安全管理工作計劃

時間：2023-10-14 07:32:04 工作計劃我要投稿

安全管理工作計劃優秀[5篇]

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的安全管理工作計劃，希望能夠幫助到大家。

安全管理工作計劃優秀[5篇]

安全管理工作計劃1

　　為加強對船舶建造過程中腳手架的搭設、拆除和使用的安全管理，保障員工生命、公司財產安全，保障生產正常進行，為服務廣大員工創造一個安全穩定的發展環境，特擬定20xx年腳手架安全生產工作計劃。

　　一、總體要求

　　堅持以人為本和全面協調可持續發展，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“生產必須安全安全才能促進生產”的觀念，強化對員工的安全自我保護意識，全面開展腳手架安全生產巡查制，繼續深化腳手架安全生產專項整治，改善員工作業環境，依法強化監督管理，努力實現腳手架安全生產狀況的進一步穩定好轉。

　　二、具體要求

　　1加強員工安全宣傳教育

　　要充分利用晨會、安全會議、看錄像、搞演講等形式，宣傳學習安全知識，結合事故案例的學習，教育職工吸取教訓。對現場發現的違章要“軟”、“硬”結合。可以進行富有人情味的說服教育、達到教育目的，不可一味地“執其一端，抓住一點”，缺少人情味的片面做法。從系統化的角度來探索提高職工安全意識的措施，實際上就是要求創建一種充分體現“安全第一”的思想，使其深入每個領導、職工及家庭心中，在安全意識上，形成一個互相監督、互相制約、互相指導的安全管理體系，變領導的強制管理為職工的自我管理，變領導的監督為職工的安全自我保護。

　　2抓好基層班組長的培訓，提高他們的安全素質

　　決策者的失誤往往是最大的失誤，基層班組長懂得安全技術，會管理是非常重要的。這些人是施工生產的直接領導者、組織指揮者，他們和職工朝夕相處，作用是舉

　　足輕重的，對提高員工素質也是有很大影響的。抓好他們安全思想、教育培訓，提高他們的'思想和管理素質，等于在安全生產方面，抓住了核心和主動性，對安全生產將會起到“牽一發而動全身”的效果。教給他們，要在提高本質安全化的基礎上，加強軟件建設。第一，明確責任，加強管理。生產班組長是安全生產第一責任人，對安全生產負總責。要明確安全生產是各項工作的綜合反映。要合理進行施工生產的組織。包括人員幾配、物料擺放、施工程序、施工方法及文明施工等，科學合理組織施工生產。

　　三、加強大型腳手架的驗收管理

　　大型腳手架作為臨時性高處作業活動場所，使用前必須進行報驗，要組織有關人員對腳手架設計工藝，結構穩固性，安全防護措施，進行驗收。腳手架嚴禁超重超負荷使用，驗收好的腳手架不得隨意拆改。加強腳手架及相關作業日常安全檢查。腳手架一次性報驗合格后，使用單位應安排人員每天巡檢，并填寫《登高作業申請單》，及時消除腳手架的安全隱患。充分利用搭載部腳手架管理人員對現場人員腳手架破壞和放置重物的違規現象，及時發現和及時制止，給予一定人員的處罰權，當前的部門材料浪費現象，還能解決當前的安全隱患的存在。

　　四、積極開展、全面落實

　　船舶腳手架要積極開展局部搭設難的解決方案和大型腳手架高處墜落及物體打擊事故預防工作，對現場大型腳手架的安全生產外包隊工藝流程要熟知并做到跟蹤落實和腳手架規章制度進行全面梳理，對不符合安全生產要求的工藝進行改進，對不完善的制度進行修訂，提高安全水平。要把搭設腳手架水平提高為涂裝安全標準和高處墜落、物體打擊隱患作為生產安全事故隱患排查治理工作的重點，開展全面的排查工作，做到及時發現隱患，及時落實整改，減少事故發生。

　　五、現場腳手架的搭設情況

　　內場放置的分段腳手架梯子偏少，搭設不夠標準，使員工上下不方便，同時建造周期的長短，多工種作業增加許多安全隱患。船上密閉艙室腳手架要達到涂裝標準還要有待于技術的提高，施工的需要使多工種作業，使艙內腳手架使用頻率較高，維護的次數增加，給現場帶來一定的管理難度。大型腳手架結構復雜，搭設的技術難度增大，使安全性能不一樣，現場存在的安全隱患就需要整改的工作量增加。腳手架材料浪費嚴重、分類不夠明確、點檢制度欠缺都給現場帶來不確定的安全因素。

　　六、對現場腳手架不足之處的整改方案

　　(1)杜絕材料浪費，回收再利用，節約成本

　　現場施工嚴禁私自拆除腳手架，如;工程需要可以所屬部門提前開具聯系單到搭設方腳手架主管安排時間進行及時整改。(如情況緊急可以聯系搭架及時整改到位)搭設方做好后勤保障工作電話聯系方式要公布于眾。由于歷史的原因給予一定時間各部門要宣傳私拆腳手架的嚴重破壞性的后果。如發現私自拆除腳手架一定要嚴懲不貸。目前，好多腳手板和鋼管都是在施工過程中私自割除當廢鐵來處理，要回收再利用，啟到循環機制。

　　(2)建立腳手架后勤保障機制的場所

　　對所有腳手架要提供場所來維修、保養、點檢制度。如鋼管的除銹(一年一次)卸扣和夾具點檢、腳手板的維修、鋼管的回收再利用等等。

　　(3)大型腳手架和密閉艙室的設計方案集中解決

　　對現場要組織會議查出和反映出來技術難的腳手架要針對行的解決，要出單個艙室和結構的設計方案以圖片的形式存檔，能夠做到每次按照

　　同樣的要求搭設。以后能按照要求去驗收腳手架。

安全管理工作計劃2

　　20xx年，在公司的大力支持與指導下，工程部安全管理工作取得了較好的成績。現將20xx年總結及20xx年計劃匯報如下，請各級領導指示:

　　1、認真貫徹集團和政府相關部門系列安全管理文件指示精神，結合工程建設實際情況，落實日常安全管理工作。

　　公司派出專人參加集團安全生產相關會議，回來以后，向公司領導進行匯報，并通過開會、發放文件、發放會議音頻記錄等方式向公司及工地參建單位進行傳達。公司全體人員，對照會議要求，從安全組織建設、安全制度建設、物資投入、工作具體安排、檢查督促整改等方面進行認真落實。

　　公司組織人員對所有安全資料進行檢查并規范化建檔留存備查。

　　對于安全生產管理的相關要求，通過公司辦公會、工程專題會、工程例會、監理例會等方式進行傳達學習安排。

　　努力做好一線建設工程的安全管理工作，項目部以項目經理為安全第一責任人，按照《安全生法》、《安全生產管理條列》及其它建設行業安全管理法規及專項規定為依據，制定安全管理工作計劃并通過監理單位組織落實各施工單位的安全管理工作，對安全管理工作定期進行檢查評估，對檢查出的.問題限時指定專人進行督促整改。

　　上半年的安全管理工作，重點做了以下各方面工作：

　　以工程項目建設為依托，建立公司各級安全管理機構并明確組成人員的安全責任;安全文明管理領導牽頭、全員參與，責任到人，預防為主。

　　工程部對質量安全文明不懈地加強督促管理，通過監理公司針對各單位，建立質量安全文明管理組織及規范的檔案資料，作為安全工作的抓手和履約情況評估資料。

　　為加強雨季施工安全日常管理，根據公司要求，由各監理部組織施工單位做好日常安全檢查，投入必要的人力及材料設備，確保工地汛期安全生產。要求施工單位提報安全檢查日報，相關安全管理人員對檢查情況簽字確認，監理審核后報工程部核查并存檔。

　　受揚塵防控影響，工地施工暫停多次，工人流動性加大，管理難度增加。項目部督促監理及施工單位加大日常管理力度，確保安全施工并滿足政府對防塵的相關要求。

　　由于工地處于城市繁華商業區，空間場地狹窄，工人住宿問題不好解決，偶爾發現有工人現場住宿。要求監理、施工單位加強日常檢查，實行作業區與住宿工嚴格分離，發現一起整改一起，消除安全隱患。

　　目前工地處于深基坑施工階段，要求各地塊做好基坑沉降觀測、主樓沉降觀測，做好邊坡防雨水沖刷覆蓋。

　　項目安全文明工作根據需要不定期召開全項目專題會議，由各監理單位召集并主持會議，會后及時整理會議紀要。

　　監理單位每周定期組織一次本單位監理范圍內施工單位的安全文明情況檢查，對發現的安全隱患要求施工單位進行限期整改。檢查時，對施工單位上一周的安全工作資料進行檢查，檢查安全交底、專項方案執行情況，安全文明工作人員、物資等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建設方安全文明管理人員參與檢查。要求監理單位督促各施工單位，重點加強消防工作。消防工作要列為重點，用電、施工作業面、工地防塵網、易燃垃圾、安全網、宿舍、廚房、易燃品儲存情況，作為每日安全巡檢必檢部位。

　　對現場氧氣、乙炔、液化器裝置使用進行規范，要求必須采用合格產品，并在有效期內。禁用無證產品，加強檢查，確保安全。

　　實行每天夜間安全聯合檢查制度，建設單位、監理單位、施工單位聯合進行現場檢查，重點防范火災事故發生，并做好相關檢查記錄。宿舍區安排專人排查安全情況，并在工程日報中體現。

安全管理工作計劃3

　　一、完善護理質量管理體系，培養一支良好的護理質量管理隊伍

　　1、完善由分管院長領導下的護理質量與安全管理委員會，下設5個護理質控小組，明確工作職責，落實工作內容。護理質量控制小組分為護理管理組（包括安全管理、急救管理、消毒隔離、特殊科室管理）、基礎護理、分級護理質控組、護理文件書寫質控組、優質護理服務質控組、護理服務（滿意度）質控組。

　　2、落實各專科護理小組技術指導的職責，專科護理小組分為壓瘡/傷口防治管理小組、靜脈治療護理小組等。為壓瘡的防治以及安全輸液提供技術指導，規范護理行為，確保護理安全。

　　3、護士長為科室護理質量管理的第一責任人，成立相應護理質量控制小組，明確職責并落實到位，并要求有質控記錄可查。

　　4、采取以科室自控為核心，院控為重點的二級質控模式，以達到護士能自覺規范執業的目的。

　　二、修訂、完善護理質量評價標準及護理質量檢查持續改進記錄表

　　1、護理質量與安全管理委員會根據衛生部20xx年版《三級綜合醫院評審標準實施細則》，并在20xx年護理質量評價標準的基礎上，修訂并完善護理質量評價標準。各項質量標準以目標管理為導向，注重護理效果的評價。各專業小組要及時修訂各組的檢查標準，護理管理組增加護理核心制度檢查等。

　　2、修訂護理質量檢查表格，將檢查結果、原因分析、整改措施、效果評價融為一體，直觀體現持續改進效果。

　　三、制定質控目標

　　1、基礎護理合格率≥90％

　　2、特、一級（危重患者）護理合格率≥90％3、急救物品完好率100%4、消毒滅菌合格率100％5、護理文書書寫合格率≥95％6、病人對護理工作的滿意度≥90%7、護理“三基”考試合格率100%8、手術安全核查率100%

　　9、健康宣教覆蓋率100%，患者知曉率≥90%10、年護理事故發生例數011、壓瘡風險評估率100%12、非難免壓瘡發生率013、跌倒、墜床風險評估率100%14、供應室無菌物品發放合格率100%。

　　15、手術室術前訪視率≥70%，術后訪視率100%。四、規范護理質量控制，做到有計劃、有分析、有總結

　　1、各科室制訂年度質量控制計劃，重點解決本科室存在的突出問題，針對問題進行原因分析、整改，年終有總結。

　　2、制訂合理的質量控制目標，定期質量檢查，質量改進效果力求數據化。五、采取pdca的質量管理方法，實施*度質量控制

　　1、每月行政查房及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規范執業情況等，檢查后現場反饋存在的問題，給予針對性的指導意見，護理部不定期督查重點問題的'落實情況。要求每次行政查房內容不少于2項。

　　2、晚夜查房及節假日查房。護理部安排護士長每周輪流進行晚夜查房及節假日查房，夜班查房時間為晚10后，重點督查核心制度的落實、工作職責的完成情況、危重病人的護理質量與安全等。

　　3、月護理質量檢查。檢查內容根據年度計劃護理質量控制安排或上月存在的突出問題，重點督查1～2個重點項目，由相應的質量小組長負責落實，并和護理部交流檢

　　查情況，在全院護士長會上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。

　　4、季度護理質量檢查。每季度進行全面護理質量檢查，檢查時間各組可自行決定或由護理部統一安排，各組長負責本組護理質量督查落實，并和護理部交流檢查情況，在全院護理質量分析會上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。

　　5、護理專業小組每季度組織1次檢查，由各組長安排檢查的人員、內容及時間，平時根據科室需要及申請隨時指導。每季度并和護理部交流檢查情況，在全院護理質量分析會上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。

　　6、護理部每季度組織1次全院病人對護理工作滿意度調查、外科醫生對手術室工作滿意度調查、各臨床科室對供應室工作滿意度調查，各科室每月組織1次住院病人對護理工作滿意度調查、責任護士服務質量調查，針對調查中存在的問題持續改進。

　　7、落實護理質量持續改進。護理問題整改反饋由各組長負責組織落實，每季度對本組存在的問題至少有1次反饋督查及小結，針對全院未解決的共性問題開展品管圈活動。

　　8、每季度召開護理質量及安全分析會議，每年召開全院護理人員安全會議1-2次。每次檢查后及時下發護理質量與安全通報，通報全院護理質量、護理安全、滿意度、護理考試、日常工作考評等情況。

　　9、落實及完善科室質量自控。科室成立質控小組，設立數名組長，明確職責，充分發揮質控人員的作用。科室每月有自查，對存在問題提出切實可行的整改建議，并適時反饋整改效果。科室每月召開質量分析會議，質控人員在會上應有相應的發言。每季度科室質量控制成員應召開1～2次會議，總結階段工作，提出下一步工作思路，為提高科室護理質量出謀劃策。平時護理人員在工作中發現的問題可通過口頭方式及時通知當事人或報告護士長。科室針對反復存在問題開展品管圈活動，每年至少完成一例品管圈活動，并取得成效。

安全管理工作計劃4

　　受建設行政主管部門委托，由我站對-----工程進行施工安全監督，督編編號-------號，工地安全工作計劃。為使安全監督工作規范有序，保證有效實施，特制定如下監督工作計劃：

　　一．工程概況

　　根據施工圖設計文件及有關報建資料，該工程為------結構，------層，建筑面積------㎡，預算總造價-----萬元。建設單位：------------，施工單位：-------。監理單位：------。

　　二．計劃編制依據

　　根據《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《廣東省建設工程施工安全評價管理辦法》、《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態管理管理辦法》等有關法律法規、規范標準和規定制定本計劃。

　　三．監督工作內容及要求

　　（一）行為監督

　　監督檢查建設、勘察、設計、施工、監理等工程各方責任主體在施工現場有無違反建設工程安全生產法律、法規、強制性標準的行為和履行《建設工程安全生產管理條例》規定的`相關安全責任情況。

　　（二）監督執法

　　監督組每次對施工現場安全生產、文明施工情況監督檢查后，填寫《施工安全監督（抽查）記錄》，并由監理、施工方簽字；對發現違法違規不安全行為和重大事故隱患，發出整改通知書或暫時停工通知書，情節嚴重的依法給予處罰，并根據《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態管理辦法》規定對違規的施工企業、項目經理、專職安全員及監理企業、總監理工程師、專業監理工程師扣分，記入工程各方主體不良行為檔案。

　　（三）起重機設備的使用安全監督：

　　檢查特種作業人員上崗證件，起重運輸機械設備、附著式升降腳手架等特殊專項作業隊伍的資格證書；施工起重機和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格證。

　　（四）監督檢查專項安全組織設計、方案的編制：

　　檢查以下危險性較大的作業項目是否編制專項安全組織設計、方案（涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，有無組織專家進行論證、審查）：

　　1．土方開挖；

　　2．基坑支護與降水工程；

　　3．模板；

　　4．起重吊裝；

　　5．腳手架工程；

　　6．垂直運輸機械安裝拆卸；

　　7．施工現場臨時用電；

　　8．拆除爆破工程；

　　9．其它危險性較大的作業。

安全管理工作計劃5

　　時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力增長迅速，技術發展潮流及產品結構日趨合理，電梯行業的“雙高”產品(資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘)使得整梯產品市場競爭加劇，行業標準進一步完善。同時也加深了電梯行業對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，三年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業知識。

　　第一加強自身實踐能力。xx年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經驗。

　　第二工作中積累經驗。正如，達爾文所說知識和經驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過工作中常見現象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。

　　第三事無巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

　　第四做好工作總結。三年的工作告訴我，做好工作總結是提高自己的業務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間，工作總結上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發我自己創新優化工作流程。例如，利用地線串聯測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的'問題縮減到一個小時。

　　在我們全體同仁的努力下，我所管區域三年間沒有發生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調查中受到主管領導一致好評。

　　在三年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發現及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好為用戶服務。

　　在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。

　　1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量，工作服務態度。及時處理突發事件。

　　2、協同好本單位人員的關系，發揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。

　　3、開展好工作爭優學習爭優業務爭優的工作。規劃自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。

　　4、跟進改革開放的步伐，發揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。

　　在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學習和素質的提高。

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