
二Oxx年上半年，我們在市公司的正確領導下，在xx公司農電工作部的直接指導下，圍繞低壓管理九大職責開展工作，具體做了以下幾個方面工作：
1、完善了低壓管理網絡。今年四月份市公司低壓管理人員配備全部到位，各基層站所也相應地配備了低壓管理專責人。
2、理順和明確了低壓管理的具體工作職責，落實了各管理崗位責任制，建立健全了低壓安全生產的保證體系。
3、擬定和下發了20xx年洪湖供電公司低壓管理工作要點及工作目標，實行了月工作計劃和周工作計劃的閉環管理。
4、進一步規范和理順了農村電工用工制度的管理，重點加強了對農電工欠費的清理，并與333名農村電工簽訂了勞動合同，建立了310名農村電工的養老保險，建立了362名在職農電工的團體意外傷害保險，農電工的勞保待遇不斷得到提高，農村電工隊伍逐步穩定。
5、為切實加強對農電工的考核，出臺下發了洪湖市供電公司農村電工業績考核指導意見，并做到按月獎懲兌現。
6、按照荊州供電公司農網低壓管理考核細則，認真組織自查整改，完成了今年五月份荊州公司農電工作部組織的對此項工作的交叉檢查任務。
7、督促、檢查了各供電營業站所對農村電工組日常管理工作，對部分電工組管理放松、基礎資料中斷進行了督導。
8、對全市農村臺區和低壓線路設備隱患進行了全面調查，對共性問題和個性問題制定了整改方案。
9、按照xx省電力公司農網標桿配電臺區考核標準，結合xx公司農電工作部分配給我公司的今年臺區達標任務，開展了任務分解、調查情況、自查整改工作，保證年內完成20%臺區達標任務。
10、為切實加強安全管理，認真實施低壓“兩票”，規范設備缺陷的閉環管理，我們制訂了低壓管理“兩措”計劃和“三項管理作業指導書”，進行了低壓兩票“三種人”的.資格認定，進一步明確農電工只能從事低壓工作，對10KV線路上的工作，農電工只能協助供電所進行。
11、今年六月份完成了對全市農村電工組安全絕緣工用具的統計、配備和集中校試工作。
12、組織下發了臺區設備迎峰渡夏備品配件，為基層站所提供了維修方便。
13、開展了農網設備受災和被盜保險理賠工作。
雖然做了一定的工作，但離要求還存在很大差距，其主要問題有：
1、農村電工組的常態運行機制和基礎資料體系尚未完全形成，全市發展很不平衡。
2、農村電工的電費買斷和低壓線損包干制存在著一定的經營風險。
3、農村電工隊伍不夠穩定，農村電工素質普遍偏低，管理不到位，待遇不能按規定完全落實。
4、缺少必要的生產維護費用，農村配電臺區和線路設備得不到及時維護。
5、農網低壓管理安全培訓、安全宣傳、安全隱患整改力度不夠。
6、農網標桿臺區達標建設實施進展不快。
下半年工作重點：
20xx年下半年我們將在切實抓好農網低壓安全管理工作的同時重點抓好農網標桿臺區達標建設，切實加強對農電工的管理，切實加強對農村電工組的管理，，努力把xx公司農村低壓管理工作水平提高到一個新的臺階。
xxx供電公司低壓管理中心
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