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      銷售下半年工作計劃

      時間:2020-11-30 16:14:17 工作計劃 我要投稿

      銷售下半年工作計劃

        好的工作計劃只會讓你的事業越來越好,銷售的工作計劃怎么寫?以下是小編為您帶來的銷售下半年工作計劃范文,僅供參考!

      銷售下半年工作計劃

        銷售下半年工作計劃【一】

        在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。現在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

        下半年工作計劃如下:

        一、市場SWOT分析

        (1)、優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

        (2)、劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

        總之老品牌占山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

        二、產品需求分析

        1、童車制造業:主要是:兒童車兒童床類。

        2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

        3、家具產業:主要是:五金類家具。

        4、體育健身業:主要是:單雙杠腳踏車等。

        5、金屬制造業:主要是:柵欄、護欄,學生床等。

        6、造船業等等。

        三、個人工作計劃如下:

        1、以開發客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市場。

        2、對老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。

        3、在擁有老客戶的同時,對開發新客戶,找出潛在的客戶。

        4、加強業務和專業知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。

        5、多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

        6、掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創新意志相結合,分層總結。

        四、對自己工作要求如下:

        1、做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

        2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。

        3、對所有的客戶工作態度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

        4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

        5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司忠誠。

        6、要和同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。

        7、到十一月份,要有兩至三個穩定的客戶。保證鋼管的業務量。

        8、十月份是個非常嚴峻的時期,業務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

        9、在年最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基矗。

        銷售下半年工作計劃【二】

        一、對于銷售工作的認識

        1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

        2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

        3、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

        4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

        5、不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

        6、先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

        7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

        8、努力保持***的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

        二、銷售工作具體量化任務

        1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

        2、見客戶之前要多了解客戶的'主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

        3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

        4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

        5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

        6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

        7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

        8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

        9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

        10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

        11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

        12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

        三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

        定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

        客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

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