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      急診護理工作計劃

      時間:2024-07-19 09:20:47 志彬 工作計劃 我要投稿

      急診護理工作計劃范文(通用10篇)

        時間是箭,去來迅疾,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編為大家收集的急診護理工作計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      急診護理工作計劃范文(通用10篇)

        急診護理工作計劃 1

        20xx年急診護理工作將針對不足,狠抓內(nèi)涵建設,進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,穩(wěn)定急救隊伍,不斷完善急診綠色通道,確保急診服務及時、安全、便捷、有效。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,完善急診工作流程,提高急診服務質(zhì)量,打造醫(yī)院形象。現(xiàn)作出計劃如下:

        一、急診護理安全是本年度工作的重點

        1、加強護理安全監(jiān)控管理,每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,吸取他人教訓,防范差錯。

        2、嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕差錯事故的發(fā)生,質(zhì)控員每周進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

        3、每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查,確保其性能完好、并進行安全性能的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保完好率100%。

        4、根據(jù)xx省急診護理安全管理目標,制定科室安全管理目標,并組織培訓落實。

        5、苦練急救技術(shù),確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。

        二、抓業(yè)務建設,提高護理隊伍整體素質(zhì)

        1、?萍寄艿呐嘤枺褐贫▽?浦R培訓考核計劃,實行閉卷考試,講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎。

        2、技術(shù)操作培訓:每月安排一項技術(shù)操作培訓,按急救中心的考核要求,按時組織醫(yī)護人員的急救技術(shù)訓練,按時完成市級急救技能的考核,并確保人人過關(guān)。

        3、強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的'學習。

        三、增強主動服務意識,促進醫(yī)患關(guān)系和諧

        規(guī)范服務行為,注重服務技巧,落實知情告知制度,及時妥善處理各類矛盾,定期分析、總結(jié),強化安全措施。延伸服務范圍,如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到:在院時有護士觀察、陪伴、關(guān)心,出院時有護士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

        四、樹立法律意識,確保醫(yī)患權(quán)益

        1、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)抓起,定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進。

        2、實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,要求護士對洗胃、導尿等操作必須有告知和簽字,對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應等。

        五、嚴格執(zhí)行核心制度,確保護理工作的安全有效及全面落實

        1、建立檢查、考評、反饋機制,經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,及時提出整改措施。

        2、制定各班次工作職責及質(zhì)量標準,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

        3、積極參加護理部組織的業(yè)務查房,學習護理工作經(jīng)驗,提高護理水平。

        六、加強院前急救與長途醫(yī)療護送安全管理

        1、增加院前急救設施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓,提高院前急救水平及速度。

        2、對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)分析,聽取醫(yī)護人員意見,不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容。

        七、全面推行護士績效管理,提高護士的工作積極性

        1、科室根據(jù)護理部的績效管理方案,結(jié)合本科室的工作特點,制定出科室的績效考核方案,并組織實施。

        2、以質(zhì)量為重點,結(jié)合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業(yè)務技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。

        總之,20xx年我科將面臨大部分護理人員更新,工作任務艱巨等諸多困難,我們將進一步凝聚大家的力量,團結(jié)一心,共同拼搏,在上級部門的支持下,使各項工作安全運行,確保兩個效益雙贏。

        急診護理工作計劃 2

        新的一年到來,我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,流動人口的增加等等,不進則退。結(jié)合我科的實際,我們制定出了護理工作計劃如下。

        這一年我們將以急診發(fā)展作為第一要務,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展。

        1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,健全各班工作職責;完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”,使急診服務及時、安全、便捷、有效;完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。

        2、抓優(yōu)質(zhì)服務工作,堅持以病人為中心,更新服務理念,加強主動服務意識和急診急救意識,強化醫(yī)療安全意識和自我保護意識。規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務內(nèi)容,注重服務技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析、總結(jié),強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務范圍,保證服務質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務水平,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

        3、希望在院部的支持下,使急診的醫(yī)生能夠相對固定,并進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)定急診急救隊伍。

        4、能夠增加護士的編制,爭取開放二樓的留觀室,以拓展科室的業(yè)務,滿足患者的需求,從而緩解科室留觀床位不足的現(xiàn)狀。

        5、積極創(chuàng)新,努力開展新業(yè)務、新技術(shù),從而加快科室業(yè)務的發(fā)展,爭取使科室業(yè)務收入比今年提高25%以上。大力鼓勵科研,提高大家對論文寫作的積極性,要求護師以上每人交論文一篇。

        6、很抓“三基三嚴,制定各級各類人員培訓考核計劃,加強業(yè)務知識和技能培訓,尤其是針對入科3年以下護士;加大對各級醫(yī)護人員培訓效果的考核;采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓,強化全員職業(yè)責任意識。

        7、加大在崗培訓力度,有計劃的開展急診醫(yī)學繼續(xù)教育項目。在院部的支持下,安排一名醫(yī)生和一名護士到內(nèi)地大醫(yī)院學習急診急救,回來在科室講課,以便帶動科室整體急救水平,加快科室發(fā)展

        8、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通;對大批量病員有分類管理的程序;立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。

        9、加強上級醫(yī)師急救指導,加強三級會診,加強與其他專科的協(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

        10、加強急診醫(yī)療、護理文書的書寫和考評,重點檢查與醫(yī)療、護理質(zhì)量和患者安全相關(guān)的.內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,促進基礎質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

        11、強化對急診設備(心電監(jiān)護儀、呼吸機、除顫儀、洗胃機等)的定期維護、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練、規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。進一步加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。

        12、進一步完善120指揮調(diào)度系統(tǒng)、院前急救設施,加強院前急救知識和技能的培訓,提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護、除顫儀,呼吸機等。加強對搶救室和“120”救護車內(nèi)急救物資(用物、藥品、儀器)的管理,保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。

        13、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,進一步加強院內(nèi)感染管理,預防和控制院內(nèi)感染。同時加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。

        急診護理工作計劃 3

        急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,牢牢圍繞以人為本,以病人為中心的服務主題,為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。

        一、要不斷加強急診護理隊伍的建設,進步我科護理職員的應急能力。

        1、加深護理職員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標練習,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理職員。

        2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,增能人員的法律意識。

        3、推動各項急診工作標準化管理,以進步搶救成功率。

        二、重點抓好三基練習與臨床實踐相結(jié)合,以進步職員的專業(yè)素質(zhì)。

        1、熟練把握常見疾病情的判定及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

        2、熟練把握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。

        3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及護理。

        4、熟練急救時的`催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操縱技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求正確及時到位。

        三、嚴格搶救室、換藥室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

        1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

        2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與登記表符合,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

        3、各類急救藥品使用后及時清算、補充、記錄,保持整齊清潔。

        四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

        1、嚴格執(zhí)行三查、十對制度,杜盡過失事故的發(fā)生。

        2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操縱原則及護理程序,以促進或恢復病人的健康為目標展開整體護理,從生理上、心理上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務。

        3、嚴格執(zhí)行神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)醫(yī)院的十四項核心制度。

        急診護理工作計劃 4

        在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀,凝聚人心,認新思路,新觀念,新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,本年度,我們將以“以人為本,以病人為中心”的服務立題,現(xiàn)將急診科護理計劃擬定如下:

        一、強化護士的“三基”訓練及專科技能訓練

        1、熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核;

        2、熟練掌握心肺復蘇、除顫儀、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等搶救技術(shù);

        3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

        二、加強人文知識學習,提高護士的集體素養(yǎng)

        參加學習醫(yī)院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,提升自身素養(yǎng)。

        三、更新專業(yè)理論知識,提高專科水平

        科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,學習,提高護理水平。

        四、加強護理工作中的.安全管理

        1、加強護理安全監(jiān)控管理,科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施;

        2、嚴格執(zhí)行“三查,八對”制度,杜絕差錯事故發(fā)生;

        3、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持搶救設備的完好率達100%。

        五、院前急救工作和搶救室管理

        加強院前急救知識和技能的培訓,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),搶救藥品專人負責,定時檢查,定點放置,基數(shù)與實數(shù)相符,使用后及時補充記錄。

        六、服務態(tài)度

        實行優(yōu)質(zhì)服務工作,規(guī)范服務行為,注意服務技巧,落實醫(yī)患溝通,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務范圍,保證服務質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務水平,做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

        XX年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務也十分艱巨,但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力,達“二甲”的目標一定會實現(xiàn)。

        急診護理工作計劃 5

        在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

        人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

        在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年護理工作計劃:

        一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)。

        1、強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

        2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及?萍寄苡柧殲橹,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

        3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。

        4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

        二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

        1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。

        2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

        3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

        4、護理操作的'環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

        5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

        急診護理工作計劃 6

        20XX年的一年中,我院急診科護理方面所有的工作人員吃苦耐勞,堅守在急診的第一線,我們的付出取得了良好的成果,受到許多病人的擁護與認可。新年的來臨,我們都制定出了20XX年護理工作計劃,時刻警示我們更是一刻也不能放松,因為20XX年是我院急診科適應市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。以急診發(fā)展作為第一要務,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展,F(xiàn)將急診科護理工作計劃如下:

        一、指導思想

        在上級主管部門的正確領導下,以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,以維護健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。

        二、主要措施

        1、醫(yī)療質(zhì)量

        要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上,結(jié)合等級醫(yī)院復審整改工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務、價格”,狠抓內(nèi)涵建設。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導,加強三級會診,加強與其他專科的協(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

        2、質(zhì)量管理。

        很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

        3、設備管理

        要強化對急診設備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。

        4、服務態(tài)度

        要抓優(yōu)質(zhì)服務工作。堅持以病人為中心,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務示范崗”活動,規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務內(nèi)容,注重服務技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析、總結(jié),強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務范圍,保證服務質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務水平,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

        5、培訓工作計劃

        要制定各級各類人員培訓考核計劃,加大在崗培訓力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓,強化全員職業(yè)責任意識。20XX年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,ICU或CCU等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發(fā)展。

        6、中醫(yī)特色建設

        要貫徹以“中醫(yī)為體,西醫(yī)為用”的方針,突出優(yōu)勢目標,加強中醫(yī)特色建設制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓計劃,加大中醫(yī)基礎知識培訓和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設要求,要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的.使用率,急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,使中醫(yī)藥參與率在30%以上。

        7、推進醫(yī)療保險改革

        要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,提高服務質(zhì)量和水平,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

        8、重點研究課題

        今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。

        9、院前急救

        增加院前急救設施,加強院前急救知識和技能的培訓,提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護除顫儀,呼吸機等。

        20XX年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務十分艱巨,同時面臨著許多困難,如急診設備參差不齊,醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。

        急診護理工作計劃 7

        眾所周知,醫(yī)院科室眾多,內(nèi)科細分的話有心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,護理內(nèi)科等等,今天要寫內(nèi)科護理工作計劃。也是圍套著衛(wèi)生院內(nèi)科護理工作計劃。內(nèi)科護理工作計劃如下,大家都知道,護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作,內(nèi)科護理工作甚是。

        一、提高護理人員的專業(yè)水平

        1、強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

        2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

        3、做好聘用護士的.輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。

        4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

        二、護理安全是重點

        1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作計劃,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

        2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

        3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

        4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

        三、提高護理服務質(zhì)量

        增強工作責任心,培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

        急診護理工作計劃 8

        一、護理隊伍建設與培訓

        強化專業(yè)知識與技能培訓:

        定期組織護士進行專業(yè)知識培訓,包括常見病、多發(fā)病的急救流程、護理要點及新技術(shù)、新方法的學習。

        推行“三基”訓練(基礎理論、基礎知識、基礎技能)和?萍寄苡柧,由高年資護士輪流出題考核,增強學習意識。

        鼓勵護士參加院內(nèi)外舉辦的護理文化學習,如禮儀、溝通等,提升職業(yè)素養(yǎng)。

        人才梯隊建設:

        做好新入職護士的崗前培訓,包括規(guī)章制度、工作流程、護理安全等內(nèi)容。

        實施護士輪轉(zhuǎn)制度,使年輕護理人員能夠理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。

        有計劃地選送優(yōu)秀護士外出進修學習,提高整體護理水平。

        二、護理安全管理

        患者安全管理:

        對新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重患者及有潛在醫(yī)療糾紛風險的患者進行重點監(jiān)控和護理。

        嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,確;颊呱矸葑R別、用藥安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)無誤。

        護理操作安全管理:

        加強對輸液、輸血、注射、過敏試驗等日常護理操作的監(jiān)控,確保操作規(guī)范、安全。

        定期對急救用品、儀器性能進行檢查和維護,保持搶救設備的完好率達100%。

        護理安全隱患排查:

        護理部不定期進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并追究相關(guān)責任。

        加強護理人員安全意識教育,預防安全事故的發(fā)生。

        三、服務質(zhì)量提升

        轉(zhuǎn)變護理觀念:

        樹立“以病人為中心”的.服務理念,將病人的需求放在首位。

        加強主動服務意識、質(zhì)量意識和安全意識的培養(yǎng),提高護患溝通技能。

        優(yōu)化服務流程:

        簡化就診流程,提高急診救治效率。

        提供便民措施,如開水、一次性杯、紙巾等,為無人陪診的患者提供全程陪同服務。

        深化親情服務:

        在日常護理中融入親情元素,如操作前耐心解釋、操作中有問候聲、操作失誤有道歉聲等。

        培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,提高患者滿意度。

        四、護理教學與科研

        教學與培訓:

        建立完善的護理教學體系,包括理論教學、實踐操作和應急救護能力培訓。

        選拔護理骨干人員,定期培訓學習,安排護理講課任務,形成分級護理教學管理網(wǎng)絡。

        科研與創(chuàng)新:

        鼓勵護理人員參與科研活動,提高科研能力和創(chuàng)新能力。

        引進新技術(shù)、新方法,推動急診護理工作的持續(xù)改進和創(chuàng)新發(fā)展。

        五、目標設定與考核

        目標設定:

        設定具體的護理質(zhì)量指標,如基礎護理合格率、急救物品完好率、護理文件書寫合格率等,并設定達標率要求。

        考核與激勵:

        定期對護理人員進行考核,包括理論考試、技能操作考核和患者滿意度調(diào)查等。

        對考核優(yōu)秀的護士給予表彰和獎勵,對考核不合格的護士進行輔導和幫助,促進其提高。

        綜上所述,急診護理工作計劃是一個系統(tǒng)性、全面性的工作規(guī)劃,旨在通過加強護理隊伍建設、提高護理安全管理水平、提升服務質(zhì)量、加強教學與科研以及設定明確的目標與考核機制等措施,推動急診護理工作的持續(xù)改進和創(chuàng)新發(fā)展。

        急診護理工作計劃 9

        一、人員培訓與教育

        強化專業(yè)知識與技能培訓:

        定期組織護士進行專業(yè)知識學習和技能培訓,包括常見疾病的判斷、搶救流程及護理要點。

        實行輪流主講制度,鼓勵護士分享經(jīng)驗和知識,提升整體護理水平。

        邀請醫(yī)生進行授課,更新護理人員的知識和技能,特別是針對特殊疑難病例的處理。

        加強“三基”訓練:

        強化基礎理論知識、基本技能和基本操作(簡稱“三基”)的訓練,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)。

        定期進行“三基”考核,確保每位護士都能熟練掌握相關(guān)知識和技能。

        提升應急能力:

        加強應急救護能力培訓,確保每位護士都能熟練掌握心肺復蘇術(shù)等急救技能。

        定期組織急救技術(shù)演練,提高團隊協(xié)作和應急反應能力。

        二、護理安全管理

        護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:

        對新調(diào)入護士及有思想情緒的'護士加強管理和指導,確保她們能夠迅速適應工作環(huán)境。

        加強對護理人員的心理疏導和人文關(guān)懷,減少因工作壓力導致的安全隱患。

        病人環(huán)節(jié)監(jiān)控:

        對新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人進行重點監(jiān)控和護理。

        加強對病人病情變化的觀察和記錄,確保及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

        時間環(huán)節(jié)監(jiān)控:

        在節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段及交接班時加強監(jiān)督和管理,確保護理工作的連續(xù)性和安全性。

        護理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控:

        對輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等護理操作進行嚴格監(jiān)控,確保操作規(guī)范、安全有效。

        護理安全隱患排查:

        護理部不定期進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并追究相關(guān)責任。

        三、服務質(zhì)b量提升

        轉(zhuǎn)變護理觀念:

        加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的服務理念。

        增強主動服務意識、質(zhì)量意識和安全意識,提高護理質(zhì)量和服務水平。

        收集反饋信息:

        通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談及發(fā)放滿意度調(diào)查表等方式收集病人的需求及反饋信息。

        根據(jù)反饋信息及時提出改進措施并激勵護士改進工作。

        深化親情服務:

        在日常護理中注重細節(jié)關(guān)懷和人文關(guān)懷,提高病人的滿意度和舒適度。

        規(guī)范護理操作用語和護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

        四、人力資源管理

        合理排班:

        根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,實行彈性排班制度。

        在高峰期增加上班人數(shù)以確保護理質(zhì)量和服務效率。

        人才培養(yǎng):

        有計劃地選送部分護士外出學習進修,提高護理人員的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。

        鼓勵護士參加自考大專、本科等學歷提升課程,提升個人職業(yè)發(fā)展空間。

        五、護理文件書寫與管理

        規(guī)范書寫:

        嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求書寫護理記錄確保記錄完整、客觀、準確、及時和完整。

        組織護理病歷書寫競賽等活動提高護理文件書寫質(zhì)量。

        加強管理:

        定期對護理文件進行檢查和歸檔管理確保文件的安全性和可追溯性。

        六、目標設定與考核

        設定具體目標:

        如基礎護理合格率100%、急救物品完好率100%、護理人員“三基”考核合格率100%等。

        定期考核與反饋:

        定期對護理工作進行考核和評估發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋結(jié)果給相關(guān)人員。

        通過以上計劃的實施可以全面提升急診護理工作的質(zhì)量和效率確保病人得到安全、有效和滿意的護理服務。

        急診護理工作計劃 10

        一、人員培訓與教育

        強化專業(yè)知識與技能培訓

        定期組織護士進行“三基”(基礎理論、基礎知識、基本技能)及?萍寄艿呐嘤,包括常見病判斷、搶救流程及護理要點等。

        推行輪流主講制度,鼓勵護士分享經(jīng)驗,互相學習促進,并作記錄。

        邀請醫(yī)生授課,更新護理知識和技能,針對特殊疑難情況進行深入探討。

        加強考核與激勵

        增加考核力度,進行定期和不定期的考核,包括理論考試和技術(shù)操作考核,確保“三基”考核合格率達到100%。

        將考核成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),激發(fā)護士的學習積極性。

        做好輪轉(zhuǎn)與進修工作

        做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。

        有計劃地選送部分護士外出學習,提高護理人員的整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。

        二、護理安全管理

        人員環(huán)節(jié)監(jiān)控

        對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做好重點交待和重點跟班。

        加強護理人員的安全意識教育,預防安全事故的發(fā)生。

        病人環(huán)節(jié)監(jiān)控

        對新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人進行重點督促檢查和監(jiān)控。

        時間環(huán)節(jié)監(jiān)控

        節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,確保護理工作的連續(xù)性和安全性。

        操作環(huán)節(jié)監(jiān)控

        加強對輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等日常護理操作的監(jiān)控,確保操作規(guī)范、準確、安全。

        安全隱患排查

        護理部不定期進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并從自身及科室的角度進行分析,提出防范與改進措施。

        三、服務質(zhì)量提升

        轉(zhuǎn)變護理觀念

        加強醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立“以病人為中心”的觀念,增強工作責任心和服務意識。

        強調(diào)主動服務意識、質(zhì)量意識和安全意識,提高護患溝通技能,促進護理質(zhì)量提升。

        收集服務需求信息

        通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談、發(fā)放滿意度調(diào)查表等方式,收集病人的需求及反饋信息。

        經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,及時提出改進措施,并對護士工作給予激勵和表彰。

        深化親情服務

        在培養(yǎng)護士日常禮儀的.基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語和護患溝通技能。

        提供便民措施,如開水、一次性杯、紙巾等,為病人提供全程陪同服務。

        四、護理質(zhì)量管理

        建立質(zhì)控網(wǎng)絡

        科室成立一級質(zhì)控網(wǎng)絡,由護士長及護理質(zhì)控組組長及組員組成,每周檢查一次,及時整改并反饋。

        持續(xù)質(zhì)量改進

        定期對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

        五、護理文件書寫與管理

        規(guī)范書寫

        嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,確保護理記錄完整、客觀、真實、準確、及時、完整。

        培訓與競賽

        組織護理病歷書寫競賽,提高護理人員的文件書寫能力,優(yōu)勝者給予獎勵。

        六、具體指標與目標

        基礎護理合格率:100%

        急救物品完好率:100%

        護理人員“三基”考核合格率:100%

        護理技術(shù)操作合格率:100%

        病人對護理工作和服務態(tài)度滿意度:≥90%

        通過以上工作計劃的實施,可以全面提升急診護理工作的質(zhì)量和效率,為病人提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。

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