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      信息部門工作計劃

      時間:2025-03-26 16:20:02 歐敏 工作計劃 我要投稿

      信息部門工作計劃(精選10篇)

        時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編整理的信息部門工作計劃,希望對大家有所幫助。

      信息部門工作計劃(精選10篇)

        信息部門工作計劃 1

        一、遵守紀(jì)律

        “部隊無紀(jì)律,革命無保障”信息部成員與其他任何一個部門的任何一名成員一樣都必須在同學(xué)之中做好模范帶頭工作。遵守各項規(guī)章制度。杜絕工作推脫懶散的現(xiàn)象。

        二、常規(guī)工作

        參與系里的各項活動。處理、收集、整理工作。為宣傳部,組織部做好材料準(zhǔn)備。在同學(xué)中間積極獲取對學(xué)院的各項意見和建議,及時向上一級反應(yīng)。信息部各成員積極參與各個活動的調(diào)查與評論。配合院信息部及時以電子小報的`形式向院反饋系內(nèi)信息。并代表系學(xué)生會與其他系進(jìn)行合作與交流。

        三、部門間交流

        加強(qiáng)與各部的交叉點(diǎn)和合作。由于信息部的特殊性,應(yīng)積極參與系學(xué)生會的各項活動。在系部的安排下爭取與學(xué)生會內(nèi)其他部門共同組織一次活動。

        四、建議建立系學(xué)生會Blog

        充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),讓同學(xué)們更好的了解學(xué)生會工作,加強(qiáng)與同學(xué)們間的交流,信息部欲建立系學(xué)生會Blog。以更流行的網(wǎng)絡(luò)形式,在同學(xué)間發(fā)布系內(nèi)消息。保證上傳信息的正確性,即時性與可讀性。(如:社會實事,專業(yè)發(fā)展,招聘信息)同時在同學(xué)間宣傳Blog。

        五、招收新干事

        由于信息部剛剛組建,為盡快在學(xué)生會內(nèi)起到信息部作用。信息部欲招賢納才,吸收計算機(jī)Word操作能力較強(qiáng),有攝影經(jīng)驗,有一定文采的同學(xué)人員2~3名。

        六、最后

        我們本著“務(wù)實創(chuàng)新”的工作精神,力圖在工作路線上大膽創(chuàng)新,利用現(xiàn)有條件與知識加之以后汲取的新的知識技術(shù),發(fā)動全部工作人員的熱情,打造一個有活力的系學(xué)生會信息部,我們將全力開拓一片信息部的新天地,讓大家認(rèn)可信息部。

        信息部門工作計劃 2

        一、完成部門組織建設(shè)。

        1、完成本部門招新工作

        1)做好xx屆新生迎新工作,以及關(guān)于干事納新工作。

        2)新聞、信息更新工作的人員積極與各部合作,及時更新信息。

        2、職位工作責(zé)任

        1)副部長:協(xié)助部長開展各項工作。對學(xué)院舉行的活動信息及時監(jiān)督并且更新。

        2)干事:協(xié)助部長和副部長開展各項工作,并且在工作中不斷提升自我的工作能力。

        二、部門工作

        1、團(tuán)委揚(yáng)思網(wǎng)對我院活動的更新工作。

        1)各部門將需要上傳的活動做成電子文檔提交信息部進(jìn)行上傳,提交文檔包括活動通知、總結(jié)報道、工作展示等方面內(nèi)容,可以是word文檔、供下載的表格以及活動圖片。

        2)保障信息更新的及時,各部門可將所需要上傳的東西以e—mail形式發(fā)送到團(tuán)委信息部的郵箱,并在信件的主題中注明活動名稱,在正文中注明上傳的具體文件,包括需放在下載區(qū)的表格、圖片區(qū)的照片等。

        3)在提交資料前,各部部長必須對要上傳的.資料進(jìn)行審核,確定是需放在網(wǎng)上的,如有未能確定的,需征求團(tuán)委的意見。同時還需檢查文檔語句是否通順,語法有無錯誤,防止出現(xiàn)錯別。

        4)信息部工作人員及時收取信件,上傳至團(tuán)委信息網(wǎng)。上傳后確保文顯示正常,無錯別,格式無誤。在收取信件之后,及時備份信件,清理郵箱,確保郵箱有足夠的空間收取新郵件。

        2、負(fù)責(zé)院團(tuán)委辦公自動化和工作信息話的管理工作

        負(fù)責(zé)團(tuán)委電子信息的整理和備份,協(xié)助各部門的電子信息管理,確保需要時能快速的查找到所需資料、文件。

        3、配合院團(tuán)委制作word文檔、ppt等

        配合制作團(tuán)委和各職能部門所需的word文檔、ppt,按照要求及時完成。完成后及時備份,以便以后查詢。

        三、對于團(tuán)委信息部的定位

        1、思想陣地

        團(tuán)委信息部作為我院團(tuán)學(xué)工作部門,在思想必須高度保持和黨中央、團(tuán)中央的一致性。在各個板塊一定要把握好正確的思想導(dǎo)向,占領(lǐng)好團(tuán)工作的陣地。

        2、實用性

        作為及時更新活動信息的部門,讓大家方便、及時地看到想要文件和工作信息。

        3、時效性

        我院的新聞、信息等資料一定要在第一時間上傳。

        四、網(wǎng)站建設(shè)具體安排

        1、做好校慶的宣傳工作,及時發(fā)布校慶信息,傳遞校慶動態(tài),配合宣傳部開展專題報道。

        2、利用網(wǎng)站交流平臺開展思想解放大討論,為廣大團(tuán)員青年開辟一個新的“發(fā)言地”。

        3、配合學(xué)術(shù)部做好“挑戰(zhàn)杯”的宣傳以及各種學(xué)術(shù)講座的信息預(yù)報工作。

        4、與其他部門一道做好如“校文化藝術(shù)節(jié)”“四星大賽”等重點(diǎn)工作的專題宣傳。

        五、與各學(xué)院信息部的聯(lián)系

        1、例會制度

        定時召開例會,時間密度視具體條件定,旨在及時了解各學(xué)院信息工作的開展情況,并對例會出勤進(jìn)行考評。

        信息部門工作計劃 3

        20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報、建設(shè)為引領(lǐng),堅持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享,以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn),深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣,圓滿完成了年初各項任務(wù)指標(biāo)。20xx年,信息化部門將加強(qiáng)全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計,堅持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合,與推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,與加快社會管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,切實提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力,全力推進(jìn)國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建。

        一、20xx年工作總結(jié)

        (一)完成國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報工作

        根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則,制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點(diǎn)實施方案》,作為XX市推薦區(qū)域,列入住建部國家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。

        (二)穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升,為各項工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障

        1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運(yùn)行,完成黨群活動服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間,擴(kuò)大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級,確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)實施方案。

        2、積極推進(jìn)無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎(chǔ),推動區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務(wù)保障,不斷擴(kuò)大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設(shè),繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費(fèi)wifi覆蓋。

        3、穩(wěn)步推進(jìn)云計算虛擬平臺建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺建設(shè)及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統(tǒng)15個,管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機(jī)25臺并全部投入運(yùn)行。

        (三)以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn),不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平

        1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前,開發(fā)區(qū)門戶網(wǎng)站信息更新量13538條,網(wǎng)站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

        2、啟動重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè),開拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。

        3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū),開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動平臺新渠道。

       。ㄋ模┮龑(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合,繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)

        1、啟動統(tǒng)一移動信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺,規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn),整合管委會5個部門短信機(jī),F(xiàn)平臺用戶單位33家,對接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個,截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長90%。

        2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺建設(shè)部署。實現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外服務(wù)系統(tǒng)時的單點(diǎn)登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中,內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接科技創(chuàng)新申報系統(tǒng)。

        3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前,開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條,為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

        4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數(shù)1173次,管委會電子公文占發(fā)文總數(shù)的73.54%,系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次,較去年同期增長103%。

        (五)加快城市智慧運(yùn)行管理體系建設(shè)

        1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點(diǎn)位建設(shè),完成重點(diǎn)工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點(diǎn)建設(shè),啟動博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴(kuò)區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃。

        2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依托無線網(wǎng)絡(luò),建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機(jī)制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時監(jiān)控點(diǎn)位,有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點(diǎn)工地監(jiān)控快速搭建。

        3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設(shè)。完成該平臺驗收及試運(yùn)行,實現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設(shè)備的分級授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測和視頻質(zhì)量分析,該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點(diǎn)社會單位監(jiān)控1162路,公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無線監(jiān)控39路,實現(xiàn)相關(guān)部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點(diǎn)工地監(jiān)控的有序接入,為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

       。┥罨髽I(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)

        深化整合區(qū)域?qū)ζ蠓⻊?wù)各種資源要素,基本完成以“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)宣傳、特色園區(qū)介紹、龍頭企業(yè)展示、重點(diǎn)產(chǎn)品推介”為核心功能的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)引擎門戶網(wǎng)站的功能梳理和方案設(shè)計。穩(wěn)步推進(jìn)構(gòu)建基于社區(qū)政務(wù)公開和便民服務(wù)的社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺規(guī)劃建設(shè)。

       。ㄆ撸┩晟普⻊(wù)信息安全防護(hù)體系

        參照信息安全等級保護(hù)三級標(biāo)準(zhǔn)完成對管委會信息系統(tǒng)預(yù)測評工作,為下一步管委會信息安全體系建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)與管理提升方向;在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全體系中對已過期的.設(shè)備進(jìn)行更新升級并新增數(shù)據(jù)庫審計設(shè)備,實現(xiàn)對管委會各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫操作行為實時監(jiān)控、記錄,通過技術(shù)手段確保及時發(fā)現(xiàn)管委會信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)入侵和服務(wù)器漏洞。

       。ò耍┳龊秒娮诱⻊(wù)項目審核監(jiān)管和過程控制

        按照全流程監(jiān)管模式,對電子政務(wù)項目進(jìn)行審核監(jiān)管和過程控制。截至目前,對20個項目進(jìn)行了立項審核,召開12次專家評審會,集中式監(jiān)理驗收項目25個。對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺等重大重點(diǎn)項目緊密跟進(jìn),做好業(yè)務(wù)支持與技術(shù)服務(wù)支撐;對管委會固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公務(wù)用車管理系統(tǒng)、科技創(chuàng)新項目申報系統(tǒng)等項目加強(qiáng)方案審核、立項控制。

       。ň牛┙⑿畔⒒筮\(yùn)維體系

        完成20xx—20xx年網(wǎng)站群運(yùn)維、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維服務(wù)單位的招標(biāo)采購工作,實現(xiàn)新老服務(wù)單位工作的順利平穩(wěn)交接,集中式監(jiān)理單位同步開展運(yùn)維。不斷提高運(yùn)維服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化運(yùn)維服務(wù)流程,將基礎(chǔ)運(yùn)維服務(wù)納入平臺化管理。

        二、20xx年工作計劃

       。ㄒ唬┤ν七M(jìn)國家智慧城市創(chuàng)建工作

        按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、動態(tài)推進(jìn),整合共享、融合滲透,全面推進(jìn)、示范引領(lǐng)”的原則,研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區(qū)情的智慧城市組織機(jī)構(gòu)、工程建設(shè)、項目運(yùn)營與投融資模式,完善智慧城市頂層設(shè)計與總體規(guī)劃,把智慧城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、項目化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)工程,做好任務(wù)分解并強(qiáng)化落實。圍繞公共安全、資源能源、環(huán)境治理、區(qū)域交通、園區(qū)物流、智慧社區(qū)等重點(diǎn)領(lǐng)域適時啟動“無限亦莊”二期、空間庫(二期)、政務(wù)云服務(wù)平臺、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺、智慧公交等一批重點(diǎn)工程,并配套出臺開發(fā)區(qū)智慧城市相關(guān)政策性文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)對提升城市管理、產(chǎn)業(yè)提升項目的引導(dǎo)、組織、規(guī)范、扶持,吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)、社會力量投入開發(fā)區(qū)智慧城市建設(shè)中。

       。ǘ┛焖偻苿訁^(qū)域信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

        按照擴(kuò)大覆蓋、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源、智能管理的原則,全面提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源整合、承載運(yùn)行、應(yīng)用支撐、優(yōu)化管理能力。第一,全力打造XX市下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施綜合示范工程領(lǐng)先示范區(qū)。在原有3g、mcwill、wifi無線通信及區(qū)域無線信號全面覆蓋基礎(chǔ)上,劃定重點(diǎn)園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)做好無線信號保障。第二,繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)區(qū)百兆入戶、千兆入企工作,以更高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)XX市光網(wǎng)城市建設(shè)相關(guān)任務(wù)。第三,完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心骨干網(wǎng)雙核心建設(shè)。第四,推進(jìn)駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第五,繼續(xù)深化云虛擬平臺建設(shè),完善應(yīng)用系統(tǒng)托管模式。第六,配合相關(guān)部門辦公地點(diǎn)更換,對管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)及“無限亦莊”網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,同步推廣網(wǎng)絡(luò)辦公終端使用,實現(xiàn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境、公共平臺、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)一體化支撐。

        (三)完善政府?dāng)?shù)字化服務(wù)管理體系

        按照統(tǒng)一規(guī)劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務(wù)的原則,加快對內(nèi)、對外的信息化門戶平臺建設(shè),全面提升政府管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平。第一,完成門戶網(wǎng)站全面改版工作,推動網(wǎng)站信息資源整合,加大信息公開力度,提高網(wǎng)上辦事服務(wù)功能。第二,啟動內(nèi)網(wǎng)辦公平臺升級改造,推進(jìn)管委會政務(wù)應(yīng)用向駐區(qū)職能局推廣應(yīng)用。第三,結(jié)合行政服務(wù)大廳實體布局及辦事流程啟動網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳建設(shè),實現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)公告查詢、投訴咨詢等在線功能。

       。ㄋ模┥罨A(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)

        第一,完成公共地理信息共享服務(wù)平臺方案設(shè)計,啟動相關(guān)數(shù)據(jù)采集和平臺主體功能建設(shè)。第二,完成外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺與勞動用工與薪酬管理系統(tǒng)的對接。第三,不斷完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),提高系統(tǒng)使用定制靈活性,配合統(tǒng)計局完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息匯總分析工作。

       。ㄎ澹┘涌斐鞘羞\(yùn)行管理、感知體系建設(shè)

        以城市公共安全、環(huán)境管理、體征監(jiān)測為重點(diǎn),充分利用物聯(lián)網(wǎng)、視頻技術(shù),加快提升城市綜合管理和體征運(yùn)行監(jiān)測精細(xì)化、可視化、智能化管理水平。第一,啟動新一批次238路監(jiān)控點(diǎn)位規(guī)劃設(shè)計。第二,以環(huán)保在線監(jiān)測平臺建設(shè)為切入點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)平臺的模式創(chuàng)新,啟動城市體征在線監(jiān)測綜合平臺及公共物聯(lián)網(wǎng)平臺前期設(shè)計。第三,推廣重點(diǎn)項目工地現(xiàn)場安全管理視頻監(jiān)控的建設(shè)。

       。┥罨髽I(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)

        以產(chǎn)業(yè)聚合、促進(jìn)發(fā)展、精細(xì)管理、提升服務(wù)為目標(biāo),深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù),提高企業(yè)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)管理水平。第一,基本完成開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)門戶平臺一期建設(shè),力爭年底前上線運(yùn)行。第二,完成重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)。第三,完成社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺方案設(shè)計,確保年內(nèi)啟動一期建設(shè)。第四,協(xié)調(diào)、整合區(qū)內(nèi)企業(yè)的信息化能力與資源,以云計算應(yīng)用為核心,規(guī)劃、研究、建設(shè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展資源體系。第五,以龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、專業(yè)型園區(qū)為重點(diǎn),推動信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫(yī)藥等行業(yè)的深度應(yīng)用與融合滲透,打造全市“兩化融合”示范區(qū)。

        (七)做好信息化服務(wù)保障工作

        繼續(xù)做好電子政務(wù)資金項目監(jiān)管。切實加強(qiáng)對年度電子政務(wù)項目的審核監(jiān)管、過程控制、進(jìn)度督辦,特別是加強(qiáng)對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)精細(xì)化管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)投資管理項目管理系統(tǒng)等重點(diǎn)項目的跟進(jìn),確保重大項目實施進(jìn)度。

        切實做好信息化大運(yùn)維體系建設(shè)。完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、監(jiān)控設(shè)施運(yùn)維、信息安全運(yùn)維、網(wǎng)站運(yùn)維服務(wù)單位的招標(biāo)采購工作,以此為契機(jī),對照itil規(guī)范,建立統(tǒng)一運(yùn)維平臺,改進(jìn)it服務(wù)的質(zhì)量,為總體的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理提供支持。

        打造安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障體系。進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實,更新并增加網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,確保安全設(shè)備體系化。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急值守保障。對網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面測評,并整改提高。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作,提高突發(fā)事件的處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè),使安全管理工作形成體系。

        積極開展形式多樣的信息化宣傳、培訓(xùn)工作。深入調(diào)研政府、企業(yè)、社會信息化需求、熱點(diǎn),以主題論壇、開放講堂、專業(yè)技能培訓(xùn)為主要形式開展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓(xùn)活動,特別要注重開發(fā)區(qū)各類企業(yè)需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接,提高區(qū)內(nèi)信息化技術(shù)在區(qū)內(nèi)的應(yīng)用水平。

        信息部門工作計劃 4

        一、20xx年工作總體思緒及目的

        在下一年里,在部分負(fù)責(zé)人的率領(lǐng)下,整個部分營建出嚴(yán)重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風(fēng)和持之以恒的工作精神。經(jīng)過學(xué)習(xí),我不斷地提高對本身的要求,提高工作質(zhì)量,以知足公司和本身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實表現(xiàn)。

        二、20xx年重點(diǎn)工作方案

        在下半年的工作中還要持續(xù)在資產(chǎn)治理上增強(qiáng)治理,新開店、重裝店的收集設(shè)備預(yù)備,大忙援助工作。關(guān)于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié),鄙人半年的工作中進(jìn)行完善

        三、20xx年內(nèi)部治理工作方案

        在下一年的工作中,我要不斷地總結(jié)本身的工作經(jīng)歷,對本身工作進(jìn)行分析,找出不足加以改良。緊跟企業(yè)發(fā)展的不吝嗇向,加強(qiáng)本身的技能程度。嚴(yán)厲要求本人,提高工作規(guī)范,學(xué)習(xí)先進(jìn)技能,增強(qiáng)團(tuán)隊建立和思想高度。在營業(yè)工作上,增強(qiáng)維護(hù)治理,防備毛病發(fā)生,為公司做好服務(wù)保證工作。

        在20xx年的工作中,要持續(xù)增強(qiáng)資產(chǎn)方面的治理,要從以前被動的對資產(chǎn)從事治理改變?yōu)樽詣拥倪M(jìn)行治理,將和財政部結(jié)合對各部分的信息資產(chǎn)進(jìn)行不按期的抽查,關(guān)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的當(dāng)?shù)匾獓?yán)厲依照公司的準(zhǔn)則進(jìn)行處置,并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已增強(qiáng)其對資產(chǎn)治理主要性的了解。增強(qiáng)對信息設(shè)備的巡檢力度,力圖把能夠呈現(xiàn)的問題提早預(yù)防、提早發(fā)現(xiàn)、提早處理,這樣不只可以保證各部分的正常工作和店面的正常銷售,也可以節(jié)省維修費(fèi)用和人力成本。關(guān)于大忙援助的設(shè)備平常要留意維護(hù)保護(hù),對與援助方法與辦法上還要做更多的考慮以提高工作效率,援助設(shè)備上裝置的營業(yè)軟件要盡量整合到一同以提高通用性,盡能夠的做到一機(jī)多用以縮短大忙援助時的.調(diào)試時間。在工作辦法上在部分內(nèi)要明確個人分工,使每個人明確本身的工作內(nèi)個人工作方案容,安排工作要依據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點(diǎn),使每個人都可以在部分中找到本身的地位。要增強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作認(rèn)識,使每一個人都充分的融入到團(tuán)隊中。在新的一年等待本人的更猛提高。

        第三局部:個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

        在下一年里,在部分負(fù)責(zé)人的率領(lǐng)下,在對整個部分營建出嚴(yán)重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風(fēng)和持之以恒的工作精神中經(jīng)過學(xué)習(xí),我不斷地提高對本身的要求,提高工作質(zhì)量,以知足公司和本身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實表現(xiàn)。

        第四局部:治理建議及需上級部分明確思緒的工作

        要求:提出本人的的治理建議及需求上級部分明確思緒的工作。

        信息部門工作計劃 5

        一、基本工作做到位,爭創(chuàng)好部門

        信息部是一個需要高度洞察與敏感力的部門;竟ぷ鳛椴杉挡炕顒拥膱D像與信息并進(jìn)行歸納整理,并在此基礎(chǔ)上撰稿。為保證工作做到位,部門將進(jìn)行內(nèi)部人員協(xié)調(diào),保證工作合理分配,減少部門內(nèi)部矛盾。首先,在部門里將做到和諧共處。有工作一起討論,有問題一起解決,在各抒己見中獲得真知,在團(tuán)結(jié)統(tǒng)一中改善與前進(jìn)。再則,部門各成員要在原基礎(chǔ)上加強(qiáng)服務(wù)意識,提升自身綜合素質(zhì)。不抱怨,不將情緒帶入工作中,時刻保持高度集中高度投入的工作態(tài)度。協(xié)調(diào)好集體利益與個人利益的關(guān)系,在集體利益面前適當(dāng)放棄一些個人利益,分清主次矛盾。除此基本要求之外,部門工作還應(yīng)做到更精確,更具體,更有針對性。在采集圖像時,要注重抓重點(diǎn),盡量抓拍活動中的亮點(diǎn),培養(yǎng)攝影能力與技巧。并在采集圖像的同時收集活動信息,注意細(xì)節(jié)與重點(diǎn)。在現(xiàn)場采集之后,及時反饋,并撰稿。部門成員應(yīng)認(rèn)真對待,以后將會嚴(yán)格要求圖像與稿件的質(zhì)量。信息完成后將及時傳入外語系校園網(wǎng)中,并會進(jìn)行再三審核。管理外語系校園網(wǎng)是我們部門的一項重要工作,在做好實際工作的'同時打理并建設(shè)好校園網(wǎng),展現(xiàn)外語系風(fēng)采。信息部職能將得到進(jìn)一步的強(qiáng)化,XX年下學(xué)期,班長例會記錄制作由我們部門負(fù)責(zé)了。在下一個學(xué)年里,我們部門會做到循序漸進(jìn),熟能生巧,在會議中認(rèn)真做好會議筆記,組織精確簡潔的語言,將會議記錄做到更好,增強(qiáng)信息傳達(dá)力度。

        基本工作是一個部門的立足點(diǎn),只有將基本工作完成到位,部門才算是一個有職能的部門。在接下來的日子里,我們將會做好基本工作,爭做學(xué)生會優(yōu)秀部門。

        二,舉辦部門活動培養(yǎng)獨(dú)立意識

        部門活動是展現(xiàn)一個部門風(fēng)采的機(jī)會。嚴(yán)格來說,信息部不是一個獨(dú)立的部門,很多時候是依附在其它部門之上的,也少有舉辦活動。但在下個學(xué)期,信息部將會集思廣益,想出適合本部門的活動,并進(jìn)行策劃與舉辦。這將能鍛煉部門成員的能力,同時也能提高信息部的知名度,讓大家配合支持信息部部門工作。

        三,配合其它部門工作建設(shè)好學(xué)生會

        部門與部門之間的團(tuán)結(jié)互助是學(xué)生會中必不可少的。在下個學(xué)期中,我們部門將會繼續(xù)配合其它部門的工作,積極主動承擔(dān)分配的任務(wù)。支持其它部門的工作,并給予實際支援。各部門之間做到和睦相處,將學(xué)生會視為一個大家庭,共同將學(xué)生會這個大家庭建設(shè)好,共同將外語系學(xué)生會推上歷史的巔峰。

        信息部門工作計劃 6

        一、實施核心網(wǎng)絡(luò)升級改造

        為了保障校園的安全穩(wěn)定,計劃于第二季度進(jìn)行核心網(wǎng)絡(luò)升級改造項目,本項目將更換核心交換機(jī)兩臺,匯聚交換機(jī)四臺,增加數(shù)據(jù)中心交換機(jī)一臺,使得校園網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)層次清晰,穩(wěn)定可靠,并且具備良好的可擴(kuò)展性;支持ipv6/ipv4雙協(xié)議棧的演進(jìn)技術(shù);優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)路由、增強(qiáng)對組播、網(wǎng)絡(luò)流控制等方面的支持,極大地增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全性。

        二、繼續(xù)實施校園網(wǎng)核心機(jī)房升級改造,并完成項目驗收工作

        為了保障校園網(wǎng)核心機(jī)房的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在20xx年完成的設(shè)計、招標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年第一季度實施了校園網(wǎng)核心機(jī)房升級改造,對核心機(jī)房電力、機(jī)柜及空調(diào)等系統(tǒng)進(jìn)行了更換和擴(kuò)充,增加了核心機(jī)房電力負(fù)載,機(jī)房溫度的控制,第二季度,信息化辦公室將繼續(xù)加緊實施校園網(wǎng)核心機(jī)房升級改造,并完成項目驗收工作。

        三、經(jīng)信委項目申報

        為了做好20xx年度信息化項目申報工作,進(jìn)一步提升全校信息化建設(shè)水平。第二季度將主動了解各部門需求,召集有提出建設(shè)需求的部門召開申報交流會。項目申報申報初審截止一般為7月初。

        四、松江大學(xué)園區(qū)信息化協(xié)作組會議

        為了讓大學(xué)城七校共同維護(hù)好,教育科研網(wǎng)松江大學(xué)城總節(jié)點(diǎn)機(jī)房,松江大學(xué)園區(qū)信息化協(xié)作組會議將在學(xué)校召開,會議的召開將總結(jié)學(xué)校對大學(xué)城機(jī)房的管理工作,促進(jìn)大學(xué)城高校互相交流信息化工作。

        五、數(shù)據(jù)中心升級方案的制定,并進(jìn)入實施階段

        數(shù)據(jù)中心核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)平臺,作為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐平臺,其穩(wěn)定性和安全性直接影響著全校各項基本業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為提升核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)能力,為加快實現(xiàn)智慧化校園打下堅實基礎(chǔ),校園數(shù)據(jù)中心的改造工程迫在眉睫。信息化辦公室將在第一季度對數(shù)據(jù)中心升級調(diào)研工作基礎(chǔ)上,制定數(shù)據(jù)中心升級方案,并進(jìn)入項目實施階段。改造后的數(shù)據(jù)中心將采用高端統(tǒng)一存儲平臺,整合前端服務(wù)器群、后端存儲陣列,為師生提供一流的計算與信息服務(wù)環(huán)境,提供統(tǒng)一的存儲與服務(wù)平臺,提升系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù)能力。為數(shù)字化校園的各個基礎(chǔ)平臺、基礎(chǔ)服務(wù)以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的安全可靠的數(shù)據(jù)存儲服務(wù)。

        六、移動校園app應(yīng)用建設(shè)

        進(jìn)一步完善移動校園平臺的功能,對平臺相關(guān)問題進(jìn)行繼續(xù)修復(fù)和調(diào)整,并對第一季度整理的10個app應(yīng)用,進(jìn)行全面調(diào)研和需求分析,制定各個app應(yīng)用建設(shè)方案,逐步進(jìn)入實施開發(fā),進(jìn)一步完成移動校園平臺的app應(yīng)用建設(shè)。

        七、業(yè)務(wù)管理平臺建設(shè),完成二期建設(shè)內(nèi)容

        進(jìn)一步完善網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理平臺,加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的交流和溝通,對第一季度梳理的業(yè)務(wù)管理平臺二期建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全面調(diào)研和需求分析,進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)務(wù)流程相關(guān)部門的交流和溝通,制定相關(guān)流程詳細(xì)建設(shè)方案,并按照建設(shè)方案實施開發(fā)各部門的業(yè)務(wù)流程,完成業(yè)務(wù)管理平臺二期建設(shè)工作。

        20xx年,我局電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的總體思路是:按照市政府關(guān)于電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的部署和要求,以提升電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作質(zhì)量和水平為突破口,突出農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作信息,創(chuàng)新工作機(jī)制,優(yōu)化工作思路,狠抓措施落實,確保完成全年電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年著力抓好如下工作:

        (一)著力抓好政務(wù)信息報送工作。深入開展調(diào)查研究,積極捕捉撰寫信息,拓寬信息渠道,提交一批較高參考價值的政務(wù)信息,使信息報送質(zhì)量和總量較上年有所提高,力爭全年達(dá)到200條。同時,把工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時反饋上報。

       。ǘ┲ψズ瞄T戶網(wǎng)站建設(shè)工作。依照電子政務(wù)中心安排部署,更新好門戶網(wǎng)站,及時上傳各類信息,重點(diǎn)加大對政務(wù)公開、政策法規(guī)、行政許可等信息板塊的信息上傳力度,建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。主動接受群眾監(jiān)督,更好服務(wù)廣大群眾。

       。ㄈ┓e極開展相關(guān)的教育和培訓(xùn)工作。進(jìn)一步深化認(rèn)識,不斷增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)微機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主動性和自覺性,使干部職工微機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力進(jìn)一步提高。

       。ㄋ模┳ズ梅治鲅芯。努力分析研究并切實解決好政務(wù)信息工作中存在突出困難和問題,適時調(diào)整工作思路,不斷改進(jìn)工作方式方法。

        為認(rèn)真貫徹落實《市文明委關(guān)于在全市進(jìn)一步推進(jìn)志愿者服務(wù)活動的通知》文件精神,充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿服務(wù)隊的能動作用,引導(dǎo)廣大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部群眾積極投身以關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然為重點(diǎn)的志愿服務(wù)活動,響應(yīng)我市文明辦志愿服務(wù)活動號召,農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)認(rèn)真研究決定,在全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)開展志愿服務(wù)活動,F(xiàn)將本年度志愿服務(wù)工作計劃如下:

        一、指導(dǎo)思想

        以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本,著力壯大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者隊伍,傳播志愿服務(wù)理念,推進(jìn)志愿服務(wù)制度化,廣泛開展以關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然為重點(diǎn)得志愿服務(wù)活動,為“智力跨越敢炒、加快全面小康”進(jìn)程作出更大貢獻(xiàn)。

        二、活動原則

        1.自愿性原則。充分體現(xiàn)農(nóng)機(jī)局工作人員的個人意愿,志愿者參與和選擇服務(wù)的項目不帶有強(qiáng)制性,均采取自愿原則。

        2.公益性原則。志愿者服務(wù)是工作人員自愿為農(nóng)民機(jī)手和市民群眾提供的公益性服務(wù),不收取任何報酬,是出于奉獻(xiàn)社會和人文關(guān)懷而付出的`無私奉獻(xiàn)。

        3.組織性原則。建立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有布置、有落實、有檢查、有考核,確保服務(wù)工作有序進(jìn)行,落到實處。

        三、活動安排

        按照市文明辦活動要求,規(guī)范建立農(nóng)機(jī)志愿者服務(wù)隊,號召黨員干部充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,積極開展服務(wù)活動。具體方法如下:

        1.宣傳發(fā)動(4月15日-4月20日)

        組織學(xué)習(xí)市文明辦《關(guān)于在全市進(jìn)一步推進(jìn)志愿者服務(wù)活動的通知》,發(fā)動農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大干部職工參與志愿服務(wù)活動。制定農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者服務(wù)活動計劃,利用“平安農(nóng)機(jī)通”、“政府網(wǎng)農(nóng)機(jī)窗口”等通迅和媒體公布活動方案,營造活動氛圍。

        2.登記造冊(4月17日-4月23日)

        發(fā)放《農(nóng)機(jī)局志愿者注冊登記表》,號召農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部職工踴躍報名參加志愿者服務(wù)活動,根據(jù)個人的意愿和實際情況登記參加的服務(wù)項目。

        3.組建隊伍(4月18日-4月25日)

        志愿者服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議,按照各人的特長和服務(wù)項目進(jìn)行分組歸類,合理劃分志愿者服務(wù)分隊。組建農(nóng)機(jī)局志愿者服務(wù)“送安全檢審下鄉(xiāng)”、“送農(nóng)機(jī)培訓(xùn)到村”、“送維修技術(shù)到戶”等志愿者服務(wù)小分隊,

        4.開展服務(wù)(4月19日起至年底)

        農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者服務(wù)隊以到社區(qū)集中公益服務(wù)和送農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)分散服務(wù)活動相結(jié)合的形式進(jìn)行。集中服務(wù)活動由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),堅持每兩個月開展一次“義務(wù)奉獻(xiàn)日”;分散服務(wù)活動由農(nóng)機(jī)技術(shù)人員根據(jù)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作需要,利用一技之長開展定期、定點(diǎn)的便民服務(wù)。

        四、服務(wù)內(nèi)容

        定期到迎豐社區(qū)、掛鉤幫扶點(diǎn)、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、鄉(xiāng)村田間地頭等開展志愿服務(wù)。將志愿活動與農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,開展農(nóng)機(jī)安全檢審到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門服務(wù)、農(nóng)機(jī)維護(hù)技術(shù)到田頭指導(dǎo)、農(nóng)機(jī)實用技術(shù)培訓(xùn)直接在鄉(xiāng)村辦班等活動。

        五、相關(guān)要求

        1.切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要負(fù)責(zé)同志為組長的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組、將志愿服務(wù)活動列入全局年度工作計劃,明確工作目標(biāo)和重點(diǎn),突出農(nóng)機(jī)服務(wù)特點(diǎn),確保農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿服務(wù)隊開展活動有徑可循,有章可依。

        2.建立活動臺賬。建立服務(wù)志愿隊活動登記和情況反饋制度。志愿者服務(wù)隊每次服務(wù)活動之后,要在活動記錄本上填寫活動時間、活動人員、活動地點(diǎn)和活動項目。虛心接受農(nóng)民機(jī)手和市民的反饋意見,服務(wù)隊負(fù)責(zé)人要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況。

        3.營造活動氛圍。開展志愿者服務(wù)活動期間,每位志愿者要佩戴志愿者統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識,彰顯農(nóng)機(jī)局志愿者服務(wù)隊形象;充分利用各種宣傳媒介,大力宣傳在今年的志愿者活動中涌現(xiàn)出來的典型事例和先進(jìn)個人,不斷增強(qiáng)志愿者的積極性,擴(kuò)大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者在社會和群眾中的影響力。

        信息部門工作計劃 7

        一、20xx年工作總體思緒及目的在下一年里,在部分負(fù)責(zé)人的率領(lǐng)下,整個部分營建出嚴(yán)重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風(fēng)和持之以恒的工作精神。經(jīng)過學(xué)習(xí),我不斷地提高對本身的要求,提高工作質(zhì)量,以知足公司和本身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實表現(xiàn)。

        二、20xx年重點(diǎn)工作方案在下半年的工作中還要持續(xù)在資產(chǎn)治理上增強(qiáng)治理,新開店、重裝店的收集設(shè)備預(yù)備,大忙援助工作。關(guān)于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié),鄙人半年的工作中進(jìn)行完善三、20xx年內(nèi)部治理工作方案在下一年的工作中,我要不斷地總結(jié)本身的工作經(jīng)歷,對本身工作進(jìn)行分析,找出不足加以改良。緊跟企業(yè)發(fā)展的不吝嗇向,加強(qiáng)本身的技能程度。嚴(yán)厲要求本人,提高工作規(guī)范,學(xué)習(xí)先進(jìn)技能,增強(qiáng)團(tuán)隊建立和思想高度。在營業(yè)工作上,增強(qiáng)維護(hù)治理,防備毛病發(fā)生,為公司做好服務(wù)保證工作。

        第三局部:個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃在下一年里,在部分負(fù)責(zé)人的率領(lǐng)下,在對整個部分營建出嚴(yán)重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風(fēng)和持之以恒的工作精神中經(jīng)過學(xué)習(xí),我不斷地提高對本身的要求,提高工作質(zhì)量,以知足公司和本身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實表現(xiàn)。

        在20xx年的工作中,要持續(xù)增強(qiáng)資產(chǎn)方面的治理,要從以前被動的對資產(chǎn)從事治理改變?yōu)樽詣拥倪M(jìn)行治理,將和財政部結(jié)合對各部分的信息資產(chǎn)進(jìn)行不按期的抽查,關(guān)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的當(dāng)?shù)匾獓?yán)厲依照公司的準(zhǔn)則進(jìn)行處置,并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已增強(qiáng)其對資產(chǎn)治理主要性的了解。增強(qiáng)對信息設(shè)備的'巡檢力度,力圖把能夠呈現(xiàn)的問題提早預(yù)防、提早發(fā)現(xiàn)、提早處理,這樣不只可以保證各部分的正常工作和店面的正常銷售,也可以節(jié)省維修費(fèi)用和人力成本。關(guān)于大忙援助的設(shè)備平常要留意維護(hù)保護(hù),對與援助方法與辦法上還要做更多的考慮以提高工作效率,援助設(shè)備上裝置的營業(yè)軟件要盡量整合到一同以提高通用性,盡能夠的做到一機(jī)多用以縮短大忙援助時的調(diào)試時間。在工作辦法上在部分內(nèi)要明確個人分工,使每個人明確本身的工作內(nèi)個人工作方案容,安排工作要依據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點(diǎn),使每個人都可以在部分中找到本身的地位。要增強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作認(rèn)識,使每一個人都充分的融入到團(tuán)隊中。在新的一年等待本人的更猛提高。

        信息部門工作計劃 8

        上學(xué)期在物業(yè)中心全體干部、職工的共同努力下,圓滿完成了學(xué)校、處交給的各項工作任務(wù)。工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及師生滿意率、領(lǐng)導(dǎo)滿意度都有較大提高,投訴率己近為零。各方面工作都取得了顯著的成績。具體總結(jié)如下。

        一、綠化衛(wèi)生部把工作的重點(diǎn)放在綠化養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)外衛(wèi)生保潔、病蟲害防治與消殺及垃圾清運(yùn)等工作上。半年來綠化衛(wèi)生部在保證全校25多萬平方米綠地養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)及校園衛(wèi)生保潔、垃圾清運(yùn)、病蟲害滅殺的同時,做了大量突擊工程、突擊任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

        1、室內(nèi)、外衛(wèi)生保潔工作推行了樓座、區(qū)域承包責(zé)任制,衛(wèi)生面貌得到徹底改觀,現(xiàn)已全面推廣,運(yùn)作良好。

        2、綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng),所有的綠地實行了包片責(zé)任制。3、我們在做好綠化衛(wèi)生工作的同時還做了大量的其他工作

       。1)、室內(nèi)外更換果皮箱60個,垃圾桶50個;積極開展春季綠化活動,精心組織全校師生員工開展義務(wù)植樹活動。綠化面積7000M2,栽種喬木180棵,灌木14000棵。

        (2)、完成了公共用房周邊尚裸露部分的硬化和綠化。

       。3)、積極配合學(xué)校并順利通過了平安校園評估檢查,干凈整潔的校園環(huán)境受到了專家組和校領(lǐng)導(dǎo)的好評。青大校園被評為青島市花園式單位。

       。4)、圓滿完成了春季運(yùn)動會、各大節(jié)慶和來訪布會場、擺花、衛(wèi)生死角清理等工作。(5)、愛國衛(wèi)生月活動取得圓滿成果。積極開展害蟲滅殺,投放滅鼠滅蟑螂、滅蟲藥物活動。新建造了新的100余個滅鼠屋,消殺蚊蠅做到一周1~2次,大家普遍對今年蒼蠅、老鼠的大量減少感到滿意。

        二、工程部承擔(dān)著中心校區(qū)校舍、道路、場地、圍墻等維修維護(hù)工作,上半年工程部在保證完成零星維修任務(wù)的同時,承攬校內(nèi)維修、裝修、實驗室改造、屋面防水等維修工程大小幾十項,工程造價約120萬元。

        1、零修工作是工程部的重點(diǎn)工作,工程部按照學(xué)校維修規(guī)律提前做好維修材料準(zhǔn)備,變報修維修為主動維修。對公共設(shè)施的進(jìn)行巡回檢查、集中維修的方式。為迎接本科教學(xué)評估,工程部組織了專門力量對全校的房屋進(jìn)行了仔細(xì)的檢查,逐個對需維修的建筑設(shè)施進(jìn)行登記造冊,共發(fā)現(xiàn)需要維修的地方120余處,然后組織專人進(jìn)行維修,現(xiàn)已基本結(jié)束。

        2、安全工作是維修各項工作的頭等大事。在半年中做到了質(zhì)量第一,安全第一,未出過任何傷亡事故。

        3、圓滿完成了青大科技園周邊改造、醫(yī)學(xué)院停車場、物理學(xué)院辦公室、引進(jìn)人才辦公室等幾十項工程。工程造價約120萬。

        三、生活服務(wù)部是為學(xué)生直接服務(wù)的部門,所轄東、西院浴池和四個開水房。半年來在中心的直接部署下進(jìn)行了員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),完成了浴池、開水房、機(jī)房改造任務(wù),使開水、洗浴服務(wù)安全、文明、整潔、規(guī)范,大大提升了服務(wù)水平和后勤服務(wù)形象,得到了師生的一致好評。

        為提高員工素質(zhì),提高服務(wù)水平,通過強(qiáng)化崗位培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到了很大提高。

        通過宣傳和其他方式不斷加大節(jié)水力度,并根據(jù)專家意見對供水設(shè)施進(jìn)行了更新改造,節(jié)氣、節(jié)電效果十分明顯,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。經(jīng)常對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和檢查,及時排除事故隱患,做到了零事故,零投訴。

        四、中心新成立的科技園物業(yè)部運(yùn)行近2個月,是物業(yè)中心在校、處的直接關(guān)心下,首次開展的長期的對外物業(yè)管理服務(wù)。中心進(jìn)行了精心組織,由于是新建的'樓房,各種問題堆積如山,物業(yè)部的同志加班加點(diǎn),多方協(xié)調(diào),已初步走上正規(guī)。

        五、加強(qiáng)制度建設(shè)和職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)

        響應(yīng)后勤處建設(shè)規(guī)范化部門的號召,中心加快了制度化、規(guī)范化建設(shè)的步伐,中心網(wǎng)站建成運(yùn)行;先后制定并出臺了《物業(yè)中心實月綜合考核的實施辦法》,將干部職工的每月工作表現(xiàn)、業(yè)績、紀(jì)律直接與分配掛鉤;制定或修訂了《衛(wèi)生工作規(guī)范和要求》、《衛(wèi)生工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《綠化養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范和要求》、《綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《災(zāi)害天氣應(yīng)急工作預(yù)案》、《零修工作規(guī)范和要求》等,使各方面的工作規(guī)范有序的開展。組織干部職工參加各種學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)方針政策和業(yè)務(wù)知識,使職工的基本素質(zhì)不斷提高。

        在本科教學(xué)評估來臨之際,本科教學(xué)評估工作是物業(yè)中心的重中之重,中心各部緊緊圍繞此項任務(wù),多次召開動員會、現(xiàn)場會、專題工作會,并把相關(guān)任務(wù)分解,責(zé)任到人,高效率的開展各項工作。

        下半年主要工作

        一、緊密聯(lián)系本科教學(xué)評估,扎實有效的開展各項工作,堅決完成校、處布的各項工作。

        二、全力做好綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔、垃圾清運(yùn)、房屋維修、開水洗浴日常工作。三、確保各項應(yīng)急工程、突擊工作、各項在建工程保質(zhì)保量按時完成。四、加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí),進(jìn)一步創(chuàng)建規(guī)范化部門的各項措施和制度。

        信息部門工作計劃 9

        一、20xx年工作總體思緒及目的

        在下一年里,在部分負(fù)責(zé)人的率領(lǐng)下,整個部分營建出嚴(yán)重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風(fēng)和持之以恒的工作精神。經(jīng)過學(xué)習(xí),我不斷地提高對本身的要求,提高工作質(zhì)量,以知足公司和本身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實表現(xiàn)。

        二、20xx年重點(diǎn)工作方案

        在下半年的工作中還要持續(xù)在資產(chǎn)治理上增強(qiáng)治理,新開店、重裝店的收集設(shè)備預(yù)備,大忙援助工作。關(guān)于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié),鄙人半年的工作中進(jìn)行完善

        三、20xx年內(nèi)部治理工作方案

        在下一年的工作中,我要不斷地總結(jié)本身的工作經(jīng)歷,對本身工作進(jìn)行分析,找出不足加以改良。緊跟企業(yè)發(fā)展的不吝嗇向,加強(qiáng)本身的技能程度。嚴(yán)厲要求本人,提高工作規(guī)范,學(xué)習(xí)先進(jìn)技能,增強(qiáng)團(tuán)隊建立和思想高度。在營業(yè)工作上,增強(qiáng)維護(hù)治理,防備毛病發(fā)生,為公司做好服務(wù)保證工作。

        在20xx年的工作中,要持續(xù)增強(qiáng)資產(chǎn)方面的治理,要從以前被動的.對資產(chǎn)從事治理改變?yōu)樽詣拥倪M(jìn)行治理,將和財政部結(jié)合對各部分的信息資產(chǎn)進(jìn)行不按期的抽查,關(guān)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的當(dāng)?shù)匾獓?yán)厲依照公司的準(zhǔn)則進(jìn)行處置,并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已增強(qiáng)其對資產(chǎn)治理主要性的了解。增強(qiáng)對信息設(shè)備的巡檢力度,力圖把能夠呈現(xiàn)的問題提早預(yù)防、提早發(fā)現(xiàn)、提早處理,這樣不只可以保證各部分的正常工作和店面的正常銷售,也可以節(jié)省維修費(fèi)用和人力成本。關(guān)于大忙援助的設(shè)備平常要留意維護(hù)保護(hù),對與援助方法與辦法上還要做更多的考慮以提高工作效率,援助設(shè)備上裝置的營業(yè)軟件要盡量整合到一同以提高通用性,盡能夠的做到一機(jī)多用以縮短大忙援助時的調(diào)試時間。在工作辦法上在部分內(nèi)要明確個人分工,使每個人明確本身的工作內(nèi)個人工作方案容,安排工作要依據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點(diǎn),使每個人都可以在部分中找到本身的地位。要增強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作認(rèn)識,使每一個人都充分的融入到團(tuán)隊中。在新的一年等待本人的更猛提高。

        第三局部:個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

        在下一年里,在部分負(fù)責(zé)人的率領(lǐng)下,在對整個部分營建出嚴(yán)重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風(fēng)和持之以恒的工作精神中經(jīng)過學(xué)習(xí),我不斷地提高對本身的要求,提高工作質(zhì)量,以知足公司和本身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實表現(xiàn)。

        第四局部:治理建議及需上級部分明確思緒的工作

        要求:提出本人的的治理建議及需求上級部分明確思緒的工作。

        信息部門工作計劃 10

        1形勢分析

        黨的十七大報告提出“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”。在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要中提出“推動信息化和工業(yè)化深度融合,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域信息化”。在中國煤炭工業(yè)協(xié)會編制的《煤炭工業(yè)信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中,也把“兩化融合”作為新階段、新時期信息化工作的重點(diǎn)!皟苫诤稀钡奶岢觯瑢⑿畔⒒岣叩絿窠(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度,信息化已成為工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的催化劑。大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,是“十二五”山西省煤炭信息化工作的奮斗目標(biāo),對促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng),實現(xiàn)全行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展,走新型工業(yè)化道路有著舉足輕重的作用。

        2“兩化融合”的目標(biāo)

        大力推進(jìn)信息技術(shù)與煤炭地質(zhì)勘查、設(shè)計評審、礦井建設(shè)、煤炭生產(chǎn)過程、監(jiān)測監(jiān)控(井下環(huán)境、設(shè)備)、流通營銷、企業(yè)管理的融合,改造提升煤炭行業(yè)與企業(yè)生產(chǎn)力和管理水平;實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化,大幅度減少井下現(xiàn)場一線作業(yè)人員,向無人工作面過渡;實現(xiàn)監(jiān)測監(jiān)控智能化,達(dá)到監(jiān)測和控制的智能化聯(lián)動;實現(xiàn)流通營銷電子化,使煤炭供求信息、合同簽訂、物流動態(tài)、煤炭銷售票款發(fā)放結(jié)算網(wǎng)絡(luò)化;實現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化,使煤炭的生產(chǎn)管理徹底擺脫粗放方式,實現(xiàn)以需求為主導(dǎo)、備品備件材料煤炭庫存降至到合理的精細(xì)化、集約化生產(chǎn)。總之,“兩化融合”就是要實現(xiàn)信息化與煤礦生產(chǎn)、安全、銷售、管理各過程的全面、深度地融合。

        3“兩化融合”的指導(dǎo)思想及推進(jìn)思路

        指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)全行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展為宗旨,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,全力實施礦井機(jī)械化、信息化“兩化融合”改造提升,著力構(gòu)建以機(jī)械化、信息化、安全高效為特征的現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)開發(fā)體系,全面推進(jìn)煤炭信息化進(jìn)程,提升行業(yè)監(jiān)管水平,做大做強(qiáng)煤炭企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力,促進(jìn)山西省煤炭工業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。工作思路:通過推動信息化融入煤炭地質(zhì)勘探(查)設(shè)計、礦井基本建設(shè)(資源整合、升級改造)、生產(chǎn)過程(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等)等各個階段和環(huán)節(jié),提升煤炭信息資源共享和生產(chǎn)自動化水平;加強(qiáng)全省煤炭專網(wǎng)的使用與監(jiān)管,進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯治理、隱患排查和六大信息系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作,全面提高安全保障能力;充分利用煤炭專用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),應(yīng)用3G等最新移動通信技術(shù),實現(xiàn)遠(yuǎn)程移動實時辦公及監(jiān)管;建立規(guī)范的煤炭行業(yè)信息資源標(biāo)準(zhǔn),推動企業(yè)以生產(chǎn)、管理信息流為主線,改造傳統(tǒng)管理模式,提升行業(yè)現(xiàn)代化管理水平;建設(shè)煤炭行業(yè)各類信息數(shù)據(jù)庫,推進(jìn)煤炭行業(yè)精細(xì)化、集約化管理。

        4“兩化融合”主要內(nèi)容

        煤炭行業(yè)“兩化融合”涉及的內(nèi)容主要包括:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地理(地質(zhì))信息庫、煤礦安全信息化、生產(chǎn)過程自動化與信息化、管理信息化等。與其他行業(yè)相比,“兩化融合”有其自身的特殊性:

       、倜旱V地質(zhì)條件復(fù)雜,生產(chǎn)過程中不可預(yù)見的因素多。

       、诓煌瑓^(qū)域、各種類型礦井建設(shè)和采掘技術(shù)工藝存在差異。

        ③煤礦井下生產(chǎn)工作環(huán)境中存在瓦斯、一氧化碳等可燃性有毒氣體,同時濕度大、粉塵大,頂板圍巖地壓情況復(fù)雜多變。

        ④煤炭生產(chǎn)過程中環(huán)節(jié)多,生產(chǎn)工藝離散,移動作業(yè),銜接和管理難度大。

       、菝禾可a(chǎn)基本都是地下作業(yè),電氣設(shè)備多,電磁干擾強(qiáng),無線電波穿透力弱,線路傳輸損耗大。

       、迋鹘y(tǒng)的煤炭開采既是高危行業(yè),又是勞動密集型行業(yè),井下作業(yè)人員較多,目前從業(yè)人員素質(zhì)較低。

        這些因素決定了煤炭行業(yè)“兩化融合”與其他行業(yè)相比有其特殊性和復(fù)雜性。如對電氣自動化、信息化設(shè)備的制造和檢測要求高,要具備煤安標(biāo)志、防爆(隔爆)本安認(rèn)證;井下信息的監(jiān)測、提取、傳輸、傳感器的研制等條件要求更加苛刻;涉及的硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)數(shù)量大、廠商多,融合難度大。若將在其他行業(yè)成功應(yīng)用的信息化技術(shù)推廣到煤炭行業(yè),還有很多工作要做。

        4.1網(wǎng)絡(luò)建設(shè)煤礦網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)從生產(chǎn)現(xiàn)場通訊及自動化控制網(wǎng)、管理信息網(wǎng)、安全監(jiān)管網(wǎng)三個方面展開。煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場通訊及自動化控制網(wǎng)建設(shè)包括礦區(qū)通信專網(wǎng)、地面工業(yè)網(wǎng)、井下工業(yè)網(wǎng)和井下現(xiàn)場總線控制網(wǎng)。企業(yè)管理信息網(wǎng)建設(shè)包括集團(tuán)公司辦公信息網(wǎng)以及集團(tuán)公司和下屬煤礦之間的業(yè)務(wù)骨干網(wǎng)、煤礦的地面管理及辦公網(wǎng)。為了支撐各種應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行,還需要建設(shè)信息化機(jī)房、綜合布線,以及用于信息安全、網(wǎng)絡(luò)管理的各專項系統(tǒng),數(shù)據(jù)存儲和災(zāi)備系統(tǒng)。煤礦安全監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)包括與行業(yè)管理部門和相關(guān)政府管理部門連接的'監(jiān)管專網(wǎng)數(shù)據(jù)共享平臺。

        4.2地理信息煤礦所處煤田位置,主副井、風(fēng)井建筑物坐標(biāo),井田面積,坐標(biāo)拐點(diǎn),地形地貌和地質(zhì)勘探三維圖形地理信息系統(tǒng);煤礦儲量、煤種、煤巖層分布、厚度及傾向和走向、地質(zhì)構(gòu)造、開拓方式、大巷、硐室、采掘面及管線設(shè)備布置仿真模擬立體地理信息系統(tǒng)。

        4.3煤礦安全信息煤礦安全信息化建設(shè)包括安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)及安全執(zhí)法網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用和完善;隱患排(檢)查治理專家智能庫系統(tǒng)、火災(zāi)早期預(yù)警和采空區(qū)束管監(jiān)測系統(tǒng)、粉塵監(jiān)測系統(tǒng)、探放水監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、頂板壓力監(jiān)測系統(tǒng)、沖擊地壓預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)等。在上述安全監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該建設(shè)統(tǒng)一的安全環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)各專業(yè)系統(tǒng)的聯(lián)動分析、關(guān)聯(lián)報警,提高安全管理水平。

        4.4生產(chǎn)過程自動化與信息化煤礦生產(chǎn)過程自動化與信息化建設(shè)應(yīng)包括以下內(nèi)容:綜采、綜掘集中控制系統(tǒng)、選煤廠計算機(jī)控制系統(tǒng)、煤礦瓦斯抽采(放)監(jiān)控系統(tǒng)、煤礦軌道運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)、煤礦膠帶運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)、煤礦供電監(jiān)控系統(tǒng)、煤礦排水監(jiān)控系統(tǒng)、煤礦通風(fēng)、提升、壓風(fēng)設(shè)備自動控制及監(jiān)測系統(tǒng)、地質(zhì)勘探測量自動化信息化系統(tǒng)、煤炭外運(yùn)裝車配煤自動化及信息化系統(tǒng)、井下移動通信系統(tǒng)、井下移動多媒體信息系統(tǒng)、調(diào)度通信(廣播)系統(tǒng)、調(diào)度室實時綜合信息采集及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)電視視頻監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)、輔助設(shè)計系統(tǒng)、供水及水處理監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、熱力(鍋爐)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等。煤礦應(yīng)該建設(shè)仿真生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)實時反映煤礦整個生產(chǎn)過程的現(xiàn)狀,實現(xiàn)對煤炭生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)仿真實時監(jiān)控,實現(xiàn)設(shè)備效率分析、能耗分析等,根據(jù)累計的實時數(shù)據(jù)對下一步生產(chǎn)過程進(jìn)行分析模擬,進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)過程的調(diào)度與優(yōu)化。

        4.5管理信息化煤礦管理信息化包括:調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、物資供應(yīng)管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)、煤炭銷售管理信息系統(tǒng)、設(shè)備管理信息系統(tǒng)、作業(yè)規(guī)程編制審核系統(tǒng)、企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、地質(zhì)測量信息系統(tǒng)、煤礦安全管理信息系統(tǒng)、基本建設(shè)管理信息系統(tǒng)、安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺及應(yīng)急救援管理系統(tǒng)。通過這些系統(tǒng)的建設(shè),建立適合企業(yè)生產(chǎn)模式的生產(chǎn)經(jīng)營管理、機(jī)電管理、安全管理信息系統(tǒng),逐步實現(xiàn)信息集成,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支撐。

        4.6各類專題數(shù)據(jù)庫專題數(shù)據(jù)庫用以存儲和管理安全環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)過程自動化與信息化系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)。此類數(shù)據(jù)庫包括生產(chǎn)過程自動化實時數(shù)據(jù)庫、人力資源數(shù)據(jù)庫、財務(wù)數(shù)據(jù)庫、物資供應(yīng)數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)設(shè)備材料備件數(shù)據(jù)庫、地質(zhì)測量數(shù)據(jù)庫、銷售管理數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)庫、基本建設(shè)數(shù)據(jù)庫、安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺數(shù)據(jù)庫。通過對這些數(shù)據(jù)的管理,企業(yè)才能進(jìn)行各種專題的數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

        5推進(jìn)“兩化融合”的保障措施與建議

        5.1解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大力宣傳,整體推進(jìn)實現(xiàn)山西省煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,思想解放需要先行。要理解轉(zhuǎn)型發(fā)展的深刻涵義,充分認(rèn)識到“兩化融合”對于促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,達(dá)成共識!皟苫诤稀笔且豁椛婕懊鎻V的重大創(chuàng)新型工作,涉及生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理等多個方面,資金投入大,實施難度大,必須站在全局的高度才能做好。各級監(jiān)管部門和企業(yè)“一把手”領(lǐng)導(dǎo),擁有人、財、物等方面的決策權(quán),要進(jìn)一步認(rèn)識到信息化、特別是“兩化融合”的重要性和必要性,把“兩化融合”列入工作議事日程,親自關(guān)注,親自過問,親自抓,這是“兩化融合”成功的關(guān)鍵。

        5.2明確組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé),建立協(xié)調(diào)考核機(jī)制成立山西省煤炭工業(yè)廳“兩化融合”領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)一決策和指導(dǎo)全行業(yè)的“兩化融合”工作;設(shè)立山西省煤炭工業(yè)廳“兩化融合”推進(jìn)辦公室,主要負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、制定規(guī)劃、試點(diǎn)單位等工作,起草“兩化融合”考評體系及相關(guān)制度的檢查與落實。

        5.3編制山西煤炭工業(yè)“兩化融合”總體規(guī)劃在推進(jìn)“兩化融合”工作中,總體規(guī)劃要先行。從應(yīng)用系統(tǒng)、總體構(gòu)架、項目建設(shè)、項目實施等方面進(jìn)行規(guī)劃。應(yīng)用系統(tǒng)分為監(jiān)管部門和企業(yè)兩個層面。總體構(gòu)架分為應(yīng)用層、業(yè)務(wù)支撐層、數(shù)據(jù)與信息層、網(wǎng)絡(luò)硬件層和現(xiàn)場層五個層次。項目建設(shè)按四個階段進(jìn)行:

        一是準(zhǔn)備階段;

        二是方案的設(shè)計、評估修改及各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定階段;

        三是示范和試點(diǎn)煤礦企業(yè)確定階段;

        四是建試驗區(qū),擴(kuò)大試點(diǎn)規(guī)模,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),全面推廣階段。

        項目實施方面,建議成立市縣煤炭行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司、煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)小組、建設(shè)實施小組,對項目實施工作進(jìn)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督,建立完善的監(jiān)督、管理制度,創(chuàng)新項目建設(shè)管理機(jī)制,確保實施工作規(guī)范、有序、高效。

        5.4充分發(fā)揮社會各方面的人才優(yōu)勢“兩化融合”工作是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,建議組建相關(guān)專業(yè)協(xié)會和專家委員會,這些機(jī)構(gòu)作為“兩化融合”的智庫,可以參與制定和審核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對各種建設(shè)方案進(jìn)行論證評估等。協(xié)會和專家委員會應(yīng)廣泛吸收省內(nèi)外研究院所、高校、煤炭企業(yè)、裝備制造企業(yè)和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)的相關(guān)專家參與,特別是需要聘請相關(guān)領(lǐng)域的院士等高級人才作為專家委員會的成員,為兩化工作提供強(qiáng)大的技術(shù)保障。一方面,協(xié)會是融智的平臺,通過各種高端論壇、專題研討會、學(xué)術(shù)交流會、組織觀摩等活動,積累沉淀,逐漸形成“兩化融合”知識庫;另一方面,協(xié)會也是推廣宣傳的平臺,通過這個平臺來推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗,促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流。

        5.5搞好培訓(xùn),儲備引進(jìn)人才:

        首先是培養(yǎng)人才。要采取各種形式進(jìn)行人才培養(yǎng)。

        一是各級煤炭培訓(xùn)中心要設(shè)置“兩化融合”相關(guān)課程,培養(yǎng)師資力量,做好對各煤炭企業(yè)的經(jīng)常性培訓(xùn);

        二是要進(jìn)行全員培訓(xùn),特別是針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的“兩化融合”專題培訓(xùn);

        三是要依托省內(nèi)“兩化融合”試點(diǎn)礦建立實踐培訓(xùn)基地,定期組織企業(yè)相關(guān)人員實地學(xué)習(xí);

        四是要以煤炭企業(yè)信息化項目為依托,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和復(fù)合型人才。

        其次是留住人才。制定政策,既要鼓勵有煤礦專業(yè)知識并有煤礦工作實踐經(jīng)驗的人員學(xué)習(xí)信息化知識,也要鼓勵有信息化知識的人員學(xué)習(xí)煤炭生產(chǎn)知識,培養(yǎng)復(fù)合型人才;要給予信息化工作人員和主要生產(chǎn)崗位人員同等的晉升機(jī)會和薪酬待遇,以穩(wěn)定信息化隊伍;要制定行業(yè)人才激勵政策、提高福利待遇、改善工作環(huán)境,做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,調(diào)動人才的工作積極性。

        最后是引進(jìn)人才。企業(yè)每年要有一定比例的人才引進(jìn)計劃,特別是既懂煤炭又懂信息化建設(shè),能適應(yīng)“兩化融合”工作的高級復(fù)合型人才。

        5.6做好“兩化融合”試點(diǎn)工作各選擇一個具有代表性的大型國有煤礦和一個地方煤礦做“兩化融合”試點(diǎn),由政府牽頭,給予政策和資金上的鼓勵。同時,在試點(diǎn)煤礦建立專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)“兩化融合”的項目建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)工作,形成穩(wěn)定的技術(shù)隊伍。力爭使試點(diǎn)煤礦在綜采工作面遠(yuǎn)程控制、綜掘自動化、監(jiān)測監(jiān)控、安全管理、設(shè)備管理、調(diào)度信息化、管理信息化等方面達(dá)到國際先進(jìn)水平,成為“兩化融合”示范礦井,并在全省煤炭行業(yè)推廣。

        5.7研究和完善“兩化融合”配套的行業(yè)規(guī)范建立和完善與“兩化融合”相適應(yīng)的一系列設(shè)計規(guī)范、安全規(guī)程、審批制度、評價體系等;修改現(xiàn)有的設(shè)計規(guī)范、安全規(guī)程和相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程,為實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化與遠(yuǎn)程控制提供依據(jù)。對于新建和改造礦井,在礦井設(shè)計階段,就應(yīng)要求按“兩化融合”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各個環(huán)節(jié)的設(shè)計;修改現(xiàn)行的行政審批辦法,包括礦井審批和評價體系,應(yīng)按“兩化融合”的要求對生產(chǎn)礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等環(huán)節(jié)的自動化水平、崗位設(shè)置等提出審批要求。對煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)責(zé)任制考核中加入“兩化融合”方面的內(nèi)容。

        5.8發(fā)揮專網(wǎng)優(yōu)勢,完善綜合監(jiān)管和信息共享平臺

        5.8.1升級煤炭專網(wǎng)采用MSTP技術(shù)升級改造現(xiàn)有的全省煤炭專網(wǎng),將原組網(wǎng)方式由終端直連升級為各級局域網(wǎng)互連的廣域網(wǎng)方式,實現(xiàn)帶寬的動態(tài)調(diào)節(jié),提高網(wǎng)絡(luò)安全水平,滿足網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用不斷增長的業(yè)務(wù)需求。

        5.8.2統(tǒng)一建設(shè)山西省煤炭行業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫目前,煤炭行業(yè)基礎(chǔ)信息缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,各應(yīng)用系統(tǒng)存在割裂、交叉、重復(fù)現(xiàn)象。由于不同應(yīng)用系統(tǒng)的信息管理和維護(hù)由不同部門完成,信息不一致的情況時有發(fā)生。建議建設(shè)山西省煤炭行業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和地理信息平臺,保存全省各煤礦的證照、資源分布、采區(qū)分布、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、安全信息、用工保險信息、主要設(shè)備信息等數(shù)據(jù),為煤炭行業(yè)各職能部門提供統(tǒng)一和規(guī)范的信息服務(wù)。

        5.8.3完善煤炭行業(yè)綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)結(jié)合煤炭行業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,完善山西省煤炭行業(yè)綜合監(jiān)管信息系統(tǒng),使之成為煤炭行業(yè)主管部門日常管理工作的信息化平臺。山西省煤炭行業(yè)綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)除了現(xiàn)有的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、煤炭產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)、煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)等應(yīng)用外,還應(yīng)擴(kuò)充煤礦行政管理、煤礦資源管理、煤礦安全隱患排查與管理、安全生產(chǎn)信息調(diào)度、應(yīng)急救援、用工與人員培訓(xùn)管理等應(yīng)用。

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