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      年度工作工作計劃

      時間:2024-09-04 08:05:10 工作計劃 我要投稿

      年度工作工作計劃模板錦集八篇

        時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的年度工作工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      年度工作工作計劃模板錦集八篇

      年度工作工作計劃 篇1

        緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經過去,充滿期待的20xx已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

        一、 收獲

        說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至 0.00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

        要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件 特別soho的交房,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

        當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

        二、 成長

        如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

        先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰,在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態,渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的`夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。

        如果說以上算是個人的學習,則去年7 9月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年7 9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認可……

        這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

        三、 不足

        20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

        其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

        其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。

        其三:進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續近一年,造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的總結和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。

        其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

        工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

        1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

        2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。

        3、工程部把合約和技術部門間資源整合,統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協調解決。

        四、 計劃

        謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:

        1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點:7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業,其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃,特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,并抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。

        2、過程強化質量和安全管理。從XX年至今已三年有余,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發要重視安全工作,確保零傷亡事故的發生,為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

        3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發展培養優秀的人才。

        4、加強橫向部門間的溝通與協調,特別是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,盡可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發建設。

      年度工作工作計劃 篇2

        為深入貫徹落實(國務院關于進一步加強消防工作的意見)精神,切實加強社區消防建設,不斷提高居民群眾消防安全認識,根據沙包堡辦事處的安排,在轄區內開展消防安全工作。為確保消防安全工作的順利開展,特制定本實施方案。

        一、指導思想

        以黨的十八大精神為指導,提高全民消防認識,預防和減少火災事故,確保人民群眾安居樂業,保障和促進城區建設和經濟發展為目標,切實預防和減少火災事故的發生,確保人民群眾的.生命和財產安全。

        二、工作目標

        通過開展消防安全工作,建立健全社區消防安全管理體制,開創“消防安全管理規范、制度落實、責任明確、常識普及”的社區消防工作新局面。

        三、工作重點

        (1)總結積累經驗,以點帶面、點面結合,推動消防安全工作的全面深入開展。

        (2)加強消防業務指導,社區將以書面報告等方法邀請消防工作人員到學校、居民區及轄區重點防火單位對消防安全工作進行業務指導,使消防安全工作落實到位。

        (3)利用一些節假日在群眾聚集的地方作消防安全知識宣傳,和以板報、橫幅、標語形式進行不遺余力的宣傳活動。

        四、實施步驟:

        1、社區成立消防安全工作組織機構,明確分工,落實責任,制定本轄區消防工作實施方案,細化任務,及時部署。

        2、完善并落實消防安全工作任務和目標,結合社區實際,擴大宣傳覆蓋面,提高宣傳工作質量,增強宣傳教育效果,全面推動社會化消防宣傳工作的深入開展。

        3、加強社區基礎,社區消防要邊建設,邊工作。社區每季度對本轄區居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次,要對轄區情況進行全面的調查摸底,包括企業事業單位、個體工商戶、學校、商鋪,通過摸清底數,建立健全社區消防工作檔案資料,確保社區消防工作健康,有序地開展。

      年度工作工作計劃 篇3

        20xx年,賓館統計工作在統計局領導的關懷下,認真貫徹執行《統計法》及集團和公司統計規章制度,經過全體統計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統計工作任務。

        一、20xx年統計工作回顧

        (一)統計機構設置及人員建設情況

        根據《嘉匯環球賓館統計工作管理辦法》規定,公司統計工作實行“專業實施,歸口管理”,公司企管部為統計歸口管理部門,負責公司統計工作的組織管理;同時,根據賓館領導分工安排,公司總會計師分管統計工作。各業務統計部門按其職責組織全公司本專業范圍內的統計工作。人事部負責勞動工資統計,企管部負責多種經營統計。賓館各部門均設有專職或兼職統計人員,并指定統計負責人,加強對統計工作的組織和管理。

        (二)20xx年度統計工作開展情況

        1、逐步建立健全公司統計規章制度,加強統計管理工作

        2、加強統計基礎工作建設,提高統計工作水平

        一是不斷建立健全公司統計規章制度,規范統計工作程序,嚴格落實統計人員崗位責任制,保證統計數據的準確性、及時性和全面性。二是加強統計人員隊伍建設,提高統計人員素質。定期對現有統計人員情況進行摸底調查,建立現有統計人員管理臺帳,及時了解現有統計人員變動情況,對無證上崗統計人員尤其是關鍵崗位的無證統計人員進行及時培訓,實現了持證上崗,提高了統計人員的業務素質。三是加強基層信息質量考核,統計檢查時重點檢查基層原始記錄、統計基礎臺帳、統計資料的管理、統計數據是否真實準確,促進了統計資料積累的制度化、規范化和標準化。

        3、加強統計執法檢查,努力提高統計數據質量

        通過統計大檢查,進一步貫徹了《統計法》及其《實施細則》,較好地執行了賓館的統計工作管理辦法,提高了統計人員依法統計的`意識,促進了基層統計基礎工作的規范化,從源頭上保證統計數據的質量,推動了公司統計工作的發展和提高。

        4、積極開展統計分析,更好地發揮統計的服務作用

        5、開展統計考核評比,推動公司統計工作邁上新臺階

        (三)當前統計工作中存在的問題和不足

        在20xx年度統計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統計工作,還存在著以下一些問題和困難:

        1、對統計工作的認識不足、重視不夠。

        2、統計歸口管理部門職能仍需加強。

        3、統計執法檢查力度有待加強。

        4、統計分析工作仍是薄弱環節。

        5、基層統計基礎工作薄弱,統計人員隊伍不穩定。

        (四)意見和建議

        1、希望統計局加強對我賓館統計工作方面的業務指導。加強各單位之間的信息交流,取長補短,以推動集團統計工作的全面提高。

        2、希望集團計統協會通過開辦統計分析培訓班、組織統計工作經驗交流會等多種形式培訓統計人員,以提高統計人員對統計資料的分析能力,使統計工作更好地為企業生產經營服務。

        二、20xx年統計工作安排

        (一)進一步加強統計管理工作,強化統計歸口管理職能

        加強對賓館統計工作的協調、指導、監督和檢查的力度,使公司統計工作逐漸規范化、制度化、信息化。

        (二)進一步加強基層統計基礎工作,提高基層統計工作水平

        賓館各專業統計部門加強對基層統計人員的業務指導,進一步規范統計報表原始記錄,建立健全規范的統計臺帳,使基層統計工作逐步做到規范化、制度化,認真落實統計工作管理辦法,不斷夯實統計基礎,提高基層統計水平。保持統計人員崗位的相對穩定,加強對基層統計人員的業務培訓,嚴格執行統計人員持證上崗制度,不斷提高基層統計人員的素質,提高基層統計工作的水平和質量。

        (三)進一步加大統計執法力度,切實貫徹落實統計規章制度

        (四)進一步加強統計分析,不斷突出統計的服務職能

        (五)配合地方搞好全國第一次經濟普查工作。

      年度工作工作計劃 篇4

        回顧20xx年的工作,在園所發展、安全生產、教育教學、后勤服務等工作中本著“常態中求創新、穩定中有亮點、管理中出業績”的理念,基本順利的完成了年度各項目標任務。

        一、園務管理,力求高效

       。ㄒ唬┍灸甓仍趫@幼兒834人,年度生產總值較去年增長11.74%。市財政撥款82萬元用于逐步升級改建幼兒園環境,今年重點改建項目有南北樓7個幼兒衛生間、4間幼兒活動室地板、戶外操場懸浮地面;利用南北樓樓頂打造兩處占地面積在300多平方米的供幼兒活動的空中操場、增設一間繪本書屋功能室,擴建了幼兒活動沙池、利用長廊墻面彩繪了具有中國風特色的民族國粹墻;下半年新開設一個半日親子班,開設了機關一幼校園微信公眾平臺,平臺逐步充實了校園新聞、班級采風、家長助教、青年文明號風采、名師風采、幼兒食譜等家園共同關注的新聞,為宣傳園所、增進家園互動提供平臺。

       。ǘ┪覉@充分發揮黨工團作用,開展了“黨員奉獻日”、“三嚴三實黨課報告會”、“啟航童心夢、實現中國夢”七一系列黨建活動;工會活動創新了教職工集體生日會、安排晨間養生茶、午間養生湯等溫暖人心活動、還組織了教職工開展戶外拓展運動、日常健身活動、冬至包餃子比賽、利用護士節和友鄰單位蚌醫附院開展“鮮花、圖書送天使活動”,蚌醫附院工會在六一慰問中為一幼帶來三萬元慰問金。在重陽節、教師節和國慶節我園工會和市政府園牽手共同開展一系列教職工文化共享活動。下半年,我園在人文管理中注重為幼兒園工作在25年以上的教職工做些實事,經園領導班子和園務會教代會同意為50歲以上的教職工配備了寬屏辦公電腦7臺,方便他們在園備課、處理公務。在精神文明創建工作中,我園團支部是主力軍,本年度順利開展了一系列陽光幫扶行動,如慰問看望生病退休教師、為貧困小學學生、敬老院的孤寡老人、需要幫助的生病患兒等弱勢群體捐款捐物。在青聯會工作中,我園積極響應市直機關工委號召,開展了“綠色長征、公益健走”、參觀市博物館等提升教職工文化生活的愛國主義活動。組織青年教師積極參加市文明辦、團市委舉辦的青年志愿者活動、青春故事勵志會、無償獻血活動、在市文明辦舉辦的好人故事比賽中,青年教師用說唱跳形式展演的中原大鼓“心底無私天地寬”獲得市級一等獎。師幼共同參演的經典誦讀《童心頌春春滿園》參加XX區傳統文化經典誦讀展演活動。今年我們又成功的申報了省級青年文明號的參評。

        二、教育教學,多元發展

        本年度,我園本著多元發展教育教學工作的理念,放大教師自身“教無定法”的魅力,充分將信任、合作、共享作為發展重點。老師們各顯神通,有效的將教育教學活動和社會實踐活動有機結合,開展了各具特色的系列活動如《走進朱德警衛團》、《家長助教:生命的奧秘》、《陽光運動總動員》、《走進120急救中心》、《淮畔之旅 秋日拾零》、《親子迎冬至 七彩餃子樂》、《迎新年系列活動之篝火晚會、家園同樂親子嘉年華》等豐富多彩的創新教學活動。在安徽省六月科學樂比賽中,我園教師和幼兒共同制作的科技作品《奇妙旋轉瓶》均榮獲”省級二等獎”。在省直機關幼教專委會的六一美術比賽中,我園選送的十幅作品,兩位幼兒的美術作品獲得“特等獎”、其他均為一二等獎、有兩位教師獲得“優秀指導教師”獎。今年我園還成功的申報了兩個市級課題,此外多名青年教師在市級業務競賽、市級、區級教科研活動、基本功比賽中榮獲一、二、三等獎。此外,我園作為蚌埠學院學前教育系實習指導單位接待30余名實習生在園實習2個月,成功的.開展了師徒結對活動。在教師培訓中,我園組織老師分別到北京、上海、重慶、合肥、深圳進行親子教育、教學研討、衛生保健等業務知識培訓的學習,多次邀請專家來園講課,以此不斷提升教師專業化進程。

        三、精細后勤,扎實推進

        后勤無小事。本年度,校園安全和食品安全做為幼兒園一如既往常抓不懈的工作重點。我園定期召開食品安全工作會議,按時排查安全隱患,本年度做到了校園安全零事故發生。 在衛生保健管理中,嚴把晨檢關,杜絕幼兒傳染性疾病,使得在園幼兒都健康快樂的成長。在保安工作管理中,把好家長、孩子出入門關,把好外來人員電話核實、進門登記關是重點和督查內容,還對保安進行人防、物防的培訓。保安管理工作也到了本轄區派出所的大力支持和幫助;本年度,在保育工作管理中,除常態化的檢查外,還組織保育員定期學習,并用問卷、實操、互動的方式提高保育工作技巧。

        四、反思不足,亟待改進

        反思一年來的工作我園也存在著許多工作細節的疏忽,如發生了家長投訴事件,這些多與教師的細節管理有關,在反思中,我們深感園所管理還有許多短板和不完善的地方,比如監控管理的有時存在如同虛設,沒有發揮實質性功效的狀況;老師的一日活動跟蹤檢查有時還停留在表面。相關的制度建設還沒有跟上等等。也是我們積極反思和下一步亟待改建的地方。領導班子在管理的過程中,與教師溝通、督查與反饋方面的能力還有待提高。

        五、20xx年工作打算與思考

       。ㄒ唬┐杭径鄶U一個親子班,做好招生與開班的準備工作。

       。ǘ┏浞掷脠龅,挖掘“以體育游戲為特色”的園本課程。做好北樓坡地“創意輪胎”野趣活動場地的布局。

        (三)做好市級課題的實踐開展,提供經費保障。

       。ㄋ模┳龊煤偾暗母黜棞蕚涔ぷ。利用寒假進行南樓活動房的整改(改為美工室和科學發現室等功能室)新樓樓頂增加活動房材質的親子班衛生間。一樓長廊實木座椅和扶手的安裝。

       。ㄎ澹┻M行制度的完善和補充(監控管理制度等)。

       。┐杭緜魅拘约膊〉姆揽亍

      年度工作工作計劃 篇5

        歲末臨近,新春將至,不知不覺XX年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。

        過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨浝淼恼_領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

        一、 XX年的工作回顧。

        1. 辦公室的日常管理工作:

        行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。 細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

        行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

        1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

        2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。

        3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

        4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門 ,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。

        5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

        6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

        7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。

        8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

        2. 憑借個人經驗,傳授方法,協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。

        3. 加強自身學習,提高業務水平:

        2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

        3)加強組織人員結構優化創新,為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素,科學實施管理流程優化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

        4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發工作熱情,創造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

        5)加強人才引進培養機制創新,為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的.個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。

        6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作為行政主管,應該根據企業的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

        3. 強化協調能力。協調,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協調統一。

        4. 配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序核定的使用標準執行。

        二、 新年展望和目標。

        新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。XX年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

      年度工作工作計劃 篇6

        20xx年,我局在縣委、縣府的領導下,負重拼搏,開拓創新,較好地完成了縣委、縣府賦予的各項工作任務,為全縣經濟發展和社會進步作出了較大貢獻。

        20xx年主要工作

        一、抓生產、促發展,全力實施蠶桑“百萬工程”

        按照市委、市政府《關于大力實施蠶桑“百萬工程”的意見》要求,重點抓好發種產繭、育苗栽桑、桑樹嫁接改造和養蠶設施設備改造添制等工作。

        (一)狠抓發展產繭。20xx年全縣發種24500張,產繭800噸,分別完成市上下達任務的%和%。農民蠶桑生產收入2500多萬元(含附產物),全縣農民人均增收42元,蠶;剜l鎮農民人均增收188元。

        (二)狠抓育苗栽桑。全縣調運桑種200斤(其中良種桑桂特優2號10斤),采取“三集中”、“三統一”的辦法在雙溪、回龍、清水3個市級基地鄉鎮和增產、靈鷲、帶河等17個縣級基地鄉鎮指導育苗XX床,栽桑21000畝,分別完成市上下達任務的%和140%,全縣桑園面積達到69900畝。在靈鷲鎮、福源鄉建立了XX畝蠶桑科技示范園,在清水鄉頂子村建立了蠶桑產業路5公里,桑園面積達1000畝。今年的育苗栽桑工作名列全市第一,受到了市委市府檢查驗收組的好評。

        (三)實施新桑嫁接。組織蠶業科技人員、蠶桑干部,深入鄉鎮村社,采取“縣培訓到鄉、鄉培訓到村、村培訓到人、合格上崗”的辦法,扎實抓好嫁接技術人員培訓和嫁接工作,全縣良桑率達到60%以上。

        (四)建好養蠶設施。一是抓好小蠶共育室建設。今年在雙溪、清水、回龍3個市級蠶;剜l鎮采取土地優惠(按臨時用地)、林木優惠等政策,鼓勵建設了小蠶共育室14個,其他鄉鎮在養蠶零星分散的地方適當采用了發放蟻蠶的辦法,全縣共育面達38%。二是大力推廣大蠶省力化蠶臺育。動員業主、專重大戶添制了一批能適應養蠶需要的省力化、低成本、易操作、抗病好養、單產高、質量優的大蠶室外蠶臺,截止12月底,全縣蠶臺已達9000多套。三是大力推廣紙板方格簇。采取縣財政補助一點、蠶繭收購企業承擔一點、養蠶農戶負擔一點的“三個一點”辦法籌集資金萬元,購買方格簇萬片,在雙溪、清水、靈鷲、青山4個鄉鎮進行集中推廣。

       。ㄎ澹┩七M機制創新。一是引導龍頭企業建基地。今年秋季,按照國辦發[XX]44號文件精神,引導英華蠶業有限公司與蠶農簽訂了收購合同,承諾實行全額收購和保護價收購,明確方格簇蠶繭最低保護價為18元/公斤,對農民育苗、栽桑、嫁接、共育、設施建設、優良簇具推廣等方面給予扶持。二是大力培育蠶桑業大戶。引導本地“有勞力、有技術”的養蠶能手、農村能人,采取租賃承包、股份合作等方式,將3000多畝無人管理、不養蠶的桑園流轉給養蠶大戶。同時鼓勵蠶桑專業技術人員、外來工商業主等承包土地,投資蠶業生產,實現規;⒓s化和專業化經營。目前,全縣業主大戶已達150多個。三是大力培育蠶業合作社。積極鼓勵和支持農村能人領辦創辦蠶業合作社。通過建立緊密型、松散型、指導型等多種類型的蠶業專合組織,按照合作經營、二次返利、入股分紅等方式,為蠶農提供產前、產中、產后服務。全縣現有縣級蠶業協會1個,鄉級蠶業合作社4個,縣級蠶業協會理事任正明被國家財政部、國家科協命名為“全國科普工作帶頭人”(獲得獎金5萬元)。

       。┐罅ν茝V蠶業科技。一是狠抓養蠶技術培訓。全年共培訓蠶農15000人(次),基地鄉鎮蠶農人均培訓達1次以上,做到每個養蠶戶有一個明白人,每個養蠶戶有一張明白紙,達到單產平均提高5%以上。二是大力推廣省力化養蠶技術。針對農村勞動力外出的實際,大力推廣“統防統消,小蠶共育,大蠶省力化飼養,自動上簇”等配套技術,加大科技栽桑養蠶配套技術的推廣力度,實現了蠶繭單產、質量、效益三提高。三是大力推行蠶業科技承包。支持鼓勵蠶業科技人員到基地鄉鎮進行技術承包,向基地鄉鎮、村社提供技術服務,使先進的栽桑養蠶、防病、治蟲技術到村、到社、到戶、到人。四是搞好蠶桑副產物的綜合利用,提高桑園綜合經濟效益。今年與成都晶寶公司合作,幫助蠶農銷售干桑葉萬噸,實現銷售收入1000多萬元。

        二、保穩定、促和諧、全面完成各項目標任務

       。ㄒ唬┳ズ谜猩桃Y。爭取蠶桑富民工程建設專項資金40萬元,蠶桑“百萬工程”建設資金萬元,還有部份資金將在明年初到位。

       。ǘ┙M織非稅收入。完成財政預算外收入萬元,調控3萬元。

       。ㄈ┳ズ眯旁L穩定。信訪穩定是我局的`一項重要工作,花去了全局8名在職職工大量的人力、精力和時間。但由于采取許多過細的、大量的、有效的措施,使200多人的維穩任務得以順利完成,沒有出現到市及以上的人員,也沒有出現什么大問題。

       。ㄋ模┳ズ命h建工作。切實抓好局機關黨組織建設,嚴格執行黨風廉政建設責任制,采取多種有效形式,加強對黨員干部特別是領導干部的理想信念、黨風黨紀廉潔從政和艱苦奮斗教育,全年共召開民主生活會4次,上黨課3次,開展警示教育活動5次,對黨員干部進行正反典型教育4次,報送紀檢監督信息12期,調研文章2篇。進一步抓好精神文明建設,努力提高全局干部職工的思想道德素質,我局繼續保持縣級最佳文明單位。

       。ㄎ澹┳ズ冒踩ぷ。切實加強安全生產教育,樹立安全生產意識,全年未發生任何安全事故。

        (六)抓好計生“三結合”及聯系鄉鎮工作。對雙溪鄉顧家村(新增3戶,聯系6戶,幫帶20戶)的計生“三結合”戶,提供項目、資金、信息、培訓、政策等幫助,做到了“三落實、三到位”,同時督促、協助雙溪鄉全面完成年度目標任務。

        存在的主要問題

        一、蠶農栽桑養蠶積極性不高。受勞力、技術、蠶繭價格等因素影響,蠶農栽桑養蠶積極性不高,不愿或不敢進行生產發展。

        二、收購龍頭企業帶動作用不強。收購企業參與原料基地建設不夠,注重眼前利益,與蠶農的利益聯結機制不夠完善。

        三、蠶桑科技推廣程度低。蠶桑生產技術力量缺乏,養蠶設施較差,人蠶共居、口袋蠶房等落后養蠶技術還在一定范圍內存在。

        四、蠶桑生產投入太少。

        20xx年工作要點

        一、目標任務

        20xx年全縣計劃嫁接3000畝,全年發種25000張,產繭75萬公斤,推廣紙板方格簇20萬片,培育蠶桑業主大戶600戶。

        二、主要措施

       。ㄒ唬┻M一步夯實蠶業發展基礎。一是不斷優化區域布局。重點打造“靈鷲—帶河—雙溪—駱市—東升”和“增產—回龍—清水—福源—青山”兩個蠶桑產業帶,力爭使每個產業帶桑園面積達到2萬畝以上。20xx年全面完成栽植桑樹改良和養蠶設施改造,20xx年實現全面投產,養蠶量占到全縣的60%以上。二是積極培育蠶桑大戶。采取轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等有效形式,促進蠶桑資源向業主大戶集中,解決單家獨戶養蠶缺勞力、缺技術等問題,對全縣基地鄉鎮、業主大戶給予項目、資金等優惠扶持。三是切實改善基礎條件。加快蠶業基礎設施建設,推廣省力化蠶臺。20xx年新建共育室85個、簡易蠶房700個、消毒池700個,切實改善養蠶環境和基礎條件。

       。ǘ┻M一步培育產業帶動主體。一是培育龍頭企業。做大做強現有絲綢企業,鼓勵和引進有競爭實力的企業參與**蠶業資源的整合,不斷增強龍頭企業的輻射帶動能力,努力建設川東北一流的生絲出口創匯基地。二是發展專合組織。按照“民辦、民管、民受益”的原則,進一步鼓勵發展蠶桑專業合作組織。規范和完善現有蠶業協會和蠶業合作社,在條件成熟的鄉鎮及村社新建一批蠶桑專合組織,并參與蠶繭生產和收購。以鄉(鎮)、村、社、業主(大戶)、鄉村蠶桑技術能人和企業為重點,逐步建立起具有法人資質的經濟實體,為蠶農提供產前、產中、產后技術指導和銷售服務,把分散經營的蠶農組織起來,提高蠶農組織化程度和抵御市場風險的能力。三是完善市場體系。加大招商引資力度,培育和引進1-2家有實力、有資質的企業,參與蠶繭收購,通過有序競爭,帶動全縣蠶桑產業健康、快速發展。進一步改革和完善“蠶繭收購許可證”年審制度,加強蠶繭收購站點管理,凡不符合條件的,一律不予上報審批。

       。ㄈ┻M一步增加蠶業科技含量。一是積極推進桑樹嫁接改良。加速劣桑改良和桑樹新品種的推廣,大力推廣免嫁接新桑品種,20xx年計劃改良桑樹3000畝,使全縣良桑率達到60%以上。二是大力推廣紙板方格簇技術。20xx年計劃推廣20萬片,市級蠶桑基地鄉鎮力爭推廣面達到70%以上,縣級蠶;剜l鎮推廣面達30%以上。三是實施蠶?萍既霊艄こ。大力推廣肥團育苗,小苗一步成園,小蠶薄膜覆蓋育,大蠶蠶臺育,推廣病蟲害綜合防治、機械化作業等穩產高產技術,把蠶業標準化工作具體落實到桑園建設、養育管理各個環節。

        (四)進一步強化蠶桑產業發展的保障措施。一是加大投入力度。積極向上爭取項目資金,同時,引導龍頭企業通過業務補貼等形式,增加對蠶桑產業的先期投入。二是建立蠶繭收購風險基金。按照“企業提取、財政配套、訂單收購、盈取虧補”的原則,建立蠶繭收購風險基金,抵御市場風險、確保企業和蠶農“雙贏”。三是強化蠶業發展的目標考核。落實鄉鎮蠶桑生產目標責任,爭取縣上把蠶桑生產納入基地鄉鎮一級目標考核,定期檢查、嚴格考核、逗硬獎懲。

       。ㄎ澹┻M一步抓好示范基地鄉鎮建設。集中人力、物力和財力打造1個高標準和示范基地鄉鎮。示范基地鄉鎮基本實現旱地桑園化、經營集約化、養蠶標準化、簇具優良化,力爭到20xx年實現發種達到10000張,產繭40萬公斤,解舒率60%,繭絲長1200米以上的目標

      年度工作工作計劃 篇7

        年婦幼保健工作以深化醫藥衛生體制改革為重點,按照“體系要全、體制要順、機制要活、能力要強”的要求,加大改革創新力度,大力發展婦幼保健事業,促進婦女和兒童的健康。

        一、制訂“十二五”婦幼保健工作規劃

        以深化醫藥衛生體制改革為契機,圍繞《省十一五兒童發展規劃》、《省十一五婦女發展規劃》等目標,統計、分析、總結“十一五”各項婦幼保健指標的完成情況,結合我省婦幼衛生工作現狀,制訂“十二五”婦幼保健工作規劃;積極配合相關部門制定《省十二五兒童發展規劃》、《省十二五婦女發展規劃》,進一步加強婦幼衛生服務能力建設,努力提高婦幼保健水平,促進婦女兒童健康素質和全民健康水平的提高。

        二、加強婦幼保健執法監督和管理

        加強婦幼保健相關法律、法規s、規章的宣傳和教育工作,讓群眾和婦幼保健人員知法、懂法、守法,依法保護婦女和兒童的健康權益,促進婦女和兒童健康;嚴格按照《母嬰保健法實施辦法》等有關法律法規規定,進一步規范《出生醫學證明》的使用與管理,嚴禁征收《出生醫學證明》工本費,防止亂收費行為發生。加強婦幼保健知識的培訓,完善母嬰保健專項技術服務機構和人員的準入。協同衛生監督部門,加大對非法開展母嬰保健專項技術服務和非醫學需要采用技術手段對胎兒進行性別鑒定行為的打擊力度,嚴厲查處違規者。嚴格執行國家相關規定,保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園、托兒所所享有的平等權利。

        三、加快婦幼衛生服務能力建設

        貫徹落實衛生部《關于進一步加強婦幼衛生工作的指導意見》精神,加快婦幼保健的`網絡建設。嚴格按照衛生部《婦幼保健機構管理辦法》的要求,落實各級婦幼保健機構編制,健全婦幼保健管理制度,完善婦幼衛生投入運行機制。積極推動《農村衛生服務體系建設與發展規劃》的實施,健全以縣婦幼保健機構為龍頭、城鄉社區衛生服務中心為樞紐、村衛生聯系員為網底的縣、鄉、村三級婦幼保健網絡。

        開展婦幼保健機構等級評審工作,抓好婦幼保健機構省級規范化婦女保健和兒童保健門診創建,推進市級婦女保健和兒童保健規范化門診評定,強化婦幼保健機構的規范化建設。夯實婦幼衛生服務體系網底。加強市級危重孕產婦搶救中心和縣級危重孕產婦搶救中心、分中心建設,健全危重孕產婦轉診、搶救預案,進一步提升危重孕產婦搶救及時性、有效率,降低孕產婦死亡率。

        四、全面完成國家重大公共衛生婦幼保健項目

        認真落實《關于印發省農村婦女“兩癌”檢查項目實施方案的通知》(浙衛發〔年〕166號),著力抓好農村婦女乳腺癌、宮頸癌檢查項目,總結試點經驗,召開經驗交流會。加強對基層婦幼衛生人員的培訓,切實提高婦幼保健機構對婦女乳腺癌、宮頸癌檢查能力和水平。加強對“兩癌”檢查的管理和督導,保證資金的合理使用。

        積極開展增補葉酸預防神經管缺陷項目。認真落實《關于印發省農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目管理實施方案的通知》(浙衛發〔年〕254號)。在年基礎上,對全省準備懷孕的農村婦女免費增補葉酸,目標人群增補葉酸知識知曉率達到60%,葉酸服用率達到60%,葉酸服用依從率達到30%。

        全面實施農村孕產婦住院分娩補助項目。積極開展農村孕產婦住院分娩補助項目,提高農村孕產婦住院分娩率,降低孕產婦死亡率。年實現全省住院分娩率達到99%,危重孕產婦住院分娩率達到100%。

        五、推進出生缺陷綜合防治工作

        健全出生缺陷防治服務網絡,落實三級防治措施。積極推廣免費婚育健康咨詢等工作,提高群眾對防治出生缺陷的意識和知識,不斷提高婚前醫學檢查率。加強生殖健康服務,探索婚姻登記和婚前醫學檢查實行一站式服務,方便群眾進行婚前醫學檢查。加強對婚前醫學檢查的指導和督導,確保檢查質量,保證?顚S谩

        加強孕產期合理營養與膳食指導,逐步將孕產期營養納入孕產期保健,提高保健工作內涵。建立健全產前篩查和診斷網絡,提高孕期出生缺陷發現率。重視對產前診斷人才培養,加快產前診斷專項技術服務體系建設。

        深入貫徹落實《新生兒疾病篩查管理辦法》,健全新生兒疾病篩查體系,提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率,進一步規范和做好新生兒疾病篩查、診斷、治療工作。開展調研和培訓,加強專業隊伍建設和人才培養,逐步提高新生兒疾病篩查、診斷和治療能力。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機制。

        六、提升婦幼保健整體水平

        重點加強母嬰健康工程、婦女健康工程項目縣人力資源建設,強化培訓,加快提升基層衛技人員素質,著力提升公共衛生服務能力;繼續抓好全國預防艾滋病綜合防治示范區(普陀區和鹿城區)的工作,加強城鄉基層艾滋病母嬰阻斷防控網絡建設,加大對艾滋病的免費治療力度。

        推廣貧困孕產婦(流動人口)定點醫院分娩經驗,實行政府補助限價服務。加快婦幼保健信息管理軟件升級,加強婦幼衛生信息管理。

      年度工作工作計劃 篇8

        20xx年以來,市政園林處在黨工委、管委會的正確領導和有關部門的大力支持下,圍繞建設生態優美的國際旅游度假目的地和“朝圣島”、“生態島”、“度假島”這一目標,結合島開發建設的實際情況,本著因地制宜、適地適樹的原則、改良土壤、引進新品種、綠化工程化建設、加強綠地養護等措施,推進全島綠化、美化工作。園林綠化工作取得了階段性的成果,為完成我區20xx年經濟工作發揮了部門應有的作用。

        一、20xx年綠化進展情況

        全島共有防護林面積527.095公頃,園林綠地面積達133.2625公頃,綠地率46.018%,人均園林綠地面積34.170平方米。20xx共計招標引進苗木種植140多萬株,新增園林綠化面積約35000平方米,改造和補植綠地面積約8萬平方米。

        主要完成了以下幾項工作:

        (一)公園景區建設

        1、鵝尾山公園: 占地面積582172畝,對鵝尾山景區進行提示改造,建設停車場、擋墻、管理房、廁所、廣場等公共設施,并對原有的綠化進行提示改造。20xx年完成部分施工,如燈塔、中央廣場主樓建設、入口廣場綠化等。

        2、紅樹林公園:占地約400畝,建設園路、觀景平臺等。目前入口綠化已完工。

        3、西環景觀工程:對西環路周邊山體進行綠化提升改造,建設園路、管理房等基礎設施配套。該項目還在前進建設中。

        4、生態植物園:一期規劃面積1200畝,建設一座集海島特色植物、生態科普教育、濱海旅游景觀、專業性種質資源保護于一身的海島植物生態示范園。20xx年綠化任務已完成。

        (二)道路及廣場綠化

        主要推進工程有:對2.3公里崇福路建設人行道、綠化;對2.1公里環島西路進行提升改造并對兩邊綠化;對3公里環島東路進行提升改造并對兩邊綠化;對0.4公里如意路進行提升改造,并進行綠化;對約0.5公里北環路進行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀提升。

        (三)苗圃及綠道建設

        推進場地平整、臨時道路建設、水管鋪設、填土等方面西亭苗圃建設工作,建設成現代化苗圃。建設媽祖文化長廊,從碼頭至祖廟,全長2公里,目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環島路自行車道建設中。

        (四)單位庭院及片區綠化、屋頂及垂直綠化

        主要完成下山片區、宮下沙片區、牛頭尾片區整治提升,全島村莊綠化,牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個綠化工程。

        (五)重要節點綠化彩化

        主要完成了車渡碼頭綠化、生態停車場綠化、客運碼頭綠化、湄嶼公園、朝圣路綠化,宮下節點景觀工程、媽祖廟景區綠化、湄嶼潮音景區綠化,蓮池花壇節點景觀綠化、新舊管委會沿路景化綠化。節點綠化主要種植各種大花喬木和花灌木,努力創造一個五彩繽紛,四季有花的環境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還通過種植草花增加彩化艷化程度,草花經常更換,做到四季鮮艷。

        (六)全島綠化補植及養護

        定期對全島枯死樹木進行清理,及時補植,尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來襲后,主要補植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹、香樟、鴨掌木等。在管護上,堅持“綠化與景觀并重,建設與管護齊抓”的指導思想,促進景區生態文明建設。通過植物生長特性及美化效果開展對相應樹種實行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲打藥、清除雜物等養護管理。

        (七)菊花展及綠化養護外包事宜

        第五屆福建省菊花展覽莆田展區于11月4日開放。根據市菊花展工作布置安排,我區積極推進菊花展各項準備工作,于4月18日在市發展服務中心掛標,4月27日完成招標,中標單位福建省莆生建設有限公司,中標價26.15萬元。為更好更有效地綠化島,將島園林綠化養護的部分工程進行外包。工程最高限價為:1)、綠地養護最高限價為14元/㎡年;2)、行道樹胸徑20cm以內(含20cm)養護最高限價為57.64元/株年;3)、行道樹胸徑21~35cm以內養護最高限價為113.16元/株年;4)、行道樹胸徑35cm(含35cm)以上養護最高限價為178.12元/株年。20xx年11月10日開標,20xx年11月10日評標完成。根據評標報告,確定XX市盛景市政園林工程有限公司為中標人,中標價1281624元,承包期三年。

        二、綠化采取主要措施

        1、領導重視,確保綠化。黨工委、管委會十分重視綠化工作,將園林綠化工作作為一項全局性工作納入國民經濟和社會發展計劃,擺上了改善度假區生態環境和旅游環境的戰略高度來組織實施,一把手親自抓,分管領導具體抓。為推動綠化工作的順利開展,黨工委、管委會還相應地建立兩項制度。一是實行單位主要領導任期綠化目標管理責任制。將具體綠化項目全部分解落實到相關單位,與各責任單位簽訂了責任狀,規定項目完成期限和具體成效要求,把城鄉綠化建設情況作為各單位主要領導和領導班子考核的內容之一。二是實行綠化項目掛鉤制度。黨工委、管委會領導帶頭抓綠化,分別掛鉤若干個綠化項目,加大對各項目的領導、檢查、督促、指導力度,促進了綠化工作順利開展。

        2、機制創新,推進綠化。為保證綠化景觀效果和苗木質量,島綠化工程實行苗木甲購甲供,抽調了建設交通局、計財局、市政園林處等有關人員成立苗木甲購小組和苗木驗收小組,專門負苗木采購和苗木進島的驗收工作。綠化種植所需苗木由各建設單位報甲購小組匯總,,制定具體采購方案。由苗木甲控小組進行市場詢價采購,采購苗木運回建設工地后,由采購小組進行驗收,驗收合格后交付施工單位。兩個小組成員完成分開,各司其職,互相監督,共同把好苗木質量關。

        3、突出主題,重點綠化。主要做法如下:一是“四旁”綠化加快推進。按照《島生態示范村創建活動方案》,充分發動群眾,在房前屋后、水旁、村旁、路旁進行綠化,在湖石果周邊及水塘等空地進行綠化,栽種樟樹、榕樹、桉樹、降香黃檀等樹種。二是單位綠化持續推進。按照《島創建“園林式”、“花園式”單位活動方案》,充分引導管委會機關、鎮政府和中小學校、邊防、交警等區直、駐島單位庭院自主綠化,涌現了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補植全面鋪開。每年都組織一次全區性義務植樹活動,使各義務植樹點充滿綠色。推進項目周邊空地、北環濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設,有效增加綠量。四是重點地段提升品質。突出景區特色,在媽祖祖廟景區、鵝尾景區、湄嶼潮音景區、湄嶼公園套種觀賞性。注重提升品位,對兩邊碼頭、大道兩側、東環路等重要節點進行綠化改造提升,提升整體景觀水平。

        4、因地制宜,精心綠化。島綠化條件較差,風、旱、砂、堿等不利因素的影響較大。我們主要從兩個環節來突破制約,因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹種,適地適樹。根據不同的地質條件,篩選不同的樹種。在山上風口地帶,選用容器苗帶土種植,栽種黑松、濕地松、相思樹、金合歡等樹種;在海邊砂質地帶,選用適宜鹽堿地生長的海濱旋花、苦檻藍、草海桐;在祖廟景區,選栽榕樹、夾竹桃、菩堤樹等,從園林綠化的角度營造祖廟文化的氛圍;在其他景區景點,選用觀賞性較強的植物,如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等;在大道兩旁,采取了多層次綠化的方式,從內到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護林等;在營造更新防護林上,主要選擇木麻黃、相思樹、黑松等耐旱耐瘠的樹種;在西海岸灘涂,選用秋茄等紅樹林進行綠化,500多畝灘涂防護林極大地改善了海岸生態環境;在道路兩旁、單位庭院和公園,主要采取喬、灌、花、草相組合的綠化方式,使園林綠化能夠體現景觀特色、襯托建筑風格、營造優美環境。二是改良土壤,改地適樹。第一是“選”,即選擇土壤,四月份前,選用適應的土壤進行綠化填土,如先后清理湖石果、蓮花塘等地的淤泥,用于祖廟景區的'綠化填土。第二是“換”,即更換土壤,清理綠化地上不適合栽樹種花的土壤,換上適宜綠化的新土。第三是“炸”,即炸石填土,如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區等炸石挖坑,填土綠化。第四是“圍”,即圍地填土,對島北部區路基較窄的地方,采用路沿石進行圈地綠化,對鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂,確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”,即砌坡增地,如在東環路砌坡、砌花池,在湄嶼公園修建擋土墻等,既增加了綠化面積,又增加了土層厚度,有利于涵養綠地基礎,保證了花草樹木的健康成長。第六是“護”,即種植防護林或構筑景墻,為綠地營造人工避風環境。第七是“肥”,即施肥、追肥,保證樹木的正常生長、開會。第八是“治”,即及時防治病蟲害,使植物健康生長。

        三、存在的主要問題

        1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門協調不順無法綠化。

        2、新建西亭苗圃進度較慢,主要是勘察魚設計協調不好,影響到苗木進島時間。

        3、工人年齡較大,熟練技術工人少,導致養護水平低。

        4、島上環境惡劣,降水量少,現有的三部灑水車無法滿足管護的需水量。

        5、園林景觀專業人才較少,特別是缺乏設計方面的人才。

        6、綠化品種還比較單調,需進一步加強引種馴化工作。

        四、20xx年工作計劃

        1、對鵝尾山公園、生態植物園、大道中段、大道北段等幾項大型跨年度工程進行續建。

        2、對紅樹林公園、媽祖文化長廊、西環景觀、崇福路綠化、北環沿岸綠化、宮下集散廣場、西亭苗圃等工程因設計變更、景觀石未進場、市政工程未完工、前期建設等多種緣由而未能完成的工程進行綠化設計建設。

        3、加快推進檢疫御災項目,確保20xx年通過驗收,圓滿收官。

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