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      主任工作計劃

      時間:2022-03-15 11:02:25 工作計劃 我要投稿

      實用的主任工作計劃6篇

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候寫一份詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的主任工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      實用的主任工作計劃6篇

      主任工作計劃 篇1

        本學年我擔任了初一(17)班的班主任工作。在長期的班主任工作中,使我深深懂得初中階段是人的成長起步階段,是養成良好的習慣!绷己玫陌囡L班貌是學生各種良好的習慣養成的基礎,有了良好的班風才能有好的學風,七年級是關鍵時期,如何促進良好班風班紀的建設,發展學生的個性,培養學生各方面較高的綜合素質呢?根據本班情況制定計劃如下:

        一、本班學生基本情況分析:

        本班共有42位學生,其中男生18人,女生24人,大部分學生在智力素質上有一定的水平,進取心強,學生在紀律、勞動等方面表現一般,但在個別方面如團結協助、展現自己的勇氣、敢于創新方面仍有待鍛煉和培養。

        二、工作目標:

        本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍;全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風,培養一個團結、向上、文明的集體;根據上學期的成績情況,對學生進行分組管理,協調好科任教師之間的關系,讓班級學生整體成績有較大的提升,完成年級處核定的目標數。

        三、具體措施:

        貫徹“德育為先,以人為本”的方針,堅持德育為先,切實抓好學生的思想品德。

        1、抓好班級一日常規的管理實施,培養學生良好的養成教育。

        2、通過抓早操、抓遲到早退曠課,營造良好的班級氛圍,構建良好的班級文化。

        3、通過各種的校會、班會、晨會,組織學生學習《中學生日常行為規范》、《中學生守則》,形成和促進良好的班風、學風。

        4、通過學校和班級的各種活動如校運會、手抄報比賽、藝術節等各項比賽,培養學生自信心和集體觀念,增強班級凝聚力。

        5、結合常規教育,培養學生的良好的學習習慣,建立學習組,掀起競爭活動,促進學生共同進步,定期開展學習活動,培養學生良好的學習態度和方法

        6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。

        7、以各個節假日為契機進行各種活動,進行思想教育。結合教師節,開展尊師重教,文明有禮的活動;結合中秋節,進行民族傳統的教育;結合國慶節,對學生進行愛國主義教育.

        8、利用課余、周記本等與學生談心交流,了解學生的思想動態,及時疏導解決學生的問題。

        9、切實抓好本班的衛生保潔工作和包干區的清潔工作。重視學校的大掃除和值周工作,創造清潔衛生舒適的學習環境。

        開學都會重新參加考試分班、要么是你這一屆招的人多了、所以才開設臨時的班級

      主任工作計劃 篇2

        我就像一條忙碌伴著充實,喜悅伴著疲憊的渡船,剛送走了相處六年的十幾個學生,又迎來了一批新的孩子,我又進入了新的一輪擺渡,為了更好的做好從高段班主任到低段班主任角色的轉換,為了實現“團結、活潑、嚴謹、求學”的班訓,在本班樹立“干凈、安靜、團結、上進”的良好班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人,首先,我必須樹立老師的威嚴,讓學生喜歡我、親近我、敬畏我。特制定班級工作計劃如下:

        一、班級基本情況

        本班共有25名學生,其中有男生11人,女生13人。本班基本上是獨生子女,比較嬌氣,平均年齡5歲半,自控能力比較弱,還有部分學生第一次離開父母獨立生活,不安定情緒甚至過激行為在所難免,因此需要花比較多的時間去安撫學生,抓行為習慣的養成教育,抓常規紀律的約束,更重要的是獨立生活、學習能力的培養。我會用媽媽的慈愛去關心關愛每一個孩子,讓他們在一年級班這個大集體中快快樂樂地幸福成長。

        二、本學期基本工作要點

        1、確立班級體的奮斗目標

        班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結合,逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。我作為班級組織者的班主任,結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮斗目標“干凈、安靜、團結、上進”。在實現班集體奮斗目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

        2、培養學生良好的學習習慣,端正學習態度

        這學期要通過各種方式,端正學生的學習動機和態度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證指導本班學生的課外閱讀,組織學生多講故事,多聽故事,進行國學經典的誦讀,培養他們良好的文化底蘊。經常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學情,做好協調工作。力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步。積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

        三、具體措施

        1、充分利用晨會、班會以及一切可以利用的時間對學生進行思想教育。

        一年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我要從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。開學至今,一個多星期了,每次排隊都有幾個學生找不到自己的位置,班級常規工作,難度很大,很累。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息,講文明、講禮貌的好習慣。

        2、積極組織學生參加集體活動,培養學生的凝聚力、集體榮譽感班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。班級設計講故事比賽、口算比賽等,各種活動能讓學生展示各方面的才能,發展個性。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。

        3、營造輕松愉悅的學習環境,向課堂要效率。

        課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使短短的40分鐘課時井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發揮其最大的效用,我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真備課,備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注,處處體現語文課特色,并根據學生的特點進行教學,讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發學生的學習興趣入手,充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節,興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還盡量為學生創設良好的課堂氣氛,注重培養學生養成井然有序的課堂常規;使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。課后置身于孩子們之中,關心他們的身體,關心他們的生活,了解學生的喜怒哀樂,解決他們的實際困難,特別關愛學困生。

        4、培養孩子良好的生活、學習習慣。

        充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規》、《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立“小小監督崗”,專門負責監督檢查學生的日常行為,對表現不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。合理利用升旗儀式、重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節、國慶節、少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。

        5、班級管理采用激勵機制,提高學生的管理能力,讓孩子自己管理自己。

        首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。班級文化建設有“小青蟲樂園”,讓24條“小青蟲”在班級健康成長,最終蛻變成24只美麗的“蝴蝶”。增設“我最棒”評比欄,激勵學生樹立“我最棒”的思想。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的班訓是:“干凈、安靜、團結、上進!”我們的宗旨是“說到就要做到!闭n間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展“跳繩、做游戲、拍球”等豐富多彩的活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。注重安全教育,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

      主任工作計劃 篇3

        一、生生管理。

        與其班主任面面俱到,事必躬親,還不如把工作的重點放到培養學生(特別是班干部)的管理能力上,讓學生來管理學生。這樣,學生的能力提高了,班主任又不用每天累得半死,一舉兩得。

        二、學風第一。

        班集體的重點是學習,所以在班里形成良好的學風是至關重要的。良好的學生在于絕大多數人對學習的積極態度,這要建立在對學習內容信心和興趣的基礎上。每天我都會利用課余時間給學生留些鞏固和提高性的練習,并根據學生知識掌握的差異分出層次,力爭每一位學生都天天看到自己練習本上燦爛的“滿分”。

        三、小組競爭。

        這是一個百試不爽的策略,特別是好勝心強的低年級學生。小組內部相互幫助、共同進步,小組之間互不服輸、你爭我趕,既激發了學生不斷拼搏的精神,也提高了學習的勁頭,促成“要我學”向“我要學”的轉變。

        四、家長配合。

        家長是孩子的第一老師,從出生到成長,家長的言行和觀念深深地烙印在孩子的心上。老師在教育學生的時候,不能單兵作戰,一定要盡最大的努力調動起家庭的力量,換句話說,班主任的核心工作之一就是如何與家長進行有效的溝通。只有家長真正和老師密切配合,問題學生的解決才能落到實處。

        五、常規管理。

        班主任要做班級的“有心人”,也要做班級的“細心人”。雖然我們可以培養班干部來管理學生,但是班里的方方面面都要做到心里有數,班主任放權的目的是為了學生的進步,而不是自己的懶惰。只有班主任掌握了班級現狀和學生的一舉一動,才可能明確輕重緩急,把所有的時間放到那些真正需要花大力氣解決的問題上。

        以上是對本學期班主任工作的一些想法,在實踐中將會進一步完善或補充。在一個班集體中,每一個孩子都是班主任的一部分,但每一個班主任就是孩子的全部。希望孩子我能給孩子多一份成長的快樂,少一份遺憾的無奈。

      主任工作計劃 篇4

        一、班級概況

        行為習慣方面:通過一年的訓練,學生能按照一日行為規范來做,但自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠,特別是下課或進專用教室的排隊需要老師督促。

        學習情況:大部分學生較聰明,思維活躍,作業能認真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數學生作業拖拉,沒有很好的學習習慣。

        品德情況:學生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學,有較強的集體榮譽感。但由于是獨生子女的關系,會出現自私、虛榮心、盲目自滿的思想。

        二、培養目標

        建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規范,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。繼續抓好學生的`常規教育,強化《小學生日常行為規范》的落實,培養學生良好的行為習慣。積極配合學校、少先隊的各種活動,開展豐富多彩的活動,培養學生強烈的責任感以及自我約束,自我管理的能力。

        三、主要工作及措施

        (一)讓學生成長在好習慣里。

        1、制定班集體的共同奮斗目標,以及班訓,班規。

        2、日常管理系統化。

       。1)重視常規訓練,促進良好班風形成,創建良好班集體。

        A、結合學校的行為習慣養成要求,分段認真學習各部分常規的具體要求。明確要求,讓所有的同學都明白什么事該做,什么事不該做。注重實際訓練,使學生在訓練中進一步明確要求,養成習慣。

        B、開展班級日記傳遞活動,讓學生觀察班級發生的一些事情,引導學生對班級的中這些事情進行議論、評價,促進班內形成正確的輿論的形成。

        C、繼續開展“小印章”比賽。通過“紀律”“作業”“課前準備““衛生值日”等方面進行行為規范的評比,促進學生行為規范的養成。通過抓典型,樹榜樣,在班級中開展評比激勵機制,形成互爭互賽的競爭氛圍,讓學生通過競賽看到自己的閃光之處,明白自己的不足和今后努力的方向。

        3、制定清潔衛生工作制度

        A、明確教室衛生要求

        要求:桌椅擺放整齊,桌面清潔,物品擺放整齊,書包內外整潔,抽屜無雜物、灰塵、油漬等。值日班長及時擦黑板,黑板擦不亂放。打掃工具輕拿輕放,擺放整齊,拖地時要注意前后或左右拖,已經拖過的地方不能踩。

        B、責任到位,人人負責。

        先把學生分成小組,每小組的組員按座位的前后順序排號,然后把室內、室外清潔分成每個小部分,最后把每一號學生和相應的小部分清潔一一對應。每天早晨、中午、下午各自完成自己的任務。作到人人有事做,事事有人做,教室每時每刻都保持清潔整齊。

        C、由班長在不定時對學生個人衛生進行認真的檢查,并在班會時間集體匯報、評比。督促學生做到要勤洗手,要剪指甲,要洗頭、理發,要洗澡換衣,要保持小手清潔,做作業前要洗手等。

        (二)讓學生健康中成長

        1、重視學生的安全教育

        A、每天上課抽出幾分鐘進行安全教育。

        B、組織學生觀看安全錄像,增強安全意識。

        C、安排安全督導員。對學生課間的安全進行督促。

        2、心理健康

        A、關愛全體學生,尤其是后進生,與后進學生家長建立密切的聯系,讓家長重視孩子的學習。經常與家長進行溝通。

        B、要求每天向媽媽說句心里話。

       。ㄈ┳尠喔刹垮憻捴谐砷L。

        1、明確班干職責,責任分工到人

        2、重視班干部的培養

        (1)讓學生明確班干部的基本職責。

       。2)讓學生明確班干部工作的基本方法。

        (3)讓學生明確怎樣搞好活動。

      主任工作計劃 篇5

        六年級是小學生相當重要的一個年級,學生面臨著畢業考的壓力,而班主任需要承受著更重的壓力與挑戰,班主任的管理工作直接影響學生的素質,所以,在開學之際,班主任需要制定具體可行的工作計劃,并按計劃執行,幫助學生順利畢業。

        一、指導思想

        以《學校工作計劃》和《德育工作計劃》為指導,認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生平常行為規范》,以行為習慣養成教育和安全教育為重點,積極參加學校和德育處組織的各項活動,創造溫馨之家,使六年級成為一個有特點的班級。

        二、班級基本情況和目標

        我班的學生活潑可愛,大都有著較強的上進心和集體榮譽感。他們好奇心強,求知欲旺,但是自制能力較差,經常不能控制自己,上課時愛隨意說話或做小動作。很多行為習慣有待進一步培養。

        三、具體措施

        (一)因材施教,做好培優轉差的工作

        1、重視尖子生的培養

        (1)對尖子生加強培養,發掘其潛力,設計更多的彈性題目,讓心有余力的優秀生留有擴大延伸知識的機會,積極引導學生獨立思考,主動探索,尋求解決題目的途徑。

        (2)多方面了解學生的愛好特長,順手推舟,鼓勵學生參加校愛好小組,課余時間勤學苦練。

        (3)多方面培養有特長的學生,在全面進行素質教育的同時,注進特長教育,在各科教學中重視優秀生的培養和輔導。

        2、重視落后生的轉化

        (1)對落后生,多傾注些關心和愛心,耐心輔導,諄諄善誘。給他們創造表現機會,鼓勵他們的信心和勇氣。采取一幫一,眾幫一等措施,給落后生創造一個暖和的集體氛圍。

        (2)對落后生進行常常與家長獲得聯系,目的是獲得家長的配合和支持,把學生的在校表現告知家長,同時了解學生的在家表現。

        3、定期召開家長會,向家長匯報學生的全面情況,共同研究教育內容和方法,密切家校聯系,同步教育學生,增進轉化工作的有效展開。

        (二)做好勞動、衛生和安全教育

        1、要求學生積極參加家庭中的自我服務性勞動,讓學生真正做到自己能做到的事自己做。

        2、教育學生做好個人衛生工作,要勤洗頭,勤洗澡,保持衣服整潔,講求個人衛生,養成講衛生的好習慣,教育學生認真做好值日生工作,保持班級的整潔。

        3、加強安全教育增強安全意識,進步自我防范能力,利用班會課,組織學生學習《中小學安全須知》和《中小學自我防范安全常識》。利用墻報出有關安全、防火的知識,增強學生的安全意識,進步他們的自我防范能力。教育學生不玩火,不能隨意到江河游泳,不做危險動作,上學和放學路上要留意交通安全。

        (三)狠抓班集體建設

        1、培養支守紀、責任感強、素質高的班干隊伍。

        (1)進步完善班干部的組織隊伍,提拔得才兼備者充實班干隊伍,培養自我管理和管理他人的能力,構成榜樣,當好班主任的好幫手。

        (2)不定期召開班干會議,做到及時了解情況,及時反饋處理。

        2、創建班級窗口工作,展開讀書、讀報活動。制定好圖書管理體制,讓學生在有序的借閱中,培養良好的行為習慣,做到有借有還,有損必賠。

        四、每個月工作安排:

        玄月:

        1.做好開學各項工作,了解學生思想狀態,進行收心工作;

        2.弄好平常管理工作,組織和建立班集體,狠抓各科紀律,保證學生遵章守紀;

        3.教學生學會聽課;要求學生把各科作業按時完成,保質保量,進步效力;

        4.做好兩操的評比;清潔分配到戶,責任包干;

        5.進行班級情況調查,確定本學期班集體建設目標;

        6.做好安全檢查工作,與家長經常聯系。

        7.結合教師節,出版相干內容的墻報。

        十月:

        1.做好安全檢查及思想教育工作;

        2.繼續做好學生的學習紀律的監視、催促和各項常規的檢查;

        3.展開一幫一互助活動,創設良好的學習氛圍;

        4.結合十一假期,對學生加強安全教育。

        5.出版迎國慶,慶十一墻報。

        十一月:

        1.做好安全檢查及教育工作;

        2.繼續做好學生的學習紀律檢查的監視和催促;

        3.組織學生積極參與學校展開的各種活動。

        4.期中考試總結;班科聯系。

        5.更新班級墻報內容。

        十二月:

        做好安全檢查及教育工作。

        2.繼續做好學生的學習紀律檢查的監視和催促。

        3.做好學生的溫習工作。

        4.展開主題班隊活動。

        5.加強安全教育。

        6.更新墻報內容。

        一月:

        1.做好安全檢查及教育工作。

        2.組織學生溫習,參加期末考試。

        3.做好學期結束各項工作。

        4.結合冷假,對學生進行安全教育。

      主任工作計劃 篇6

        20xx年是我們xx公司謀求發展的關鍵一年,也是我們公司的效益年、質量年。20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。20xx年銅加工行業形勢大好,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破,爭取全年產量超過xx噸,達到xx噸。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

        一、產量目標

        按本年度xx噸成品為準,本車間從2月分開始每月至少完成擠壓毛管xx噸,刨皮管坯xx噸,軋制管坯xx噸。擠壓方面,銷售旺季擠壓毛管需完成xx噸/月,按現有生產能力在xx噸左右,需新增一臺銅錠感應加熱爐,另需增加半班加壓人員,充分合理發揮好2臺擠壓機的工作效率。拉伸刨皮方面,銷售旺季刨皮管坯需xx噸/月,按目前滿負荷生產能力在xx噸左右,需增加一個小夜班。軋制方面,銷售旺季軋制管坯需xx噸/月,目前滿負荷生產能力在xx噸左右,需增加7名軋制人員,確保每天至少10臺機運轉正常生產才能完成。

        二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

        應對20xx年度擠壓毛管偏心,刨皮管及軋制管坯外表在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。

        一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對iso9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。

        二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。

        三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年車間產品成品率達78.4%。

        三、開源節流,降本增效

        節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。工模具,油耗在我們車間成本中占很大的比重。

        20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,增加油盤,增加工業用油的2次利用,為企業節省每一分錢。

        一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

        四、保證工藝貫徹率

        在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

        五、加強設備管理

        在裝備部的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:

        一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。

        二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

        六、加強現場管理,推進5s管理制度

        在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5s管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

        總之,為實現20xx預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現公司保證xx噸,力爭xx噸的經營指標。

        七、不斷加強安全管理工作

        我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。

        一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

        二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好行車吊運等要害部位的管理工作。

        三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

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