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      班主任期末工作總結

      時間:2024-09-14 17:37:27 工作總結 我要投稿

      班主任期末工作總結范文

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如立即行動起來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的班主任期末工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      班主任期末工作總結范文

      班主任期末工作總結范文1

        時間過得真快,轉眼本學期即將結束。回顧本學期的班主任工作,辛苦有加,但收獲頗多,從學生的成長進步中,我感到工作的樂趣。在本學期,我具體做了以下幾項工作:

        1、思想素質的培養

        在開學初,我在要求學生在學好文化課的同時,還要加強自身素質鍛煉和品德修養,作為三年級的孩子自覺能力差,針對這點,我首先從他們自身的性格特點出發,加強對孩子們思想素質的教育,讓學生明確自己除了學習以外要做的'事情還很多,讓他們懂得既要成材又要成人的重要。讓孩子們給自己定一個目標,然后向著這個目標努力。

        2、養成習慣的培養

        開學初,我要求學生認真學習校規和班規,從小事著手,嚴格按照學校的規章制度來要求自己,把學校當成自己的家,不做有損學校榮譽的事情,不對學校的公共財產進行破壞,不亂扔垃圾??不因為成績好而放棄對其嚴格要求。

        3、評選得力的班干部隊伍

        在這件事情上我首先考慮的是,班干部要服眾,首先得有較好的自身條件,那就要求這個同學品學兼優,在同學中比較有威信,于是在學生的推薦和我自己的權衡之下決定任命我班的張雨晴同學為班長的班干部隊伍。這個孩子不但學習好,而且自我約束能力比較強,在同學中的威信挺高,同學們也都服她管。一學期下來,事實表明,她是個合格的班長,管理學生比較盡心,同學們對他的評價也很好。班級紀律和學習也有顯著提高,這也是我這個做班主任的感到最欣慰的。

        4、獎懲分明

        教師明確地告訴學生,老師不是傻瓜,你們的一舉一動一言一行,我心里都有數。作為一個合格的班主任,要善于發現學生的閃光點。對好的,大加表揚,讓學生多發揮自己的優點。做錯的,決不姑息,并盡量在錯誤出現之時,不掩飾,不回避,分析根源,杜絕再次犯錯。同時教師還應該公平寬容地對待每一個學生,不計較學生是否犯過錯誤,在教師的眼里沒有優差之分,不以學生的過去評價未來。對后進生,不急不躁,以一顆等待的心,激勵他們,讓他們與好學生坐在一 起,多提問多交流,促其不斷進步。

        5、上好每一節班會課

        在班會上,對一周情況做一個總結,要注意的問題要強調,需改進的地方要討論。不搞形式主義。

        6、多和家長聯系

        了解學生不同的家庭背景,并對家長滲透家庭教育。這樣家校聯合,共同提高教學質量

        總之,一個合格的班主任,就要處處為班級著想,為孩子著想,一句話“為了孩子的一切,為了一切孩子”。

      班主任期末工作總結范文2

        一轉眼兩年過去了,今年到了初中的最后一年。我也繼續擔任本班的班主任工作。初三,轉眼間一學期將要結束了,靜心思慮,茫然中似又有所收獲,現將本學期工作總結如下:

        一、學情分析與總結

        去年我班學生成績忽高忽低,不穩定。這學期似乎趨向穩定,半期考試中,我班的總體成績與上學年相比進步很大。同學們歡呼、雀躍,我笑在臉上,但我明白樂觀表象隱藏潛在的危機。在我高興的同時,感到更多的是著急。因為我班學生偏科現象太嚴重,尤其是拔尖學生太少,英語、數學成績普遍太差,其它學科也不容樂觀。總成績較好的同學也有偏科現象,這是一個不容樂觀的問題。于是,在注重培養優等生的同時,我把班里的學生分為三類,一是有能力提高,但平時懶動腦筋不學的學生。對這些學生,給他們分配固定任務,不讓他們有偷懶的機會,讓他們發揮應有水平;二是肯學,但能力不強的學生。對這部分學生要適當引導,耐心教導,多給予鼓勵,幫助他們樹立自信心;三是紀律松散、學習不認真、基礎又不好的學生。對這部分人要進行課余時間個別輔導、談心,引導他們重視學習,明確學習目的、端正學習態度。另外,平時注意“兩頭抓”,讓優等生帶差生,促成“雙贏”效果。成立學習小組,固定每周一、二第七節,各科學習小組固定在班里學習。及時與各類型學生家長取得聯系,與他們交流、匯報學生的學習情況。在家長的密切配合、學生的努力下,本學期第一次月考中本班成績又有進步,第一名上升到438分,我與學生一起興奮、激動,更增添了一份驚喜。也許是我把希望寄托給學生,我所做的就是關愛每一個學生、給予每個學生鼓勵與幫助。

        二、大化小促班風

        我班較為特殊,男女生不諧調,男生34名,女生26名,這樣座位不好排。我提倡男女同學要“互助、謙讓、多一顆包容之心”。我處理同學之間的矛盾時,一貫堅持男女同學都要有寬廣的胸懷,男同學要讓女同學,從大局出發淡化矛盾等等,引導同學大事化小,小事化了,創建和諧班風。——團結、互助、友愛

        三、調座位促學風

        我班的座位不固定,經常調換座位,并不是所謂的“經濟”使然,純屬為了濃郁學風。我排座位的理念是:“抓兩頭促中間”。我把那些有學習潛力又特別能說話的同學安排在一排,這些同學的主要問題是自制能力差。另外一種組合,讓成績優秀的與較好的;讓較好的與較差的坐在一起,使同學們既不產生自卑心理,又有希望可尋,更有奮斗的目標。還有另外一種益處,有助于促進他們和睦相處,因為初三學生自主意識強化,個性行為增多,他們之間會為不同的觀點而鬧矛盾,如果同桌的時間較為短暫,那他們內心就會多一份隱忍與寬容。像何星、沈啟東這樣調皮的學生,同學們反映他有非常大的進步,就這樣我班逐漸的形成互相找同桌,互相影響、互相促進的良好學風。

        四、培養學生積極健康的心理。

        在平時的教育教學中,我始終堅持以鼓勵為主。鼓勵會使學生的心態更加積極,更加開放。鼓勵的方式多樣,一句熱情的話語,一個贊許的眼神,一次親切的撫摸,都能讓學生如沐春風。學生在老師的鼓勵下,更傾向于作積極的嘗試。如果在嘗試中體驗到成功,從此便有可能努力向上前進。老師對學生的鼓勵以及對學生通過努力后取得成績的肯定,可以不斷筑高學生的起點,而學生也有了自己前進的動力。另外,班主任幫助學生樹立目標,有了目標學生前進就不會迷失方向,更能夠以積極的心態邁出堅定的步伐。班主任不但幫助學生樹立目標,更要讓學生自己學會制定目標。讓學生學會激勵自己,隨時調整自己。

        五、改變形象,讓教育形式貼近學生。

        原先總認為班主任在學生面前應該板著臉,讓學生怕你,這樣學生才會服貼,班風才能純正。現在看來并非如此,在不影響正常工作和學習的前提下,我也嘗試放下師長的架子,和學生開開玩笑,套套近乎。一句親切友好的玩笑往往讓師生間的心靈拉得更近,學生會從內心真正敬重、親近班主任。班主任便能更好的開展教育工作。學生也會更樂意接受班主任善意的批評教導,從而減免“口服心不服”的現象。原先在做學生思想工作時,常感覺大道理已說盡,自己勞力費神,苦口婆心,而學生卻無動于衷,厭煩乏味。這往往是大道理太過枯燥,缺少血肉。后來學著引入他人事例和自身體驗為參照,現身說法。動之以情,曉之以理,以平等、民主談心的方式和學生推心置腹,與學生互動共鳴。

        六、抓好學生日常行為規范,及時發現解決問題。

        每到初三,許多學生開始在思想上出現較大的變化。不少學生已經進入“青春反叛期”,他們常常自認為已經長大,對條條框框的限制約束表示很反感,因而在思想上有很多的麻痹松懈。作為班主任,我適時在學期伊始之際,召開主題班會,讓學生交流體會遵規守紀的重要性,從思想上給學生深刻的認識。在實際工作中,狠抓日常學習生活中不守紀律的現象。如課上睡覺,上課遲到,不按時完成作業,頂撞老師等行為。讓學生“換位”思考,并積極教育引導。讓學生在反省中受教育,培養自己良好的行為習慣。尤其針對初三學生的思想復雜偏激、情緒多變的特點,班主任要及時發現存在的問題,同學生交流談心,排解問題。同時班主任應多觀察,多調查,抓住事情的.苗頭,防微杜漸,防患于未燃。

        七、抓好后進生轉化工作。

        1、爭取家長配合發揮家庭教育作用。學校家庭聯手打造孩子的未來形成強大的教育合力,在實際工作中采取電話常聯系或者請家長來訪的形式,匯報學生在校的表現,爭取家長支持配合。比如:楊再匯、向玉金、楊坤等家長由先前的回避班主任到現在能夠配合學校工作。

        2、對差生分層次分類別教育。對待特殊的學生提出特殊的要求,并通過開展各類有益活動,發揮特長,轉移興趣,變“無所事事”為“有所事事”。比如,我班上有幾個學習差生對籃球興趣濃厚,我幫他們成立籃球興趣小組。利用課余時間打籃球,并和他們約法三章,如果違反紀律隨時撤消籃球隊。在年級進行的籃球比賽中我不僅帶領全班同學去觀賽,在場下為他們吶喊助威,還在班會中代表全班同學真誠感謝他們的辛勤付出,這幾位學生果然收斂許多,學習態度也端正明朗很多。

        3、尊重后進生激勵后進生。尊重后進生的人格,以表揚為主,發現挖掘后進生的閃光點,給他們“用武之地”激發他們熱情,增強他們信心,比如有的后進生勞動很積極,肯賣力,可以委任其勞動委員一職,負責班級衛生管理。有的后進生讓他充當紀律委員一職,他們在記錄班級紀律的同時也約束規范了自己的行為,班主任也多了表揚的依據。

        八、班規、值日制促管理

        開學初,我在初二原有的班規中添加刪除,實行民主制,重新制訂班規。本學年不公布在《公布欄》上,要求學生銘記于心,自覺遵守。本班是以班長為核心的班委會來管理班級事務,每日安排兩名班干部值日。班長和值日班干對班級進行雙層管理,分工明確,各司其職。常規管理由班委會負責,班級紀律主要由班長管理,值日生起監督作用,班長一人管理有其局限性,如,有些同學在課堂上、自習課上做小動作、玩手機、說閑話以及看小說等等,班長不便跟蹤管理,值日生都會把這些記錄下來,且還負責考勤、衛生的監督和檢查。值日生的記錄便于班主任對部分學生進行有針對性地教育,我認為采用這種雙層模式管理班級效果較好。除此之外,我有意識培養班級骨干,這學期我把一切事務都交給班干去完成,要求他們每兩周開會一次,由兩個班長輪流將每次開會的內容寫成書面語遞交給我,并從中協助他們開展工作。

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