工作計劃

[優(yōu)]工作計劃8篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、【檢討與愿景】

　　20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場活動中，公司資源整合過程中，不斷進步。

　　二、【工作思路】

　　1、明確工作內(nèi)容

　　首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉(zhuǎn)、擔當營業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。

　　2、 駐點營銷

　　駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。（此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施）

　　市場部駐點必須完成六方面的工作：

　　a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；

　　b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；

　　c、指導市場做好終端標準化建設(shè)，推動終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展；

　　d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

　　e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；制定不同時期的有針對性的員工激勵方案，提升員工積極性，進一步為公司提升競爭力；

　　f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制；?

　　3、與營業(yè)部強強聯(lián)合，營運部相互配合促進提升，成立品牌推廣小組?

　　市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。 由市場部和營業(yè)部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整；對于會議討論通過的方案，由總經(jīng)辦最終確認執(zhí)行，交營業(yè)部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與營業(yè)部實現(xiàn)共融和共榮。

　　品牌小組計劃主要執(zhí)行工作：

　　1.【規(guī)范終端門店品牌形象】20xx年4-5月份制定家家知連鎖門店統(tǒng)一門店形象標準，包括門店陳列規(guī)范、音樂播放（不同季度及節(jié)日音樂）、家家知統(tǒng)一服務(wù)禮儀、家家知終端宣傳品使用規(guī)范等終端門店統(tǒng)一形象，方便對家家知連鎖品牌的統(tǒng)一性進行規(guī)范；

　　【門店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門店督察小組，建立門店稽查制度，不定期對上述第一條中規(guī)范內(nèi)容進行稽查，稽查結(jié)果算入門店店長及責任員工績效考核中，幫助公司建立統(tǒng)一的終端形象和后期品牌形象的管理維護；

　　品牌小組組成：

　　組長：市場部經(jīng)理? 副組長：營運部總監(jiān)

　　顧問：副總經(jīng)理

　　執(zhí)行隊長：營業(yè)部經(jīng)理

　　組員：門店主管

　　備注：各項規(guī)范制度由整個品牌小組共同協(xié)商制定，經(jīng)總經(jīng)辦批準確定后長期執(zhí)行，后期門店運營管理中，品牌小組中成員每次對門店進行巡店均為一次稽核過程，稽核內(nèi)容如上，稽核過程中會根據(jù)各項稽核內(nèi)容對門店店長及責任人進行現(xiàn)場評分（相應巡店表格及評分標準會附帶于各項規(guī)范制度中），最終由門店店長及責任人現(xiàn)場簽字確認獎罰。

　　三、【管理團隊】

　　1、合理配置人員：

　　a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作；協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動的執(zhí)行。

　　b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編；宣傳方案制定等；。

　　c設(shè)計師一名負責公司日常宣傳品的設(shè)計、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。

　　d客服專員一名負責公司日常線上現(xiàn)下業(yè)務(wù)咨詢、投訴接待、大宗業(yè)務(wù)客戶資料管理等。

　　目前，市場部前三項工作統(tǒng)一由剛?cè)肼毑痪玫氖袌鰧�員及市場經(jīng)理負責執(zhí)行，市場工作僅限于被動應付執(zhí)行，未能很好的主動出擊，完成市場部應該實現(xiàn)的領(lǐng)導部門的職責，且20xx年間市場部間接性人員不足，市場部很多工作在一定程度上受限，20xx年，希望在合理完善的人員配置上，完成市場部應該起到的策略規(guī)劃作用。

　　2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

　　3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

　　4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。

　　5、編制增加費用（增加編制2人）--3600元*2人*10個月（3-12月）=72000元

　　四、【市場分析+市場調(diào)研】

　　1、競爭激烈

　　近年來，公司同仁辛勤而有效的生產(chǎn)營運運作，奠定了扎實而迅速的生產(chǎn)營運管理經(jīng)驗，建立了有一定客戶資源的終端連鎖門店，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。公司一直以來定位為終端社區(qū)檔服務(wù)，產(chǎn)品銷售及門店選址均較公司經(jīng)營定位相吻合，但由于同行業(yè)某些品牌的大舉發(fā)展及成功的市場營銷手段，外加今年來公司經(jīng)營成本（原料成本、人工成本、鋪租水電費用上升等）日益增加，且增加較多，使家家知品牌在市場競爭中變的前進艱難。

　　2、整合資源

　　我公司立足深圳23年，為深圳區(qū)域烘焙行業(yè)中起步較早的`餅家之一，一直以來，家家知以深圳本土傳統(tǒng)品牌進行品牌經(jīng)營，傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢以成功進駐深圳社區(qū)居民消費者心目中。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。市場部作為家家知后期發(fā)展部門，雖然在20xx年中市場部工作成效未見顯著，單經(jīng)過一年的摸爬滾打，市場部工作開始由被動初觸主動，對市場變化及市場變化應對較簡易，后期活動開展中會相應占據(jù)主導地位。

　　市場調(diào)研

　　附《市場調(diào)研管理制度》

　　五、【品牌推廣】

　　? 公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，在切合自身定位的區(qū)域市場內(nèi)，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，20xx年我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

　　1、品牌形象

　　為了打造“家家知-20年深圳品牌”的深圳本土傳統(tǒng)品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場除外）在所有產(chǎn)品包裝上強化家家知-二十年深圳品牌，突出產(chǎn)品特點“新鮮、美味、健康”；統(tǒng)一公司門店招牌及終端陳列形象，給消費者統(tǒng)一的品牌連鎖的視覺效果；制定統(tǒng)一的廣告宣傳模板，在廣告宣傳上，嚴格審核，堅決杜絕錯誤、不符合公司要求的設(shè)計制品發(fā)出門店，不定時對門店宣傳品進行相關(guān)巡店維護，20xx年市場部設(shè)計師將承擔起門店形象管理維護職責，定期對門店形象進行巡查，對終端門店形象全權(quán)負責（市場部審核、總經(jīng)辦復核）。

工作計劃 篇2

　　20xx年，管理學院學生會青春創(chuàng)業(yè)辦公室在學院黨總支和團總支的支持和關(guān)心下，在各兄弟部門的協(xié)助下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，并進行了卓有成效的組織改革和工作創(chuàng)新。20xx年，我們將繼續(xù)秉承“全心全意為同學服務(wù)”的工作宗旨，進一步加強組織建設(shè)，提高成員服務(wù)素質(zhì)，加強思想作風建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，務(wù)實求真，發(fā)展創(chuàng)新，深入打造“學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”青春創(chuàng)業(yè)辦公室，為更好的服務(wù)廣大同學成才發(fā)揮應有的作用。現(xiàn)制定20xx年青春創(chuàng)業(yè)辦公室的工作計劃如下：

　　一、深入完善組織建設(shè)，全面提升服務(wù)水平。

　　在20xx年組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步完善組織結(jié)構(gòu)，提高組織成員素質(zhì)，為更好服務(wù)同學打下堅實基礎(chǔ)。加大對青春創(chuàng)業(yè)辦公室成員的培訓力度，通過在辦公室內(nèi)部開展集體學習，集體大討論，策劃寫作培訓，組織管理培訓，學生會工作交流會等工作，使青春創(chuàng)業(yè)辦公室各層成員提高從大局把握的能力，強化服務(wù)同學的意識。增強各成員開展工作的獨立性和主動性，實現(xiàn)整體工作的無縫覆蓋，避免學生組織重復設(shè)置的弊端；繼續(xù)開展深入同學活動，辦公室成員積極聽取廣大同學的意見，加強辦公室工作的改進，拉近學生會與同學的距離，樹立學生會良好的服務(wù)形象；繼續(xù)扎實開展工作，加強與學生會各兄弟部門的合作，及時掌握廣大同學的思想動態(tài)，為學校提供準確的'服務(wù)，并針對出現(xiàn)的問題，提出合理建議；建設(shè)管理學院學生會青春創(chuàng)業(yè)辦公室，以“提升同學創(chuàng)業(yè)意識和能力，更好服務(wù)同學成才”為理念，以專業(yè)特色為依托，開展學生創(chuàng)業(yè)教育工作，宣傳創(chuàng)業(yè)，服務(wù)創(chuàng)業(yè)，為廣大同學自主創(chuàng)業(yè)提供良好校內(nèi)鍛煉的平臺。

　　二、營造良好氛圍，促進同學全面發(fā)展。

　　（一） 緊密圍繞校團委和學生處及學生會的工作中心，以培養(yǎng)大學生思想政治素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，提高素質(zhì)修養(yǎng)為目的，積極推行辦公室的品牌建設(shè)，強化活動的計劃性、協(xié)調(diào)性、整體性，繼續(xù)開展系列主題教育活動：建大學子創(chuàng)業(yè)沙龍以及青年校友論壇等。

　　通過一系列富有成效的教育系列活動的開展，帶動全院師生，通過老師的關(guān)心教育，學長的悉心交流，同學間的親密合作，加強了學生之前的溝通。通過這些活動的開展，實現(xiàn)教育與交流的宗旨，同時也為新生產(chǎn)生其非凡的意義，為新生走好大學之路邁好第一步。

　　（二）品牌活動的建設(shè)

　　繼續(xù)堅持“品牌建設(shè)是提升學生會工作水平的重要舉措”。結(jié)合我院專業(yè)特色，青春創(chuàng)業(yè)辦公室整合各項學生活動，本著繼承良好工作作風，銳意創(chuàng)新的傳統(tǒng)，開辟具有重大影響力的科技文化活動繼續(xù)舉辦山東建筑大學ERP沙盤模擬大賽，山東建筑大學職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽。

　　三、宣傳學生創(chuàng)業(yè)理念，打造精良創(chuàng)業(yè)團隊。

　　隨著畢業(yè)生就業(yè)壓力的進一步增大，對高校生進行青春創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)及相關(guān)素質(zhì)的提高教育勢在必行。因此，組建優(yōu)良創(chuàng)業(yè)團隊也應當更加急迫，結(jié)合工程管理、工程造價等相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢，扎實有效開展創(chuàng)業(yè)工作，引導廣大同學積極參與，了解創(chuàng)業(yè)理念和相關(guān)知識，提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，并以實踐的形式對所學理論知識加以實踐，做到學有所用，學識相長。

　　青春創(chuàng)業(yè)辦公室工作所獲得的利潤，在滿足自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，也應積極關(guān)注貧困生教育，設(shè)立勤工助學崗位，提供津貼等形式，為學校的發(fā)展貢獻力量。青春創(chuàng)業(yè)辦公室將結(jié)合學生會工作中心，把服務(wù)同學工作開展的更加豐富多彩。青春創(chuàng)業(yè)辦公室將把立足于同學，服務(wù)于同學，奉獻于同學作為自己工作本質(zhì)，依托專業(yè)，打造特色，與時俱進，發(fā)展創(chuàng)新，把管理學院學生會工作推上一個新的歷史發(fā)展階段。

工作計劃 篇3

　　“一年之際在于春”，當春天緩緩向我們走來的時候，我們和孩子們一起又迎來了新的學期。這是我班幼兒在園的最后一個學期。本學期，我們將一如既往地認真開展工作，針對上學期工作中出現(xiàn)的不足進行調(diào)整，使每一位幼兒都得全面發(fā)展。

　　一．班級情況分析：

　　本學期本班幼兒40名，舊生30名，新生10名。經(jīng)過大班上學期的學習，本班的幼兒總的來看：在學習習慣方面有了較大的進步。其次在自律方面有所提高，全體幼兒的出勤率并達到百分之九十八。但是由于幼兒的能力發(fā)展水平不平衡普遍還存在一些問題：

　　（1）幼兒常規(guī)時好時壞，良好的常規(guī)尚未形成。（2）幼兒的創(chuàng)造力，想象力還不夠，表現(xiàn)方法，手段單一。（3）幼兒傾聽習慣較差，特別是幼兒語言的完整性、邏輯性、連貫性還需加強。（4）個別幼兒內(nèi)向，膽量小在自我保護較弱。

　　鑒于以上不足，本學期，我們在把幼兒入學準備工作做為本學期的工作重點的'同時，要不斷加強幼兒前閱讀、前書寫的訓練，以及幼兒良好行為品德的訓練。將學前的準備工作和班級特色教學、各學科教學有機結(jié)合起來，為幼兒進入小學打好基礎(chǔ)。

　　二．本學期的目標：

　　1．形成基本的生活自理能力，養(yǎng)成良好的飲食、睡眠、排泄、盥洗，整理物品等生活習慣，獨立自信地做力所能及的事。

　　2。能大膽地與人相互交流、協(xié)作、溝通、關(guān)愛。

　　3。學會選擇，形成良好的自我意識和主體意識。學習評價自己和同伴。

　　4。在生活、學習、游戲中形成初步的規(guī)則意識，合作意識和責任感。

　　5。加強幼兒聽、說、讀、寫能力，發(fā)展幼兒的口語表達能力。

　　6。幫助幼兒形成較好的傾聽他人講述的習慣和專心做事的態(tài)度。

　　7。培養(yǎng)幼兒樂意為集體做事的習慣，熱愛值日生工作。

　　三家長工作目標與措施：

　　1、做好家長工作，堅持至少每學期一次的上門家訪，經(jīng)常與家長電話聯(lián)絡(luò)，每天及時向家長反饋幼兒在園情況，與家長共同商討教育孩子的方法。

　　2、做好家長指導工作，使家園教育同步。

　　3。接納家長反饋表的意見，了解個別兒童的不足與優(yōu)點，樹立他們的自信心。

　　總之，老師和家長要積極配合，共同努力做好幼小銜接工作。幫助幼兒形成良好的習慣，掌握豐富的知識和技能，調(diào)整好心態(tài)。讓幼兒即愿意上學，又喜歡上學，又具有一定的克服困難的能力，順利完成由幼兒園到學前班的過渡，成為一名優(yōu)秀的小學生。

工作計劃 篇4

　　圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進位”的工作目標，在上級主管部門的指導下，20xx年至今，我與計生戰(zhàn)線全體工作人員，緊緊抓住“控制人口增長”不放松，認真扎實搞好每一項工作，取得了較好的成績，現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下：

　　一、健全工作機制，落實經(jīng)常性工作為主

　　計劃生育工作是我國的一項基本國策，在各級目標管理考核中占有重要地位，并實行“一票否決”，在工作實踐中，必須堅持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)常”，才能確保工作任務(wù)落到實處。

　　為推動全鎮(zhèn)計生工作，我一直把制度建設(shè)擺在第一位，通過建立健全各項制度，推動經(jīng)常性工作。今年以來，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法》、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定》，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術(shù)實行月清月結(jié)。這一系列措施強化了責任區(qū)和村支兩委的工作責任，基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評估，從而真正實現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時，鎮(zhèn)里還出臺了《關(guān)于計劃生育重大責任追究的實施意見》、《關(guān)于加強機關(guān)干部職工計劃生育管理的規(guī)定》等，使全鎮(zhèn)的計劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。

　　二、完善村為主和村民自治機制，實現(xiàn)工作重心下移

　　計劃生育村為主和村民自治，是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來，取得了一定的成效。今年5月31日，在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹。會后，鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路，我著手起草了《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村民自治協(xié)議書》的指導性條款。各村在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際，對相關(guān)條款進行了修改和補充，如：柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實行九年制義務(wù)教育全免費入學；永忠村規(guī)定對兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險，并在其小孩義務(wù)教育期間每年補助100元學費；梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底，已有37個村按法定程序通過了新的《計劃生育村民自治章程》，有26個村與農(nóng)戶簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書》，從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。

　　三、加強流動人口管理，提升基層基礎(chǔ)工作水平

　　流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的，為了解決這一難題，我們積極向縣局請示，縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開，之后，“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)。現(xiàn)在，每個村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了合同書，找出了擔保人，并按時向村上通報居住地的'地址和聯(lián)系方式，及時寄回有效的孕檢證明；村上也及時為每個對象辦理了婚育證明，建立了計劃生育管理卡，流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎(chǔ)，我們對基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示，對村務(wù)公開的內(nèi)容進行了進一步的補充和完善，并督促責任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進行了整體搬遷。

　　四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進工作全面發(fā)展

　　農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難，引導農(nóng)民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求，計生辦于元月24日組織摸底培訓，2月24日進行二次復核，4月29日以后又進行多次核實，先后共進行了五次調(diào)查核實，三次村組公示，最后確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。

　　集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來，我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調(diào)查，并于7月8日對洪山實業(yè)公司職工醫(yī)院的B超醫(yī)師王計華進行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。

　　經(jīng)過計生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計生工作水平進一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計內(nèi)457人，計劃生育率達95.4%，比去年同期提高0.7個百分點；村為主比率達93.2%，比去年同期提高4.5個百分點。與此同時，婚育新風進一步深入廣大農(nóng)戶，幾個月來，有68對育齡夫婦自覺領(lǐng)取了《獨生子女父母光榮證》，42對兩女戶主動落實了結(jié)扎手術(shù)。

　　在工作過程中，本人的缺點也暴露無遺：

　　一是太注重做事，理論學習不夠，不能用與與時俱進的人口理論指導工作實踐，從而導致在實際工作中創(chuàng)新不夠。

　　二是太注重完美，對干部關(guān)心不夠，日常工作期間對工作人員要求太過苛刻，從而導致內(nèi)部生動活潑的局面不夠。

　　三是太注重結(jié)果，對過程管理不夠，不能對被考核單位的工作進行有效的指導，在考核時不能充分考慮被考核單位的實際情況，從而導致計生辦與少數(shù)單位之間團結(jié)協(xié)作不夠。

　　計劃生育工作責任重大，在今后的工作中，我將不斷加強學習，集思廣益，與計生戰(zhàn)線的全體同志負重奮進，認真扎實地做好迎檢的各項準備工作，為全面實現(xiàn)黨委、政府的工作目標而努力奮斗。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，以科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以構(gòu)建平安校園、和諧校園為目標，全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷增強全校師生員工安全防范意識和防范能力，最大限度消除校園及周邊安全隱患，全面提升學校安全管理水平，杜絕重、特大安全事故和責任事故，有力防范一般事故，確保校園平安穩(wěn)定。

　　二、主要工作目標

　　1、強化安全管理機制，完善各類安全管理制度。積極完善學校安全防范機制，健全學校安全隱患定期排查、安全預警、情況通報、應急處置、責任追究制度，完善校園安全突發(fā)事件應急預案。杜絕重特大安全事故和責任事故。

　　2、強化安全宣傳教育，提高防范技能。通過集會、講座、板報、班主任晨會（午間管理）教育，確保涉及學生安全教育的內(nèi)容常教不怠。學校每學期開展各類安全演練次數(shù)不少于1次，不斷增強師生安全防范意識和提高自我防護能力。

　　3、加大隱患排查力度，建立排查整治臺帳。經(jīng)常性開展安全方面的隱患排查，防范于未然。加強學校食堂“五常法”管理，切實做好食堂安全工作。

　　4、鞏固平安校園創(chuàng)建成果，進一步加大校園及周邊環(huán)境治理，強化校園內(nèi)文化、班級文化建設(shè)氛圍。發(fā)揮社會各界的作用，大力加強校園治安防控體系建設(shè)，確保校園周邊秩序良好。師生共建、警校共建平安校園，確保師生生命和財產(chǎn)安全。

　　5、學校將安全培訓工作納入議事日程，強化相關(guān)人員的培訓工作，開好專題安全培訓。

　　三、主要工作措施

　　1、完善制度，明確責任。

　　（1）繼續(xù)執(zhí)行安全工作責任人制度，校長為學校安全工作第一責任人。校長與各分管部門、教職員工簽訂安全責任書，明確各自的職責。

　　（2）完善各項安全工作制度，建立健全學校安全管理機構(gòu)，聘請派出所、交警隊、衛(wèi)生監(jiān)督等部門的`同志為校外法制副校長、校外安全工作指導員。把學校安全責任全面落實到班級與各個職能部門，確保安全工作橫向到邊、縱向到底。

　　2、突出重點，強化管理

　　學校安全工作要以食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、學生溺水、道路交通、學生傷害等為重點。

　　（1）嚴把“病從口入”關(guān)。嚴格執(zhí)行《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，大力開展愛國衛(wèi)生運動，搞好校園清潔衛(wèi)生和消毒滅菌工作，有效預防和控制流行性疾病，自覺接受主管部門和衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督檢查。

　　（2）嚴格按要求配齊消防設(shè)施設(shè)備，定期組織消防安全疏散演練。指定專人負責定期檢查消防器材，及時更換相關(guān)配件。定期組織開展校義務(wù)消防隊的培訓和和全校師生安全疏散演練。

　　（3）認真做好交通安全教育工作，定期組織交通安全知識講座。加強交通安全工作計劃和學生乘車安全工作管理。一是外來車輛不進校園，防止意外交通事故發(fā)生。二是進一步加大交通安全宣傳教育力度，教育學生未滿12周歲不準騎自行車，對年滿12周歲騎車學生實行年齡、交通知識專題講座和車況等登記查驗制度。三是學校不組織學生參加沒有安全保障的社會實踐活動。

　　（4）加強校園重點部位（食堂）、重點時段（課余時間、午休時間、課外活動時間、上放學時間和節(jié)假日）的管理。明確值周教師安全監(jiān)管和突發(fā)事件現(xiàn)場處置第一人職責。做好學校體育資源對外開放的安全管理工作。

　　（5）做好防溺水安全教育工作。教育學生嚴格做到“六不”（不私自下水游泳，不擅自與他人結(jié)伴游泳，不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳，不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳，不到不熟悉的水域游泳，不熟悉水性的學生不擅自下水施救。）掌握一些基本的溺水救護知識。如遇暴雨等災害天氣，啟動相關(guān)應急預案。

　　3、加強檢查、整治隱患

　　（1）堅持每月召開一次安全工作專題會，通報學校在人、物、管理等方面存在的安全隱患，專人落實負責整治。

　　（2）定期開展校園安全檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全及用電安全、樓道安全等。對檢查出的安全隱患要逐一登記造冊，做好臺帳，并制定整改方案，落實整改措施，限時排除安全隱患形成完整的檢查記錄和總結(jié)。

　　（3）建立并嚴格執(zhí)行學生每天晨檢觀察制度。要求各班每天及時上報情晨檢情況，專人負責記載并負責對上級或相關(guān)部門的及時上報工作（周安妮老師負責）。

　　4、加強教育，提高認識

　　（1）學校將進一步加強安全法制教育培訓，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識分層次、多形式地進行培訓，不斷提升校園安全管理水平。

　　（2）繼續(xù)加強與派出所、衛(wèi)生、文體等相關(guān)部門的聯(lián)系，定期與不定期開展學生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座，共創(chuàng)平安校園新局面。

　　（3）把安全、法制教育工作計劃納入教育教學內(nèi)容，做到每周一個安全教育主題，每周有1課時的安全教育時間，安全教案內(nèi)容全面，要素齊全，過程詳實，針對性強。要結(jié)合季節(jié)特點和學校所處特殊環(huán)境開展有針對性的安全教育，有計劃的開展各類安全演練。

　　（4）加強學生心理健康教育工作。籌建市級規(guī)范化心理健康室。組建心理咨詢師資隊伍，落實專人負責，保障學生身心健康成長。

　　（5）通過培訓、演練、征文、競賽、標語等多種形式大力開展安全教育活動。把安全教育滲透到學校各個活動，切實增強師生的安全意識。

工作計劃 篇6

　　一、 在院長及業(yè)務(wù)院長的領(lǐng)導下，具體組織實施全年全院的醫(yī)療、醫(yī)技工作，做好教學科研工作。

　　二、 負責組織質(zhì)量管理委員會成員每月用二個星期時間，根據(jù)醫(yī)院制訂的`醫(yī)療質(zhì)量管理標準對各科室進行質(zhì)量檢查，按照處罰細則與經(jīng)濟分配方案掛鉤。負責組織召開每月一次的科主任例會，匯總醫(yī)療質(zhì)量檢查情況，并及時反饋信息、發(fā)布簡報，督促科室整改，使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

　　三、 經(jīng)常深入科室，掌握一手資料，協(xié)同質(zhì)控科做好環(huán)節(jié)質(zhì)控工作，組織重大搶救、院內(nèi)會診、院外會診工作，督促科室醫(yī)務(wù)人員按操作常規(guī)執(zhí)行，落實各種制度的執(zhí)行，拒絕醫(yī)療差錯事故和發(fā)生。

　　四、 規(guī)范醫(yī)療行為，加強執(zhí)業(yè)管理，爭取醫(yī)師持證上崗率100%，護理人員持證上崗率100%。

　　五、 制定醫(yī)療事故防范預案和處理預案，組織學習法律法規(guī)，認真細致地處理各種醫(yī)療糾紛，并認真仔細調(diào)查，組織討論。

　　六、 督促科教科對醫(yī)務(wù)人員加強“三基”訓練，開展“三職”教育，科室每星期組織學習至少半天，全院組織醫(yī)務(wù)人員每月業(yè)務(wù)學習一天。今年計劃送出進修4人，分別進修神經(jīng)內(nèi)科、兒科、針灸理療康復、心電圖、心血管內(nèi)科、泌尿外科、麻醉科、微生物檢驗等。派業(yè)務(wù)骨干參加各類短期培訓。每季考試一次，爭取考試合格率90%。

　　七、 督促藥劑科對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的管理，堅持因病施治，合理檢查，合理用藥，認真組織學習《抗菌藥物臨床應用指導原則》，并嚴格執(zhí)行。

　　八、 加強檢驗科的質(zhì)量管理，爭取臨床化學間制審全年平均及格，血液學室間質(zhì)評全年平均及格，細菌間質(zhì)評全年鑒定正確率80%。

　　九、 積極開展新項目，加強專科建設(shè)。鞏固針灸推拿科、急診科建設(shè)，爭取今年達標，爭取骨傷科、精神科國家或省專科建設(shè)立項；設(shè)立腔鏡外科、血透科、高壓氧科等；發(fā)展肝病科、糖尿病科、肛腸痔痿專科、皮膚性病專科等；開展無痛引流、無痛胃腸鏡項目，外科鐵激光項目，中醫(yī)藥康復保健項目。

工作計劃 篇7

　　近期，福建南平、廣西浦田、廣州雷城、江蘇泰興和山東濰坊等地，連續(xù)發(fā)生五次針對中小學、幼兒園的惡性傷害事故，在社會上造成了嚴重影響，再次給我們敲響了防范校園不良事件的警鐘。為了進一步加強我校安全工作，全面落實安全責任，預防校園不良事件發(fā)生，確保師生人身安全，讓家長放心和社會滿意，結(jié)合我校安全工作的實際情況，現(xiàn)提出以下要求，請全校教職工嚴格執(zhí)行。

　　一、學校實行安全責任制度。校長是學校安全的第一責任人，要把師生安全工作放在第一位，逐級簽訂安全責任書，全面落實監(jiān)管責任。主管副校長是學校安全工作的直接管理者，負有監(jiān)管的直接責任；值周副校長、值周主任和教師對本周的校園安全負監(jiān)管的.責任；各班主任對本班學生的安全負直接監(jiān)管教育責任。

　　二、落實值周人員監(jiān)管巡視責任。值周副校長、值周主任和值周教師每天要戴袖標值班，學生上下學期間提前10分鐘到校門口值班，監(jiān)管校門內(nèi)外安全，在校門外巡視，注意防范社會閑雜人員。

　　三、嚴格執(zhí)行來訪審查登記制度。學校門衛(wèi)既是值班人員，又是治安協(xié)管員，學生上學期間不許離開學校，必須嚴把死守學校大門，既要看住、看好，又要看牢。學生在校期間校門必須上鎖，門衛(wèi)不許離開校門，杜絕一切閑雜人員進入校園，確需進入校園的來訪人員或?qū)W生家長以及上級檢查人員，必須經(jīng)校長同意后方可審查登記后進入，由有關(guān)人員接進來，送出去。教師請家長一律在校門口值班室接待，不許進入教學樓。學校組織重大教育教學活動期間，要制定相應安全工作應急預案，增派值班人員，嚴防校內(nèi)及周邊突發(fā)不良事件。

　　四、建立學生傷害事故報告制度。要進一步完善突發(fā)事件的報告制度，避免造成不必要的損失和社會影響。學生發(fā)生傷害事故后，值周人員和教師應立即報告校長，學校應在1小時內(nèi)口頭報告上級，24小時向上級主管部門書面報告。

　　五、健全校園安全突發(fā)事件應急預案。學校要結(jié)合實際情況，認真制定和完善應對各類突發(fā)性事件的預案，并積極組織相關(guān)人員進行必要的演練，切實提高應急處置的能力和水平。

　　六、加大校園安全隱患排查工作。校園安全實行日檢查（安全員）、周檢查(主管副校長)和月檢查制度（校長）。學校成立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導小組，主動與派出所、社區(qū)、城管等部門聯(lián)系，對校內(nèi)和周邊安全隱患進行徹底排查，凈化校園及周邊環(huán)境。

　　七、積極開展安全教育宣傳活動。政教處要采取靈活多樣的形式，開展安全教育宣傳活動，加強防范校園暴力教育，切實提高師生安全防范意識和自護自救的能力。學校每學期應至少組織一兩次防范演練活動，讓學生熟悉和掌握基本自護自救、逃生和報警知識。

　　八、裝備校園監(jiān)控設(shè)備和消防設(shè)備。在學校校門和重要地方裝探頭監(jiān)控，并逐步配備齊全安全設(shè)備。

　　九、消除教學樓外墻磚安全隱患。今年暑假對教學樓全面維修，鏟除外墻磚，粉刷涂料，徹底消除安全隱患。

工作計劃 篇8

　　學院廣播站是我校學生自行組織管理的重要機構(gòu)。多年來，在校黨委的關(guān)心下，在校團委的指導管理下，發(fā)揚“言學生之心聲，做學校之臂膀”的精神，積極響應學校號召，努力配合學校的各項工作，將科大“開拓，拼搏，實干,奉獻”的精神銘刻于心，秉承了“敢為天下先”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　金秋的H學院，又將迎來了一批批滿懷期待與夢想的09屆新生。他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給廣播站的工作帶來新的活力和希望，讓服務(wù)的精神永存！

　　一、招新目的

　　為了保證廣播站有新鮮的血液注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展工作，實現(xiàn)廣播站的新老交替，培養(yǎng)和壯大廣播站的隊伍，保證廣播站工作的連續(xù)性。同時，也是鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外，多投入學校的.各種活動中，積極的鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神，服務(wù)學院、服務(wù)同學。

　　二、招新領(lǐng)導小組

　　總負責人：校團委老師

　　組長：廣播站站長

　　副組長：副站長

　　各部門負責人：

　　播音部：

　　編輯部：

　　三、招新細則

　　（一）招新對象

　　11屆新生以及1屆學生

　　（二）招新要求

　　1、自覺遵守H學院廣播站各項規(guī)章制度。

　　2、思想品德好，工作積極主動，耐心細心，責任心強，肯吃苦耐勞。

　　3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力。

　　4、具有團隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

　　（三）招新人數(shù)

　　播音部預計招收10-15人，編輯部預計招收6-10人。

　　（四）招新形式

　　在招新時間內(nèi)，申請人在指定地點進行登記報名。由各部門分別進行面試，合格后經(jīng)招新小組成員批準方可進入廣播站工作。

　　（五）招新時間及地點

　　時間：待定

　　地點：待定

　　四、招新流程

　　（一）前期宣傳

　　1、具體流程

　　（1）利用廣播的形式告知申請人招新的信息。

　　（2）在食堂附近設(shè)置報名點告知申請人招新的信息。

　　（3）利用宣傳板和海報的形式告知申請人招新的信息。

　　（4）附加：利用LED告知申請人招新的信息。

　　2、要求

　　（1）宣傳板和海報內(nèi)容新穎，形式多樣化。由負責。

　　（2）海報在多個地點張貼，安排人員在宿舍樓、教學樓、學生食堂、宣傳櫥窗等多個地點的消息欄張貼海報進行前期宣傳。由負責。

　　（3）在廣播站安排相應時間，特別是中午12點到12：50，以及下午17：30到18：15進行一定數(shù)量的必要宣傳。由播音部成員負責。

　　（4）各報名點人員安排由齊帥負責安排。

　　（5）LED顯示器由當次站內(nèi)值班人員負責管理。

　　3、時間

　　9月（具體時間待定）

　　(二)報名面試階段

　　1、具體流程

　　報名部分

　　（1）9月某天（具體時間待定）中午12點和下午17點30由總負責人統(tǒng)一安排各部門人員搬運一定數(shù)量的桌椅到食堂附近，搬運之前統(tǒng)計好桌椅數(shù)目。

　　（2）由各部門負責人安排在食堂附近組織會場，每個部門前張貼自己部門詳細介紹以及招新要求的海報。

　　（3）應聘者可以在各報名點就自己關(guān)心的一些問題，比如廣播站的具體運作，廣播站的部門設(shè)置，廣播站工作人員的要求等問題給予解答。

　　（4）9月某日（具體時間待定），招新工作正式開始。

　　（5）工作開始后，各部門人員可以向有意向應聘該部門的同學介紹部門的特色、工作方向、工作職責和工作成績等，對于應聘者關(guān)心的問題給予耐心細致的解答。

　　（6）晚上待招新工作結(jié)束，由負責人負責，組織各部門人員將桌椅搬回，放置指定地點，最后統(tǒng)計數(shù)目，檢查是否齊全。

　　以下幾點是對報名階段工作的要求：

　　（7）各個部門安排好值班人員名單，保證報名點有值班人員。

　　（8）要提前做好此次活動的宣傳板和海報，內(nèi)容應包括廣播站特色、廣播站的工作方向、廣播站的職責、廣播站的成績等，加強應聘者對廣播站的了解。

　　（9）如果遇到突發(fā)事件或者特殊情況，及時向招新領(lǐng)導小組報告。

　　面試部分

　　（1）各部門負責人提前準備好相應的試題，經(jīng)組長同意后方可使用。

　　（2）面試工作具體安排，應聘者報名之后即可到廣播站參加面試，面試時間是中午12：50-2點晚上6：30—8：30。

　　（3）面試考官由副組長負責安排，每場4人，播音部3人編輯部1人。

　　（4）面試內(nèi)容

　　{1}初試：

　　①簡單自我介紹（不超過兩分鐘）。

　　②應聘者回答考官的問題。

　　③對應聘者某些方面能力有特殊要求的部門，可以進行現(xiàn)場測試。

　　{2}復試：各部門的面試考題。

　　{3}三試：面試者自行準備材料到廣播站進行錄制。

　　（5）面試具體問題根據(jù)各自部門特點，自行安排，形式不限。

　　面試階段工作要求：

　　（6）各部門招新人員熟悉自己部門的面試時間安排。

　　（7）各部門面試人員嚴格按照時間安排進行面試，對每個應聘者一視同仁，公平公正，對每個應聘者根據(jù)自身具體情況進行面試，細心、耐心。

　　（8）如果某部門在相應時間內(nèi)沒有完成該部門應聘者的面試，可以通知應聘者在該部門下個面試時間再來，或者通過增設(shè)面試教室的辦法，及時完成面試，避免大量人員等待滯留。

　　（9）如果報名工作中出現(xiàn)某個部門報名人員扎堆，某個部門報名人數(shù)相對較少時，可根據(jù)招新情況初步選擇一些相對合適的應聘者采取電話征求意見確認的辦法，安排其到人數(shù)較少的部門進行面試。

　　（三）審核確定人員名單

　　1、各部門相關(guān)人員，根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求，初步確定各部門人選名單，并上報招新小組。

　　2、招新小組審核復查后同意上報名單，并進行登記。

　　3、公布廣播站新成員名單。

　　（四）召開新一屆廣播站成立大會

　　1、召開所有廣播站成員大會，團委老師，廣播站站長組織開展新成員的動員鼓勵工作，安排本年度廣播站的工作。

　　2、以部門為單位，由各部長主持開展部內(nèi)會議，詳細介紹本部門特色、部門的工作方向、部門的職責、部門的成績等，動員大家團結(jié)合作，從而更好地服務(wù)廣大同學。

　　注意事項：

　　a)各部門要按照招新小組的統(tǒng)一安排高效的開展招新工作；

　　b)各部門之間要團結(jié)合作，把這次招新工作做好；

　　c)各部門要發(fā)揮自己部門的優(yōu)勢全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門。

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